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文档简介
1、 增压站每日工作职责及考核进站接待要求语: 尊敬的各位领导:大家好,欢迎来XXX站进行检查指导工作;我是本站XXX进站前请您做好进站登记,穿戴好劳保用品、关闭手机,请勿携带火种进入站内;车辆如需进站,请使用防火帽。以下是我站员工每日工作及现场标准。生产运行及资料井站员工不允许私自离开岗位,外出巡线或其他井组有事请求帮助要电话通知资料室说明事由,否则一律按脱岗处理。非倒休期间请假等事宜按项目部考勤制度执行。增压站实行站长负责制。当班对每班产量进行录取并2小时上报一次到靖二转值班室,严格按照井区部规定填写规整相应的技术、生产、安全培训等各方面的资料。1、生产技术序号资料名称纸质/电子填写频次相关要
2、求1生产运行日报表电子每天按时填写按照实际填写2设备运转、维护记录电子每天按时填写xx年调整填写3站点加药记录电子每天按时填写按照实际填写4井组计量及产量分配原始记录电子每天按时填写上游井组为单管流程的填写5注水日报电子每天按时填写按照实际填写6巡井日志电子每天按时填写按照实际填写7井组加药记录电子每天按时填写按照实际填写8单井产量标定原始记录电子每天按时填写按照实际填写9原油拉运记录纸质实时更新2、安全环保序号资料名称纸质/电子填写频次相关要求1HSE活动记录纸质手册按要求定期填写按照实际填写2站内巡回检查记录纸质每两小时填写按照实际填写3两小时联系记录纸质每两小时填写按照实际填写4管线巡护
3、台账纸质按照实际填写按照实际填写5进站登记记录纸质按照实际填写按照实际填写6防火档案纸质存档长期资料3、员工培训序号资料名称纸质/电子填写频次相关要求1培训记录纸质每旬填写班站长负责培训、填写2学习笔记纸质每旬填写员工填写、站长监督3岗位练兵纸质每班填写按岗位填写、站长监督4岗位矩阵培训计划纸质每月填写5员工应知应会题库纸质学习资料站长负责考核每日一题6岗位工作流程手册纸质学习资料长期资料4、综合管理序号资料名称纸质/电子填写频次相关要求1固定资产台账电子实时更新长期资料2下发文件:当年临时下发文件存放于文件夹内;往年文件另行存放。3井区自建资料:出于加强管理的需要,井区可自建相关相关制度。备
4、注:上述电子资料在数字化未覆盖的情况下可以自建纸质资料当班员工及时统计资料室下发的其它资料,对资料室及井区干部安排的工作进行落实、回复。当班员工按站点巡回检查路线每2小时对生产区域进行巡回检查,录取锅炉温度、压力、缓冲罐液位、气压、外输泵运行压力、流量等生产资料;结合站控系统查看运行设备的生产参数,并与现场数据相比较,通过巡查发现设备故障、综合治理、视频站控系统出现异常情况必须及时上报站长配合整改,对于站点无法整改的内容及时上报生产单元资料室。依托注水井工况分析系统,每4小时对管辖站点注水井、注水量进行监控,及时调整注水排量,确保平稳注水。因维修停、启注水泵时需要做好与增压站、井组之间的联系。
5、与所管辖井组员工进行两小时安全联系,填写井站两小时联系记录,发现异常情况及时沟通。及时上报资料室站点所需的生产、生活物资。井区部下发的各类文件、制度保存完整、不丢失。该站所有工作由站长统筹安排、监督负责。站长要让每个岗位员工熟悉工艺倒改流程、应急流程及应急处置措施,岗位员工不熟悉工艺流程由站长负责并考核。要杜绝设备跑、冒、滴、漏现象,保持设备清洁完好。对储罐要每月检查一次安全附件,确保安全附件完好。控制储罐液位,杜绝储罐冒罐生产事故的发生。井场大门口、井口、锅炉、雨水蒸发池、污油池等处要用土打围堰。大门口处围堰标准:高10cm,底宽45cm,上宽30cm的梯形围堰。其他围堰标准:高15cm,底
6、宽45cm,上宽30cm的梯形围堰要始终横平竖直、平整光滑无破损。作业维修施工要求:井组内检维修作业或修井作业队伍进行修井时,在完工后涉及到安全措施的要恢复原样不许损坏或丢失。修完井的要监督检查井口必须做到配件齐全,安装标准,阀门、压力表、油壬、螺栓等确保齐全紧固到位。修井作业产生的落地油、蜡、油泥土、生活垃圾等井组员工有权要求作业队伍进行分装,并要求作业队把油、蜡、油泥土放到铺设防渗布的暂存池中。增压站员工对本站外输管线进行巡线和维护,正常情况每月巡护不低于6次(每5天巡线一次),要按照管线走向巡线,不可漏巡并在巡线结束的站点签字确认(谁巡线谁签字不可代签)。如有雨雪等特殊天气后应及时巡线,
