施工现场安全管理制度及岗位职责

1、瓦卢瑞克曼内斯曼无缝钢管（常州）有限公司二期扩建厂房“文明工工地”八条标标准施工工地地要有平平面布置置图。材料堆放放要有根根有理。施工场地地的落架架灰，砖砖头等建建筑垃圾圾要做到到天天清清扫。安全防护护设置要要符合规规定，临临街要有有挡板，电线要要架空，电架有有箱有锁锁，工人人要使用用安全“三宝”（安全全帽、安安全带、安全网网）工地环境境污水要要畅通，场四周周要干净净。要有防火火措施，厨房要要有砖砌砌，屋面面有瓦盖盖，草棚棚之间要要有八至至十米的的距离。各种车辆辆要符合合装载标标准，不不准掉灰灰。工地要有有保卫制制度，宿宿舍要有有文明卫卫生公约约。高空作业业纪律高空作业业衣头要要灵便，禁止穿穿

2、硬底或或带钉易易滑的鞋鞋高空作作业所用用材料要要堆放平平稳，传传递物件件禁止抛抛掷。遇有恶劣劣天气（如风力力在六级级以上）影响施施工安全全时，禁禁止露天天作业，超重和和打桩作作业。无安全措措施禁止止在屋架架上弦，支撑檀檀条、挑挑架的挑挑梁和末末固定的的物件上上行走和和作业。乘人的外外用电梯梯，吊臂臂应由可可靠的安安全装置置，除指指派的专专业人员员外，禁禁止攀登登起重臂臂，绳子子索和随随用同用用料的吊吊篮，吊吊装物上上，下使使用的梯梯子，不不得缺档档，不得得垫高使使用。高空作业业与地面面联系，应设通通讯装置置，并专专人负责责。凡独立高高空作业业人员，必须使使用好安安全带。“三宝、四口”防护制制度

3、“三宝、四口”防护按按，JJGJ559-999标标准认真真落实，具体规规定如下下：工人进入入现场不不戴安全全帽，从从事粉尘尘作业工工人不戴戴防尘口口罩，机机械女工工不戴安安全帽以以及施工工工人穿穿拖鞋和和高跟鞋鞋者一次次罚款225元。从事外墙墙装饰人人员必须须系好安安全带，否则每每发现一一人一次次罚款225元。脚手架首首层必须须设安全全挑网，每隔一一层有固固定安全全网，施施工时必必须设随随层网，每交接接口处的的安全网网必须重重叠接密密，网内内无杂物物。楼梯口有有防护栏栏杆，电电梯口，予留洞洞口，坑坑井应有有防护栏栏杆或盖盖板，通通道口设设硬防护护棚。阳台，楼楼板，屋屋面临边边要有安安全防护护措

4、施。安全管理理制度新工人，临时工工上岗前前必须进进行安全全教育，否则不不准上岗岗。各种施工工机械，起重设设备必须须有专人人操作，电工、电焊工工、架子子工、机机械工都都必须持持证上岗岗。施工现场场要清洁洁，整齐齐，道路路畅通，进入施施工现场场必须戴戴安全帽帽。严禁光脚脚，穿拖拖鞋，高高跟鞋上上岗。严禁在工工作时喝喝酒后上上岗。按规定使使用安全全带，安安全网，脚手架架，提升升机等到到设备要要定期检检查，不不符合要要求的要要立即整整改。施工现场场的预留留洞，楼楼梯口，电梯口口，提升升架等危危险处应应有防护护设施和和明显标标志，必必须齐全全，醒目目，有效效。严禁从高高处往地地面抛掷掷架板，架杆，钢模及

5、及其它杂杂物，严严禁在高高空的楼楼板上，架板上上堆放超超负荷材材料。内外脚手手架板，离墙不不得大于于20，禁止止留155以上上的探头头板，排排木要绑绑扎，脚脚手架搭搭设要规规范安全全。工地临时时用电线线路必须须按三相相五线制制架设，电器设设备，要要有防雨雨设施，可靠接接地，严严禁一闸闸多用。一切用用电设备备都要安安装漏电电保护器器。机械设备备管理制制度为了保证证机械设设备的合合理使用用，确保安安全，提提高利用用率，特特制定如如下制度度：建立机械械组，由由机械总总指挥，机械操操作工，信号工工等组成成，机组组人员要要有良好好的职业业道德，熟练的的操作技技术，树树立安全全生产的的思想。各工种实实行岗

