工程建设管理制度XXXX

1、PAGE - 33 -工程建设设管理制制度目录TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc417597677 淄能公司司建设工工程综合合管理规规定 PAGEREF _Toc417597677 h - 1 - HYPERLINK l _Toc417597678 1总则 PAGEREF _Toc417597678 h - 1 - HYPERLINK l _Toc417597679 2建设工工程质量量管理 PAGEREF _Toc417597679 h - 1 - HYPERLINK l _Toc417597680 3土建工工程管理理 PAGEREF _Toc417597680

2、h - 11 - HYPERLINK l _Toc417597681 4电气安安装工程程管理 PAGEREF _Toc417597681 h - 2 - HYPERLINK l _Toc417597682 5暖通给给排水工工程管理理 PAGEREF _Toc417597682 h - 33 - HYPERLINK l _Toc417597683 6建设工工程安全全管理 PAGEREF _Toc417597683 h - 3 - HYPERLINK l _Toc417597684 7罚则 PAGEREF _Toc417597684 h - 5 - HYPERLINK l _Toc41759768

3、5 淄能公司司建设工工程项目目计划管管理规定定 PAGEREF _Toc417597685 h - 77 - HYPERLINK l _Toc417597686 1总则 PAGEREF _Toc417597686 h - 7 - HYPERLINK l _Toc417597687 2建设工工程计划划编制范范围 PAGEREF _Toc417597687 h - 7 - HYPERLINK l _Toc417597688 3建设工工程计划划编制程程序和基基本要求求 PAGEREF _Toc417597688 h - 77 - HYPERLINK l _Toc417597689 4建设工工程计划划

4、的执行行、验收收及移交交 PAGEREF _Toc417597689 h - 99 - HYPERLINK l _Toc417597690 5建设工工程统计计分析 PAGEREF _Toc417597690 h - 100 - HYPERLINK l _Toc417597691 淄能公司司建设工工程技术术管理规规定 PAGEREF _Toc417597691 h - 11 - HYPERLINK l _Toc417597692 1总则 PAGEREF _Toc417597692 h - 111 - HYPERLINK l _Toc417597693 2建设工工程技术术管理主主要职责责 PAGE

5、REF _Toc417597693 h - 111 - HYPERLINK l _Toc417597694 3建设工工程技术术管理要要求 PAGEREF _Toc417597694 h - 11 - HYPERLINK l _Toc417597695 淄能公司司修缮工工程管理理规定 PAGEREF _Toc417597695 h - 133 - HYPERLINK l _Toc417597696 1总则 PAGEREF _Toc417597696 h - 133 - HYPERLINK l _Toc417597697 2修缮工工程管理理程序 PAGEREF _Toc417597697 h -

6、133 - HYPERLINK l _Toc417597698 3修缮工工程管理理原则与与要求 PAGEREF _Toc417597698 h - 144 - HYPERLINK l _Toc417597699 淄能公司司建设工工程施工工管理规规定 PAGEREF _Toc417597699 h - 16 - HYPERLINK l _Toc417597700 1总则 PAGEREF _Toc417597700 h - 166 - HYPERLINK l _Toc417597701 2建设工工程前期期准备工工作 PAGEREF _Toc417597701 h - 16 - HYPERLINK

7、l _Toc417597702 3建设工工程施工工前期管管理 PAGEREF _Toc417597702 h - 16 - HYPERLINK l _Toc417597703 4建设工工程施工工过程管管理 PAGEREF _Toc417597703 h - 17 - HYPERLINK l _Toc417597704 5建设工工程竣工工验收管管理 PAGEREF _Toc417597704 h - 18 - HYPERLINK l _Toc417597705 淄能公司司建设工工程质量量管理规规定 PAGEREF _Toc417597705 h - 20 - HYPERLINK l _Toc41

8、7597706 1总则 PAGEREF _Toc417597706 h - 200 - HYPERLINK l _Toc417597707 2建设工工程质量量责任 PAGEREF _Toc417597707 h - 200 - HYPERLINK l _Toc417597708 3勘察、设计单单位质量量责任 PAGEREF _Toc417597708 h - 200 - HYPERLINK l _Toc417597709 4施工单单位质量量责任 PAGEREF _Toc417597709 h - 211 - HYPERLINK l _Toc417597710 5工程监监理单位位质量责责任 PA

9、GEREF _Toc417597710 h - 22 - HYPERLINK l _Toc417597711 6建设工工程质量量保修 PAGEREF _Toc417597711 h - 222 - HYPERLINK l _Toc417597712 7罚则 PAGEREF _Toc417597712 h - 233 - HYPERLINK l _Toc417597713 淄能公司司建设工工程预结结算管理理规定 PAGEREF _Toc417597713 h - 255 - HYPERLINK l _Toc417597714 1总则 PAGEREF _Toc417597714 h - 255 -

10、 HYPERLINK l _Toc417597715 2建设工工程预结结算管理理职责 PAGEREF _Toc417597715 h - 255 - HYPERLINK l _Toc417597716 3建设工工程预结结算编制制依据 PAGEREF _Toc417597716 h - 255 - HYPERLINK l _Toc417597717 建设工工程项目目预算管管理 PAGEREF _Toc417597717 h - 225 - HYPERLINK l _Toc417597718 5建设工工程项目目结算管管理 PAGEREF _Toc417597718 h - 26 - HYPERLI

