老旧小区改造项目施工组织设计

1、老旧小区改造项目施工组织设计徐州市铜山区旧小区 综合整治工程标段施工组织设计案江苏省筑程集团限司2017 年 10 1 / / 老 旧小区改造项目施老 旧小区改造项目施工组织设工程名改造面建设单徐州市铜山区旧小区合整治工程 三标段审批人年月日监理单审批人年月日项目部审批人年月日编制单江苏省筑程集团限司2017 月 1 日 / / 老旧小区改造项目施工组织设计第一章 制说明1、 编制依据依据中国筑标准设计究院的改造工图2、 编制原则严格遵守家、地方的技术规、施工规程和量评定与验标 准；坚持术先进性、学合理性、济适用性与实求是相结 合。第二章 程概况1、 工程概况简 :工程名称 徐州市铜山区老旧区

2、综合整治程三标段工程地点徐州市铜山设计单位苏州立诚建设计院有限司本工程为居民停车方，休闲娱乐便服务，为小区居民提 更好的生环境，对小进行地面、面、花园、道砖、外墙 涂料、屋渗水等部分程设施进行造。第三章 工部署1、 项目组织机及项目管理式我们施工织的指导思是以质量为心，立工程质保证体 系，编制目质量计划选配高素质项目经理及专工程技术 管理人员积极推广应新技术、新备、新工艺。目部将成 为一支充活力、具有专业、全面理能力的领导子。见项 目管理组机构图： / / 老旧小区改造项目施工组织设计 项目经理技术负责人项目副经理供应部技术质检部经营部财务部土建工程处安装过程处装饰工程处安全部门要负责人：组长

3、 李文 （责协调工）副组长 李家彪 技术总部署）安全员胡明 （场施工总指挥2、项目管理模式：本公司将照多年来积的成功项目理经验来运行管理本 项目，形以项目经理责制为核心以项目合同管和成本、 进度、质控制为主要容，以科学统管理和先进术为手段 / / 老旧小区改造项目施工组织设计的项目管机制。为规范本目管理工作项目部严格行集团颁发的质量手 册管理制度，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场 标准化管的有关规定2、 实施目标工期目标为使本工早日竣工，业主提供服，项目部应在员组织、 施工工艺材料供应等面进行精心置。确保合格争创优质工现场管理标：为保持施现场周围清的环境，我将设专人打扫洁等措 施，做到流

4、有序、施顺畅文明施。确保现场管达到文明 施工样板场。安全目标完善安全施，提高安意识，杜绝亡和重伤事故生，工伤 频率控制 2以下。服务目标服务周到业主满意、视建议、信合同，认真协与有关单 位的关系接受并积极合业主和监对工程质量、程进度、 计划协调现场管理的制与监督。4、劳动力组织合理而科的劳动组织是保证本工顺利进行的重因素之 一，根据程实际进度及时调配劳力。我们将指最优秀的 / / 老旧小区改造项目施工组织设计劳动队伍现场，并分签订劳动合，进场前进行全知识教 育，认真织技术交底特殊工种持上岗。施工用电由业主委电管部门引现场，每个段现场设 1 个总配电箱， 根据使用求设置分电线路的铺设使用均应符合

5、家规定 的施工现用电安全规。施工用水施工现场生产排水经淀后排入城管网。第四章 手架工程根据本工特点，采用高搭设双排扣式钢管外脚架。 外脚手架设参数：搭设高度根据各个部不同高度进行设。脚手架搭高度=筑檐高+1.5m步距： h =1.5 立杆间距 L =1.5 小横杆间为 m；排距：1.2 m连墙点竖 Hn 随层高；连墙点横 Ln 为纵向 3.9 m ，横向 6.0 m 。搭设要求脚手架立接头必须采对接扣件对接接，相邻两杆接头应 错位，不于 500 mm ，且应不在同一步内。 / / 老旧小区改造项目施工组织设计脚手架立设连续剪刀撑，支撑宽宜为 5-7 立间距，斜 杆与地面倾角宜在 度-60 度之

6、间。在脚手架立杆内侧满安全网围护。脚手架应避雷措施，在脚手架四角杆上，高度小于 接地线连应保证接触靠。脚手架拆应从上而下行，严禁同时业。第四章 墙面清除一、拆除序：（一除工程在施前应在现场做标识，并会同甲方、监理对标 识确认后可进行。（二切断水、煤气等总及垃圾搬运及类1 、先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、护栏、空调外挂机等，然 后再进行面拆除2、圾分类：每工作面拆除毕后，立即垃进行合理分堆放。 3 、垃圾搬运：垂直运输使用滑轮组的方式运送到地面，后按指定位 置归类堆。二、技术施：1 、防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应 用夹板临防止窗户玻击碎和其他杂坠落。2 、防粉尘：

