施工组织设计

1、施工组织设计 编制人: 审批人： 编制单位：*建设工程有限公司年 月 日 施工组织设计1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应简明扼要地说明施工方法，工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、雨季施工、工程进度、技术组织等主要措施。用图表形式阐明本项目的施工总平面、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管理机构等。2. 图表及格式要求：附表一拟投入的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三进度计划附表四施工总平面图目 录工程概况及施工部署施工方案及主要施工方法劳动力投入计划及保证措施机械设备投入、进场计划及保证措施保证工程质量的技术组织措施对本工程施工难点、关键点的分析和对应的处理措施以

2、及保证连续施工的措施保证工期的技术组织措施确保安全、文明施工的技术措施施工总进度计划安排合理施工总平面布置图合理有序切实可行的保护周围环境和不扰民措施切实可行的保护地下管网、电缆、文物等措施采用切实可行的新技术、新工艺、新材料的应用措施14、在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术附表一拟投入的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三进度计划附表四施工总平面图工程概况及施工部署1、工程概况（1）设计概况*市冲沟综合整治及生态修复建设工程是对*市市区的周垌沟截污纳管的基础上进行生态修复，主要包含景观工程和截污工程。本次设计内容为周垌沟截污工程，以精准截污、三水分治为

3、原则沿线设置截污管道，嵩山大道以北截流栖霞路南侧盖板涵内的污水，同时收集*大道沿线污水后排入马鞍河截污管道:*路以南收集龙潭路、*路和周垌沟沿线村庄污水后排入城南污水提升泵站。周垌沟截污管道共分4个部分:1)设计桩号0+000-A2+808段截污管道将栖霞路南侧盖板涵内的污水和嵩山大道沿线污水截流，排入马鞍河同期设计污水截污干管中，管道管径为d500-d1000:2)设计桩号B0+000 B0+827段截污管道将新华路北侧在建学校的污水截流排入长乐路污水管网内，管道管径为d600;3)设计桩号C0+000 C0+595段截污管道将龙潭路北侧支流盖板通排污口的污水截流排入龙潭路现状市政污水管网内

4、，管道管径为d800;4)设计桩号0D+000-D3+359段截污管道将长乐路、龙潭路市政管网收集的污水及周垌沟(龙潭路双洎河)沿线村庄的污水排入城南污水提升泵站，最终排入金门污水厂，管道管径为d800。2.地质概况根据地勘资料，场区地层岩性主要为第四系土层及奥陶系灰岩。地层岩性主要为杂填土、粉土，粉质粘土和灰岩组成，自上而下分述如下: 杂填土(ml) ;黄褐色，灰褐色，成分以建筑垃圾为主，金有碎石、砖渣、灰渣等杂物。该层除终点外，场区均有分布，该层厚度0.53.7m，平均1.78m，层底埋深0.53.7m。（2）粉土(Q3al):黄褐色，稍密中密状，稍湿，据振反应中等，无光泽反应，韧性低，土

5、质不均，见有钙质结核，粒径一般0.5-2cm，该层厚度0.5-2.3m，平均1.50m,层底埋深1.54.1m.（3）粉质粘土(Q3al):褐黄色，软塑可塑状，无摇匀反应，稍光滑，干强度中等，韧性中等，土质不均，局部夹有粉土薄层，含有钙质结核，粒径1-3cm,个别大者大于5cm,局部钙质结核含量较高20%左右，该层厚度0.58.5m,平均4.36m，层底埋深1.710.0m. （4）粉质粘土(Q3al):棕黄浅棕红色，硬塑状，无摇匀反应，稍光滑，干强度高，韧性高，土质不均，含有灰白色钙质团块，含有钙质结核，粒径1-4cm个别大者大于7cm,局部钙质结核含量较高40%左右，该层厚度1.47.9m

6、,平均4.98m，层底埋深8.016.3m。（5）中风化灰岩(O):浅黄灰黄，青灰色，中风化，中厚层-厚层状结构，单层厚度一般20-50cm,块状构造，为较硬岩，矿物成份主要为泥钙质，可见方解石条带，岩心较完整，质量等级为III级，岩心多呈短柱状，该层揭露最大厚度19.6m，揭露最大深度21.0m(未揭穿)。*市抗震设防烈度7度，设计基本地震加速度值为0.10g，设计地震分组第二组。该场场地内及附近无活动断层通过，地貌类型单一,地层结构较为简单，场区稳定性良好，基本适宜工程的兴建。勘探孔深度范围(16m)内未发现地下水。2、地质概况根据地勘资料，场区内地层为第四系上更新统和寒武系地层。场地土主

