2022最新煤矿安全生产有关工作规范文档合集

1、2022最新煤矿安全生产有关工作规范文档合集资料汇编目 录1、煤矿安全管理、细节决定成败2、某煤矿蓄电池式电机车过风门安全技术措施3、煤矿文件记录管理制度4、主任安全生产责任制（煤矿）5、支架放煤工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)煤矿安全管理、细节决定成败煤矿生产系统可分为矿井基础建设，硬件投入和软件管理。矿井建设从选点、地质资料收集调查、论证、设计、建设等工作离不开“细节”。硬件投入前的考查、论证、设计等离不开“细节”。软件的建立管理以离不开“细节”。生产过程中采、掘、机、运、通、防更离不开“细节”，更要从“细节”入手，从“细节”抓起，才能确保万无一失。随着社会经济的快速发展，能源的需求量越

2、来越大，煤是主要的能源之一，煤矿企业发展比较迅速，强化安全管理是煤矿生产的重中之重。而目前中小煤矿安全管理形势软为严竣，忽略“细节”的事故时有发生，例：一、2005年11月9日凌晨3时许金沙县安络乡剪干湾煤矿发生一起坠仓事故，死忘1人，直接经济损失25万余元。事故发生的经过：2005年11月8日23时45分左右，生产副矿长张先华组织召开班前会，安排当班进行巷道维修。当班共有6人下井，其中：安全员庄力，瓦检员李兴林，工人喻进才、喻刚伦、彭代福、付帮中（死者）。9日零时15分左右，庄力带领当班工人来到二平巷煤仓至运输巷段维修作业，清理巷道维护支柱。凌晨3时左右，喻刚伦、喻进才、付帮中三人推车来到煤

3、仓处，喻进才、付帮中二人把矿车上的矸石倒入煤仓，有二块大的矸石落在煤仓边上，付帮中就用脚去蹬，在蹬矸石时不小心踩滑，掉进13米深的煤仓至其死忘。事故原因：一、煤仓处没有按规定设置防止人员、物料坠入和防止煤、矸石堵塞的设施。二、在没有防护设施的情况下，工人冒险作业。三、剪干湾煤矿未按规定对工人进行岗前安全教育和培训，工人安全意识淡薄，自主防范保安能力差。例二：2009年5月12日早班11时20分左右，林东矿务局龙凤煤矿在井下撤出瓦斯抽放管道时发生一起其它事故，死亡一人。事故经过：2009年5月12日早班，调度室副主任杨道鸿召开班前会，8点抽放队队长邓希昆安排班长孔朝（死者）和地面维修工熊德勇到三

4、采区5935运输巷岔道口前15米处撤出两节抽放管，把抽放管撤出后准备在此处打密闭。孔朝在未弄清工作地点（把具体工作地点搞错）的情况下，就带着熊德勇到593回风平巷岔道15米处撤高负压的8英寸抽放管（20米处有高负压管的闸阀），孔朝和熊德勇没有关掉闸阀就开始作业，11时20分左右，在螺栓撤完后由于高负压的负压很大，用手无法把管道移开，孔朝就用左脚去蹬管道的阀栏盘，在蹬开管道的同时，孔朝的左脚被高负压吸进管道中，由于熊德勇和其它救援人员不知道高负压管道的闸阀位置只能通知地面调度室停止地面抽放泵，在12时50分左右，才把孔朝的左脚从抽放管中取出，由于负压很大，孔朝被救出时已经死亡。事故原因：1、该矿

5、对从业人员培训、管理、教育力度不够，造成从业人员安全意识淡薄，孔朝身为班长，在未搞清楚作业地点和先关闭闸阀的情况下，违章操作是造成事故的主要原因。2、工人培训不到位，违章安排未经培训的地面工人下井作业。3、调度室在安排撤除瓦斯抽放管道特殊作业时未在瓦斯抽放管道辅设图上详细指明撤除点，导至孔朝把作业点搞错。综上所述两起事故发生都是工作中的“细节”没有做牢。在部份领导和管理人员心目中像倒矸石，撤管道等工作都是“小事”不会发生安全事故，而正是这样的“小事”的“细节”没有抓好，才导至事故的发生。某煤矿蓄电池式电机车过风门安全技术措施为切实加强矿井运输管理，规范电机车行车秩序，保证运输安全，特制定本措施