7、在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应 及时用洒的方式以尽减少灰尘扩散3 、噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，业主也在照常班，因此在除的过程必须到，把所有户关闭，拆 / / 老旧小区改造项目施工组织设计物轻拿、放。4 、临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备，进场施工的工 人必须戴全帽，穿安鞋及配备完整劳保设施，工的工人严 在现场吸，使用明火业时应远离易、易曝物品防火规范进 施工，必配备足够的火器。5 、文明：工人进场严禁到非施工面乱窜，必须服从现场管理人员的 指挥，不蛮施工、不章指挥、不大喧哗、不赌、不酗酒、 打架、不意影响业主工作环境不随大小便。三、安全术措

8、施：1、拆除作业前应检查水、管线情况确定部切断后方施工。 2、入施工现场人员必须配安全帽，凡在 2 米及以上高处作 无可靠防及施时，必使用安全带。3 、电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电气连接应 符合要求4 、施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其他稳 固的结构分上进行操。操作人员要安全帽、手、安全鞋等 人防护用。5、除墙体时，禁采用掏掘推倒的方法，采取相应保措施。 6 、拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高 度应符合全规定，并有一定的间距防止倒塌伤。7 、拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要 配有一定消防器材，防万一。8、工

9、现场严禁关人员出入严禁吸烟。 / / 老旧小区改造项目施工组织设计四、文明工管理1 、专运垃圾的车辆应在指定地点停放，出入现场时应有专人指挥， 作业时间遵守有关规。2、除工程施工，设专人向除部位洒水降。3、除工程完工，应及时将圾清运出场。4、于有价废品处理，应指地点停放，并专人看管等处理。第五章墙面打底（）工流程：基层处理 洒湿润 抹底子灰（）操工艺：）基层理：抹灰前凸出墙面不平的部位应剔平整，用 吊线板检墙体的垂直差及平整度，抹灰基层处完好。）洒水润：将墙面灰清扫干净，数遍浇水湿，浇水量 以水分渗砌块深度 8-10 mm 为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行，以 利于砂浆度增长，不现空鼓、裂缝3）

10、抹子灰：刷好素水浆后及时抹，不得在素水浆风干后再灰，否则 形成隔离，不利于基粘结。抹灰时要将标筋碰，第一遍抹 合砂浆，合比为 厚度为 5 mm，扫毛或划出纹道，接着用 116 泥混合砂浆第二遍，厚度 5-8 mm，大杠将抹灰面 平，木抹搓平，用吊板检查，要求直、平整，阳角方正， / / 老旧小区改造项目施工组织设计板与墙面角顺直、平洁净。第六章 元门的更换一、工艺程：弹线找规 窗洞理 连接件安装 窗框安装固定 窗扇安装 窗口四周密封嵌缝 安五金配件 安纱窗密封 条。二、操作艺：）弹窗纵向、水平置线，对有偏的窗口进行理，确保 水平位置。）窗框装在安装线调整正侧面垂、水平度和角线尺寸 合格后，对拨

11、楔子临固定。）窗框墙体连接采墙内安装膨胀栓与窗框连件紧固的 方法，连件间距为 mm4窗框与洞墙体采用弹性接框四周缝隙内层填入膨胀， 框边留 5-8 mm 深的口，嵌填防密封胶。）窗扇封条安装时留自伸缩余量要长出装配长 20-30 mm，在转角处应斜面断开并用粘结剂粘牢。三、拆除体实施：由于本工拆除需要进，难免打扰居的正常生活为了保证 / / 老旧小区改造项目施工组织设计能够在短间内完成拆，我们必须与区居民提早通，约定某 时间段，取当天完成以保证安全。面处理第八章 外墙涂料施工一、人员件高空操作必须是年满 18 周的男性公，并经 过身体检和安全技术训，经考试合方可作业，人上岗前不 饮酒，有冒等身

12、体不症状就暂停高作业。设备件外墙粉刷 设备必须于良好的工状态。二、外墙料粉刷施工案：1新水泥砂浆、混土表面需经段通风干燥保期，让 墙面充分燥，使墙面水率小于 10%，PH 值小于 10 可施工。通 常在 25 度相对湿度 65% 的条件下水泥砂浆墙面要干燥 以上，混 凝土墙面干燥 21 天以上。2现或预制的水泥凝土基底，要更长的养护，并彻 底清除表脱膜剂。3对风化的混凝土底、吸水性且粗糙起砂的泥抹灰 层，应通湿法涂刷工进行底涂处理4严泛碱析白的基，用钢刷去结晶物，并用 5%的草酸 水溶液反清洗，再用水洗净。 / / 21老旧小区改造项目施工组织设计5对无承载能力、松、起皮的涂层，应连同子彻底