7、要由粉土、粉质粘土和灰岩组成，自上而下分述如下：场地土主要由粉土、粉质粘土和灰岩组成，自上而下分述如下：第(1)层：杂填土（Q4ml）杂色，稍湿，松散，成分主要以粉土为主，含有少量建筑垃圾、生活垃圾，该层在场地内分布不连续。第(2)层：粉土（Q4al）褐黄一棕红色，可塑一硬塑。切面稍有光滑，干强度高，韧性高。含有小姜石及铁锰质结核，姜石粒径(d=1.0-2.0cm)，局部夹有薄层粉士。第(3)层粉质粘土（Q4a）l红褐色，硬塑，切面稍有光滑，干强度高，韧性中等，偶见黑色铁锰质斑点。第(4)层强风化灰岩黄色，灰色，若芯多呈碎块状局部裂隙较发育，充填物为硬塑状态的粉质粘土。该层主要分布在嵩山大道两

8、侧第(5)层微风化灰岩（E）青灰色，结构星块状，致密，坚硬，若芯多呈0.10-0.25cm的短柱状，岩石质量指标RQD为70%，局部裂隙较发育，充填物为硬塑状态的粉质粘土。该层主要分布在嵩山大道两侧。*市抗震设防烈度7度，设计基本地震加速度值为0.10g，设计地震分组第二组。该场场地内及附近无活动断层通过，地貌类型单一，地层结构较为简单，场区稳定性良好，基本适宜工程的兴建。勘探孔深度范围(16m)内未发现地下水。施工部署（1）施工组织部署项目部人员的组织机构根据本工程的质量要求和工期要求，为加强管理要组建一个强有力的项目部领导班子，推行项目法施工，贯彻项目经理承包责任制。项目经理、技术人员的选

9、聘为实现所确定的工程目标，要选派一名项目经理和一名项目部技术负责人，所选派的人员都需具有丰富的施工经验和管理才能。所选派的工长、质量检查员也干过同类工程，并具有较丰富的施工经验。（2）施工管理部署实行目标管理、贯彻岗位责任制，依据我公司多年来的管理模式，对项目部所有管理人员都要实行目标管理，贯彻岗位责任制，把项目部所制定的各项目标，都要分解到每个管理人员，落实到每个施工班组，每个管理人员都要扛指标、担责任，指标完成的好坏要和经济挂钩，管理人员的工资待遇，奖罚制度都和工作的好坏挂钩，不能干好干坏一个样，对工作责任心强，作出成绩者要进行奖励，对工作失职，造成质量事故者要进行严厉处罚或开除公职。对项

10、目经理、副经理、技术负责人的工作成效由公司领导班子进行考核确定奖罚，项目部下属的管理人员，由项目部领导班子进行考核确定奖罚，在施工期间项目经理每两天要召开一次生产碰头会，由项目经理、副经理进行主持，项目部的管理人员和劳务施工队的管理人员参加，在生产碰头会上要通报生产进度完成情况和施工中出现的技术质量问题，针对出现的问题，确定处理方案，使生产、技术、质量沿着科学合理的轨道进行。（3）施工生产部署生产部署的原则按照先基础后主体、先主体结构后二次结构，室内外装修工程要和设备安装协调配合进行，同时进行必要的室外工程施工。（4）施工准备根据本工程工期紧、施工期内又包括夏季的特点，所以合理地安排各分项工程

11、的工艺流程，积极组织劳动力、材料、机械设备的及时进场等施工前的准备工作，对保证本工程各项目标的顺利实现都是至关重要的，我们将做如下的准备和安排。施工技术准备由项目部的主任工程师组织有关专业人员进行图纸会审并吃透图纸；根据设计施工图纸组织编制施工方案及施工技术措施。施工材料准备a.材料调配和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，我公司对供货单位进行了评审，建立了合格的分承包商档案，工程所用材料、半成品、设备等的采购均在合格分承包商中选择，为材料的质量提供保证。进场的材料均按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。所有材料的取样试验和保管、发放，项目部派专

12、人负责。b.甲方考察确认由我方供应的材料、设备由甲方事先进行材料的考察，确定材料材质、价格，而要求承包商供货的材料，我公司将积极配合甲方的考察工作，并认真按合同签订，项目部负责进场检验及验收、现场保管和使用，并准备足够的存储仓库。材料使用计划材料使用计划安排以施工进度计划为依据，以节约施工材料、避免材料浪费为根本原则，材料使用损耗控制在定额规定范围之内。要想落实施工进度计划，保证材料的及时供应是先决条件之一，因此，必须在工程开工前即着手准备，保证材料的供货渠道，供货质量和供货时间，确保工期和建立正常的施工秩序。施工现场准备a.施工现场围挡根据现场实际情况，在拟建35KV配电室的南侧设一处大门，