11、NK l _Toc417597719 6建设工工程项目目预结算算工作标标准。 PAGEREF _Toc417597719 h - 266 - HYPERLINK l _Toc417597720 淄能公司司设备采采购及安安装调试试管理规规定 PAGEREF _Toc417597720 h - 28 - HYPERLINK l _Toc417597721 1总则 PAGEREF _Toc417597721 h - 288 - HYPERLINK l _Toc417597722 2设备采采购管理理规定 PAGEREF _Toc417597722 h - 288 - HYPERLINK l _Toc4

12、17597723 3设备安安装、调调试管理理规定 PAGEREF _Toc417597723 h - 300 -淄能公司司建设工程程综合管管理规定定1总则1.1本本标准规规定了新新建、改改建、扩扩建以及及修缮等等建设工工程的质质量管理理、土建建工程管管理、电电气安装装管理、暖通给给排水管管理、安安全管理理以及相相关考核核标准等等方面的的内容与与要求。1.2本本标准适适用于在在公司范范围内所所实施的的新建、扩建、改建以以及修缮缮等建设设项目的的管理。1.3术术语解释释和管理理职责本制度所所称工程程建设，是指土土建工程程、水电电暖通、装饰工工程等。工程管理理部门负负责建设设工程的的组织实实施，对对

13、建设工工程质量量、成本本、安全全等实施施监督管管理。2建设工工程质量量管理2.1坚坚持先勘勘察，后后设计，再施工工的原则则。2.2建建设单位位（甲方方）、工工程监理理单位、勘察单单位、设设计单位位、施工工单位依依法对建建设工程程质量负负责。2.3严严格执行行建设工工程的国国家标准准规范和和施工图图纸要求求，确保保每道工工序受控控。2.4建建立完善善的质量量保证体体系和质质量检查查监督机机构，实实行质量量跟踪检检查。2.5严严把材料料进场质质量验收收评定关关，各种种原材料料进场必必须有出出厂合格格证书。3土建工工程管理理3.1土土方工程程在开挖挖过程中中严格控控制开挖挖标高，挖掘机机械不得得扰动

14、地地基原土土层。清清槽后要要按要求求进行钎钎探，基基槽隐蔽蔽验收后后方可进进行下道道工序。3.2模模板工程程严格按按设计施施工，确确保结构构尺寸准准确和支支承受力力稳定和和牢固，实行分分部分项项验收制制度。3.3钢钢筋工程程施工，首先要要对进场场材料合合格证等等相关技技术指标标规定进进行检查查，并现现场抽样样复试，没有复复试合格格报告不不能使用用。3.4钢钢筋连接接，柱筋筋搭接长长度严格格按规范范执行。3.5梁梁及柱的的砼浇注质质量，防防止跑模模、跑浆浆，出现现蜂窝及及露筋等等质量通通病。3.6水水泥必须须符合指指定生产产厂及型型号规格格，并提提供相关关的合格格证或复复试报告告，砂、石等材材料

15、必须须进行有有关试验验，合格格后方可可使用。3.7浇浇完砼后及时时覆盖并并按规定定养护。3.8砌砌砖前进进行放线线、挑砖砖，并设设皮数杆杆，控制制好皮数数，砌砖砖时采用用双面挂挂线工艺艺，严格格挑砖，做到砂砂浆饱满满，灰缝缝平直。3.9墙墙内拉接接筋按设设计摆放放，临时时留槎、施工工洞等设设拉接筋筋。3.100抹灰前前按工艺艺要求作作好冲筋筋及灰饼饼，阴、阳角方方正垂直直，作好好水泥护护角。3.111内外装装饰工程程严格按按设计及及规范要要求施工工，不得得超规范范标准。3.122卫生间间上下水水管道应应预留孔孔洞，或或按规划划施工。3.133卫生间间坡度正正确，不不积水、不渗水。3.144屋面

16、防防水严格格按规范范进行施施工，在在确保保保温层干干燥后方方可进行行下道工工序。防防水层完完工后作作蓄水772小时时试验，无渗漏漏为合格格。3.155采用钢钢管脚手手架，随随砌砖高高度一次次完成，外挂密密目式安安全网全全封闭作作业，脚脚手架随随外装饰饰作业从从上到下下逐次拆拆除。4电气安安装工程程管理4.1配配管时接接头处采采用加厚厚聚丙稀稀蜡铅丝绑绑扎，接接线盒内内采用泡泡沫塑料料切块堵堵塞，预预制封盖盖进行封封堵。4.2未未按工艺艺要求的的接头，一经发发现，立立即拆除除重新连连接。4.3导导线连接接的焊锡锡应饱满满，不得得出现虚虚焊、夹夹渣现象象。5暖通给给排水工工程管理理5.1管管道施工

17、工过程中中支、吊吊架选用用正确，间距符符合图纸纸和规范范要求。5.2管管道安装装之前要要清除内内部污垢垢和杂物物，安装装完毕后后要进行行冲洗。5.3支支架安装装要牢固固稳定，卫生器器具要与与墙紧贴贴，并用用水平尺尺找平。5.4 PVVC排水水管道在在粘接前前应对承承插口作作插入试试验，不不得全部部插入，深度为为3/44，插入入粘接时时将插口口稍做转转动。5.5管管道刷漆漆时首先先要进行行清除表表面污物物和铁锈锈，不得得漏刷和和起泡等等。5.6管管道安装装完毕后后要进行行严密性性和强度度试验。5.7保保温时要要安规范范要求进进行，厚厚度均匀匀一致。6建设工工程安全全管理6.1建建设工程程施工单单

