镇宣传报道和信息上报制度

1、镇宣传报道和信息上报制度为了规范我镇宣传报道和信息上报工作，进一步做好信息采编、上报和对外宣传工作，及时准确地反映我镇工作情况，全面提升我镇整体形象，特制定如下信息上报制度：一、信息采编原则1、及时性原则。重要信息早发现、早收集、早报送；、准确性原则。实事求是，尊重客观，符合实际，文字表述准确，用词严谨、分析恰当、数字精确；、实效性原则。以服务决策，推动落实，促进工作为原则，及时提供真实、有用的情况，坚决克服形式主义。二、信息采编要求镇机关各部门均有义务采编信息，所上报信息质量要高，不得敷衍了事。三、信息上报内容信息采编要围绕全镇中心工作、重点工作及临时工作进行，各部门要围绕镇党委、政府的工作

2、部署及贯彻落实情况报送信息，做到重大突发事件要及时报送，重要的经济运行动态应立即报送，成功的做法和经验应随时报送。主要包括：1、各部门的工作思路、工作进展情况、主要指标完成情况要定期报送；2、对镇主要领导的政务活动、重点工作进展情况要定期报送；3、对镇农村经济工作进展情况要及时报送相关信息；4、对各部门召开的各项会议要及时报送会议照片、会议主要内容；、在坚持上述信息必报的同时，鼓励报送包括调研报告、工作总结、汇报材料等在内的调研性信息。四、奖励措施1、政府干部所写的信息如果能够被县里采用，奖励撰稿人现金 20 元；如果所写稿件被市里采用，奖励撰稿人现金 50 元；如稿件被省里采用，奖励撰稿人现

3、金 100 元；2、同一篇信息同时被县和县级以上部门采用的，以最高级别兑现奖励；3、年终进行统计，并兑现奖励；信息两人署名的，每人各半计算奖励；4、以上奖励均为镇自行奖励，不包括上级部门的奖励；、对撰写信息数量多、质量高，被采用率高的工作人员，除进行经济奖励外，在年终考核中优先考虑评优。本制度即日起开始执行。合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用中华人民

4、共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同

5、对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；对专业对口