13、待工人下班后将东侧大门关闭使生活区与施工区隔开。大门按公司的企业形象设计，在进门明显处设置五版一图。b.临时设施的准备施工现场划分为生产区，施工现场不设办公区及生活区，办公区在生活区内。、生活区、办公区需要甲方提供临时用地，为临时活动房。大门入口处设移动警卫室。本工程生活区设置严格按照相关规定来合理规划和布置。、生产加工区应进行合理的设置和安排，确保为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等确保安全的必要条件。生产加工区设置为模板堆放区、混凝土砌块堆放区、水泥库房、搅拌机棚、砂石料堆放区、材料库房以及警卫室和标养室。按照施工现场平面图、生活区平面布置图、加工区平面布置图布置建好各临时设施。

14、为正式开工准备好生活、办公、加工等临时设施；接通施工用水、用电管线。劳动力准备劳动力计划的编制以施工进度计划为依据，以充分利用工作面，上下立体交叉施工为原则，尽量降低各工种交叉施工时的干扰，以高效率、高质量、保安全完成本工程为根本目标。（二）施工方案及主要施工方法1、一般规定（1）管道敷设前，应编制专项施工组织设计。（2）管道应敷设在原状土地基或开槽后处理回填密实的地基上。当管道在车行道下时，管顶覆土不宜小于0.7m。（3）施工时，管顶的最大允许覆土，应按设计规定对管材环刚度、沟槽及其两侧原状土的情况进行核对，当发现与设计要求不符时，可要求改变设计或采取相应的保证管道承载能力的技术措施。（4）

15、在地下水位高于开挖沟槽槽底时，地下水位应降至槽底最低点以下。管道在敷设、回填的全部过程中，槽底不得积水或受冻，必须在工程不受地下水影响，基础达到强度和管道达到抗浮要求时才可停止降低地下水。（5）当钢带增强聚乙烯螺旋波纹管道作为管道交叉倒虹管使用时，其工作压力除应符合管材的产品标准外，还应小于0.05MPa。钢带增强聚乙烯螺旋波纹管不宜用于穿越河道的倒虹管。（6）管道应直线敷设。当遇到特殊情况需利用柔性接口转角或利用管材柔性进行折线或弧线敷设时，其偏转角度和弯曲弧度应符合生产厂规定的允许值。（7）管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理、管道合槽施工等技术要求，应按现行国家标准给水排水

16、管道施工及验收规范GB50268及本地区排水管道技术规程有关规定执行。2、沟槽（1）沟槽槽底净宽度，可视各地区的具体情况并根据管径大小、埋设深度、施工工艺等确定。当管径不大于450mm时，管道每边净宽不宜小于300mm；当管径大于450mm时，管道每边净宽不宜小于500 mm。（2）沟槽形式应根据施工现场环境、槽深、地下水位、土质情况、施工设备及季节影响等因素确定。（3）开挖沟槽应严格控制基底高程，不得扰动基底原状土层。基底设计标高以上0.20.3m的原状土，应在铺管前人工清理至设计标高。如遇超挖或发生扰动，可换填1015mm天然级配砂石料或最大粒径小于40mm的碎石，并整平夯实，其密实度应达

17、到基础层密实度要求。槽底如有尖硬物体必须清除，用砂石回填处理。（4）槽底不得受水浸泡，若采用人工降水，应待地下水位稳定降至沟槽底以下时方可开挖。 3、基坑开挖（基坑支护方案最终以设计验算后出图为准）当沟槽深度小于3m时，采用一步直槽开挖、护壁；当开挖深度大于3m小于6m时，采用两步直槽开挖，护壁，在距槽底3m位置设置平台，平台宽度1.0m。坡面防护采取挡土板加横撑的方法对沟槽边坡加固，以防止边坡坍塌事故的发生。结合沟槽的深度及土质情况，本工程采用以下支撑型式：首先在沟槽壁铺设挡土板，横向用1015cm方木（间距100cm）紧贴槽帮，立向用1015cm方木（间距200cm）立靠在横木上，再用10

18、15cm方木撑撑在立向方木上，用于支撑的木料应符合：劈裂、腐朽的木料不得用于作支撑材料。沟槽开挖时，应开挖一段，支撑一段，上下沟槽设立安全梯，禁止攀爬撑木。（1）支撑要求：槽帮应铲除平整，横向方木应均匀紧贴槽帮；横向立向方木必须互相贴紧靠牢；撑木支在立方木上者，撑木端下方应钉木托；支在横木方上者，撑木端应用扒锯与横方木钉牢，横木方下边应钉木托；撑木支撑的高度，应考虑下步工序的方便，尽量不倒撑或少倒撑；撑木顺沟槽方向的间距一般为2.0m（4m长的方木支三道，3m长的支两道）；支撑时使用支撑调节器，以减轻体力劳动，减少木料损耗；用于支搭翻土板的撑木必须严格进行加固。翻土板应铺设平稳，有探头时，必须