18、位应严严格遵守守国家有有关法律律法规，认真执执行建设设工程安安全技术术操作规规程。6.2外外来施工工单位施施工前必必须按规规定先办办理安全全准入手手续。必必须遵守守本公司司各项安安全管理理制度。6.2.1公司司安全生生产主管管部门负负责审查查安全管管理组织织机构图图，工程程施工组组织设计计方案，查验特特种作业业操作证证。6.2.2按施施工人员员名单，组织安安全教育育培训。6.2.3签定定外来来施工单单位安全全管理协协议书。6.2.4外来来施工单单位按工工程规模模交纳“安全保保证金”30000550000元，施施工单位位违反安安全管理理协议书书条款造造成罚款款的，一一律从“安全保保证金”中扣除除

19、，罚款款超额部部分另外外补齐，剩余部部分待工工程结束束后退还还原交款款单位。6.3施施工单位位在防火火区域内内如需动动火，必必须报保保卫部门门批准。6.4施施工中如如需动土土，必须须报工程程管理部部门办理理有关手手续。6.5施施工作业业中如需需进行爆爆破作业业，必须须报保卫卫部门批批准。6.6施施工时使使用电气气设备或或工具，必须办办理临时时用电手手续，施施工单位位不得自自行乱接接电源。6.7施施工中如如需使用用蒸汽、压缩空空气，必必须办理理有关使使用手续续。6.8在在生产运运行区域域或生产产装置中中施工时时，施工工人员不不得乱动动设备、阀门、仪表、电器开开关、消消防设施施等。6.9施施工现场

20、场保持整整洁，边边角料定定点堆放放，及时时运走。6.100易燃、易爆物物料设专专用仓库库存放，并指定定专人负负责。6.111道路交交通保持持畅通，如确需需占用道道路，应应提前与与工程管管理部门门联系，经批准准后方可可实施，并设置置明显警警示标志志、夜间间照明等等。6.122施工前前，必须须按施工工规范制制定书面面安全防防护措施施，经安安全管理理部门批批准后，方可施施工。施施工过程程中，穿穿戴好劳劳保用品品，佩带带好安全全帽，高高处作业业必须扎扎安全带带。6.133进行重重大项目目施工和和较大设设备吊装装，必须须将施工工安全技技术措施施及吊装装方案报报工程管管理部门门审查通通过后实实施。6.14

21、4按时参参加由甲甲方组织织的安全全会议，甲方提提出的安安全隐患患及时整整改，随随时向甲甲方通报报安全情情况。6.155当所承承担的工工作与甲甲方生产产交叉时时，主动动联系甲甲方有关关部门，共同制制定安全全措施，并严格格按措施施进行。6.166外来施施工单位位的机动动车辆行行驶，必必须遵守守公司交交通安全全规定。6.177施工用用氧气瓶瓶、乙炔炔气瓶，必须有有齐全的的安全附附件，两两种瓶的的距离不不得小于于5米，距距离明火火不得小小于100米。6.188电焊机机一次电电源线长长度不得得超过22米，接接线柱需需作绝缘缘处理；二次线线不得有有破皮、裸露现现象，不不得以各各种金属属框架作作为二次次线边

22、接接回路，二次线线接头必必须联接接牢固，有可靠靠绝缘保保护；电电焊机外外壳有可可靠的接接地（接接零）保保护。6.199现场临临时电源源线，走走线正规规、标准准，不得得任意拉拉扯、吊吊挂，各各种开关关盖必须须完好，杜绝带带电体裸裸露。6.200施工作作业结束束，要及及时清理理现场，恢复好好各种防防护措施施，作到到工完场场清。7罚则7.1施施工单位位在本企企业施工工作业中中，由于于违反建建设工程程管理的的各项制制度、规规定以及及施工规规范标准准，造成成质量问问题，安安全事故故的，视视情节严严重程度度可并处处责令返返工、停停产整顿顿、罚款款处理，直至辞辞退。7.2违违反建设设工程综综合管理理制度和和

23、公司规规章制度度有关规规定的，每项次次罚款33005000元。7.3对对酿成事事故，造造成损失失，产生生不良后后果的，影响公公司正常常秩序的的单位和和个人，除按上上级有关关规定及及承包合合同有关关条款内内容予以以处罚外外，并处处以5000330000元的罚罚款。7.4施施工单位位和个人人不服从从工程管管理部门门及相关关职能部部门指导导，不听听劝阻，态度蛮蛮横者，加倍处处罚。（此页无无正文）附加说明明本标准由由公司提提出本标准委委托工程程建设部部起草本标准委委托工程程建设部部负责解解释淄能公司司建设工程程项目计计划管理理规定1总则1.1本本标准规规定了工工程建设设投资计计划（以以下简称称基建计计

24、划）的的编制、组织实实施、计计划变更更以及竣竣工验收收等管理理内容与与要求。1.2本本标准适适用于公公司工程程建设项项目（包包括新建建、修缮缮）的计计划管理理、竣工工验收管管理。1.3编编制基建建计划的的依据国家和省省、市的的有关方方针、政政策、指指示和要要求。经中船重重工集团团公司批批准下达达的基建建计划。企业发展展战略和和产能建建设专项项规划。公司资金金预算情情况。其他需要要立项处处理的问问题。2建设工工程计划划编制范围围2.1土土建工程程的新建建、扩建建、拆建建、修缮缮等建设设项目。2.2工工程建设设中的水水、电、暖、管管通等建建设内容容。3建设工工程计划划编制程程序和基基本要求求3.1

