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文档简介

1、8/8天科创完电(深圳)有限公司仓库管理制度名目 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc379794047 1.0 目的 PAGEREF _Toc379794047 h 1 HYPERLINK l _Toc379794048 2.0 范围 PAGEREF _Toc379794048 h 1 HYPERLINK l _Toc379794049 3.0 定义 PAGEREF _Toc379794049 h 1 HYPERLINK l _Toc379794050 4.0 权责 PAGEREF _Toc379794050 h 2 HYPERLINK l _Toc3797940

2、51 5.0工作程序 PAGEREF _Toc379794051 h 2 HYPERLINK l _Toc379794052 5.1 物料(生产原材料、帮助材料) PAGEREF _Toc379794052 h 2 HYPERLINK l _Toc379794053 5.2 其它物品(办公用品、危急品、五金等) PAGEREF _Toc379794053 h 4 HYPERLINK l _Toc379794054 5.3 成品 PAGEREF _Toc379794054 h 4 HYPERLINK l _Toc379794055 5.4 物料及其它物品的防护 PAGEREF _Toc37979

3、4055 h 4 HYPERLINK l _Toc379794056 5.5 废弃品管理 PAGEREF _Toc379794056 h 6 HYPERLINK l _Toc379794057 5.6 顾客财产管理 PAGEREF _Toc379794057 h 6 HYPERLINK l _Toc379794058 5.7 工作环境 PAGEREF _Toc379794058 h 7 HYPERLINK l _Toc379794059 5.8 平安规定 PAGEREF _Toc379794059 h 7 HYPERLINK l _Toc379794060 5.9 清洁卫生 PAGEREF _

4、Toc379794060 h 7 HYPERLINK l _Toc379794061 6.0 盘点 PAGEREF _Toc379794061 h 7 HYPERLINK l _Toc379794062 7.0 用法记录 PAGEREF _Toc379794062 h 71.0 目的为确保仓库全部库存物料及其它物品均处于有效、可用状况,并指导仓库管理人员进行系统化、标准化、数据化的作业管理。2.0 范围适用于仓库全部的物料,包括原材料、帮助材料、半成品、成品、及其它三品。3.0 定义4.0 权责4.1 仓库:。4.2 品质科:负责仓库材料、成品的入库,不良品、不良物料的分析、确认。5.0工作程

5、序5.1 物料(生产原材料、帮助材料)A、供应商依据选购订单将原材料送至仓库,仓管员核对送货单与选购订单是否全都,无误后仓管员进行点数,点数时,仓管员发觉来料有少数、损坏、污点等异样状况或送货单内容不相符时,马上通知选购,并向部门主管反应,为保留证据,对其进行拍照,以便确定问题的归属。使问题准时得到解决B、点完数将原材料放置在指定待检区域,仓管员填写来料检验及入库单,且在来料检验及入库单上注明检验的紧急状况,送IQC进行检查。C、IQC在检验完成后,在来料检验及入库单上写明检验结果,仓管员依据此结果办理材料入库手续。D、仓管员接到IQC检验合格并贴有合格标签的原材料,为确保其正确性,仓管员对接

6、收的原材料进行点收、查验,依据来料检验及入库单入库。若为不合格的原材料由IQC贴上不合格标签放置在不合格品区域由选购进行退货处理,品质、仓库跟进。E、仓管员将入库的原材料按进货之物料编码、规格进行分类,并放置在指定区域,原材料编码、规格、入库数量等记录在物料记账卡上。F、5.1.2材料出库手续 5.1.2.1生产发料A、PMC方案员提前将审核的生产发料单分发给仓库,仓库接到生产发料单后,马上进行备料,并将备好的物料放置在备料区。B、生产部需要领用物料时,物料员应依据审核后的生产发料单进行领料,仓管员接到生产发料单时,认真核对其内容无误后,方可发料,发料时,依据先进先出(以入库标签为准)的原则,

7、物料员领料时也要清点数量、确认无误后签收。5.1.2.2除生产外部门其他部门需要领用物料时制作领料单,经批准后到仓库办理领料手续。5.1.3材料良品返料入库A、在生产过程中,若发觉原材料不符合生产需要或生产方案已完成,有多余物料需返料,交品质部IQC检验确认,确认为良品时,制作返料单,仓管员凭物控科长审核后的返料单办理入库。B、在试产/PP过程中,若发觉原材料不符合生产需要或试产/PP完成后有多余物料需返料,试产/PP部门制作返料单,交品质部IQC检验确认,确认为良品时,仓管员凭物控科长审核后的返料单办理入库。5.1.4材料不良返料入库A、在生产过程中若发觉因来料不良需返料时,经品质部IQC检

8、验确认为不合格之原材料,IQC将不合格之原材料按不同供应商统计到原材料不良确认单(内部),依据经检验确认后的不合格原材料制作原材性不良返仓单,生产部门凭经审核确认后的原材性不良返仓单到仓库办理入库手续。B、在生产过程中若发觉因作业性不良需返料时,经工艺确认,依据经检验确认后的不合格材料制作作业性不良返仓单,仓管员凭经审核后的作业性不良返仓单办理入库手续。仓管员依据确认的结果进行区分入不良品仓。C、对退回仓库的不良原材料,仓管员将不良原材料按其物料编码、规格、不良状态进行分类存放,并进行标识,不良数量记录在仓库物料记账卡上。D、仓管员将退回的原材性不良状况报告给部门主管,属原材性不良的,由选购与

