2022年仓库管理制度5篇-1

1、Word - 12 -2022年仓库管理制度5篇2022年仓库管理制度篇11、各仓管人员应负责收拾仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。2、仓库物资采取先进先出的作业原则，并按此原则分离打算储存方式及位置。3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的平安检查和监督。7、仓管人员对物品进、出仓，应该即办理手续，不

2、得事后补办;应保证帐物相符，常常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否全都;每年年终，仓储人员应会同财务部、选购部门共同办理总盘存，并填具盘存报告表。9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应准时上报主管，分析缘由，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得实行“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发，特别状况应经总经理批准。11、仓管人员下班离开前，应巡察仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的平安。12、实施电

3、脑化后，物资盘点表由电脑制表，仓管员应不断提升自身业务素养，提升工作效率。2022年仓库管理制度篇2第一章总则仓库管理规则制度第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，按照企业管理和财务管理的普通要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。其次条仓库管理工作的目标(1)做好物资出库和入库工作。(2)做好物资的保管工作。(3)做好各种防患工作，确保物资的平安保管，不出事故。其次章仓库物资的入库第三条对于选购部购入的货物，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要照实反映。第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符

4、现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告主管人员处理。第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管人员。第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要准时记下各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符。第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并于每月5号前编制出入库报表报送财务部第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发觉盈余、短少、残损，必需查明缘由，分清责任，准时写出书面报告，提出处理看法，报部门主管人员。第九条做好仓库与运送环节的连接工作，在保证货物供给、合理储备的前提下，力求削减库存量，并对货物的通过、积压

5、产品的处理提出建议。第十条按照各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置显然标志。第十二条建立健全出入库人员记下制度。第十三条严格落实平安工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的平安。第十四条库管人员天天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异样状况，要立刻上报主管部门。(1)上班必需检查仓库门锁有无异样，物品有无走失。(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库

6、保管纪律内容规定：(1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁涂改账目。(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。(5)严禁在仓库内公共区域存放私人物品。(6)严禁在仓库内闲话、谈笑、打闹。(7)严禁任意动用仓库消防器材。(8)严禁在仓库内乱接电源，暂时电线，暂时照明。第五章附则第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。第十七条本制度自年代日起落实。2022年仓库管理制度篇31.仓库的分类物流中心的仓库类别有:鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓，动力部油库、石油气库，建造、装修材料仓，杀虫药剂仓、汽车零配仓、陶瓷小货仓、家具设备仓等。2

7、物品验收(1)仓管员对选购员购回的物品都要举行验收，并做到:发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收。对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，滋味不正不收。对购进的物品己损坏的不收。(2)验收后，要按照发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交选购员报销，一份交成本会计。3.入库存放(1)验收后的物资，除直拨的外，一律人库保管。(2)人库物品一律按固定位置码放。(3)物品码放要有条理，注重整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。(4)凡库存物品，要逐项建立记下卡片，物品人库时在卡片上按数加人，发出时按数减出，结出余数;卡

8、片固定在物品正前方。4.保管与抽查(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。(2)抽查:仓管员要常常对所管物资举行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要准时查明缘由。成本会计或有关管理人员也要常常对仓库物资举行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。5，领发物资(1)报送领用物品方案。凡领用物品，须按照规定提前做方案报库管部门。仓管员将报来的方案按发货挨次编排好，做好名目，预备好物品，以便取货人领取。(2)发货与领货各部门领货普通应有专人负责。领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名，仓管员凭单发货。领料单一式

9、三份，领料单位自留一份，供单位负贵人凭单验收;仓管员一份，凭单人账;材料会计一份，凭单记明细账。发货时仓管员要注重掌控物品先进先发、后进后发的原则。(3)货物计价货物普通按进价发出，若同一种商品有不同的进价，普通按平均价发出。调出物流中心以外单位的物资时，普通按原进价或平均价加手续费和管理费后调出。6.盘点(1)仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点。(2)将盘点结果列明细表报财务部备查。(3)盘点期间停止发货。7.记账(1)设立账簿和记下账，账簿要整齐、全面、一目了然。(2)账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等分离设立账户。(3)记账时要先审核发票和验收单，无误后再

10、人账，发觉有差错时准时解决，在未弄清和更正前不得人账。(4)审核验收单、领料单等，手续完美后才干人账，否则要退回仓管员补齐手续后再人账。(5)发出的物资用加权平均法计价，月终浮现的发货计价差额分品种列表一式三份，记账员、本部门、财务部各一份。(6)直拨物资的收发同其他人库物资一样人账。(7)调出本物流中心的物资所收取的管理费、手续费，不得用来冲减材料成本，应由财务部冲减费用。(8)进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为人民币人账，发出时按加权平均法计价。(9)对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账，并调节暂估价，