6、位位负责制制，需合合理使用用机械设设备、发发挥机械械性能，完成各各项规定定的定额额指标，努力降降低消耗耗。有关负责责人要认认真监督督，检查查，做好好机械设设备的清清洁，润润滑、坚坚固、调调整和防防腐，保保证机械械设备附附属装置置，零配配件，随随机工具具不短缺缺。认真做好好机械设设备拆装装，检测测维修记记录，并并入档保保存。严格执行行机械械设备安安全使用用规定和机机械设备备安全操操作规程程。充分利用用闲时间间对机械械操作工工，维修修工等人人员进行行技术培培训，安安全教育育，提高高技术水水平。安全生产产责任制制度国务院在在关于于加强企企业生产产工作几几项规定定中明明确指出出：“各级领领导人员员在管

7、理理生产的的同理时时，必须须负责管管理安全全工作。企业中中各有关关专职机机构，都都应该在在各自业业务范围围内，对对实现安安全生产产的要求求负责。”公司实行行安全业业务管理理体系的的系统管管理办法法，项目目部采用用项目安安全生产产责任保保证体系系的系统统管理办办法。公司各部部门及各各二级单单位执行行领导小小组全员员责任制制，各项项目部执执行基层层管理人人员全员员责任制制。各级人员员必须以以项目管管理为中中心，协协调“生产必必须安全全，安全全促进生生产”的辨证证关系，保证“安全第第一，预预防为主主”方针的的落实。各级管理理人员必必须认真真落实安安全生产产责任制制，充分分调动全全员参加加安全监监控，

8、保保证生产产，安全全同步发发展。公司、各各部门、二级单单位领导导安全岗岗位责任任制由生生产安全全部统一一编制。项目部各各管理人人员安全全岗位责责任制，必须在在开工之之前由本本项目部部自行编编制。各级人员员安全岗岗位责任任制必须须针对个个人办理理签字手手续，且且入档成成册。安全技术术交底制制度为了消除除由于施施工项目目安全技技术管理理问题而而引起的的不安全全隐患和和安全事事故，特特制定本本制度。工程开工工前应编编制安全全施工组组织设计计或施工工方案技技术措施施。施工过程程中向参参加施工工的职工工认真进进行安全全技术措措施的交交底。安全技术术交底分分三类：分部工程程安全技技术交底底（基础础、主体体

9、结构、装修工工程设备备安装）。分工种的的安全技技术交底底。特殊作业业人员的的安全技技术交底底。安全技术术交底应应具有及及时性、针对性性、可行行性。凡进行安安全技术术交底的的都要填填写技术术交底卡卡，交底底人与被被交底人人签字齐齐全各执执一份，并有记记录。班前安全全活动制制度班前活动动主要以以班前安安全交底底活动为为主，其其也是安安全教育育的主要要形式，有利于于增强安安全意识识，克服服短期行行为危害害。工程项目目施工过过程中，每班前前都必须须进行班班前安全全交底活活动。针对当班班作业内内容、作作业环境境、作业业特点、作业人人员组织织班前交交底。班前交底底的主要要内容：当班作业业内容、环境、特点。

10、当班作业业条件采采取的安安全措施施。确保联保保互关系系和责任任。机具的安安全使用用和材料料堆放要要求。具体操作作的安全全要求。个人防护护用品的的安全使使用要求求。班前交底底活动的的情况的的检查，每工班班不小于于二次。班前活动动考核与与经济挂挂钩。以以记录为为依据。安全教育育制度为保证安安全生产产，使职职工熟悉悉和自觉觉遵守安安全生产产中的各各项章程程，特制制定如下下制度：凡新吸收收和调换换工种的的工人，上岗前前必须进进行安全全教育。经考试试合格后后，方准准入位操操作。特殊工种种工人应应参加主主管部门门办的培培训班，经考试试合格后后，持证证上岗。要结合安安全合同同，每年年进行一一次安全全技术知知

