危废处置项目监理大纲

1、 招标范围：危废处置项目建筑、填埋、安装施工监理b.拟派监理机构及监理人员情况 设监理工作，包括组建项目的建立班子，主持制定监理规划，组织建 1、贯彻执行国家、省、市制定的有关法律、法规和规章，执行监理 7、对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能提 8、对工程结构设计和其它专业设计中的技术问题，按照安全和优化 专业或各子项监理工程师在总监的统一领导下,完成本专业监理的有 出复核意见; 详见重难点控制方案. 工程质量控制是整个监理工作的核心,监理工程师监督施工单位 重要分项工程如钢筋砼、防水、消防、供电、智能化控制系统等；二 备工作；施工阶段,主要是关键部位和关键工序的旁站检查和

2、现场巡 工艺、施工方案和设备调试大纲等. 工程师批准的原材料，检查或抽查成品、半成品是否符合工程技术 规格书的要求。详见工程主要原材料供应质量管理程序流程图. 的质量。监督施工方做好各项工程的隐蔽工程记录,并审查记录的真 1.3.5 对施工中发生的工程和工艺缺陷或质量事故,监理工程师 范要求后，经批准后施工方方能继续施工.对以上要点，我们将重点抓关键工序、制造工艺、施工工艺和方 项目的合同文件进行全面了解和熟悉,以便监督和证实承包人是否严 对。对工程实施之前，将发现的一些设计上的遗漏和错误，即时签报 合同签订后，由总监代表向承包人提供图纸和技术规范的复印 报请总监按合同规定的时间和金额向业主签

3、发支付证书. 或部分现场，接管时总监到场，并签字证明移交的时间和位置，以文 件的形式三方签字确认，总监代表保留一份接管文件. 格式和细节符合监理工程师要求的本工程的施工进度计划供审批.同 时还要求承包人以书面形式提交四份有关承包人为完成本工程而建 工序安排是否合理和切实可行,签署意见后在规定时间内签报总监批 准.否则要求承包人修订计划，重新拟定后报审. 进措施。重点审查：承包人质量保证系统的运行程序是否完善；承包 人自检人员的数量和资质是否满足需要；承包人现场试验设备的类 型、规格、数量是否符合合同文件中有关试验标准的规定，对一些关 的资历、专业、承担过的试验项目等资料,并督促承包人按有关规定

4、 向省厅质监站领取临时试验资质证书.工程承包合同签订后在规定时间内,总监测量助理会同总监代表 (或测量专业监理工程师)向承包人书面及实地提供本工程所需的平 面及高程控制点的位置及数据，供其使用,并书面将控制点交由承包 监理工程师和总监代表审查后,转交总监测量助理审核认可. 确的放样。准确放样后，及时向监理工程师提供放样数据及图表，填 监理工程师必要时，有权抽查承包人的测量数据.总监测量助理必要 材料进场后，试验监理工程师有权进一步抽样检验,不合格的材 机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率等进行认真地检查和记 录.当发现承包人进场的机械与投标书附表所填不一致时，负责查明原因，并要求对承包人继

5、续按实补报，如不符合标书规定的要求，不 本工程质量而必须进行的标准试验项目,总监代表负责组织审查后签 所需的保涵、保险已办理或正在办理，以及未办理的补救措施 学的监理方法和质量保证措施,严格约束承包人按图纸和技术规范中 工，消除隐患,制止事故发生。严格把好质量、按照合同条款的有关 一般程序为:承包人编制控制施工组织计划报监理工程师审批 批准后承包人再编写施工实施细则报监理工程师审批批准后 承包人再编制施工方法和工艺监理工程师批准后将严格监督和检 查. 收到承包人的开工申请后,结构监理工程师应根据承包人的进 场设备报验单报验的设备等情况,审查承包人递交的施工方案、施 工工艺、质量控制和进度计划等

6、，提出审核意见报总监代表.材料监 审查承包人递交的材料进场情况、试验报告等,提出审查意见报总代 表.测量监理工程师根据承包人报审的施工放样报验单报验的施 执行. 批准。材料检验包括:外购材料和半成品、成品的质量保证书和必要 成品检验和各种工程检验。在承包人自检合格的基础上,由监理工程 承包人在每道工序开始前 ,首先由承包人填报中间检验申请 所列项目，按规范或施工图要求进行检验,承包人应于每日下午五时 检验合格后方可复盖或进入下道工序继续施工. ， 情况决定.例如对于某些易于产生缺陷或产生缺陷后难以补救的部位, 旁站；像钻孔桩的钻孔、砼浇筑后养护可采取巡视检查;其它则可采 工程质量监理分为事先控

7、制、事中控制、事后控制,事先控制强 之前，及早发现问题，将质量事故苗头消灭在施工之前。事中控制强 调旁站监理，即监理人员自始自终“钉”在现场观察施工，及时发现 各级监理人员将严格监督承包人认真执行规范规定的各项工程 具有上述四个程序，才具有分项工程最后计量与支付的基本条 工程延期、索赔、价格调整、合同价格调整及工程意外费等,监 理工程师在考虑业主和承包人从方利益的前提下,与承包人充分协商 建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度,落实质 材料设备供应阶段,通过质量和价格比选，协助业主正确选择生 进行下道工序施工，不得进行验收，按照合同中条文，奖优罚劣，达 到合同中质量标准，按合同规定奖

8、励，达不到质量标准，按合同规定 处罚. （4）检查承包单位质量管理制度是否健全. 轴线竖向投测控制线等放线成果. （2）对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件. 对预拌混凝土搅拌单位及预拌砂浆单位的资质和生产能力进 材料和设备商检证明,并要求承包单位按规定进行复试. 合格后,填写材料（构配件）设备进场使用报验单并附名称、规 料（构配件）设备进场使用报验单并附各类施工设备合格证人员上 （3)要求承包单位对需要定期检定的设备（如仪器、磅称等)应 有检定证明. （1)要求承包单位对某些主要分部(分项）工程或重点部位、关键工序在施工前，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证 措施等情况编写专项

9、施工方案，填写施工组织设计/方案报审表 理部. 并记入监理日志. 站记录.（3)对所发现的问题可先口头通知承包单位改正,然后应及时签 （1)要求承包单位填写工程质量检验批记录和工序质量报验单 将隐蔽工程检查记录及工序质量报验单报送项目监理部. 承包单位整改，合格后再予以复查. （2）对报验的资料进行审查,并到施工现场进行抽检、核查. 量验收结果签署验收意见. 构完,进入装修前应分别进行基础和主体工程验收,要求承包单位申 报基础/主体工程验收记录并填报工序质量报验单和平行检测表，并 验收记录上签字认可总监在工序质量报验单填写现场核查结果并签 师对各专业工程的外观质量情况、使用功能进行全面检查,对

10、发现影 ）， 必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。 总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行 总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检 直至符合合同要求，总监理工程师签署单位工程竣工预验收报验 预验收合格后，监理单位应对工程质量提出工程质量评估报 处理结果,对工程质量的综合评估意见并要求施工企业填报“竣工申 站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度 出质量问题调查报告，提出处理议案；监理工程师审核后（必要时经 对需要加固补强的质量问题,总监理工程师应签发工程暂停 案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理.处理结果应重新进行 监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档. 以及出现的质量问题等，以便及时进行控制.隐蔽工程和关键部位施 工必须旁站监理. 每道工序中，需通过检测试验手段取得试验数据来判断质量情 施工单位在施工中存在问题 ,监理工程