11、报财务部成本会计调节三级账。(10)月底按时将会计报表连同验收单、领料单等报送财务部成本会计。(11)与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对账，保证账物相符、账账相符。8.建立档案制度(1)仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿。(2)材料会计档案应有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表。2022年仓库管理制度篇4(1)酒店库存物资采取分仓管理，按照各部门管理职责不同，将仓库分为总仓、餐具瓷器仓、工程修理用品仓、征服布草仓、部门酒水仓以及废品仓。(2)总仓由财务部管辖，餐具瓷器仓由餐饮部管事分部管理，工程修理用品仓由工程部管理，征服布草仓由管家部布草房管理，部门酒水仓由酒吧部管理。但各分

12、仓必需接受财务部的指导监督，严格按仓库管理程序操作。废品仓由财务部管理。(3)总仓设食品仓、酒水仓、贵重物品仓、文具印刷品仓、物料用品仓、清洁用品仓、五金百货仓及危急物品仓。(4)各仓库设专人管理，由专人负责。仓库主管负责总仓的全面管理工作及对仓库管理人员的工作支配。(5)仓存物资必需经收货部验收后入仓，否则不得办理入仓手续。仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。应按照验收记录对入仓物品举行核对，以保证入仓物品的数量和质量都合乎要求。(6)入仓物资应分类摆放，不得任凭堆放。物资摆放不得靠墙、不得直接摆放在地面上。应遵从轻重物品不能混放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原则。(

13、7)发货出仓应按照方案举行，各部门至仓库领货必需凭部门主管签批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非专人领货的仓管员有权拒绝发货，对手续不全的领料单，仓管员应拒绝发货。(8)仓库管理人员应遵从“先进先出”的发货原则发货，以防止因物资库存时光过长而发生质变。(9)严禁以白条领货或抵充库存。(10)仓库管理人员应按照管理要求及各类物资的发货规定，该限量发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并严格控制领货数量。(11)仓存物资应设卡记下管理，每种物品对应一张货卡。记下物资的进、销、存数量。并做到帐卡物相符。(12)库存物资应按照部门用量合理补仓，对用量不大或长时光不用的物资应要求用料部门自行申购，以免

14、造成库存积压铺张。(13)对即将过期或库存时光过长的货物，应列表通知各用料部门跟进处理。对用料部门无法处理的，应知会选购部通知供给商退货。对因货物质量问题给酒店造成不良影响的，应要求供给商赔偿。(14)进出仓物品应准时举行帐务记下，做到日清月结，保证库存物资帐实相符、帐帐相符。(15)对库存物资应定期举行盘点。盘点时应逐一点算，不得任凭估算，虚报瞒报，以保证库存物资的精确与真切。发觉库存物资盈余、短缺、质变等状况的，应查明缘由，准时汇报，按相关程序办理报损及盈余手续后，举行帐务调节。(16)仓库应保持通风、干燥，仓存物资应常常检查、常常翻动，以防止物资发生质变、虫害或鼠害。(17)仓库管理人员

15、应做好仓库的清洁卫生工作，应常常打扫、常常清洗，保证仓库的干净与整洁。2022年仓库管理制度篇51、库房应设专人负责防火工作。2、库房内严禁吸烟和使用明火，且严禁携带火种进入库房。3、物品入库时应仔细检查是否留有火种，特殊是对草包，纸包，布包物品需严格检查，如有可疑应其它存放，举行观看。4、库房内的照明灯具及其线路应根据电力设计规范，由正式电工安装，修理，引进库房内的电线必需装置在金属或硬质难燃塑料套管内，禁止乱拉暂时线。5、库房内不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、沟通电钟和电视机等电器设备，不应该使用六十瓦以上的白炽灯，不准超负荷作业，不准用不合格的保险装置。6、每年要至少两次对库房内

16、的灯具，电线等设备举行检查，发觉电线老化、破损、绝缘不良可能引起打火，短路等担心全因素，必需准时更新，修理。7、储存化学易燃，易爆物品的库房，应按照物品的性质，安装防爆，隔 离或密封式电器照明设备。8、化学易燃物品库不应设置在高层建造内，自立设置时，应留有足够的防火间距，远离人员密集场所和常常有明火的部位，并应按照防雷的要求装置避雷设备。9、各种物品应按照不同性质分库，分区，分类储存，不准将性质互相抵触，灭火办法不同的物品混存，并应在特别物品的库房门外标明储存物品的名称，性质和灭火办法。10、物品应按 五距 要求码放：a、顶距： 货垛距顶50厘米;b、灯距： 货距灯50厘米;c、墙距： 货垛距墙5080厘米;d、柱距： 垛与柱子1020厘米;e、垛距： 货与垛之间为100厘米，主要通道宽度不应小于1.5米。11、易燃和可自燃物品应存放在温度较低，通风良好的库房，并应有专人负责定时测温。12、遇水简单发生燃烧，爆炸的化学易燃物品，不得存放在湿润和简单 积水的地方。13、受阳光照耀简单燃烧，爆炸的化学易燃物品和闪点在45摄氏度以下的桶装易燃液体不准露天存放，且在炎热时节必需实行降温措施。14、化学易燃物品在入