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文档简介

1、 公路工程施工安全管理办法有哪些 施工掌握与管理的工作必需要有一个标准的科学的管理制度和体系，在大路工程管理中，同样应建设标准化的管理体系，加强建设过程监管力度，确保项目正常进行。大路的工程建设是以各个长期的且相对简单的过程，要做好施工技术管理和掌握工作，就应当准时检测施工状况并不断地做好调整。 一、平安管理问题 一些施工企业在管理工作中未能对施工平安管理赐予应有的重视，未能真正熟悉到施工平安生产的重大责任。至于国家现行的建设法律、法规、规范，不能准时传达、贯彻、落实到每一个施工现场。文明施工监管不力，检查不到位，惩罚不到位。而且有的企业领导、项目经理忙于日常事务，只是口头说说平安生产、文明施

2、工或走过场，以应付检查。有些工地的现场监理人员既是施工员，又是技术员，还是平安员，身兼数职。隐患的消退是随便的、不彻底的，甚至是重大危急源、担心全状态，对平安生产没有实际保障。这些平安管理上的不规范，的确给施工的顺当进行带来了巨大的平安隐患。 二、平安管理措施 1、加强设计图纸会审，充分了解图纸 施工单位和企业在施工过程中都离不开施工图纸。全部的施工工作都将根据图纸进行，而图纸的设计关系到工程的顺当施工和整个工程的质量。因此，施工前应做好施工图的会审工作。相关领导应抽调相关专业技术人员参加图纸会审。只有通过联审的施工图纸才能作为施工指导，不合格的图纸不能用于施工。此外，还应建立完善的档案管理制

3、度，具体记录施工过程中消失的问题及解决方案，以备日后参考和使用。 2、监督工程细节，把握整体质量 由于地质不同，不同地区和路段的大路建设难度和施工方法也不同。但在工程质量掌握方面，监理工程师遵循的规章是全都的。总的来说，监理工程师应依据实际签订的合同、大路施工规范和大路图纸规划，对大路工程的施工全过程进行全面监督和管理，充分保证大路工程能按质按量完成。这是一个好的高速大路监理必需要做的。 除了采纳以上方法进行大路工程项目管理，还可以利用建筑工程项目管理软件来提高平安管理水平。建筑工程项目管理软件能实时监控项目上的一些信息数据，进行数据收集、统计、处理与传递，能关心管理人员在第一时间发觉平安隐患，准时实行措施，

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