25、工工程建设设中长期期专项规规划的编编制程序序3.1.1公司司中、长长期产能能建设规规划，由由计划管管理部门门组织工工程管理理部门、技术管管理部门门等单位位进行专专题研究究后提出出草案，经公司司分管领领导审核核后提交交总经理理办公会会研究决决定。3.1.2公司司生活区区中、长长期建设设规划，由物业业管理部部门提出出草案，经计划划管理部部门组织织有关部部门进行行分析论论证后报报分管领领导审核核，并由由分管领领导提交交总经理理办公会会研究决决定。3.2年年度建设设计划的的编制程程序3.2.1计划划管理部部门负责责组织编编制年度度建设计计划，编编制计划划时必须须优先考考虑符合合企业发发展战略略与专项项

26、规划的的重点项项目，优优先考虑虑急需项项目，充充分保障障专项资资金的有有效利用用。3.2.2年度计计划的正正常申报报工作一一般在每每年年底底前进行行，即各各单位根根据实际际情况提提出下年年度计划划建议，并经单单位领导导审核签签字、单单位盖章章后报计计划管理理部门。其中：生活区区内由物物业管理理部门提提出下年年度计划划建议；厂区内内由各相相关单位位提出计计划建议议。3.2.3计划划管理部部门负责责对各单单位所提提计划建建议进行行调查核核实、分分析整理理、归类类汇总，并根据据调查情情况提出出处理初初步意见见，并报报分管领领导审核核。3.2.4分管管领导在在计划管管理部门门进行初初步调查查的基础础上

27、，组组织有关关部门进进行项目目的调查查论证、综合平平衡工作作，要求求对项目目逐一核核对、摸摸清情况况、提出出具体的的处理意意见；必必要时要要求组织织现场勘勘察，并并提出勘勘察意见见。综合合平衡工工作必须须遵循先先急后缓缓、确保保重点、留有余余地的原原则。3.2.5计划划管理部部门根据据综合平平衡情况况对年度度基本建建设计划划方案及及时进行行必要的的修改、完善，并将修修改后的的计划方方案报分分管领导导，经分分管领导导审核后后提交总总经理办办公会研研究决定定。3.2.6计划划管理部部门根据据总经理理办公会会研究情情况对计计划进行行调整，并形成成最终方方案，同同时组织织有关单单位严格格按计划划执行。

28、3.3计计划的变变更3.3.1年度建建设计划划在执行行过程中中原则上上不予变变更，即即一般情情况下不不追加项项目和撤撤消项目目。若特特殊情况况需要进进行计划划变更的的，有关关单位必必须提出出专题报报告，并并写明原原因经单单位领导导签字后后报计划划管理部部门。3.3.2计划划管理部部门组织织对专题题报告进进行调查查核实后后，提出出初步意意见报分分管领导导，分管管领导组组织有关关部门进进一步核核实情况况后，及及时向总总经理办办公会说说明年度度建设计计划变更更情况。3.3.3计划划管理部部门根据据总经理理办公会会意见对对计划进进行调整整，并办办理相关关手续。4建设工工程计划划的执行行、验收收及移交交

29、4.1计计划管理理部门根根据年度度基建计计划，按按照计划划节点及及时向工工程管理理部门下下达项目目立项书书。4.2计计划管理理部门负负责基建建工程前前期准备备过程中中各种开开工手续续的办理理工作，确保工工程项目目按时开开工。4.3工工程管理理部门负负责工程程建设的的技术管管理、施施工组织织、施工工管理工工作，并并协调处处理施工工过程中中出现的的各种问问题，并并认真做做好施工工记录。4.4工工程建设设完工后后，工程程管理部部门应及及时向计计划管理理部门提提交验收收申请，计划管管理部门门根据验验收申请请，组织织工程、档案、审计、财务、纪检部部门和使使用单位位等有关关单位进进行验收收。根据据国家有有

30、关规定定，需要要上级有有关部门门组织进进行验收收的工程程项目，一般先先由工程程管理部部门组织织进行内内部验收收，待内内部验收收合格后后方可进进行正式式验收。4.5验验收标准准和要求求4.5.1新建建工程必必须符合合国家建建筑施工工规范要要求。4.5.2修缮缮工程必必须符合合施工图图纸，并并按预算算内容、国家有有关标准准、规范范要求验验收。设设计单位位必须提提供地面面及底下下隐蔽工工程竣工工图纸。4.6工工程建设设验收合合格后，应及时时办理移移交手续续，由计计划管理理部门填填写验收收移交单单，经参参加验收收人员会会签后，分别交交有关单单位使用用管理。5建设工工程统计计分析工程建设设是固定定资产投

31、投资的重重要组成成部分。工程管管理部门门应及时时按上级级统计部部门的有有关规定定，及时时准确的的编报年年、季、月报表表附加说明明本标准由由公司提提出本标准委委托规划划发展部部起草本标准委委托规划划发展部部负责解解释淄能公司司建设工程程技术管管理规定定1总则1.1本本标准规规定了工工程建设设技术管管理的职职责与要要求、工工作标准准等方面面的内容容。1.2本本标准适适用于工工程建设设项目建建设过程程中的技技术管理理。2建设工工程技术术管理主主要职责责2.1各各专业技技术人员员在工程程建设中中负责土土建、水水、电、暖通线线路管道道专业的的调研设设计选型型，数据据提供及及安装调调试等工工作。2.2执执

32、行国家家实施的的建筑法法、安全全法、保保密等有有关的法法律以及及各类现现行实施施的国家家行业技技术规范范。2.3提提供各新新建项目目的建筑筑工艺平平面图及及相关的的地质资资料，收收集建筑筑工程土土木、水水电暖通通的有关关参数以以满足初初步设计计和施工工设计。2.4建建筑物、构筑物物的位置置合理确确定，公公用设施施的调研研选型并并最终认认定，以以满足施施工设计计的需要要。2.5了了解各施施工单位位及监理理单位的的资质，收集有有关资料料，以顺顺利进行行工程招招标工作作。2.6配配合地方方有关部部门做好好工程质质量监督督工作。2.7做做好设计计变更记记录，及及时和设设计单位位联系做做到手续续资料齐齐