7、发现管线裸露处要进行填埋,管线运行参数异常或频繁发生腐蚀泄漏的管线,要按照井区部规定加密巡护频次。所辖井组扫线作业完成4-6小时后要督促井组进行一次巡线,发现管线泄漏及时汇报资料室。听从指挥,积极完成队部领导交办的临时工作。二、生产工作汇报程序 1、各站在生产过程中无论白天还是夜晚,发生本站处理不了的生产问题要及时逐级进行汇报。 2、汇报程序:小班值班人员或大班发现问题要及时向站长进行汇报,站长解决不了的问题由站长同时汇报给资料室和井区部值班领导。 3、小班值班人员要对所有进站人员情况进行过问和了解,掌握进站人员的工作目的并及时将进站人员工作结果向站长汇报,涉及影响上下游的工作由站长安排值班人
8、员进行联系和沟通。4、生产中出现的紧急问题,小班值班人员和大班不允许擅自做主,要向站长进行汇报,涉及到停泵、停输等站长不能处理的问题,站长要及时向资料室和值班领导汇报,由值班领导安排处理。三、站内日常工作现场标准与考核遵守劳动纪律,不随意脱岗,值班室要24小时有人在岗,在岗员工要正确穿戴劳动防护用品,当班人员不许穿拖鞋上岗。工作其间不许做与工作无关的事项,例如玩游戏、手机、看电视等一次考核50元。私自脱岗一次考核200元,因脱岗造成损失的视情况考核500-1000元。对进站人员未要求进行登记的,发现一次处罚当班员工50元;对不符全安全要求的车辆进站未制止的,发现一次处罚100元。当班员工负责站
9、内生产区域、值班室的卫生,保证干净整洁;对当天的生产情况、资料、卫生情况等说明清楚后方可进行交接班。卫生不合格或资料不清一次一项考核40元。站长负责确保该站场内油、水井,井口干净、不漏油、气、水,闸门无渗漏,管线见本色,站内场地平整。一处不合格考核40元。缓冲罐、油罐罐体清洁,罐顶无杂物,人孔盖板螺栓齐全所有闸门齐全、灵活好用;抽油机井口阀门手轮方向一致,安装横平竖直,螺栓等配件齐全。一处不合格考核40元。对发生储罐冒罐的生产事故给予当班员工500-1000元的考核。给项目部造成重大损失的给予开除。油、水井井场平整,无油污、无杂草、无杂物、无散失器材。抽油机底座无油污、无油桶、无油棉纱、无杂物
10、,垃圾要及时在指定地点烧掉、不许堆积垃圾。发现一处考核40元。井场及抽油机护栏必须圈闭完整、护栏周围无杂物,如若损坏应及时上报井区部。未及时上报考核40元。增压站大门口内、锅炉、井口、雨水蒸发池、污油池等处围堰,不规范、破损或有缺失,一处考核50元。锅炉炉体发生污染,必须3天内处理干净(生产部提供所需物资、材料)。未及时清理或清理不彻底考核当班员工各50-100元。工具摆放整齐,使用后的工具及时收回并且擦拭干净后再摆放好,井口、抽油机旁严禁存放工具、棉纱、手套等杂物,发现一次考核40元。注水间、油泵房管线、设备无跑、冒、滴、漏现象,设备干净整洁无灰尘杂物。一处考核40元。电机配电箱门完好无损,
11、表面无油污,并且处于常闭状态,电气设备齐全完好。一处考核40元。违反作业维修施工要求的处罚100-200元。安全警示标识齐全,安全附件(压力表、安全阀、液位计等)完好有效,定期维护清理。记录填写准确,完整。发现一处考核40元。室内门前地面干净,无垃圾、无积水、无卫生死角。电器一律物见本色、不得乱接电源电线,不得存放易燃易爆等危险物品,严禁在室内使用电热毯。宿舍内外墙面无污染,门窗干净明亮,床面整洁,生活用品、清洁用具摆放整齐,工艺暖气片要保持干净、无损坏和护罩丢失现象。发现使用电热毯考核400元并收缴。其它问题发现一处考核40元。厨具干净整齐摆放规范,地面干净整洁无积水、无油污,无异味,防蝇设施齐全。厨房不清洁一次考核40元。不得在宿舍酗酒、赌博、或从事其它不健康活动或违法活动。发现一次考核400元。严禁存放凝析油,发现一次处罚1000元;严禁使用凝析油擦洗工衣、工具、设备等,发现一次处罚1
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