部门岗位职责制.详解

1、项目经理职责一、履行项目经理负责制，对项目部的工作全面负责。二、负责项目部行政机构的设置、各种资源配置与合理利用。三、签发项目部内外重要文件，对项目部重大问题决策。四、负责带领项目部职工按期优质完成施工任务，追求最大利润和最优进展。五、负责项目部职工薪酬及奖金安排制度的编制和修订。六、组织编制工程施工总体方案和年度施工方案，确保进度方案的全面完成。七、组织编制工程成本把握方案、方案和资金使用方案。八、主持项目部重要行政会议和重大技术方案争辩(研讨）会。九、全面履行合同义务、权利，向业主负责。.十一、直管计财部和人事工作。党支部书记职责一、负责召集支委员会或扩大会，传达贯彻上级党组织的指示、决议

2、。二、贯彻执行党的路线、方针和政策，主持党支部的日常工作，加强党组织的思想、组织、作风建设.三、经常与行政领导、委员沟通状况,协调内部各方面关系。参与项目部的重大决策， 支持项目经理行使职权，维护项目经理的中心地位和作用，围绕施工生产,搞好思想教育工作。四、按时召集支委员会和民主生活会，主持中心组学习,检查党组织工作方案、决议执行状况，抓好委员会的自身建设；定期向委员会、党员大会和上级党组织报告工作。五、主持职工思想分析会.依据工作分工和一岗两责的原则，把握党员的职工的思想、工作和学习状况,.六、关怀、支持群团组织依法开展工作和活动，维护职工合法权益，关怀职工生活，丰富职工活动。七、分管综合办

3、公室、后勤和外协工作。总工程师职责一、对项目部的技术、质量管理工作全面负责.。三、负责组织编写项目部施工方案、施工组织设计和报审工作。四、负责审批分部、分项工程施工组织设计和施工指导作业书. 五、负责组织项目部项目施工方案争辩会，并提出争辩提纲。 六、主持召开技术沟通会和技术研讨会。七、负责重大技术方案的确定、审查。八、负责与业主、监理、方面的联系，协调施工中的技术、质量问题，计量资料的核实工作。九、负责签发项目部与业主、监理间往来的技术、质量、计量、竣工报告等技术、经济文件.十、分管工程部、平安质量部（即质检部）和试验室、测量队工作。副总工程师职责一、帮忙总工程师抓好技术、质量管理工作.二、

4、帮忙总工程师编写项目施工方案、施工组织设计和报审工作。三、负责制定项目施工技术、质量管理措施和方法。四、组织施工图和相关设计文件的复核工作。 五、负责优化方案、科学施工，把握施工成本。六、负责QC 成果管理及开展QC 小组活动工作,提高工程质量。七、负责新技术、新材料在项目中的推广应用工作。八、负责监督、检查工程的最终检验、试验和竣工质量等级评定，参与工程交工验收。九、协管工程部，平安质量部（1)的工作。项目副经理职责一、对生产、平安、物资管理工作全面负责。二、组织编写施工生产方案，并负责组织实施，落实到相关部门和班组，保证合同工期的实现。三、负责施工生产中的工作支配，检查、督促、落实分部、分

5、项工程开工的时间、开工挨次，确保节点目标和总体目标的实现。四、负责协调施工生产中的人力、物力、物资，切实、认真做好各工序间的搭接工作， 把工序间的搭接时间缩到最短，以提高工效,确保目标任务的完成。五、准时协调解决好施工生产中的问题和冲突，保证施工生产的顺当进行.六、负责组织制定平安管理制度、规定、平安管理方案，编制平安预控方案，对平安生产工作负领导责任。七、组织平安生产检查及项目平安事故的调查、处理。八、负责现场文明施工管理、现场考评工作.九、协管工程部，分管物资设备部（2）的管理工作。工程管理部职责一、负责施工现场的技术、质量管理工作。 二、在总工的领导下,编制施工组织实施细则。三、参与施工

6、方案的争辩与审定，帮忙总工编写施工方案。四、做好施工前的技术交底，力求正规化、书面化.五、做好工程技术档案管理,做到完整、精确.六、强化过程把握、优化施工方案，在保证质量、平安的前提下节省成本,加快施工进度。七、乐观开展QC 小组活动，编写施工技术总结.八、帮忙协作并参与贯标工作及管理考评工作。九、完成领导临时交办的工作。工程管理部部长岗位职责1、在总工程师和副总工程师的领导下，负责工程部技术管理工作。2、在总工程师、副总工程师的指导下，负责施工组织设计、施工技术方案、施工实施细则的编写与实施组织管理.3、执行技术管理制度等规章制度,进度。4、组织施工技术与平安技术交底，明确施工要领、技术特征