33、全。2.8配配合上级级主管部部门做好好验收工工作。2.9工工程验收收后负责责整理各各项资料料、图纸纸及有关关技术文文件。3建设工工程技术术管理要要求3.1参参与设计计部门提提供图纸纸的会审审技术交交底，定定位，放放线，检检查、验验收，并并在施工工过程中中负责解解决技术术难点。3.2设设计需变变更时应应会同监监理单位位及施工工单位填填写“设设计变更更清单”经审核核后通知知设计单单位，经经设计单单位同意意后，最最后由设设计单位位下达“设计变变更通知知书”。3.3对对施工单单位采购购的各种种材料进进行现场场认证，并做好好原始记记录。3.4执执行国家家和省市市颁布的的各项技技术规范范和操作作规程，参与

34、施施工项目目分部分分项验收收工作。3.5负负责新技技术新材材料的推推广和应应用。3.6负负责工程程材料及及设备计计划的复复审及提提供有关关采购部部门3.7负负责公司司修缮工工程项目目的水、电、暖暖通及建建筑的设设计工作作。附加说明明本标准由由公司提提出本标准委委托工程程建设部部起草本标准委委托工程程建设部部负责解解释淄能公司司修缮工工程管理理规定1总则1.1本本标准规规定了修修缮工程程项目的的管理程程序、组组织实施施等方面面的管理理内容与与要求。1.2本本标准适适用于修修缮工程程项目的的管理。1.3制制订本标标准的目目的是为为规范修修缮工程程管理，保障公公司生产产、生活活设施正正常运行行、使用

35、用。2修缮工工程管理理程序2.1按按照“谁谁使用，谁管理理”的原原则，由由使用单单位或者者管理单单位负责责向工程程管理部部门提报报修缮申申请报告告。2.2工工程管理理部门在在接到修修缮申请请报告后后，经审审核或组组织有关关部门进进行现场场勘察核核实后报报部门负负责人签签署意见见，决定定实施或或者不实实施，决决定实施施的由工工程管理理部门组组织实施施。修缮缮工程按按月或季季度立项项，特殊殊情况可可以针对对某个工工程进行行立项。2.3工工程管理理部门依依据经审审批后的的报告提提出修缮缮工程设设计方案案、图纸纸和修缮缮工程量量，编制制工程预预算。2.4工工程管理理部门按按照公司司工程招招（议）标管理

36、理规定，组织招招（议）标，确确定施工工单位。对工程程预算造造价低于于招（议议）标限限额的，由工程程管理部部门结合合工程实实际情况况，选定定具有相相应资质质和能力力的施工工单位。2.5工工程管理理部门依依法与施施工单位位签订施施工合同同（协议议），负负责办理理基建修修缮工程程开工立立项报批批手续，将审批批后的立立项报告告、合同同（协议议）文本本等工程程相关资资料送交交财务等等部门。2.6工工程管理理部门负负责修缮缮工程的的施工、管理和和验收工工作。2.7修修缮工程程竣工验验收合格格的方可可交付使使用，工工程项目目竣工验验收单须须经使用用单位签签字，并并将修缮缮工程移移交使用用单位使使用和管管理。

37、2.8工工程管理理部门负负责按照照技术档档案管理理规定，办理修修缮工程程基建档档案收集集、审核核、整理理及归档档工作。2.9工工程管理理部门负负责竣工工项目工工程量的的审核认认定、设设计变更更、竣工工图纸审审核等工工作，负负责审核核施工单单位提报报的工程程结算，工程结结算审核核完成后后提交审审计部审审计。2.100工程管管理部门门按照公公司财务务管理规规定，办办理修缮缮工程的的付款手手续。2.111工程管管理部门门要跟踪踪修缮工工程的使使用情况况，对使使用单位位进行必必要的技技术交底底，对质质保期内内出现的的质量问问题及时时进行维维修。3修缮工工程管理理原则与与要求3.1修修缮工程程不得转转包

38、或者者违法分分包。对对违规转转包和违违法分包包的施工工单位，工程管管理部门门有权终终止其合合同（协协议），一年内内不允许许在本公公司承揽揽其他基基建修缮缮工程项项目。3.2施施工单位位对修缮缮工程质质量负责责，遵守守基建工工程质量量管理规规定，履履行修缮缮工程规规定和承承诺的保保修内容容。3.3施施工单位位在工程程施工过过程中，应坚持持“安全全第一，预防为为主”原原则，努努力做好好安全文文明施工工。3.4施施工单位位在厂区区内施工工应自觉觉遵守工工厂各项项管理规规定，接接受公司司各相关关职能部部门的监监督管理理。3.5施施工单位位在从事事修缮工工程的活活动中，凡违反反国家建建设工程程法律、法规

39、，及公司司相关管管理规定定的，工工程管理理部门可可对其进进行批评评、警告告、经济济处罚、辞退、直至依依法追究究责任。附加说明明本标准由由公司提提出本标准委委托工程程管理部部门起草草本标准委委托工程程管理部部门负责责解释淄能公司司建设工程程施工管管理规定定1总则1.1本本标准规规定了工工程建设设施工准准备、前前期管理理、过程程控制与与管理、后期管管理等内内容与要要求。1.2本本标准适适用于对对工程建建设项目目的施工工管理。1.3工工程管理理部门负负责对基基建工程程项目施施工过程程的计划划、组织织、协调调、监察察。实行行项目责责任人负负责制，执行项项目施工工技术人人员“终终生”负负责制。2建设工工

