医院创建等级医院工作奖惩管理制度_第1页
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文档简介

1、县第二人民医院 医院展开等级评审,是实现医院管理法治化、规矩化、科学化, 促进医院上档升级,加快医院健康、快速、可持续发展的一项重要工作。为提高职工积极参与创建,增强全员参与创建的主动性,保证建工作扎实发展,取得实效,特制定医院等级评审奖惩办法。一、 执行关于象:本办法适用于我院各科室以及全院各级各类人员;适用于各科室自查自纠和整改情况,适用于等级医院领导二、 执行程序:督导组依照二级综合医院等级评审实方案规则的实施阶段要求,关于各科室进行自查和整改的检查情况进行检查汇总,结果上报领导小组,关于存在问题安奖惩办法进行处罚; 等级医院领导小组关于创办成员及各级领导小组是否按规则履行职责进行检查,

2、发现问题按规则处罚。三、奖惩方式:本奖惩办法实施三级责任追究制度,如发现在创建活动中科室自查问题不到位,整改不彻底及督导整改小组督导不力等情况除关于直接责任人进行处罚外,同时追究科室主任及主管领导的责任。四、奖励规则:1、如我院顺利经过此次“二乙”复核评审,奖励全院在岗职工外出学习一次,地点待定。1励,分值超过802002技术操作、教学查房等人员,在考试、考核中成绩达标的,给予相关500385500030004、关于在复审和创建进程中表现突出的先进个人将另行奖励,并且在职称晋升、干部选拔中给予优先考虑。五、处罚规则:1因此医院评审工作小组需要定期组织各种学习和召开各种会议。各种培训、会议,全院

3、性的由院办统计,职能部门的由职能部门统计,无10050200(报表含应到医、护、技、后勤人员具体名字,各关于应栏签名)。注:除外出进修学习或科室安排休假而外出的、病假、家中确有特殊事情、会议或培训时间段的一线医生外均纳入应参加的人员。关于在创建和评审中,不即时参加和传达院党委、院务会、院达标办公室的各种会议,不即时落实工作任务,未能在规则时间内完成评审所需材料的科室,发现一次扣罚责任科室中层5002、关于参加法律法规、三基考试(培训结束立即闭卷考试)、技术操作、教学查房的人员,在考核中优秀者,奖励当事人 200 元,在考核中不及格者,扣罚当事人奖金 200 元。3、关于在评审期间违犯医院各项规

4、章制度(囊括:着装不整、迟到早退、不服从安排、相互推诿、不团结协作等)、工作组织不力、管理缺陷造成事故发生的,给医院带来不良影响的当事人,扣罚当事人200 元,关于影响极坏的当事人扣罚半年绩效。4、关于无正当理由抵触此次复审及创建的科室,科主任就地免职, 并且扣罚科室 2000 元绩效。5、关于在评审期间,受检的科室和班组隐瞒检查中出现的问题,虚假汇报成绩,推卸责任,争功邀赏,报喜不报忧,甚至借评审之机恶意诋毁医院名誉,散布谣言、态度消极、不尊重评审专家的相关当事人且给医院造成恶劣影响的,一经查实,责任人员待岗学习,只发基本生活费,情节严重者下岗待聘。6、如我院未能经过此次“二乙”复核评审,取消全院1 个月奖金,院级领导、科室

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