19、钉牢；如果上述支撑还不能满足要求，则加强支撑，具体做法如下：横木密撑（间距50cm），如一次挖槽见底再支撑有危险，则挖至约半槽时先行支撑，见底后再倒撑，即将全部槽深支好，再拆出上半身的撑木；立木密撑（间距100cm），其撑木长度超过4 m时加斜撑，斜撑木长度一般比支撑未打紧的空间长26 m为宜；如撑木长度稍差时，可在两端或一端加上木垫板，垫板应与撑板或方木钉牢；撑木严禁以短木接长使用；沟槽支撑后经常检查，如发现有撑木弯曲、松动、劈裂等迹象时，及时加固或换撑木，并每次雨后应加强检查。（2）拆除支撑要求支撑前仔细检查沟槽两边的建筑物、电杆及其他外露管道等是否安全，必要时进行加固；从远离排水井的位置

20、开始拆除；多层撑的沟槽，按自上而下的顺序，逐层拆除，必须等下层槽拆撑还土完成后，再拆除其上层的支撑；木密撑一般先填土至下层撑木底面，再拆除下撑，然后还土至半槽，再拆除上撑，拔除立木；横木密撑或稀撑，一次拆除有危险时，进行倒撑，另用撑木将上半槽撑好后，再拆原有撑木及下半槽撑板，下半槽还土后，再拆除上半槽的支撑；如拆撑确有困难或拆撑后可能影响附近建筑物的安全时，研究采取妥善的措施。对拆除后的支撑材料及时转运出场，防止下坠砸伤人员。支撑、倒撑、拆撑均必须在有实践经验的工人指导下进行。4、管道基础（1）管道基础应采用土弧基础。对一般土质，应在管底以下原状土地基或经回填夯实的地基上铺设一层厚度为100m

21、m的中粗砂基础层；当地基土质较差时，可采用铺垫厚度不小于200mm的砂砾基础层，也可分二层铺设，下层用粒径为532mm的碎石，厚度100150mm，上层铺中粗砂，厚度不小于50mm。基础密实度应符合本规程表8.2.5的规定。对软土地基，当地基承载能力小于设计要求或由于施工降水等原因，地基原状土被扰动而影响地基承载能力时，必须先对地基进行加固处理，在达到规定的地基承载能力后，再铺设中粗砂基础层。（2）在管道设计土弧基础支承角范围内的腋角部位，必须采用中粗砂或砂砾回填密实。回填范围不得小于支承角2加30，回填密实度应符合相关规定。（3）对由于管道荷载、地层土质变化等因素可能产生管道纵向不均匀沉降的

22、地段，应在管道敷设前对地基进行加固处理。（4）钢带增强聚乙烯螺旋波纹管道地基处理宜采用砂桩、块石灌注桩等复合地基处理方法。不得采用打入桩、混凝土垫块、混凝土条基等刚性地基处理措施。5、管道连接及安装（1）管材下管前，必须按产品标准逐节进行外观检验，管材断口处必须进行密封，不符合标准者，严禁下管敷设。（2）根据管径大小、沟槽和施工机具装备情况，确定用人或机械将管材放入沟槽，下管时须采用可靠的吊具，平稳下沟，不得与沟壁、沟底激烈碰撞，吊装应有两个支撑吊点，严禁穿心吊。（3）管道连接一般有热熔挤出焊接连接、电熔带连接、热收缩管(带)连接、卡箍（哈夫套）连接和承插式电熔或密封圈连接等形式。本工程采用电

23、热熔带连接方式。（4）电熔带连接是通过对镶嵌在聚乙烯带内表面的电热丝加热，使钢带增强聚乙烯螺旋波纹管的波谷间、聚乙烯带间熔融成为整体的连接方法，属刚性连接。 电熔带连接宜在环境温度较低或接近最低时进行。连接时，必须严格按接头要求的技术指标和设备规定的操作程序进行。为保证安全，严禁带水作业。电熔带长度应大于管材波谷周长的1.25倍，两个电极应对称放置在波峰断开处的两边。电熔带连接仅对管材波谷的聚乙烯进行热熔连接，因此必须对管材波峰钢带断开处进行焊接连接，焊接时应符合热熔挤出焊接连接要求。采用的电熔带必须由生产厂配套供应。6、管道的修补（1）管道在安装过程中,因意外造成的管壁局部损坏，当损坏处直径

24、不大于60mm或环向裂缝不超过管周长的1/12时，也可以用与管材同样材质的聚乙烯片材进行热熔修补。（2）管道损坏面积大于相关规定或管道的管身破坏，应切除全部损坏管段，插人相同长度的短管，再用管道连接方法将插入管段连接起来。（3）管道外表面的聚乙烯防腐层损坏,应将损坏周围打磨干净,先将热熔胶涂在钢带表面,再用挤出焊接或用与管材同样材质的聚乙烯片材进行热熔修补。（4）管道切断后，在波峰的钢带断口部位，应采用挤出焊接或用与管材同样材质的聚乙烯片材进行防腐处理。7、检查井施工（1）钢筋混凝土检查井垫层采用C10混凝土，结构混凝土为C25。钢筋混凝土检查井沟槽采取明挖的方式进行施工。沟槽槽底高程及地基验

