催化QC仪表课件

1、仪表设备管理系统催化公司电仪车间QC活动成果 目 录一、小组及成员简介 六、设计思路二、课题背景 七、设计问题对策三、选题理由 八 、实施效果四、现状分析 九、系统实用性延伸 五、要素确认 十、总结及今后打算 仪表设备管理系统一、小组简介小组名称仪表QC小组成立日期2013年1月15日课题名称 仪 表 设 备 管 理 系 统课题类型创新型组 长靳渝生副组长曹亮、梁华活动日期2013.1.18至2013. 9.10注册时间2013年2月16日小组成员6人活动频次23次/月，出勤率100%QC教育时间20小时以上一、小组成员简介姓名职务组内职务任务分工靳渝生电仪主任组长整体督导曹亮仪表技术员副组长

2、实际应用指导梁华仪表班长副组长实际应用指导海东亮中级检修工组员负责系统资料录入刘建磊初级检修工主设计者负责设计、开发二、课题背景不同的检修工检修方案不同，检修记录总结繁琐且不能及时总结参考，因此排除故障效率有提升空间我们班组纸板设备台账记录不完整，基础资料不够完善，查阅困难。最重要的是浪费纸张，不够环保。三、选题理由工作目标实际状况 建立完善的设备管理台账，准确无误地了解仪表运行状态，做到精确检修部分人员盲目检修,仪表有被敲打现象，缩短了仪表使用寿命选题理由三、选题理由工作质量和效率有待提升，判断故障准确度需要加强。 四、现状分析 1、检修记录需要有一个东西能方便总结和及时更新。 2、在现阶段

3、化工厂同类装置建造的项目中(如 烯烃)，仪表的选用大多是复制的，即很少做二次选型，所以基础的资料的完善显得势在必行。 3、对备品备件选用具体型号需要翻阅统计本，费时费力，工作效率不高。现状分析五、要素确认要因确认：仪表检修工作有欠缺，工作付出很大，收效甚微检修记录汇总复杂，基础资料需要完善检修记录不能及时参考，盲目检修，导致效率不高针对问题解决问题，检修工作良性循环蝴蝶效应仪表设备管理系统对策六、整体设计思路现状分析确定方案、实施设计检验应用效果、总结经验提出方案及可行性分析1.检修台账汇总复杂2.基础资料同样重要针对现状，设计软件方便汇总、调用，高效工作向多位老师请教，让设计结合实际检验系统

4、适用性、验证软件实用性七、设计过程中遇到的问题字符定义了19个，导出的数据是带序号列，总共20列，在导入的过程中，出现上述 massagebox，需要删除序号列后，方可继续导入八、软件演示九、实施效果（案例） 对策前对策后在8月份，常压主操王*，在近四日当班期间，经常反映FT117流量计显示大约每隔两小时会不准，经放空堵丝排液后正常。常规变送器膜盒填充液为硅油（DC200型），工作温度-40177，该流量计膜盒接液介质温度173 ，怀疑硅油“微汽化”导致不准向当班主操建议、讨论后，决定拆除保温，以待观察。在随后几天中，显示不准问题彻底消失。九、实施效果（案例）九、实施效果隐性 技术！延长仪表使

5、用寿命，节约生产成本提高检修效率方便调用各仪表参数和缺陷统计为复制建造工程做好充足准备九、实施效果协作创新团结有核心价值的技术团队 通过对基础资源的共享，团队内外部交流学习，积极创新，团结协作，想为公司人才库的储备提前做一些准备。十、总结及今后打算 总 结 提高小组工作协作能力KEEP MOVING ! 软件设计达到最初预想效果，并得到初步检验，在今后使用中，继续完善 成员分工明确，各司其职，积极工作，快乐工作 运用基础数据，快速解决仪表基本故障 积极参与，深入了解QC, 发挥特长，争做团队先锋,提高工作主观能动性达到目标、取得效益运用QC成果，提升工作能力增强QC活动的积极性 十、总结及今后打算愿 景 1、方便仪表班组工作效率和检修质量的提升。2、为公司环保（无纸化）便捷办公提供一种方法。为缺陷设备数据统