研发投入核算体系制度

1、4/4XXXXXX有限公司企业研发经费投入核算体系制度一、总 则：1.为了加强科学技术研发经费的管理 ，加速公司的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，依据国家有关规定，结合公司的实际特制定本办法。 2.研发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。 3.研发经费必须按计划统筹安排，节省使用，讲求经济效益。 二、研发经费的来源：1.由本公司依据研发计划和销售收入的情况对研发的项目进行资金的提前安排；2.国家、地方对研发项目的专项拨款；3.其他方面筹集来用于研发的费用。三、研发经费的使用范围：项目资金的投入预算必须在本规定范围内提出，超出规定范围的开支须另行专项申

2、请递交总经理批准。经费开支范围如下：1.科研业务费：产品测试费、专家咨询费、知识产权申请费、业务款待费、项目所必需的国内调研和学术会议费、差旅费、业务资料、报告、论文印刷费，技术合作费（包括经公司批准的临时用工劳务费等）；2.设备费：项目研发过程需购置的专用设备和安装费，对现有设备进行升级改造，以及租赁外单位设备而发生的费用；3.材料费：是指在项目研发过程中消耗的各种原材料、设备等费用。依据项目研究工作需要，改善研发场地进行的装修等费用；4.燃料动力费：是指在项目研发过程中相关设备产生的耗能可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等；5.项目承担人员的生活补贴费：项目承担人员可依据实际参与项目工

3、作天数和工作量提取生活补贴，生活补贴总额最高不得超过项目总经费的20%；6.项目研发奖金：项目研发人员按业绩提取的项目奖金，新产品研发成果按销售量的提成奖励，均依照研发绩效考核办法计提，按年度全额发放到项目小组，由研发部门依据考核奖励办法确定发放至个人；7.其它费用：指与项目研究直接有关的其他支出；8.研发人员补贴和奖金全部计入产品研发成本分摊。四、研发经费的管理：1.研发部是研发经费的管理部门，具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。 2.研发经费由公司按研发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。 3.研发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行

4、，各项目承担单位只有在研发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。 4.研发有关内容需要和外单位合作或者委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同需要由技术副总经理审查后才能生效拨款。5.研发经费在使用中由技术副总经理按内容控制授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。6.研发经费在本公司财务报销时，须由项目负责人、技术副总经理审核，并在核销单据上签字后方可到财务处报销。7.研发经费一律不进入本单位成本，年底或项目完成时一次性转财务部核销。8.对由项目外委技术协作费完成的有关研究内容所取得的成果，本公司为成果第一享用人；形成的固定资产

5、、产权归本公司；形成的知识产权纳入公司，依据公司知识产权管理办法进行管理。 9.对于研发经费的使用情况，公司将组织适时审查，如发现经费使用不当的，要追究项目负责人的责任，并视具体情况，收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法纪责任。五、研发经费的核算科目：1.研发项目费用核算的会计科目规定如下：1.1人员人工工资1）人员人工包括直接从事研发人员工资及附加和为研发活动提供间接服务的人员工资及附加。2）直接从事研发人员的工资及附加按其实际从事项目在不同项目间按工时分摊。为研发活动提供间接服务人员的工资及附加按服务工时比例分摊。1.2直接投入企业为实施研发项目而购买非资产性的材

6、料、物资、设备所支出的费用等；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费；国家财政、税收部门规定可一次性税前抵扣的资产额。1）折旧费用与长期望摊费用摊销；2）包括为执行研发活动而购置的设备；3）折旧期限与长期望摊费用摊销期限按公司统一政策执行。1.3设计费用针对新产品的构思、研发方面的设计绘图、前期的调研及可行性报告等。1.4设备调试费主要包括设备准备过程引发的进一步研发活动，包括产品测试费用等。1.5无形资产摊销因研发活动的需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明、许可证、专有技术披露、设计和计算方法等）。1.6其他费用1）研发人员培训费、专家咨询费2）图书期刊参考资料费、图书馆借阅费、技术研讨会议会费；其他技术资料费3）为研发活动而发生的办公费、通讯费等4）为研发活动而发生的差旅费5）未纳入以上项目的其他小额费用6）委托外部研发费用7）委托外部研发，是指委托企业外部机构进行开发的项目，而且