40、程前期期准备工工作2.1待待建工程程项目必必须具有有国家和和上级主主管部门门对本基基建工程程项目的的批文。施工现现场已完完成“三三通一平平”，具具备开工工条件。2.2工工程地质质勘察资资料施工工图纸技技术文件件通过了了法定有有关部门门审查。2.3按按照国家家规定，工程招招投标手手续完备备。施工工单位资资质证照照齐全，签署施施工合同同。2.4按按照国家家有关规规定，确确定工程程监理单单位，办办理工程程质量监监督手续续。2.5办办理工程程报建、工程规规划许可可证、城城建管理理、绿化化规划许许可证、劳保、墙改、安全、施工许许可证等等相关手手续齐备备。2.6工工程资金金到位。3建设工工程施工工前期管管

41、理3.1设设计单位位就工程程项目的的施工图图纸技术术资料，会同建建设单位位（甲方方）、施施工单位位有关人人员进行行图纸会会审及技技术交底底。3.2设设计单位位对图纸纸会审中中提出的的问题做做出书面面答复签签字盖章章后，方方可用于于施工。3.3施施工单位位项目经经理部应应向工程程建设、监理单单位提交交工程项项目作业业书等现现场管理理资料，经建设设、监理理单位审审核认定定后方可可实施。3.4工工程管理理部门对对工程“三大材材”及外外购件实实行质量量监控，未经检检验或者者检验不不合格的的不得使使用。3.5施施工机械械应符合合国家技技术规范范要求，施工单单位应保保持设备备状况完完好，并并经有关部部门检

42、验验合格、出具有有效证件件。3.6施施工单位位应加强强对施工工人员的的教育培培训，特特种作业业人员必必须持有有符合国国家规定定的特种种作业人人员操作作资格证证书，方方可上岗岗作业。4建设工工程施工工过程管管理4.1工工程建设设基础放放线由勘勘察单位位到现场场实施，地方政政府规划划部门负负责验线线。4.2基基槽开挖挖须符合合施工图图纸和施施工规范范标准的的要求，施工中中出现的的技术问问题须经经勘察单单位会同同设计单单位现场场认定后后出具处处理方案案经勘察察设计单单位签章章后实施施并留作作资料存存档。4.3基基槽完工工后须经经地方政政府质监监机构、规划部部门，勘勘察单位位现场查查验合格格后，方方可

43、转入入下一工工序施工工。4.4施施工过程程严格工工序管理理，实行行分部、分项验验收管理理制度，上道工工序完工工后，施施工单位位自检合合格，提提交监理理工程师师复检合合格方可可通知甲甲方现场场施工人人员验收收，验收收合格方方可转入入下道工工序施工工。4.5各各类工程程书面记记录要求求准确、真实、清楚，并经建建设、监监理现场场人员签签字，作作到妥善善保管。4.6隐隐蔽工程程在隐蔽蔽前、工工程施工工的重要要节点，如基础础完工，工程主主体完工工等，以以及质监监机构特特别要求求的工程程节点，施工单单位应当当通知甲甲方，由由甲方邀邀请质监监机构进进行验收收。4.7施施工过程程中出现现的技术术问题，以及因因

44、设计造造成的质质量问题题，施工工单位应应通知设设计单位位到现场场出具技技术处理理方案。施工单单位负责责实施并并作好变变更记录录。4.8施施工过程程中未经经派驻现现场的监监理工程程师签字字，建筑筑材料、建筑构构件和设设备不得得在工程程上使用用安装，施工单单位不得得进行下下一道工工序施工工。4.9工工程形象象进度算算书未经经监理单单位、甲甲方审计计部门盖盖章的，工厂基基建部门门不予办办理工程程的形象象进度款款。4.100施工单单位应做做好施工工现场的的安全文文明施工工管理，自觉接接受地方方政府工工程安监监部门和和工程有有关部门门的指导导和检查查，及时时整改事事故隐患患和违章章行为，保证安安全施工工

45、。4.111施工单单位对施施工中出出现的质质量问题题，或者者验收不不合格的的基建工工程，应应当负责责返修。施工单单位对基基建工程程质量保保修书中中承诺的的保修项项目，在在保修期期限范围围内的应应当负责责维修。并对造造成的损损失承担担赔偿责责任。5建设工工程竣工工验收管管理5.1工工程竣工工验收工工作，由由建设单单位施负负责组织织实施。工程质质量监督督机构受受建设行行政主管管部门委委托，对对工程竣竣工验收收实施监监督。5.2工工程符合合下列要要求方可可进行竣竣工验收收：5.2.1完成成工程设设计和合合同约定定的各项项内容；5.2.2施工工单位在在工程完完工后自自检合格格后，符符合法规规、标准准及

46、合同同要求，并向建建设单位位提交工工程竣工工书面报报告；5.2.3监理理单位对对工程进进行了质质量评估估，并提提出工程程质量评评估报告告。5.3工工程竣工工验收程程序5.3.1建设设单位组组织勘察察、设计计、施工工、监理理等单位位和其他他有关人人员组成成验收组组，制定定验收方方案。5.3.2建设设单位书书面通知知负责监监督该工工程的工工程质量量监督机机构,参参加竣工工验收。经验收收人员签签署工程程验收意意见。5.4工工程验收收合格后后，建设设单位应应当提出出工程竣竣工验收收报告。5.5工工程竣工工后进行行结算。5.6工工程竣工工验收后后，向使使用部门门办理移移交。应应整理好好工程竣竣工图纸纸一