13、铲除，洗且干燥后再腻子找平。对轻度粉化但固的旧涂层 磨平整后封底漆底涂可。严重粉化旧涂层应事彻底清洗， 的油性涂应完全去除6污严重的基层应洁干净。对受霉菌、藻类蚀的墙 体用机械法去除，也用漂白粉水溶处理，再用冲洗干净， 干燥后找。7局部较深的凹应先用水泥砂填充，局部凸起应先削平。 基层墙面批刮腻子前须坚实牢固，应有起砂、缝、疏松等 陷。8墙破损、裂缝、平整等部位底涂前用外墙水腻子 修补平整每次批刮腻的厚度控制在 之，批刮腻子总厚度 不超过 5mm.子应坚实固，不得粉化起皮或干裂9腻干后，要用砂打磨平整，用湿布将腻子的浮灰 抹去，并快涂漆，以再次落灰。10被涂层表面必须坚实牢固，不应有脱砂、裂纹

14、、疏松、剥 落等缺陷被涂层表面须清洁，无灰、泥土、油、霉斑等附 物 。第八章1.进楼梯内部清：楼梯道内改造 / / 老旧小区改造项目施工组织设计包括对原老旧电线配电箱线管梯扶手墙面的清除， 拆下的物应及时清理按品种、类别放在平整的面上，墙面 除就用人铲除。2.楼梯道墙面的粉：墙面先进打底灰第一遍抹合砂浆，配比为 6，厚度为 5 mm扫毛或划纹道，接着 1 水泥混合砂浆 第二遍，度为 5-8 mm ，大杠将抹面刮平，木抹搓平，用吊 板检查。刮腻子墙面破损裂缝、不平等部位在底涂用外墙耐水腻子修补整。每次批腻子的厚度控在 之内，批刮腻子的总 厚度不超 5mm. 子应坚实牢，不得粉化起皮或干裂。抹面灰

15、 平整洁净要求垂直、平整阴阳角正顶板与面交角顺直3、扶手折弯处如有不平顺，应用细木锉锉平，找顺磨光，使其 折角线清，坡角合适弯曲自然、断一致，最后木砂纸打光第九章质量、安、文明施工质量： / / 老旧小区改造项目施工组织设计（一）质保证体系质量保证系是以保证提高工程质量目标运用业务系统的严 格组织和学管理制度把企业各部门各环节的质管理职能组 起来，形一个有明确务，具体职责相应权限、相协调、互 促进的有整体，使质管理制度化。（二）质检查程序质量体系须结合工程工的进行顺序进展情况及、有效地开 工作。在开工前责进行：1.施员在开工前必须悉图纸，完成设计疑做好设计交底 2原材料的验证试合比设计等准试验

16、及定等测量工作； 3特材料或工艺的验、研究、证及报批；4施准备情况的自；5开报告完成及报。在施工过中负责进行1、进行工序工艺过程的验检测控制。正不良操作法，改进和提高后的工艺水，控制工程的量标准。2、3、记录整理工原始记录对完工的项工程或部进行自检评定形成自检记，对自检合格的程提交转序请报告。4、对工程施过程中出现各种影响施工工程质量的况、问题，及时行协调、改和处理。 / / 5、6、老旧小区改造项目施工组织设计对工出现质量事故负按规定的程序要求进行报处理。 负责落实关方面关于程施工及质量要求或指令工程竣工负责进行：1、2、3、4、5、对工程进自检评定工；整理竣工料；完成竣工告；负责工程量责任

17、期内质量问题处理合有关部对工程进行（竣工）工整质量鉴定和程验收工作。（三）质保证措施1、工程工艺控制单位工程工前认真编施工组织设计经监理工程审批后，严 按施工组设计施工。要分部、分项程编制施工案，科学的 织施工在施工程中经常检查施组织设计及工方案落实情， 以确保施生产正常进。2、工程材料的质量保证工程材料辅助材（包括构件成品是构成建筑工程实体。 保证工程程材料按质、按量按时的供应是提高保证质量的提。 因此供应理部门，必对采购的原材、构（配）、半成品等 料，建立全进场前检验收和取样送制度，杜绝合格的材料 入现场。 泥钢材及其它成进场必须有厂合格证，做材质试验， 水泥应在效期内用完 / / 老旧小

