项目部年终工作总结

1、年度工作总结告在 的年中 部公 的正确 导和 领下，在 理管下一一扎稳打取得了比丰的果在年我 项 目部继续完成去平市小危校改工中 未如 行施的 学 程 长乐中宿楼 程 庄学造程目程王伟经理的学理， 2015 正 式工再体程工我 目部都采科管方， ，抱着 工 量 司誉 负责的切实态， 认真分析程况准施 工科管。程 进和 质量都到很的保 证 。并且取得 建位和理位及筑管构一好评。了更地 发 成 惩前毖， 司要， 现特对我项 部 2015 的作行总结一做施布、总进计划和管理：1、为抓工的工作验丰富善理心的 理 人入 项经部 部 ， 工 项 目 管， 质、 方 ，会系 统一协调，后供 应 一障在保证工

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5、文、程设计有技范 程准2部质量负责及时组织 有人真制量制划施作指，报送监工批3配并从监理程的理指格遵守监理工达 工理指。4格按规范要施工程质控采工管点制 办法 以序 保 证部分 项）程 质量，达到序 质的 决工直合，能转入下道工序。5目在道序作 进行工序质控点分，工长、 工长 或班 组长进行工序质控点 底由 长、施 或向作人行序量制的底6真行三”度即初、工复检、项部 目立机和 ，层层关格行质量一票决权。7施工现场质参施全程工重部采跟 随。按理程的求及 理质手续。8格好筑料量原料行成及成 必具“，建建材准许制和用签证手跟施 。9施工现场设 ，一数的试验人员（专职质检 和 器。 岗遵 德 严格执 程10 、施 持“ 谁 施工， 谁负 ”原 ，实挂操制， 做施，行量工金的制。11 、工 资料按监工 师要求 ， 整按家建 的关定行我目在工施中然得一成绩，是在一 定缺和错误，我们有心服点，断富完自， 在索摸中发展自，取更的业绩，回报公司 我们的支 持信，广 和会建设质量更的筑产品而努力！青