47、式两两份，并并将在施施工中形形成的技技术资料料，特别别是隐蔽蔽工程记记录进行行整理，形成基基建技术术档案，在三个个月内归归档。档档案做到到齐全、正确、统一，并有归归档人和和主管负负责人签签字。同同时办理理固定资资产转账账手续，建立固固定资产产台帐。5.7工工程移交交后，工工程管理理部门按按国家有有关法律律规定办办理保修修手续。附加说明明本标准由由公司提提出本标准委委托工程程建设部部起草本标准委委托工程程建设部部负责解解释淄能公司司建设工程程质量管管理规定定1总则1.1本本标准规规定了工工程建设设项目各各相关方方、各类类人员的的质量责责任和质质量保修修等方面面的内容容和要求求。1.2本本标准适适

48、用于本本公司工工程建设设及服务务于工程程建设的的勘察、设计、施工、工程监监理单位位相关质质量责任任的管理理。2建设工工程质量量责任2.1工工程管理理部门应应依法对对工程项项目的勘勘察、设设计、施施工、监监理以及及工程建建设有关关的重要要设备、材料等等的采购购权进行行招标。确定具具有相应应资质等等级的施施工单位位，不得得肢解发发包，不不得迫使使承包方方以低于于成本的的价格竟竟标，不不得任意意压缩合合理工期期，不得得明示设设计单位位或者施施工单位位违反工工程建设设强制性性标准，降低工工程质量量。2.2采采购工程程“三大大材”及及主要外外购件应应当保证证其质量量规格符符合设计计和合同同要求。工程管管

49、理人员员不得明明示或暗暗示施工工单位使使用不合合格材料料及构件件。2.3涉涉及建筑筑主体和和承重结结构变动动的装修修工程，工程在在施工前前应委托托原设计计单位或或具有相相应资质质等级的的设计单单位提出出设计方方案，没没有设计计方案的的，不得得施工。房屋建建筑使用用者在装装修过程程中，不不得擅自自变动房房屋建筑筑主体和和承重结结构。3勘察、设计单单位质量量责任3.1选选定基建建工程勘勘察设计计的单位位应符合合资质等等级许可可的范围围要求。 勘察察、设计计单位不不得转包包或者违违法分包包所承揽揽工程。3.2勘勘察设计计单位必必须按照照工程建建设强制制性标准准进行勘勘察设计计，并对对其勘察察、设计计

50、的质量量负责。注册职职业人员员应当在在设计文文件上签签字，并并对设计计文件负负责。3.3设设计文件件应当注注明工程程合理使使用年限限。3.4设设计单位位在设计计文件中中选用的的建筑材材料、建建筑配件件和设备备，应当当注明规规格、型型号、性性能等技技术指标标，其质质量要求求必须符符合国家家规定的的标准。除有特殊要要求的建建筑材料料，设计计单位不不得指定定生产厂厂家和供供应商。3.5设设计单位位应当就就审查合合格的施施工图设设计文件件向施工工单位做做出详细细说明。3.6设设计单位位应当参参与基建建工程质质量事故故的分析析，并对对设计造造成质量量事故提提出相应应的技术术处理方方案。4施工单单位质量量

51、责任4.1选选定施工工单位应应当符合合资质等等级许可可的范围围要求，施工单单位不得得转包或或者违法法分包工工程。4.2施施工单位位对基建建工程的的施工质质量负责责。施工工单位应应当建立立质量责责任制，确定项项目经理理，技术术负责人人和施工工管理负负责人。4.3施施工单位位必须按按照工程程设计图图纸和施施工技术术标准施施工，不不得擅自自修改工工程设计计，不得得偷工减减料。施施工单位位在施工工过程中中发现设设计文件件和图纸纸有差错错的，应应当及时时提出意意见和建建议。4.4施施工单位位必须按按照工程程设计要要求、施施工技术术标准和和合同约约定，对对建筑材材料、建建筑构配配件和设设备进行行检验，检验

52、应应当有书书面记录录和专人人签字。未经检检验或者者检验不不合格的的不得使使用。4.5施施工单位位必须建建立、健健全施工工质量的的检验制制度，严严格工序序管理，做好隐隐蔽工程程的质量量检查记记录。隐隐蔽工程程在隐蔽蔽前，施施工单位位应通知知工厂基基建管理理部门和和基建工工程质量量监督机机构。4.6施施工人员员对涉及及结构安安全的试试块、试试件以及及有关材材料，应应当在工工厂有关关技术人人员或者者工程监监理单位位监督下下现场取取样，并并送有相相应资质质等级的的质量检检测单位位进行检检测。4.7施施工单位位对施工工中出现现质量问问题的基基建工程程或者竣竣工检验验不合格格的基建建工程，应当负负责返修修

53、。4.8施施工单位位应当建建立、健健全教育育培训质质量制度度，加强强对职工工的教育育培训；未经教教育培训训或者考考核不合合格的人人员，不不得上岗岗作业。5工程监监理单位位质量责责任5.1选选定工程程监理单单位应符符合资质质等级许许可的范范围要求求。工程程监理单单位不得得转包工工程监理理业务。5.2应应当依照照法律、法规以以及有关关技术标标准，设设计文件件和基建建工程承承包合同同，代表表工厂对对施工质质量实施施监理，并对施施工质量量承担监监理责任任。5.3工工程监理理单位应应当选派派具备相相应资格格的总监监理工程程师和监监理工程程师进驻驻施工现现场。未未经监理理工程师师签字，建筑材材料，建建筑构