25、收合格后，方可进行垫层施工。垫层混凝土要求表面平整、直顺、中线和高程符合设计及规范要求。 （2）钢筋混凝土检查井混凝土采用一步浇注的方法进行施工，故钢筋安装和模板工程也一次完成。钢筋按照施工图、规范要求加工成型。采用在钢筋上绑扎垫块来保证钢筋保护层的厚度，垫块梅花状布置，间距为100cm。钢筋绑扎应牢固稳定。钢筋绑扎完毕后，按规范及设计要求，进行钢筋自检，再报监理工程师验收，验收合格后支立模板。模板缝间用海绵胶条填塞，并拼装紧密，表面平整。为防止烂根，模板底部与垫层混凝土接触处也用多层海绵胶条填塞。 （3）检查井使用溜槽浇筑混凝土，并由人工配合。浇筑混凝土前，必须对支架、模板、钢筋进行检查，模

26、板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净，模板如有缝隙，应填塞严密，模板内应涂刷脱模剂。混凝土浇筑要连续，混凝土按一定厚度、顺序和方向自下而上水平地分层浇筑，每层厚度不超过30cm，在下层混凝土初凝前，浇完上层混凝土。混凝土初凝之后，模板不得振动，伸出的预留钢筋不得承受外力。 （4）混凝土浇筑完成后，立即对混凝土进行养生。混凝土养生要有专人负责，经常洒水，保持混凝土表面湿润，必要时对混凝土的表面用塑料膜覆盖。养生期不得少于7天。 （5）预制井筒施工 污水检查井井筒采用预制井筒，踏步为塑钢材质。检查井预制井筒安装应根据设计图纸规定的井位桩号、井口高程等参数控制施工。按照设计图纸规定，核对运至现场的

27、检查井预制井筒的类型、编号、数量等。井壁预留的接口应尺寸、位置准确，工作面光滑平整，且应标示吊装轴线标记。预制井筒应在检查井验收合格后，进行安装。安装前，清除企口上的灰尘和杂物，企口部位湿润后，用1:2的水泥砂浆坐浆约厚10mm，吊装时应使踏步的位置符合设计规定。检查井预制构件全部就位后，用1:2的水泥砂浆对所有接缝里外勾平缝。8、管道与检查井连接（1）管道与混凝土检查井连接时，宜采用刚性连接，连接部位的宽度不小于2个螺距。（2）当管道已敷设到位,在浇筑混凝土检查井井壁时，混凝土包封的厚度不宜小于100mm，强度等级不得低于C20。（3）当管道未敷设，在浇筑混凝土检查井时，应在井壁上按管道轴线

28、标高和管径开预留洞口。预留洞口内径不宜小于管材外径加100mm。连接时用水泥砂浆填实插入管端与洞口之间的缝隙。水泥砂浆的配合比不得低于12，砂浆内宜掺入微膨胀剂。（4）对现浇混凝土包封连接，宜采用自膨胀橡胶密封条，在浇筑混凝土前将橡胶条嵌在插入井壁管端中间部位的波谷内，橡胶条长度应大于管材波谷周长的1.25倍。（5）在检查井井壁与插入管端的连接处，浇筑混凝土或填实水泥砂浆时管端圆截面不得出现扭曲变形。管径较大时，施工时可在管端内部设置临时支撑。采用专用管件与检查井连接时，专用管件应由管材生产厂家配套供应。（6）管道与检查井连接完毕后，必须在管端连接部位的内外井壁做防水层，并符合检查井整体抗渗漏

29、的要求。（7）当管道敷设在软土地基或不均匀地层上时，检查井与管道连接可采用过渡段。过渡段由不少于2节短管柔性连接而成，每节短管长600800。过渡段总长度根据地质条件确定，可取15002000。过渡段与检查井宜采用刚性连接。（8）检查井与上下游管道连接段的管底超挖（挖空）部分，在管道连接完成后必须立即用砂石回填，并按设计土弧基础支承角根据规定回填密实。9、回填（1）管道敷设完成后应立即进行沟槽回填。在密闭性检验前，除接头部位可外露外，管道两侧和管顶以上的回填高度不宜小于0.5m；密闭性检验合格后，应及时回填其余部分。（2）沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧同时对称进行，确保管道和构筑物不产生

30、位移，必要时宜采取临时限位措施,防止上浮。（3）从管底基础至管顶以上0.5m范围内采用人工回填，严禁用机械推土回填。（4）管顶0.5m以上沟槽采用机械回填时应从管轴线两侧同时进行，并夯实、碾压。（5）回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥、有机物及冻土，回填土中不得含有石块、砖及其它杂硬物体。（6）当沟槽采用板桩支护时，在回填高度达到规定高度后，方可拔除板桩，板桩拔除后应及时回填桩孔，并应采取措施填实。（7）沟槽回填时应严格控制管道的竖向变形，当管径较大、管顶覆土较高时，可在管内设置临时支撑或采取预变形等措施。回填时，可利用管道胸腔部分回填压实过程中出现的管道竖向反向变形来抵消一部分

