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文档简介

1、 运输队各区域工业卫生责任界定 运输队各区域工业卫生责任界定 为了保证运输队各环节平安畅通，促进文明生产，加强各区域责任落实，营造良好的作业环境，连续推动质量标准化建设，特制定以下管理规定： 一、运输队分管各区域及责任人： 1、205下山钢丝皮带、地面东行架、主给煤机及给煤机皮带机。责任人：李旭斌 2、205主运输皮带、地面西行架、230运输皮带、东翼给煤机。责任人：豆志峰 3、205上山运输皮带、行人斜井运输皮带。责任人：豆海平 4、一部猴车机头至400米。责任人：卫建斌 5、一部猴车400米至800米。责任人：秦帅 6、一部猴车800米至猴车机尾。责任人：樊少辉 7、负责机头、捡矸皮带及捡

2、矸石库到地面锅炉房斜坡的卫生(三个班的皮带司机及捡矸工负责材料管理及文明卫生)。责任人：张录祥、刘永红、关小开 8、东翼运料一级、二级至211车场。责任人：李建军 9、205无极绳绞车至三车场、230采区变电所至230轨道头车场。责任人：刘刚 10、205三车场至四车场、211车场至230采区变电所、211车场至230车场。责任人：路满枝 11、主车场至二车场(三个班的绞车司机及挂钩工负责材料管理和巷道的文明卫生)。责任人：郭景崇、刘玉斌、赵建峰 管理规定： 1、要求各区域分管队长，每月必需对分管区域进行4次检查，并且把检查到的问题仔细填写在记录本上，作为月底考核依据。 2、各区域分管队长把查到的问题准时通知分管队组负责人，进行准时整改，并协调解决限期完成。 3、每月26日前必需把本月主井提升，物料数量、工数、产量到核算室统计、核对、确保无误。 4、每月26日前必需将下月井下全部运行各种台帐预备完善，并且将上月台帐收回队部，进行汇总。 5、每月13日各分管区域队长要对分管区域工业卫生清理质量进行评估打分，作为月底各分队考核依据。 三、管理规定： 1、要求各分队对所辖区域每月至少进行一次全面彻底清理，冲洗一次，缺一次惩罚责任人100元。 2、要求各分队每班对各部绞车车场，井口车场进行一次冲洗清理。缺少一次惩罚责任人20元。 3、要求各分队夜班对皮带巷冲洗一次，缺少一次惩罚责

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