7、、技术标准，作出书面规定.5、组织技术沟通、研讨,更新技术学问，培育年轻技术人员。6、编制工程材料方案并考核实际消耗,确保施工顺当。7,督促施工日志，协作方案经营部门作好工程结算索赔工作.8、组织编制交(竣)工验收工程技术资料，撰写施工技术总结。9、完成临时交办的任务，主动搞好协作.主管技术员岗位职责1、执行国家和上级有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度。2、负责依据设计文件、图纸、技术规范、操作规程、检验技术标准和施工组织设计、施工实施细则和作业指导书施工，认真做好施工技术管理工作。3、参与编写单位工程施工组织设计(包括划分分部、分项工程项目、计算工程数量、制订施工方法、支配施工进

8、度方案,编制劳动力、材料、机具设备使用方案，制定保证施工质 量、平安的技术措施等。4、负责分部分项工程的施工技术、平安技术交底。5、负责审核构筑物的测量定位，放线工作.6.7、负责施工质量，督促班组和个人做好工序交接、自检、互检工作，负责质量检查和隐蔽工程验收，填写检验批、隐蔽工程检验单，办理检验手续和质量事故处理手续8、负责记载、收集、整理各项施工原始记录资料和施工日志，准时填报各项工程报表和竣工验收资料。9、参与编写施工技术总结，并参与单位工程中间交工验收.10、完成领导交办的各项临时任务。平安质量部(1）职责一、组织贯标，建立健全质量管理体系，编制质量管理实施细则。二、编制质量创优方案，

9、开展QC 小组活动，做好质量管理.三、严格执行自、互检制度，监督检查施工质量的过程把握.四、准时、精确地进行质量、技术资料的签认、收集和整理工作。五、准时、精确地完成各种质量报表。六、负责交工验收资料及竣工资料的编报和归档。七、参与质量事故的调查、分析及处理.八、严格实施“质量一票拒绝”制度。九、完成领导临时交办的工作。平安质量部（1）部长岗位职责1、在总工程师、副总工程师的领导下,负责本工程的质量管理和质量检验.2、负责与监理工程师联系，贯彻监理工程师的正确指令，作好质量信息工作。3、指导班组开展质量活动,督促“三检制”,监督技术组织措施的执行。4、填写质量检查工作日志。组织施工质量检查、评

10、比.5、负责质量体系文件在项目部的实施，切实质量保证监督。6、负责ISO9001 标准的宣贯工作。7、负责制定项目部质量体系内审方案,并组织实施.8,责成对显现、潜在的质量问题订正和预防，并组织跟踪验证.9、完成领导临时交办的任务。质检工程师岗位职责1、负责质量体系文件的实施,行使质量保证监督职能。2、负责制定项目部内审方案，并组织实施.3、制止各部门、各工序违反质量体系文件的行为。责成有关部门对显现、潜在的质量问题订正和预防，并组织跟踪验证。4、负责受控文件,规范、标准清单的跟踪管理。5、负责质量文件、资料和质量记录的收集、整理、标识、归档。6、负责推行全面质量管理和小组活动。7、完成领导临

11、时交办的任务.质检员岗位职责1、组织小组活动，做好质量宣扬教育。2、生疏图纸，吃透技术要求和验收规程、规范、标准，参与会审及技术交底，监督技术组织措施执行。3、编制质量方案,并做好实施过程中的监督检查,协调工作。4、深化作业点，按验收规定及设计要求准时检查质量，把握隐蔽工程验收，督导“三,填好质量检查日志。5、指导班组开展质量活动，督促做好质量自检、互检工作.6、参与质量事故的调查和分析，准时上报质量报表。做好原始记录的收集整理工作。7、依据质量评定标准评定质量，做好质量统计工作，按时上报质量报表。8、完成领导临时交办的工作。平安质量部（2）职责一、执行国家和上级的劳动工资政策、法令、条例和规