11、识理论论考核，并建立立考核成成绩档案案。安全教育育主要内内容有：贯彻党和和国家关关于安全全施工的的方针、政策、法令、和规定定。安全生产产管理规规定。机电及各各种安全全技术操操作规程程。施工生产产中危险险区域和和安全工工作中的的经验教教训以及及预防措措施。尘毒的危危害和防防护。执行入队队教育、现场教教育、岗岗位教育育等三级级安全教教育制度度。安全检查查制度为了及时时发现不不安全行行为和不不安全状状态，消消除事故故隐患，落实整整改措施施，防止止事故伤伤害，改改善劳动动条件，特制定定安全检检查制度度。各种安全全检查活活动的准准则是JJGJ559-999建建筑施工工安全检检查标准准，各各级管理理人员和

12、和施工人人员必须须严格按按此标准准检查、管理、指导和和施工，否则引引起安全全事故自自负。施工项目目的安全全检查以以自检形形式为主主，重点点以劳动动条件、生产设设备、现现场管理理、安全全卫生设设施以及及生产行行为为主主。定期对安安全管理理进行检检查，检检查业务务职能部部门、厂厂队人员员是否在在各自业业务范围围内，落落实了安安全生产产责任。专职安安全员是是否在岗岗在位。每月进行行一次全全公司安安全综合合大检查查，按规规定进行行安全大大检查，有活动动记录。任何检查查发现违违纪、违违章行为为，及时时纠正可可进行处处理，奖奖罚分明明，发现现隐患，及时采采取措施施，并有有信息反反馈。项目部与与安全部部每周

13、进进行一次次联合检检查，还还要进行行一些不不定期突突击性、季节性性、专业业性检查查。各施工班班组应进进行作业业前、作作业中、作业后后的各项项检查。各项检查查活动均均须记录录，归入入档案。施工现场场安全防防火制度度为了确保保工程施施工安全全顺利进进行，同同时，创创造一个个安全文文明的施施工现场场、本着着安全第第一，预预防为主主的方针针，特制制定本制制度。施工现场场必须建建立消防防领导小小组，而而且必须须由项目目经理任任组长，各施工工现场依依据工程程项目建建筑层数数或高度度组建不不少于33人的消消防领导导小组。消防领领导小组组人员名名单必须须张贴于于显眼的的地方。施工现场场消防设设施布置置要求下列

14、工程程必须具具有工程程内部消消防给水水的设施施可以同同施工用用水合用用。高度越过过24MM的工程程层数超过过10层层的工程程防火等级级较高的的工程工程内应应设置临临时消火火栓及消消防给水水网，临临时消火火栓应分分设于明明显且便便于使用用的地点点，并应应保证消消火栓充充实水柱柱能达到到工程内内任何部部位，栓栓口出水水方向宜宜与墙壁壁成900度角，离地面面1.22米，消消防给水水管应做做成竖管管，一般般不少于于两条。所有施工工现场必必须设置置一般性性的灭火火器材.一般临时时设施区区，每1100配备两两个100L灭火火器，大大型临时时设施总总面积超超过12200的应备备有专供供消防用用的太平平桶，积

15、积水桶（池），黄砂池池等器材材设施，上述设设施周围围不得堆堆放物品品。临时木工工间、油油漆间、木、机机具间，每255应配配置一个个合适的的灭火器器，不足足25者，至至少放一一个灭火火器。生活卫生生管理制制度现场环境境卫生责责任制健健全，有有专（兼兼）职俗俗人员具具体负责责。现场卫生生设施要要求配套套齐全。现场食堂堂管理制制度齐全全可行，室内卫卫生整洁洁，做好好防腐防防蝇，杜杜绝食物物中毒。有预防有有毒物质质中毒措措施。现场职工工宿舍管管理制度度齐全，窗内外外整洁卫卫生无异异味。现场办公公室内外外干净整整齐，窗窗明几净净，无尘尘埃。现场厕所所有防臭臭、防蝇蝇、冲水水等消毒毒措施，无下水水道的粪粪

