外部培训管理规定

1、 - -外部培训管理规定 第一章 总则第一条 为了规范和促进公司外培工作持续系统的进行，提高外培效果，依据襄阳泽东化工有限公司培训管理制度相关条款，制定本规定。第二条 本规定所称外部培训（以下简称外培），是指根据工作需要，由公司选派人员到培训机构（培训公司、高等院校）或知名企业进行脱产培训，同时包括聘请外部讲师到公司授课、外单位来公司培训或实习。不包括员工参加国内外工作考察、商务会议和学术交流等出差项目。不包括以取得专业技术职称为目的的培训班。第三条 坚持“资源共享”的原则，参加外培的员工有义务将所学知识在公司内部推广，回公司后必须向本部门或其它部门需要同类专业知识的其他人讲授所学知识，进行内

2、部转训。不进行内部转训的，以后不予安排外培。培训中心负责在天舜报等平台上予以传播。第二章 适用范围第四条 本规定适用于公司全体干部员工。第三章 管理原则第五条 内培优先原则。员工培训应优先选择内部培训，对内部培训不能满足培训需要时才能选择外部培训。第六条“学用一致、精选精派、保证重点、兼顾一般”原则。优先安排生产经营管理工作急需的人才进行培训。第七条 培训课程与岗位业务需要及公司培养方向相对应的原则。第四章 选派条件第八条 外培人员的基本条件：1、具有良好的政治素质和专业技能，身体健康、爱岗敬业，工作认真的优秀员工；2、有良好的发展潜质，立志长期服务于公司的员工；3、申请培训的内容或专业要与本

3、人工作岗位相一致。第九条 急缺专业可由组织推荐人员参加外培。第五章 培训形式及工作流程第十条 临时公开课程培训。主要指员工参加培训机构举办的通用和专业类讲座。第十一条 临时公开课培训工作流程：1、教育培训中心根据企业培训计划和临时性需求，有针对性地选择培训机构的公开讲座，填写员工外培审批表报董事长审批。2、培训中心按审批要求组织人员参加外培。3、参训人员在内部转训并要求提交培训总结或体会，培训中心选择适当方式在公司开展“资源共享”服务。第十二条 非学历短期培训。主要是指由公司派出参加为期不超过三个月以提高专业技能和综合素质为目的的短期培训班、训练班。第十三条 非学历短期培训工作流程1、培训中心

4、或车间（部门）根据培训计划和相关上级主管部门的要求提出培训申请报董事长审批。2、培训中心或部门（车间）按审批要求组织外培。部门（车间）直接审批的申请需报培训中心备案。3、培训结束后，参训人员写出培训总结或体会。4、参训人员报销培训费用时同时提交培训总结或体会。涉及专业技术岗位取证的须提供培训合格的相关证明。第十四条 外聘讲师授课。主要是填补内训师资力量不足以提高综合素质为目的的培训第十五条 外聘讲师授课工作流程1、有培训需求的部门（车间）填写培训申请表报培训中心。2、培训中心根据实际情况，提出外聘讲师培训方案报董事长审批。3、培训中心按审批要求组织相关部门（车间）培训。第十六条 学历教育。主要

5、指经公司批准员工参加高等院校学历教育的学习。适用于少数员工系统学习专业和管理知识，是公司培训的补充形式。第十七条 学历教育工作流程1、公司根据企业发展需要，确定培训方向。2、员工个人报名申请交培训中心。3、董事长审批。4、培训中心落实计划，通知相关人员签订培训协议，协助办理入学相关手续。第十八条 外来单位来公司培训。主要指同行业企业来公司参观学习及岗位培训。第十九条 外来单位来公司培训工作流程1、联系人到培训中心填写外来单位培训审批表。2、培训中心与相关部门沟通，请示相关分管领导并签署会签意见。3、培训中心呈报董事长审批。4、培训中心会同联系人按培训规定及审批要求，办理签订安全协议等相关手续，

6、落实培训方案。第二十条 在校学生来公司实习。主要指学校有组织地组织学生到企业进行毕业实习等。第二十一条 在校学生来公司实习工作流程1、联系人到培训中心填写大学生实习审批表。2、培训中心与相关部门沟通，请示相关分管领导并签署会签意见。3、培训中心呈报董事长审批。4、培训中心会同联系人按培训规定及审批要求，办理签订安全协议等相关手续，落实培训方案。第二十二条 公司派员到外单位脱产培训。主要指由公司组织到同行业或知名企业的培训学习。第二十三条 公司派员到外单位脱产培训工作流程1、需外出培训单位提出培训申请。分管领导签署意见后交职工培训中心。2、职工教育培训中心填写外出培训审批表呈董事长审批。3、培训

7、中心会同外出培训单位落实培训方案。4、外出培训人员写出培训总结或体会交培训中心存档。第二十四条 外培费用按照如下原则办理1、临时性公开课讲座由培训中心统一办理提前交费。无故不参加或特殊情况未向培训中心请假，致使培训名额浪费的，由应参训者本人承担已交纳的个人培训费用。2、非学历短期培训（训练）费用，原则上先由个人向公司借支，培训结束后凭培训合格证（结业证）报销。报销费用的同时须交培训总结或体会，否则不予报销培训费用。报销后培训总结或体会交培训中心存档。3、学历教育费用按签订培训协议报销。第二十五条 员工培训期间工资照常发放，差旅费按照公司差旅费报销开支规定执行。第二十六条 外单位来公司培训二天以

8、上的，每人每天培训费用按如下标准在培训前一次性收取：普通员工50元/人天；班组长60元/人天；中层干部80元/人天。第二十七条 学校学生实习有实习协议的按协议执行，没有实习协议的按10元/人天收取费用。 第二十八条 员工培训结束后，须回公司完成所规定的服务期限（服务期自培训结束后算起）。若员工服务期未满离职的，员工须偿还单位为其支付的培训费（包含差旅费、食宿等相关费用）。若单位在约定服务期内辞退员工，则员工不承担赔偿责任。如员工因违纪被辞退，应承担协议约定的所发生的一切费用。第二十九条 员工外培协议约定服务年限，具体如下：1、一次性培训费用在2000元以下的，服务期为一年；2、一次性培训费用在2000元以上5000元以下的，服务期为二年；3、一次性培训费用在5000元以上10000元以下的，服务期为三年；4、一次性培训费用在10000元