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文档简介

1、 - 3 -XXXX小学评优树先办法为增强教师立德树人的荣誉感和责任感，充分调动广大班主任的积极性，建立班集体管理团队考核奖励机制，引导优秀教师担当班级管理工作，强化全员育人责任意识，根据（济阳教字201528号）关于实施中小学班级管理绩效考核奖励制度的通知文件规定和要求，为了调动班级管理团队的工作积极性，体现多劳多得，优质多得，结合学校实际，特制定本分配方案。一、基本原则规范完善班级绩效考核奖励制度，坚持总额控制、规范管理、突出绩效、强化监督的原则。二、范围对象学期在岗班主任及其管理团队。三、分配时间第一学期为8月1月；第二学期为27月。四、分配办法学生发展中心作为牵头科室，具体负责组织协调

2、工作。班级管理绩效考核奖励发放分为三部分：一是班主任绩效考核奖励；二是参与班级管理人员绩效考核奖励（含班主任）；三是管理团队绩效考核奖励。1.班主任绩效考核奖励。（1）（300元/月）：学生发展中心负责考核，依据XX区永康街小学班级综合考评细则进行发放。（2）（200元/月）：年级组负责考核，有各年级组制定具体考核办法。（3）（100元/月）：安全保障中心等其他科室负责考核，有安全保障中心牵头制定具体考核办法。2.参与班级管理人员绩效考核奖励（含班主任）。年级组负责考核。（按学期实际任课节数+代课节数除去延时）*每节课时费=任课教师班级管理绩效考核奖励每节课时费=（班级管理绩效考核班主任绩效考

3、核奖励）/总节数。3.管理团队绩效考核奖励。每学期各自提取一个月班级管理绩效的40%作为管理团队绩效，依据XX区永康街小学校长职级绩效工资分配方案（讨论稿）及教代会通过的其他文件规定进行发放。学校中层以上干部兼任班主任的领取班主任绩效考核奖励的80%，非班主任领取班主任绩效考核奖励的20%（不足部分先从管理团队绩效中补齐）。四、相关说明1.所有人员的考核奖励自任命当月起执行，自离开相应岗位的下月起取消。2.在任期内出现不合格等次或连续2年出现基本合格等次以及出现其他不合适继续担任相应管理职务情形的，解除相应管理职务，当月奖励不再发放。3.因师生发生违法违纪、师德、安全等责任事故或重大问题的，视情况和造成的影响对直接责任人采取降低或停发管理绩效的处罚。4.如上级有新文

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