18、区改造项目施工组织设计 方料应先调查料，取样试验试验合格并监理认可后 方可进料 场专人收料，不格的材料拒。施工过程如发现不合 格的材料及时清理出场。3、工程质量保证 ）在项目经理的导下，项目由专职的技员负责质量管工 作。 ）各项目经理部技术科和质科，施工作队设专职质检， 施工班组义务质检员 ）项目经理每月织一次质量查，每个礼技术员组织一质 量大检查作队每天进行施中间检查及竣质量检查并出质量等级 班坚持“三检制 ,检合格后，专质检员进行面检查验 收。然后项目经理部检工程师请监工程师验收认。 ）发现违反施工序，不按设图纸，规范规程施工，使不 符合质量求的原材料成品和设备时各级质检人均有权制止 必要

19、时可主管领导提暂停施工进行顿的建议。 ）各项目经理部月向指挥部检室报当月程质量报表，行 质量分析，建立健各种工程质台帐收集整各种工程质资料。 4、施工操作的质量保证施工操作，是工程质的直接责任。工程质量的坏。除了 设计方面原因外，单工序质量来说施工操作者是关键，是 定因素。 / / 老旧小区改造项目施工组织设计施工操作，必须具有应的操作技，特别是重点位工程以 及专业性很强的工种程，操作人员须具有相应工种岗位的 践技能。此，保证施操作量，就必按不同工种质量要求， 理解决施水平问题。一些专业技术种，必须要到考核持证 岗。施工操作，要坚持自、互检、交检制度。对工必须本着 自我控制指导思想。有工序要坚

20、持板制，有隐检要求的还 须坚持隐检制。要牢树立“上道工为止下道工服务”和“ 道工序就用户”的思，坚持做到不格的工序不工。要按已明的质量责任检查操作者落实情况，各序实行操 作者挂牌，参加操作提高自我控制工质量的意。做到操作 务明确，质量责任清楚同时施工作者还必须“原材料把关制” 杜绝使用合格的材料做好施工工程成品保护。在整个施操作过程中要贯穿工前交底、工中有查、工后 有验收的一条龙”操管理方法。做施工操作程化、标准化 规范化，保工程质量1、 员素质的量保证在工程质管理中人、机料、法、环”五要素。施工整理的工程技术员、专业管人员、施工操人员素质 的好坏，施工工程质起着决定性作用。必须通学习不断 提

21、高。各业技工、高技工等人员须保持相对稳，保证其 工作的连性及原有操技能水平。2、 确处理进与质量的关系 / / 老旧小区改造项目施工组织设计进度与质是对立的统，没有质量没有进度。实工程项目 施工与管过程中，必须确处理质与的关系。生产标（任务进度（任）完 成后，必检验质量是合格。主管领尤其是项目理，一定要 正“进度须服从质量这个关系。坚好中求快，中求省，严 按标准、范和设计要施工。绝不能为抢工期而视质量。安全生、明施工工技术组措施：（一）安生产措施1、全生产建立健全全组织机构，认真贯彻安全法规管生产者必须安 全，建立上至下的安组织体系。2、全管理措施（1）基本要求从人的不全行为与物不安全状态入，

22、坚持全员全过程、 全方位、天侯的动态全管理 ,主要应抓以后下几个节 :1. 实安全责任制 管生产必须管安 , 健全, 善以项目经理为 的安全生领导组织 ,落实各级人员安全责任制 ,明确各级人员 的安全责 ,抓制度落实,抓任落实,定检查,奖励分明.2. “安全第 预防为主的方针,发现事故苗头,采果断措施 把事故消在萌芽状态.3. 切参与生产管和操作人员须按规定配劳动保护用品 , 特 种作业人必须持劳动督部门核发的安全操作合证上岗 / / 老旧小区改造项目施工组织设计作业.4. 意生产区的防 ,备相应的保安全的消防施 5. 当地公安部门强联系好社会安防范工作预防各种违法 犯罪活动（2消防卫1. 立

23、专门的防火卫队伍。2. 立生产岗位防责任制。要到消防工作五同时。3. 场就用火制度着季节气候变化因地制做到：1. 消防安全交底2. 消防器材和救措施。4进入现场宜吸烟，对易燃材料要中管理、做有标记并社库 存放，在息室内不得放易燃材料。5、加强成品护，制定好防盗措施，同时要遵守现制定的各项 保卫制度6、严格用火制度，消火栓周围应保持畅通，消防器材必须保证 安全有效3、安全技术措施必须采取要技术、防措施，保证施安全，顺利成工程施工 任务。1. 强领导，健全织，安全生做到经常化制度化、充分动 安全生产极性，把安生产落到实处 / / 老旧小区改造项目施工组织设计严格执行全检查制度公司定期组织合检查，安员跟班检 查，发现患及时整改把事故消灭在芽之中。文明施工文明施工一个系统工，贯穿于项目理的始终，是施工现场