31、垂直荷载引起的管道竖向变形，但必须将其控制在设计的管道竖向变形范围内。10、回填材料及回填要求（1）管底基础层必须铺设在符合承载能力要求的地基土层上。（2）管道的土弧基础中心角2加30范围内的管底腋角部位必须用中砂或粗砂填充密实，并与管壁紧密接触，不得用土或其他材料填充。（3）沟槽应分层对称回填、夯实，每层回填高度应不大于0.2m。在管顶以上0.5m范围内夯实时，不宜采用夯实机具。（4）在地下水位高的软土地基上敷设管道时，可在管道基础层和沟槽回填土内铺设土工布对管道的横向和纵向进行加固。在地基不均匀的地段， 宜在管底基础层及两侧回填土内铺设土工布；在高地下水位的管段，可在管顶和两侧的回填土内铺

32、设土工布；在地下水流动区段内可能发生细颗粒土流动与转移时，宜沿沟槽底和两侧边坡上铺设土工布。11、管道密闭性检验（1）管道敷设完毕且经检验合格后,应进行管道密闭性检验。（2）管道密闭性检验时接头部位宜外露观察。（3）管道密闭性检验应按井距分隔,长度不宜大于1km,带井试验。（4）一般可采用闭水试验法检验管道的密闭性。（5）管道密闭性检验时，经外观检查，不得有漏水现象。12、沟槽回填土密实度检验（1）沟槽回填土的密实度应符合规范要求。（2）沟槽内本规程未规定的其它部位回填土密实度可按给水排水管道工程施工及验收规范GB50268的规定。（3）沟槽覆土的密实度可采用环刀法检验。13、管材的运输及贮存

33、（1）管材、管件在装卸、运输、堆放时，应轻抬轻放，严禁抛落、拖滚和相互撞击。（2）管材成批运输时，用缆绳捆扎成整体，并固定牢固，缆绳固定处及管端宜用软质材料妥加保护。当管材有承插口时，承口、插口应分层交错排放。（3）管材、管件如需长时间存放，应置于库房内；当露天堆放时，必须加以遮盖，防止曝晒；存放地点必须远离热源，并有防水、防火措施。 （4）运输、贮存过程，管材、管件应保持清洁。（5）管材存放场地应平整，堆放应整齐；管材堆放时两侧应用木楔和木板挡住，防止滑动；并应注明类型、规格及数量。（6）管材叠放高度不宜过高，叠放层数应根据不同管径按照制管厂家企业标准执行。14、管道吊装（1）施工技术组织：

34、施工前，先对施工合同，施工图纸、技术规范等进行熟悉，对于施工图纸上不明白的地方，待进行图纸会审及设计技术交底时提出解决，同时编制相应的施工方案及技术交底。（2）施工方案准备本工程管道拟准备两套施工方案，分别为人工放管和机械放管。人工放管：根据管道的重量，选择6-8个点用绳子或布袋将管道捆绑牢固，用6-8人进行同步放管，放管时安排一人进行统一指挥，本方案的重点在于控制放管的速度于施工人员的安全。机械放管：在管道上选择2个吊点进行捆绑，不允许穿管施工，施工时根据指挥人员的指挥进行放管，本方案的重点在于控制整个管道的吊点位置，防止管道弯曲变形，在必要的情况下进行加钢管扁担。（3）施工前的教育培训：对

35、进场施工人员进行岗前培训，主要培训内容是安全、技术方面的教育及本 HYPERLINK /swzx/nzj/ t _blank 工程施工工序技术员介绍施工技术要求，起重工必须持证上岗。采用绳索兜底平吊法时，吊绳与管子的夹角不宜过小，一般夹角应大于45为宜。尼龙绳的选用应根据其有效破断拉力Pp来确定，若尼龙绳的有效破段拉力Pp小于尼龙绳破断拉力总和P，那么尼龙绳就可以选用。15、管道工程的竣工验收（1）管道工程竣工后必须进行竣工验收，合格后方可交付使用。（2）管道工程的竣工验收必须在各工序、部位和单位工程验收合格的基础上进行。（3）竣工验收时，应核实竣工验收资料，进行必要的复验和外观检查。对管道的