54、配配件和设设备不得得在工程程上使用用或者安安装，施施工单位位不得进进行下一一道工序序的施工工。未经经总监理理工程师师签字，不得进进行竣工工验收。5.4监监理工程程师应当当按照工工程监理理规范的的要求，采取旁旁观巡视视和平行行检验等等形式，对基建建工程实实施监理理。6建设工工程质量量保修6.1工工程建设设实行质质量保修修制度。工程承包包单位在在向公司司提交工工程竣工工验收报报告时，应当出出具质量量保修证证书。质质量保修修书中应应当明确确基建工工程的保保修范围围、保修修期限和和保修责责任等。6.2在在正常使使用情况况下，工工程建设设的最低低保修期期限为：6.2.1基础础设施工工程、房房屋建筑筑的地

55、基基基础工工程和主主体结构构，为设设计文件件规定的的该工程程的合理理使用年年限；6.2.2屋面面防水工工程，有有防水要要求的卫卫生间、房间和和外墙面面的防渗渗漏，为为5年；6.2.3供热热系统为为2个采采暖期；6.2.4电气气线路、给排水水管道、设备安安装和装装修工程程为三年年。其他他项目的的保修期期由发包包方和承承包方约约定。工工程建设设的保修修期，自自竣工验验收合格格之日起起计算。6.3工工程建设设在保修修范围和和保修期期限内发发生质量量问题的的使用单单位可向向工程管管理部门门部门投投诉，施施工单位位应当履履行保修修义务，并对造造成的损损失承担担赔偿责责任。7罚则7.1违违反本规规定的，各

56、级政政府建设设行政部部门，行行业主管管部门将将依法追追究有关关单位法法律责任任并除以以10万万元以上上，1000万元元以下罚罚款。7.2工工厂基建建工程管管理人员员及勘察察、设计计单位、施工单单位、工工程监理理单位违违反本规规定，造造成安全全事故，构成犯犯罪的，对直接接责任人人员依法法追究刑刑事责任任。7.3工工程建设设监督管管理工作作人员在在工程监监督管理理工作中中玩忽职职守，滥滥用职权权，徇私私舞弊，构成犯犯罪的，依法追追究刑事事责任；尚不构构成犯罪罪的，依依法给予予行政处处分。7.4工工程管理理人员及及勘察、设计单单位、施施工单位位、工程程监理单单位的工工作人员员因工作作调动、离退休休等

57、原因因离开单单位后，被发现现在原单单位工作作期间违违反国家家有关基基建工程程质量管管理规定定，造成成重大工工程质量量事故的的，仍应应当依法法追究法法律责任任。附加说明明本标准由由公司提提出本标准委委托工程程建设部部起草本标准委委托工程程建设部部负责解解释淄能公司司建设工程程预结算算管理规规定1总则1.1本本标准规规定了工工程建设设项目预预结算管管理职责责、编制制依据、工作程程序及工工作标准准1.2本本标准适适用于工工程预结结算的管管理。2建设工工程预结结算管理理职责2.1工工程管理理部门负负责新建建、扩建建工程建建设项目目的预结结算编制制与审核核工作，审计部部负责工工程结算算的审计计工作。2.

58、2工工程管理理部门负负责工程程建设项项目的技技术管理理工作，并组织织提供编编制预算算的工程程图纸等等技术资资料。2.3工工程管理理部门负负责工程程建设项项目的施施工管理理工作，并组织织提供工工程承包包合同、施工组组织设计计、竣工工图纸、现场签签证、设设计变更更单、工工程验收收清单、价格确确认书等等编制结结算的技技术资料料。3建设工工程预结结算编制制依据3.1工工程图纸纸等。新新建、扩扩建工程程必须由由具备相相应资质质的设计计单位设设计的工工程图纸纸，工程程竣工验验收后，经审核核的施工工组织设设计、竣竣工图纸纸、图纸纸会审记记录、现现场签证证、设计计变更单单、价格格确认书书、隐蔽蔽工程验验收记录

59、录单及施施工合同同，是编编制与审审核工程程结算的的依据。3.2国国家颁发发的预算算定额、费用定定额和省省、市发发布的各各项取费费标准。3.3各各地区的的材料信信息价及及价格确确认单。建设工工程项目目预算管管理4.1编编制工程程项目预预算的前前提条件件：工程程项目已已经立项项；设计计图纸等等技术资资料齐全全、手续续完备。4.2预预算编制制程序：预算人人员收到到有关部部门符合合要求的的设计图图纸后，开始编编制预算算，或者者组织委委托工程程造价咨咨询单位位编制，预算编编制完成成后可据据此进行行工程招招投标及及办理有有关开工工手续。5建设工工程项目目结算管管理5.1工工程项目目编制结结算的基基本前提提

60、：工程程项目已已经竣工工验收；各种工工程图纸纸等技术术资料齐齐全、手手续完备备。5.2结结算编制制程序：工程竣竣工验收收后，预预算人员员根据经经审核的的施工组组织设计计、竣工工图纸、图纸会会审记录录、现场场签证、设计变变更单、价格确确认书、隐蔽工工程验收收记录单单及施工工合同等等资料，审核乙乙方提交交的工程程结算，工程结结算审核核完毕后后，交审审计部门门审计。6建设工工程项目目预结算算工作标标准。6.1预预算人员员必须严严格遵守守国家相相关法律律、规章章制度及及公司有有关规定定，熟练练掌握定定额和省省市颁发发的各项项取费标标准，并并具有一一定的土土木工程程基础知知识，及及时、准准确地编编制和审