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文档简介

1、 顶板管理实施细则 顶板管理组织保证体系及职责 第三条 为加强公司顶板管理工作，健全顶板管理组织体系，成立顶板管理小组： 组 长：矿长 副组长：生产矿长、机电矿长、平安矿长、总工程师 成员：相关副总工程师、相关部门主任、副主任、主任工程师、基层区队长及矿调度室全体成员及各采掘队技术员。 生产技术部负责采区巷道和回采工作面矿压观测的日常检查工作，各采掘区队技术员负责所属范围的日常观测工作。 第四条 公司顶板管理小组的职责为：负责全矿的顶板管理工作，制定顶板管理平安技术措施和奖惩方法;定期召开会议，对现阶段的顶板状况和消失的问题进行讨论和分析，提出改进看法并制定相应措施;建立、健全顶板管理制度，狠

2、抓落实，以促进矿井正常平安生产。 第五条 矿长对顶板管理负主要责任，听取分管领导的汇报，督促检查顶板管理工作，并对顶板管理工作做出决策和指令。 第六条 生产矿长对顶板管理负直接责任，负责落实和实施顶板管理工作，组织制定平安生产岗位责任制，落实顶板管理制度。 第七条总工程师是矿井顶板管理的技术总负责，必需抓好技术管理工作，负责制定顶板管理的技术措施，依据顶板实际状况合理确定顶板管理方法、支护参数及采掘工艺，把各项制度、措施落实到位。 第八条 平安矿长对顶板管理负监督责任，严格执行法规、三大规程及有关的规定，仔细督查顶板管理工作及措施执行状况，做到担心全不生产。 第九条副总工程师对矿属顶板管理的职

3、能部门负管理与检查责任，帮助矿领导作出顶板管理的决策和指令并予以落实和检查，加强对矿顶板管理工作的日常检查。 第十条 公司生产技术部为业务主管部门，对顶板结构仔细分析，准时把握顶板变化状况，进行猜测预报，防止顶板变化引起的顶板事故;依据顶板实际状况准时提出防范措施，必要时向矿顶板管理领导小组提出召开专题会议，以讨论解决重大顶板管理问题。要对各项措施进行现场监督检查，并定期深化现场，探清顶板的变化状况，发觉问题准时处理。 第十一条 调度室对各采掘工作面顶板的现场平安技术负责，加强现场顶板管理，深化井下检查顶板管理制度、规程和措施的落实状况，同时依据实际状况会同生产技术部确定合理的支护方式和采掘工艺。 第十二条 平安监察部负责顶板管理各项措施的监督落实，定期对矿井的顶板管理进行检查，排查顶板管理中的平安隐患，发觉不按要求执行的单位严厉惩罚。 第十三条 采、掘队对顶板管理负直接责任，运转队、机电队对所负责的巷道、硐室等责任区域的顶帮平安管理负直接责任。 第十四条各基层单位顶板管理小组负责制定详细

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