36、位置、高程、管材规格和整体外观等，应填写竣工验收记录。（4）施工单位在管道工程完成后，应提交下列文件和资料：竣工图和设计变更文件；管材和管件的出厂合格证明和检验记录；工程施工记录、隐蔽工程验收记录和有关资料；管道的密闭性检验记录；管道变形检验记录；工程质量事故处理记录。（5）验收隐蔽工程应具备下列施工记录和中间验收记录：管道及其附属构筑物的地基和基础验收记录；管道穿越公路、河流等障碍的工程情况；沟槽回填土材料使用记录；沟槽回填土密实度的检验记录。（6）管道工程的验收应由建设主管单位组织施工、设计、监理和其它有关单位共同进行。验收合格后，建设单位应将有关设计、施工及验收的文件资料立卷归档。（三）

37、劳动力投入计划及保证措施1、劳动力组织方案施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级水平；具有类似于本工程施工经验的人员。我单位从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专

38、业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、电工、管工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。2、劳动力投入计划根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素

39、，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况。3、劳动力组织投入保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：（1）为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。（2）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。（3）选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。（4）选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。（5）

40、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。（6）进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。（7）对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。（8）认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。（9）按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。（10）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。（11）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，

41、立即组织同等级技工进场，进行人员补充。（12）建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。（13）本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。（14）施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。（15）做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。（

42、16）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（17）准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。（18）为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。（19）根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。详见附表二 劳动力计划表。（四）机械设备投入、进场计划及保证措施施工机械设备投入保障措施1、机械设备投入（1）该项

43、目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。（2）一旦中标，我司可承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。（3）确保自有施工设备的良好率。我司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。（4）我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械

44、进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。2、设备使用原则（1）施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。（2）使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。（3）施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。（4）所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。（5）机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。3、设备的保

45、养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工经济效益。保养分为例行保养和强制保养。4、例行保养例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。5、强制保养强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。6、设备的修理（1）机械设备的修理，是对机械设备的自

46、然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。（2）机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。（3）大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。（4）中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。（5）零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损

47、坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。详见附表一拟投入的主要施工设备表。（五）保证工程质量的技术组织措施本工程的质量目标为合格，符合国家相关规范及文件要求。假若我单位中标后，达不到此质量目标，我方愿以受罚，根据业主的质量要求和我方的承诺，我们将千方百计地抓好质量管理并制定相应的质量保证体系和合格工程的质量保证措施。施工质量措施质检员技术负责人施工员 项目经理 公司质量管理小组项目组织机构图分部分项技术质量交底质量技术措施水电工长模板工长砼工工长图纸会审复核测量木工翻样工程质量保证措施（1）质量目标本工程质量目

48、标为合格工程。各分项工程的质量保证项目符合规定，基本项目必须达标，允许偏差项目合格率98%以上。各分部（子分部）工程合格率98%以上。我们将从施工准备开始，精心组织，科学施工，层层落实，责任到位。加强过程控制，搞好交付后服务，做好各项质量记录，使得施工过程中的各项活动得到宏观有效控制，确保工程质量管理目标的实现。健全质量管理组织机构建立以项目经理为组长，质检负责人为副组长的工程质量领导小组，设专职质检员，各工序班组设兼职质检员。组织机构见“质量保证体系”之“组织机构”。（3）质量管理职责质保体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到人，便于管理，主要管理人员具体职责如下：项目经理：本工程项

49、目的直接领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有的管理人员树立质量第一的观念。项目技术负责人：项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责，同时，应编写各种方案等，主持质量分析会，监督施工管理人员质量职责的落实。质检员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应具有相当的施工经验、认真负责和吃苦耐劳的精神，在出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已形成的质量问题有独立的处理能力。施工员：施工员作为施工现

50、场的直接指挥及参与者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，监督整改。施工工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，同是应作好技术交底等工作。（4）具体措施落实a.组织落实措施为了保证质量目标的实现，我们在施工组织上落实了两项措施：一是由总承包单位、建设单位、设计单位、工程监理有关人员组成的现场工程质量领导小组，其作用在于加强质量保证体系，强化质量的监督与检查，及时做好技术资料工作，实行科学的组织管理。全面协调设计、科研、材料、设备、施工等各方的相互关系，实施工程全过程目标管理，发现质量问题通过会

51、议文件下达，限期整改；二是单位工程选派优秀项目经理负责组建项目部，做到分工明确，人员精干，管理到位。项目部每周一次协调会，全面检查施工衔接、劳动力调配、机械设备进场、材料供应分项工程质量检测以及安全生产等，将整个施工过程纳入有序的管理。b.严格过程控制施工前，项目部对班组进行交底、质量员按标准及规范检查，达不到合格一律返工。同时将采取以下措施：一是通过班组自检、互检和全面质量管理活动，严把质量关。首先，班组普遍推行挂牌操作，责任到人，谁操作谁负责；其次，出现不合格项立即召开现场会，同时并给予经济处罚；二是对重要工序实施重点管理，三是严格工序中间检查制度，每道工序要经四检：班组自检、质量员检查、