6、，望有关单位认真惯彻执行。一、电机车的安全性能必须符合规程规定，否则不得投入使用。二、道床必须符合质量标准化要求。三、风门必须符合如下规定：（一）每扇风门必须安设挂钩，同组风门必须实行闭锁装置，且保证效果。（二）风门规格：1.5m宽times;1.6m高以上规格尺寸。四、机车过风门的规定：（一）装有风门的运输巷道只允许5T蓄电池式电机车通过（东翼+520风门、西翼+520暗平硐风门除外），过风门时的运行速度不超过1m/S，过风门时牵引的矿车见附表一。（二）列车位于两道风门间停下时，分别距风门的距离各5m以上，不符合本规定的必须减少牵引矿车数量。（三）列车过各运输巷风门时，行至距风门30m左右必

7、须放慢车速；当距风门5m左右时必须停稳列车，机车控制器打到零位并发出警号。（四）当列车停稳后由跟车员下车开启第一道风门，并用挂钩挂好风门。（五）当第一道风门开启完成后跟车员躲到安全位置，向机车司机传递信号，机车司机接到开车信号后，方可缓慢通过第一道风门。当整列车通过第一道风门距风门5m后跟车员发出停车信号，机车司机立即停稳列车，由跟车员关好第一道风门。（六）列车以同样方法通过第二道风门距风门5m时跟车员发出停车信号，机车司机停车等跟车员关好风门发出开车信号后，机车司机方能开动电机车。四、行车过风门除认真执行操作规程外，还必须做到：（一）所有安装风门的运输巷道只能使用5T电机车进行牵引，且不允许

8、牵挂人车（东翼520风门内和西翼暗平硐风门除外）；但8T电机车进入东翼520风门内和西翼暗平硐风门内时必须征得调度室同意，且人车不能挂到里面，所牵引的矿车数见附表一。（二）严格按照跟车员信号指挥开、停车。行车过程中必须放慢车速。（三）风门开启后必须用挂钩挂好，防止车辆过风门时自动关闭，造成人员伤害和设备损坏。（四）风门打开后跟车人员及其它行人必须躲到安全位置。（五）严禁两道风门同时打开，严禁用机车顶碰风门。（六）车辆行驶和过风门时，机车司机严禁将头和身子探出车外。（七）风门闭锁装置必须能正常使用，不起作用时及时汇报处理。（八）列车过风门时，人员不得过风门。每趟列车只能有一名跟车员，不得搭乘其它

9、人员，跟车员只能站在最后一部矿车尾部碰头上，过风门时必须下车。（九）电机车司机必须严格按电机车司机操作规程操作，若以后风门间距有变动和新安装风门的地方，按列车在风门内时前后相距风门必须5m时停下，不符合这个规定的必须减少牵引矿车数量。以前本公司制定的相关规定与本规定不符的按本措施执行，本措施未尽事项严格按煤矿安全规程以及国家相关规定执行。附表一：茶园煤矿机车过风门规定一览表序号风门安装地点运行机车类型（T）牵引矿车数（部）风门间距（m）1南一暗平硐810422集中上山底部车场到东翼3520三角墩8351403西翼0#至1520S510494+200水平南一提升上山5422煤矿文件记录管理制度煤