9、供应商沟通,依不合格原材料退料作业方法处理,退货给供应商;国内材料(如FPC、背完等)定期(1次/月,且每月5号前)退供应商,进口材料(如玻璃)定期(1次/2月,每月25号前)退供应商,在规定时间内没有退供应商,应仓库保管不妥造成损失由选购负责,退货单必需经IQC、PMC、选购签署后作退货手续,PMC需在退货单注明需补或者不需补,选购在退货单注明补货时间,不良品仓管依据单据作跟进。5.1.5生产补料A、在生产过程中因原材料损耗需补料时制作补料申请单,经PMC科长批准后方可交仓库办理补料。B、仓管员办理物料出库手续后,应准时将出库数量登记在仓库物料记账卡上,以便月底进行盘点。 5.1.6 5.2

10、 其它物品(办公用品、危急品、五金等)5.2.1 A、 B、仓管员发觉来料有少数、损坏等异样状况或送货单及收据的数量及内容不相符时,马上通知选购,使问题准时得到解决5.2.2部门文员应依据审核后的领料单进行(每周二、四、六)的领料,仓管员接到领料单时,经部门主管审批后,仓管员认真核对其内容无误后,方可发放,发料时,部门文员领料时也要清点数量、确认无误后签收,仓管员在物料卡上记录出库记录,以便月底盘点。5.3 成品5.3.1 成品入库手续 A、生产部按生产单号开入库单,将开单成品及数量交QA作检验,PASS合格后交品质部假仓进行包装,并在外箱上注明型号、数量、日期,对于特殊客户的包装,假仓包装员

11、按包装要求进行(例如贴客户指定的标签)B、假仓人员依据生产开具的入库单入成品仓,成品仓人员核对入库单及包装实物内容无误后,入成品仓保管。C、对于成品入库,成品仓管员应按单准时记录在物料记帐卡上。5.3.2 成品出库手续 A、依据财务文员经相关人员(财务、方案、分管副总)签署的出货单,核对送货单上项目、数量,成品仓管进行备料,特殊客户的要求(例如贴客户指定的标签、出货检验报告等)由品质部假仓完成的交付给成品仓管。 B、成品仓管将备料好的成品交送货司机且核对无误后,在出货单上签字确认,出货单必需要有成品仓管注明的包装明细,交司机发送给客户。 C、对于成品出库,成品仓管员应按单准时记录在物料记帐卡上

12、。5.4 物料及其它物品的防护5.4.1 物料包括物料待检区、物料待退区、物料备料区及物料区,其中物料区包括背完物料区、玻璃IC物料区、TP物料区、FPC/FS物料区、偏完片物料区、TAP以及其它区等:三品仓分物品区、不良品区,其中物品区包括印刷品区、劳保用品区、生产消耗品区、办公用品区。5.4.3 成品、物料分开存放。5.5 废弃品管理A、公司购进材料所拆出的各种包装物品在指定废弃品区域内存放,由分管部门统一销售。B、生产作业性造成的完全不良品(包括制品、原副材料),由工艺、品质部门确认后,对于报废异样材料需供应报告,由仓储科填写报废申请单,经副总批准后报废,原则上是每月底进行废弃处理一次。

13、C、客户制品不良通过销售报价后托付公司处理,生产修理中造成及处理不良材料,品质工艺确认后,仓储科填写报废申请单,经副总批准后报废,原则上是每月底进行废弃处理一次。E、呆滞品经销售、品质、技术部门鉴定在公司产品上不行再利用的物料,由分管部门申报,经副总批准后进行同等或低价统一销售。F、切割不良的LCD,经IQC分类确认后分为(B规可用、待处理品、待报废类),每月进行清理。G、财务部凭手续具全的报废申请单或销售单做账务处理。5.6 顾客财产管理5.6.15.6.2 5.6.35.6.4 5.7 工作环境5.7.1 仓库温度应掌握在(232)范围内,相对湿度应掌握在(5510)%范围内,仓管员每天上班时应检查温度计、湿度计是否正常,温度、湿度是否在指定的范围内,若有异样, 应准时汇报处理。5.7.2仓库内保持洁净少尘,具体参照工作环境管理规定执行。5.7.3仓管员每天9:00点填写月温湿度表、月仓库保湿柜温湿度表、月仓库冰箱温湿度表。5.7.4若温度、湿度有异样发生时,应产即通知分管部门查明缘由,并实行有效措施。5.7.5 特殊物料,如ACF,IC,硅胶等材料按储存条件说明指示进行储存,在指定作业范围内进行点检,按“先进先出”原则管理。5.8 平安规定5.8.15.8.2 5.9 清洁卫生5.9.1 6.0 盘点6.1 月末在库盘点

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