12、定。二、宣扬、执行平安生产、劳动爱护的政策、法令和有关条例、方法、规定。三、负责人事调配、劳资、定额及考核等人力资源管理工作。各工段平安生产存在的问题.六、组织平安检查和伤亡事故调查，提出处理意见，督促整改。七、督促各工段执行操作规程、规章制度和劳保用品发放。八、负责车辆自检组的日常工作，组织交通平安学习。九、加强劳动纪律管理和员工思想教育，参与组织劳动竞赛。平安质量部（2）部长岗位职责1、对作业工区的生产平安工作担当直接责任。2、组织生产平安培训，落实施工现场的生产平安措施.3、组织生产平安检查工作,组织每月的平安专题会议。4、贯彻上级和作业工区的生产平安规章制度。5、提诞生产平安的奖惩意见

13、，嘉奖作出成果的职工，惩罚违章指挥、违章操作的人员。6、负责对民工进行生产平安教育和管理。7、负责劳动组织、定员定编方案、劳动力使用调配和考核管理。8、完成领导临时交办的工作。专职平安员岗位职责1、贯彻执行公司、作业工区的平安制度和规定。23、参与生产平安检查，落实整改措施。4、在施工生产中坚守岗位,严格执行，不徇私情.5、参与对职工、民工的平安培训和平安教育，按时参与平安会议。6、对违反平安操作规程的行为准时进行制止和批判教育，正确行使平安的拒绝权。7、参与生产平安事故的调查。8、完成领导临时交办的工作。物资设备部（1）职责一、依据国家、上级有关规定，按 ISO9001 质量体系，制定物资管

14、理制度，进行物资管理。二、依据工程需求方案，编制物资选购供应方案。三、乐观组织物资货源，参与选购招标，满足施工生产进度需要。四、严格把握物资选购价格,降低选购成本。五、严格按规定进行物资验收、检验、标识、保管和发放。六、按规定进行材料成本核算，把握降低工程材料成本.七、乐观协作其他部门工作。八、准时搞好工程材料成本核算和工程材料结算工作。物资设备部（1）部长岗位职责1、负责物资部门管理工作，执行物资管理的规章制度。2、督促部门严格按ISO9001 程序文件运行。3、负责物资方案、选购、仓储、材料发放管理等工作。4、依据施工进度支配准时组织各项材料的供应，确保施工生产顺当进行。5、随时对本部门各

15、环节的工作进行检查、审核，把好价格、验收、发放、使用核算及结算关。6、推行方针目标管理,并依据有关规章制度制定本部门的考核奖惩方法.7.8、负责本部门的廉政建设和治安保卫工作。9、完成领导临时交办的任务。物资选购员岗位职责1、选购凭方案，严禁无方案、超方案购买。2、货比三家，选择质优、价廉、综合实力强、售后服务好的商家购买。3、优先在生产厂家或办事处购买，防止中间商抬价、以次充好。4、选择信誉好的经销单位往来，并定期选择和评价.5、外出购物，一般不用现金、支票，每月与经销单位结帐；先办清单，经审核和主管审定再结算。6、不许索回扣，回扣一律交公或冲减材料价款。7、物资一律先验收入库再领用，禁止先

16、用后补办领料手续。8、不准带空白支票外出。否则造成损失自行担当责任。910 万元以上选购，必需先询价，并按规定签订合同。10、按规定填写选购日记，按时报销材料选购帐务.材料成本考核、统计、资料员岗位职责1、做好各种统计台帐,把握材料消耗动态，统计数据精确、真实。2、认真统计各种材料消耗数量，准时完成成本考核工作。3、认真分析总结材料的节超状况，为项目部改进材料管理供应资料。4、准时上报各种物资报表.5、负责本部资料的收发、登记、整理工作。6、按资料文件管理程序，编制资料文件名目,随时检查资料文件的现行状态。保管员岗位职责1、购回物资马上验收,不符合方案的不得入库.依据选购方案验收数量,把握开箱

17、(袋）检验.质量验收.检查是否破损、粗制滥造、厂家包装物符合性等；技术要求高的物资须会同质检、使用人员共验。检查产品证件是否齐全:合格证、铭牌、生产许可证及使用说明书等,特殊产品特殊行业生产许可证。2、验收合格的物资，必需做好验收记录.3、验收不合格的产品,一律退选购员自行处理。并作好标识,单独存放。4、物资入库，必需定置整齐堆放、标识规范.5、简洁受潮的物资必需下垫上盖。6、易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的物资必需单独存放。7、保持库房洁净、整齐、有序。8、建立物资库存卡，做到帐、卡、物三相符。925 日前，结出本月材料入库、领用料帐,完成盘点和物资报表。10,制止乱丢、乱放及铺张,并清理回收,

