技术总结、新技术新成果应用管理程序

1、技术总结、新技术、新成果应用管理程序 HXJX-GS-30 版次：B技术总结、新技术、新成果应用管理程序 HXJX-GS-30 版次：B程序文件修订内容说明表文件名称 技术总结、新技术、新成果应用管理程序 原文件编码 HXJX-GP-40 旧版文件版次 A 新版文件编码 HXJX-GS-30 旧版编制日期 2013 年 01 月 05 日 新版编制日期 20170430修订的内容及修订原因修订的内容或章节号修订原因1、由管理程序变更为工作程序。 2、科研部变更为安全运营部。 3、增加 4 职责 4、5.2.1 综合性工程项目施工技术总结内容增加统计资料、附图照片包括的内容。 5、增加出现人员变

2、动时，技术总结编写职责。 6、增加 7.附件 适应性修改1/7技术总结、新技术、新成果应用管理程序 HXJX-GS-30 版次：B技术总结、新技术、新成果应用管理程序 HXJX-GS-30 版次：B 目录 HYPERLINK l _bookmark0 1目的2 HYPERLINK l _bookmark1 适用范围2 HYPERLINK l _bookmark2 文件及引用标准2 HYPERLINK l _bookmark3 4职责2 HYPERLINK l _bookmark4 公司技术负责人2 HYPERLINK l _bookmark5 安全运营部2 HYPERLINK l _bookm

3、ark6 各项目部2 HYPERLINK l _bookmark7 5程序2 HYPERLINK l _bookmark8 技术总结管理2 HYPERLINK l _bookmark9 新技术新成果应用管理5 HYPERLINK l _bookmark10 6奖励措施6 HYPERLINK l _bookmark11 7.附件6 1/10 PAGE 3/10 目的 持续提高公司技术管理和项目管理水平，特制定本程序。 适用范围 本程序适用于机械化公司的技术总结、新技术成果的应用管理。3文件及引用标准 （论文 建设部推广应用新技术管理细则。4职责 公司技术负责人 公司技术负责人负责对技术总结的审核

4、工作。 安全运营部 安全运营部负责总结编写监督、指导、收集、初审、推广应用和对项目考核管理工作。 各项目部 由项目技术负责人负责对项目范围内的施工技术和管理经验进行总结。在安全运营部的组织指导下，对公司范围内的技术和管理经验成果进行推广应用。 程序 技术总结管理 施工技术总结分类 综合性工程项目施工技术总结 技术总结，工程竣工两个月内完成，报安全运营部备案。 当施工合同包含多个单项工程时，应就整个施工合同和每个单项工程分别进行总结。 重要分部分项工程施工技术总结 结。 或结构特殊的分项工程及其他技术复杂的工程都应编写重点分部分项工程施工技术总结。 重要分部分项工程施工技术总结由项目技术负责人组

5、织相关人员编写。分部分项工程完工一个月内，完成并报安全运营部备案。 专题施工技术总结 化施工以及工程质量、施工安全方面的经验等，应编写专题施工技术总结。 专题施工技术总结应由该专题技术负责人或专业人员编写，专题项目完工一个月内完成编写任务，并报安全运营部备案。 施工技术总结内容 综合性工程项目施工技术总结 文字、统计资料和附图照片。 文字部分可包括： 项目概况； 施工组织及实施； （效分析； 更设计及处理情况； （技术先进的特点和重大科研成果的先进性和领先水平； 安全、质量事故及经验教训和存在问题； 平； 交接验收的评价或交付使用后，使用单位的评价和意见等。统计资料可包括： 施工过程中停工时间

6、及原因，实际施工天数； 主要项目历年完成数量表、工程计划进度与实际进度对比表； 主要指标统计表（合格、优良率；质量、安全）； 变更设计项目表； 主要指标统计表（合格、优良率；质量、安全）； PAGE PAGE 7/10 工程用工及工率统计表； 工程用料及动力配备统计表（主要）； 工程机械及动力配备统计表（主要）。附图照片部分可包括： 建设项目地理位置图； 工程平面及纵断面缩图； 重点工程示意图； 其它必要的说明问题的各种示意图； 大型建筑物及有关新技术的照片或录像； 施工总平面布置图。 重要分部分项工程施工技术总结 重要分部分项工程施工技术总结内容包括： 工程概况、施工条件； 主要施工方法、采

7、用新技术情况、施工中的重大技术问题及处理情况； 场地布置； 机械设备配套； 设计变更情况； 析； 投资、材料、机械、动力的消耗使用； 有关照片、图表、声像资料等。 专题施工技术总结 由一个单位工程的某个方面或归纳单位工程的同一内容进行总结，着重说明某项施工技术的特点，工程中应用的方法、经验、效果、测量试验资料，主要技术经济指标， 存在问题和今后改进的意见等，也可就施工管理某一方面的经验做法和效果进行总结。 编写要求 量相一致。 要充分反映工程项目施工技术管理的成绩和经验，如实写出缺点和教训。 总结管理 组织编写 （后的变更）70%及以上时，技术总结应有原负责人组织编写，继任人员负责协助。 整理

8、存档 以便查阅。 报建设公司或集团公司科技成果进步奖的评比。 上报与公布 安全运营部定期将本单位的总结汇总后报建设公司主管部门。 机械化公司对所有上报的总结根据其总结的深入程度、经济效益和社会效益、使用价值和推广应用的前景等方面进行评审。 推广，对于其中特别优秀的由建设公司对外推荐发表。 新技术新成果应用管理 新技术内容 10有价值的分部工程施工技术； 工程施工中的关键工序和特殊工艺； 公司首次采用的施工工艺和材料、设备使用技术； 核电施工中的经验和教训总结与成果； 经营开发工作中的经验和思路； 质量管理工作中的经验和先进方法； 安全管理工作中的经验和教训； 材料、设备的管理工作经验； 其他涉及工程技术领域的总结与成果。 新技术新成果应用管理 PAGE 10/10