10、矿文件记录管理制度一、目的为完善文件、记录管理，保证质量管理体系有效运行，为产品质量满足规定的要求提供证据，为采取纠正和预防措施以及保持和改进质量管理体系提供信息。二、实施措施1、本文适用于质量管理体系所要求的所有受控文件和表单记录的管理；2、公文管理、财务管理文件不在本文件管理范围之内，应按照集团公司相关规定进行管理；3、各部门负责对本部门文件记录进行控制管理，包括记录的形式、填写、标识、收集、查阅、借阅、销毁，归档存储等，必要时形成统计数据；4、综合办负责汇总编制本安体系文件年度修订，保存相关文件记录的编制修改记录，保存各类文件原件和电子版本，记录的样本，并确定汇总记录的有效期，保证矿用文

11、件记录为最新版本。监督程序文件的实施、检查工作；5、文件记录的策划和修改依据本安体系文件年度修订执行，记录的形式可以是表格、卡片、图标、报告，也可以是拷贝的关盘、磁带、软盘、硬盘或胶片等；6、表格记录使用填写时应确保与生产活动和体系运行同步，不得后补；表单记录的内容不得随意修改，必需修改时，应将该项双杠划去，将正确内容填写于旁边，并在旁边签名、注明修改日期；7、表单记录填写内容应真实、准确、清晰、填写完整、签字齐全；表格记录应标识名称、日期等内容，便于收集、整理、查找；8、各部门文件记录保管员应及时收集、汇总本部门所使用的各类记录，保持顺序号或日期、页码的连续，便于查阅；9、需要向其他部门提供

12、文件记录时，按照本安体系文件年度修订要求，经审核批准后方可提供其复印件，不得提供原件；外来人员查阅记录，需经记录保管部门负责人核实后查阅；10、内部人员查阅、借阅、检索索取记录复印件，需经过记录保管负责人同意，可在记录保存处查阅所需记录借阅记录时应做借阅登记并限期归还。任何人员不得索要记录原件；11、及时接收集团公司下达文件，并做好文件发布、分发以及相关记录工作，建立现行体系文件总清单，各使用单位要建立现行文件登记表，并及时更新；体系文件由矿综合办负责发布和分发，综合办要保留文件发放、作废文件回收和销毁的记录；12、各单位对收到的新文件要及时传达到每个员工，要保留传达学习的记录，员工要熟悉文件

13、主要内容。13、将作废文件复印件从相关部门回收加盖作废文件章，对作废的文件复印件填写作废文件记录，记录不得随意销毁，过期的记录需经记录负责部门主管核实批准后方能处置；批准销毁的记录，由各部门记录保管人员负责销毁，记录销毁时应有部门其他人员见证，并做文件销毁申请单由销毁人签名、见证人签名，部门主管审核确认。若有参考价值的记录需保留时，由记录保管人员在记录的右上角用醒目颜色标明过期字样；记录的销毁可采取粉碎、焚烧等方式处理；14、各单位应建立记录清单，明确各项记录的保存期限和归档日期；所有部门和场所的文件和记录由制定人员保管，存放整齐、分类清楚、标示清晰、便于查找和提供。主任安全生产责任制一.责任

14、范围1.认真学习贯彻安全生产方针和安全生产法、安全规程和矿井各部门制定的各项文件和管理制度。2.定期召开安全会议，及时向本部门传达上级安全文件精神，组织本部门安全隐患排查及风险管控评估，总结布置安全工作。3.认真做好本部门职工的安全教育和安全培训工作。4.对信息系统存在的故障及技术安全问题及时督促有关人员提出措施，进行处理。5.配合分管领导做好安全管理工作，并完成分管领导安排的其他工作。二.考核标准1.安全监控、自动化等管内业务工作不及时，影响矿正常生产，罚款200元。2.未能安排好本部门工作，无计划、无布置、无检查、无总结，罚款200元。3.未深入调查研究，不能搞好各项基础工作，罚款100元。4.不积极参加各类安全生产会议,不能深入现场掌握和检查生产情况，罚款200元。5.不能及时传达公司领导及上级部门下达的有关决定和指令，对领导安排布置的工作，不能按时督促检查落实，罚款100元。支架放煤工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)支架放煤工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)1.从事综采工作面架后的放煤工作。2.与工作面