18、报告项目部对责任人惩罚。物资设备部（2）职责,开展星级设备管理。 二、负责保障设备需求方案，进场机械设备的保管、保洁、保养、修理和退场管理，保持完好技术状态。三、负责设备购置与租赁的方案、合同签订与执行、运行状态与结算工作。四、建立机械设备及小型机械台帐，搜集、整理、保管船机设备及配件技术资料。五、做好各种统计台帐，按规定上报有关资料和报表。六、负责编制并监督执行能源管理方法。七、合理储备设备配件，削减库存积压. 八、帮忙协作贯标工作及管理考评工作。九、完成临时交办的工作。物资设备部（2)部长岗位职责1、主持设备部门工作.督促、检查本部各职能管理员的工作。2、依据施工生产方案编制年度、战役、月

19、度设备配置方案。3、抓好“管、用、养、修四个环节,指导机务组、拌合站,督促管理、操作人员履行管理制度，使设备处于良好状态,提高设备完好率和利用率。4原则，准时调查分析,提出处理意见和防范措施。5、组织“设备星级管理”活动，定期检查评比,表彰先进,树立典型。6、负责上报设备封存、报废、更新改造、租赁及修理方案，严格把握修理范围，合理使用修理费用。7、督促机械设备操作人员的业务学习和技术考核，并对设备人员的调整、奖惩提出意见和建议。8、推广应用相关管理软件，搞好设备成本管理，节省挖潜，提高效益.9、依据项目部调入(租用）机械的实际技术状况及工程预算中的设备费用定额，编制项目部费用核算方法，交主管领

20、导审定后实施。10、完成领导临时交代的任务.机械技术管理员岗位职责1、把握项目部机械设备的数量、金额、技术状态、动态状况，准时填写和积累各项原始记录。2、办理机械设备的申报及新接、调入、租赁机械、修制设备的验收、技术资料图纸的登记和保管.3、编制机械、修制设备的保养及修理方案.4、审查机械、修制设备的预算单和结算单，并联系厂修和办理验收结算工作。5、搜集、填写并保管有关机械、修制设备的使用、保养、修理、事故等各项技术资料。6、提出机械、修制设备的技术改造、报废等技术经济论证，并负责技术革新工作。7、兼管机械、修制设备的热工工作，负责施工机械驾驶证的登记工作.8、帮忙设备租赁公司进行机械的星级制

21、自评、考核工作.9、帮忙工段长，合理调度、平安使用各类机械设备。10、办理租赁设备的进退场交接、中间结算及最终结算事宜。11、供应设备性能参数、工作环境、平安使用资料给工程技术人员。12、编制、填写ISO90012000 质量管理体系中要求的各类记录。13、完成领导临时交办的工作.机电设备管理员岗位职责1,提出设备电器改造更新、报废等技术经济论证.2、参与或组织电气设备安装的有关施工事项.3.4、参与电气设备试验,提出技术鉴定和验收报告.5、执行电气设备技术保养、修理作业及间隔期的有关规定和技术平安操作规程。6、制定电气设备的改进措施。7、定期了解电气设备运转状况,挂念机械司机提高电气技术水平

22、。8、认真学习新技术，提出改进旧电气设备之措施方案。方案财务部（1）职责二、负责方案、统计、合同、招投标的管理工作,并制定相应管理制度和方法。三、负责组织编制、汇总、平衡和修订项目部年、季度生产方案，统一上报下达。四、负责招标工作的日常管理（上报招标方案、招标文件、评标报告等招标资料和相关招投标手续)。五、参与完成标段划分、标底、评标基准价编制与审查工作、招标评标各项工作。 六、负责各类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作.参与有关合同洽谈,负责组织检查、督促合同履行。七、参与对甲供、甲控物资设备的招标选购工作。理，把握项目部投资把握状况.准时组织完成鉴修概算和施工图投资检算，并上报核备。

23、九、负责组织竣工决算参入工程移交工作。十、完成上级交办的其他工作。方案财务部（1）部长岗位职责1.2、负责方案、统计、合同、招投标的管理工作，并制定相应管理制度和方法。3、负责组织编制、汇总、平衡和修订项目部年、季度生产方案.4、负责招标工作的日常管理。5、参与完成标段划分、标底、评标基准价编制与审查工作、招标评标各项工作。6、负责各类合同的审查、登记、立卷归档及合同备案工作。参与项目部甲供、甲控物资设备的招标选购工作.7、负责项目部建设过程中的验收计价、清算工作、审核设计变更费用，组织概算调整清理，把握项目部投资把握状况。8、负责组织竣工决算，参入工程移交工作。9、负责工程分包管理电子平台的

