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文档简介

1、2021年8月队伍建设管理层启动培训测试-支公司经理/人力负责人姓名:单位:1.营销基本法-直辖组津贴,不仅升级原6档津贴为7档津贴,且对于当月直辖组人力创造的FYC,额外还有加点奖励。* 单选题*A、长举人力B、星级人力(正确答案)C、有效人力D、当月有新增的人员2 .营销基本法-业务主任晋升组经理,以下说法正确的是()*A .任职业务主任及以上职级满3个月(正确答案)B .最近3个月个人FYC达到3Q(正确答案)C .有效人力5人,直接推荐不少于2人(正确答案)个人最近3个月综合持续率达到80%营销基本法中-下列选项哪些是全体主管均能享受的基本法委托报酬()*A、伯乐奖(正确答案)B、推荐

2、新人奖(正确答案)C、潜力新人奖D、新主管特别津贴E、培育组津贴(正确答案)营销基本法-在新版基本法下,享受新秀版新人津贴的新人在第一阶段及以后达成季度月均FYC要求,可升级到什么版本新人津贴? * 单选题*人、新秀版B、新秀加强版C、新锐加强版D、新锐版(正确答案)收展基本法-入司6个月的收展员职级基本法收入有哪些项目? * 单选题*佣金、服务津贴、培训津贴、推荐新人奖、月度展业奖佣金、培训津贴、年度展业奖、推荐新人奖佣金、服务津贴、年度展业奖、推荐新人奖佣金、服务津贴、培训津贴、年度展业奖、推荐新人奖(正确答案)收展基本法-各层级主管职务津贴在什么情况下不予发放? * 单选题*团队业绩责任

3、额低于15%团队业绩责任额低于20%(正确答案)团队业绩责任额低于25%团队业绩责任额低于30%一星级主管,要求直辖组(含主管)星级人力不少于多少人? * 单选题*1人2人(正确答案)3人4人收展基本法-主管层级每月星级人力直辖组津贴计提及辅导津贴档次分别如何计算? * 单选题*计提4% ;星级人力300元/人计提5% ;星级人力200元/人星级单独计提5% ;星级人力200元/人星级单独计提4% ;星级人力300元/人(正确答案)星级人力中对FYC的要求是什么? * 单选题*营销收展均2500元营销2500元,收展3500元营销2500元,收展3000元(正确答案)营销2100元,收展350

4、0元收展基本法-高级组经理层级,当月直辖组FYC(元)在90000以上,直辖组津贴比例为多少? * 单选题*20%21%22%(正确答案)23%营销基本法-总公司规定,新版基本法上线后初次晋升的组经理,在晋升后一年内直辖组FYC维持考核标准按照“最近3个月累计FYC达到()执行。* 单选题*7Q6Q5Q(正确答案)4QFYC是指新单首年佣金,其中不含国寿福续期佣金。* 判断题*对(正确答案)错总部的五大战略? * *A、331组织架构改革(正确答案)B、周经营(正确答案)C、职场标建(正确答案)D、队伍建设3.0体系(正确答案)E、星级导师(正确答案)F、1457工作模式G、健康训练营和金桥训

5、练营队伍建设3.0体系的4大模块是什么?()*A、高效增员(正确答案)B、新人育成(正确答案)C、主管育成(正确答案)D、制度经营(正确答案)E、241周工作模式D、岗组对接常态增员的关键动作()*A、规划面谈(正确答案)B、增员早会(正确答案)C、职场面试(正确答案)D、小创会(正确答案)E、送训入职(正确答案)F、功能组例会规划面谈的要点和工具标书正确的是()*A、新人:津贴利益,增员利益,以新增新,快速转正(正确答案)B、准主管:收入分析,培训引领,育成支持,实现晋升(正确答案)C、组经理:持续新增,做大直辖,培育平级,做高职级(正确答案)D、面谈步骤:现状分析,需求问询,信心激励,目标

6、规划(正确答案)E、面谈工具:面谈逻辑,不同职级利益明白卡,针对性面谈(正确答案)泸州公司八月队伍建设方案中,全员长举达标奖励针对的对象有()*人、八月入司新人(正确答案)B、5、6、7月入司新人(正确答案)C、去年12月入司伙伴(正确答案)D、主管(正确答案)E、本月考核已是低零绩效的人员(正确答案)泸州公司八月队伍建设方案中,月度达Q/达星奖励只需要在8月达成有效或星级标准即可获得奖励()* 判断题*对(正确答案)错直辖组王主管在8月当月带领团队伙伴4人均达成有效人力(在8月1日生效成为长举人力),则王主管本人能够获得的方案奖励有:()*A、个人长举奖励(正确答案)B、金直辖底薪奖励(正确答案)C、做大直辖奖励(正确答案)D、达Q奖励(正确答案)在8月队伍建设方案中,支公司未能达成()条件,市公

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