16、便池要要及时清清运污物物。现场生活活垃圾要要设点堆堆放，及及时清运运并有灭灭蛆措施施。消防保卫卫管理制制度现场和仓仓库设消消防栓，高层建建筑设专专用消防防水泵和和消防管管道。施工现场场禁止吸吸烟，违违者罚款款。坚持现场场用火审审批制度度，电气气焊工作作地点工工有看火火人和灭灭火器材材。对易燃、易爆、有毒物物品的使使用要按按规定执执行，指指定专人人负责，设库分分类管理理。明炎炎作业和和易燃、易爆物物品必须须实行隔隔离，操操作后要要检查现现场，沥沥清设置置地点要要符合消消防规定定。施工需用用电炉要要采取安安全防护护措施，并经常常检查加加强管理理。现场要设设有供应应消防用用水的管管道，蓄蓄水池和和必

17、要的的消防工工具，并并有人负负责，定定期检查查。实行领导导干部消消防保卫卫负责制制，建立立义务消消防队，并定期期进行训训练。新工人进进场要进进行防火火教育，重点工工程设消消防保安安人员施施工现场场执勤人人员昼夜夜值班，搞好“四防”工作。加强临电电管理，防止电电器或线线路发生生火灾。施工挂牌牌制度为了搞好好工工程程质量，明确施施工责任任，奖罚罚分明项项目衽挂挂牌施工工制度。挂牌施工工制度主主要针对对主体工工程中的的瓦工和和装修工工程中的的抹灰工工。在砌砌墙过程程中，每每一段墙墙的责任任人必须须把写有有自己名名字的牌牌挂在墙墙上，砌砌筑完工工以后自自检，检检查完工工将自己己的名字字写在墙墙上。抹抹

18、灰工也也一样，每一间间房完工工以后，用粉笔笔将自己己的名字字写在墙墙上，以以备班组组和项目目部随时时检查验验收。班组和项项目部建建立专门门档案，对挂牌牌施工房房间，部部位留有有专门文文字记录录，每一一分部分分项工程程完工验验收后，组织联联评奖优优罚劣。培训上岗岗制度工程项目目所有的的管理及及操作人人员应经经业务知知识技能能培训，并持证证上岗，因无证证指挥，无证操操作造成成工程质质量不合合格或出出现质量量事故的的，除要要追究直直接责任任者外，还要追追究企业业主管领领导的责责任。工程质量量事故报报告及调调查制度度工程发生生质量事事故，施施工单位位要马上上向当地地质量监监督机构构和建设设行政主主管部

19、门门报告， 并做做好事故故现场抢抢险及保保护工作作，建设设行政主主管部门门要根据据事故等等级逐级级上报，同时按按照“三不放放过”的原则则，负责责事故的的调查及及处理工工作，对对事故上上报不及及时，或或隐瞒不不报的要要追究有有关责任任。项目经理理岗位职职责必须树立立集体主主义思想想，坚持持四项基基本原则则，忠于于职守，兢兢业业业，搞搞好安全全生产，文明施施工，提提高工程程质量和和经济效效益。负责本项项目部技技术、业业务、分分全、质质量、进进度、财财务、生生活等全全面管理理工作。认真执行行国家和和上级下下达的方方针、政政策、法法令、法法规及各各种规章章制度，完成上上级下达达的安全全、质量量、经济济

20、等各项项指标。重合同、守信誉誉、严格格执行合合同条款款。负责对劳劳务供方方资格审审查、评评审、抽抽检、建建档及日日常管理理和考核核。主持召开开本工程程技术，生产计计划、安安全等重重要会议议，研究究解决技技术、生生产、安安全、行行政等工工作中的的重大问问题。参加本工工程的图图纸会审审、设计计交底、安排工工程施工工现场的的组织机机械成员员和职能能分工，贯彻落落实上级级下达工工程任务务和施工工目标。负责审定定单位工工程施工工方案，制定重重要工程程施工技技术措施施，并负负责组织织实施。组织领导导已完工工程的预预验收，参加单单位工程程的验收收工作。负责向公公司申报报本项目目需培训训人员名名单的审审批工作作，并且且作到各各种资源源配置合合理，效效果最佳佳。组织制定定项目经经理部各各类管理理人员的的职责权权限和各各种规章章制定，搞好与与公司相相关各职职能部门门的业务务联系，定期向向公司报报告工作作。参加工程程隐、预预检，负负责组织织有关部部门办理理结构验验收，分分顶工程程验收及及竣工预