24、上报等管理工作。10、负责对合格分包商的信息收集、跟踪等工作.11、完成上级交办的其他工作.预算员职责1、贯彻执行企业的规章制度。2、参与项目部方案、统计、合同、招投标的管理和实施工作。3.4、负责编制上报各类报表。5.6、参与有关合同的洽谈，负责实施、检查、督促合同履行。78.9.10、完成上级交办的其他工作。方案财务部（2)职责一、遵守财经法律法规和制度,执行好项目部财务管理制度，加强会计核算和财务管理基础工作.二、收好应收账款，保障资金筹措，编制资金方案,严格资金管理，保障经营和生产需要。三、划分成本核算对象，正确、准时归集、核算成本费用;定期成本分析、报告，提出合理建议。四、参与分包物

25、资及设备等合同管理，把握价格、支付条款，严格监督合同执行。五、负责技术开发费的申报、统计.按规定准时归集、整理、上报。六、执行项目经理“一支笔”专批制度，准时处理经济业务，精确反映经济全貌。准时处理、报告违法违规事项。七、依据会计制度定期编制报表，保证信息的真实性、精确性和完整性。八、按规定向公司、局述职，准时报告重大事项，分析财务风险，提出预防的建议和措施.九、完成领导临时交办的任务.方案财务部（2）部长岗位职责1、执行财经法律法规和制度,建立健全财务管理方法，夯实管理基础。2、依据会计制度、预算等资料，逐笔稽核日常收支,提出整改意见。3.4、负责成本分析，供应分析报告，提出成本管理建议.5

26、、依据会计制度定期编制报表，保证信息的真实性、精确性和完整性。6、乐观催收账款、筹措资金,编制资金方案，严格资金管理,保障经营生产需要.7、参与分包和物资设备等合同的签订，评价其价格、支付条款。并严格执行。监督合同管理。8,9、完成领导临时交办的任务。会计（1）岗位职责1、负责日常报销，按月分类统计，供应预算把握费用基础资料.2、按平安质量部（2)供应的数据审核、发放和核算工资、奖金，计提各项附加费。3、办理往来结算业务，负责债权债务的账务处理及清理，按月编制明细表，准时清理未达账项，预防坏账损失。4、定期编制银行存款余额调整表，协同出纳准时查询和清理未达账项。5、按月汇总资金需求方案，严格按

27、审批资金方案支付款项。6、负责会计凭证、账簿和报表等会计档案管理。按规定整理、装订并妥当保管，确保平安、保密。7、负责税金的申报、收发登记税务凭证（发票、收据、税金等，准时处理账务。8、负责技术开发费的统计、申报，按规定归集、整理、上报。9、稽核其他制单人填制的会计凭证.审核原始凭证，准时提请更正处理。10、完成领导临时交办的任务。会计（2）岗位职责1、依据公司会计电算化统一部署，建立管理、计算机硬件与软件、数据管理等配套电算化管理制度。2,精确归集材料成本费用，定期分析材料差异，撰写分析报告，提出建议。会同物资部盘存，保证账、实全都。3(1)、物设部和总务等部门审核、办理结算。4、定期核算财

28、务成果。提交月度快报、季度与年度财务会计报告和上级所需的资料； 参与经济活动分析,供应精确资料和建议。5,防止损坏而丢失。6、稽核其他制单人填制的会计凭证。审核其原始凭证，提请更正和处理。7、完成领导临时交办的任务。出纳岗位职责1、严格依据国家和银行制度办理现金和银行结算。2、依据稽核的付款凭证，办理款项的支付；审核收、付款凭证，准时提请制单人员以更正问题;序时、逐笔登记现金和银行存款日记账，每日进行现金盘存，日清月结、账实相 符。3、外出办理现金收付业务，实行必要的防护措施，数额较大时两人以上同行。4、严禁以“白条”抵作库存现金，严禁挪用现金.5、发生现金长短款,应先查明缘由，出纳所致由出纳退赔,其他状况依规定处理.6、审查支票申请审批和登记手续，催收在途支票，削减银行未达账项。严格把握签发空白支票,严禁签发远期支票.经特批签发的空白支票,须注明收款单位、用途、日期和限额。不得将空白支票交外单位或个人签发.支票遗失应准时向银行挂失.7、完成领导临时交办的任务.综合办公室职责二、负责文秘、公文处理、档案管理和