52、项目技术负责人会同专业施工员检查、最后交工程监理抽查，凡是隐蔽工程均应验收认可方可转入下道工序施工；四是严把原材料设备关，凡无出厂合格证的一律不准使用，坚持原材料的检查制度，复验不合格的不得使用，对钢筋、水泥、防水材料等均做到先复试再使用，在整个分部工程完成后，首先由创优小组初验，达到标准，方可报请质监部门验收。c.加强成品保护在工程进入内外全面装修阶段时，将严格执行成品保护计划，首先对现场操作班组加强遵章守纪，爱护成品的教育，执行文明施工，其次，做好施工过程中的成品保护，根据不同成品部位、质料、工序先后用复面、贴、盖防护材料和封闭交通等办法，不使表面碰、擦、磨损和污染，以免影响成品美观，同时

53、在层次施工中，按先内间后走道，先上而下逐层施工，尽量避免交叉作业。在施工中，所有人员挂牌上岗，专人巡回值勤，严格控制外来人员入内。d.做好质量记录从施工准备开始，严格按标准化施工管理要求，做好并保存相应质量记录。质量记录的形式可以为文件、照片等。e.施工计划的质保措施在编制施工总进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑到人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拔原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性。f.施工技术的质保措施认真贯彻执行国家和地方有关施工技术标准、规

54、范、规程和有关规定。施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，各专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，组织有关技术人员进行深入研究从而编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进，以便从理论到实践来解决施工难点。同时，施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序，劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划，同时让他们了解本次技术交底的施工流程，从而保证操作中按要求施工

55、，杜绝质量问题的出现。g.施工材料的质保措施认真贯彻执行国家和地方有关施工材料标准、规范和有关规定。施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料的质量，将会直接影响到整个工程。故在各种材料进场时、一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试及分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按质量保证计划及相关的质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构配件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规范、验品

56、种、验数量、验质量”；“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作施工人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料，从而从材料的运用上来保证大楼内在的质量。h.劳动力的素质保证措施(a)进入现场的工程管理人员及技术工人是施工过类似工程的原班人员，经过各类工程的锻炼。(b)全部经过培训并持证上岗。(c)定期学习和交流，采用走出去、请进来的办法，使工人的技术水平得到不断提高。(d)项目部每月组织一次学习和交流，学习包括技术学习和管理、规章学习，增强市场竞争意识，不断增加质量意识。i.质量管理系统建立由分公司经理负责的总部，项目经理负责现场项目部信基层各工种班组形成的三级管理系统。成

57、为一个横向从土建到安装，纵向从公司到生产班组的质量管理网络。确保投标的项目经理及项目经理部原班人员进驻现场，进行全方位的质量控制。(a)施工准备过程的质量控制、按优化的施工组织设计的方案进行施工准备工作。、运用现代化科技来对质量进行质量控制。、正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。、贯彻“重信守约、质量第一”的方针，使全员的质量意识不断加强。（b）施工过程中质量影响因素的控制人的因素的控制、以人为本的思想应在工程建设中占主导地位，人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，控制人就是要避免产生人的失误，就是要充分发挥人的积极性、主动性、创造性。

58、增强人的责任感、质量观、经济观，达到以工作质量保工序质量、工程质量。、加强对操作人员和管理人员上岗前的培训，建立上岗培训制度。、定期学习和交流制度，把工程技术人员培养成“政治合格、作风优良、技术过硬、管理过关”复合型人材。、定期轮训制度。对于一些新技术、新工艺、新管理理论可以轮流送各项目管理人员出去培训，或者邀请一些专家集中讲授。、学习有关法规，明确责任，并建立激励机制，充分发挥人的主观能动性，加强质量意识。机械因素的控制、施工机械设备是实现施工机械化的物资基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的施工进度均有直接的影响。、机械设备的控制可根据施工现场的实际情况从机械设备的选型、机械

59、设备的主要性能参数、机械设备的使用操作要求等三方面予以控制，并合理选择机械设备的数量，正确处理经济和进度两者之间的矛盾，减轻工人劳动强度，提高工效。材料因素的控制、与甲方和监理对进场材料按施工规范及规定共同把关，杜绝不合格材料流入施工现场。、合理组织材料供应，确保施工正常进行。本工程每月15日上报下月材料采购、加工、储备、运输等计划。建立严格的计划和调度计划，加快材料的周转，减少材料的占用量。、合理组织材料的使用，减少材料的损耗，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放，健全现场的材料管理制度，避免材料损失，达到节约材料的目的。、加强材料检查验收，严把材料质量关

60、：对用与工程的主要材料必须具备正规的出厂合格证和材质化验单。并且每批按照规范要求进行抽检，抽检合格后方可使用;工程中所有构件，必须有出厂批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理后方能使用;凡标志不清或观感不好的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，要进行抽检，合格后方可使用;材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准和管理规程，要能反映这批材料的质量性能。对于重要构件和非匀质材料，还应酌情增加抽样的数量;在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、防腐材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。工艺因素的控制、先进