盾构开仓作业应演练方案

1、 第 第 页 盾构开仓换刀作业应急演练方案编制： 复核： 审批： 盾构开仓换刀作业应急演练方案指导思想为了进一步加强员工的盾构开仓作业危机意识，提高意外事故的抢险救援和自我防范能力，切实掌握盾构机在开仓换刀作业时可能出现土仓内突然涌泥涌水涌沙坍塌等危险情况，制定了专项应急演练，已确保盾构顺利完成开仓换刀工作，保证施工作业人员安全和项目部财产安全，预防和控制潜在事故或紧急情况发生，本次演练坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为快速、有效、有序的应对在我部范围内发生的盾构机开仓换刀作业安全，最大限度的使事故损失减小到最低程度，减轻人员伤亡和财产损失，维护员工安全，进一步

2、普及盾构机开仓作业安全知识及操作技能，提高应对紧急突发事件的能力，特制订如下演练方案。二、演练目的和要求演练目的:1让员工熟悉盾构开仓作业应急预案和应急方法，在最短的时间内迅速投入抢险救援工作。检验本次预案的应急措施是否合理，各项工作是否到位。 演练要求：1、在总指挥的统一指挥下，项目部全体员工高度重视，提高认识，积极参加，确保演练工作达到预期目的。2、各部室、工区、班组协调好工作，确保各部室、工区、班组人员参加。3、完善盾构开仓应急预案，强化责任落实。演练结束后，应对本次盾构开仓演练认真总结，针对演练中存在的问题及时纠正。三、演练依据依据项目部安全生产应急预案，特制定本演练方案。四、演练时间

3、：xx年8月17日下午15：00五、演练地点： 六、演练参加人员厦门地铁3-2标三工区项目部人员、盾构工区作业人员七、应急救援指挥机构及职责为了完善项目安全管理，保证盾构机带压开仓作业施工安全，及时处理险情，能够做到及时、迅速、有效抢救，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，项目部特成立安全领导小组：总 指 挥： 副总指挥： 成 员： 其中项目经理为第一责任人，生产副经理为安全生产现场负责人，总工为技术负责人，安全总监为安全监督负责人，工程部和安质部负责日常的安全工作的培训、检查、督促整改、复查，物资部、机电部部督促设备吊转、材料周转提前备用。工区长现场落实到位，工人按有关规定进行操作，

4、一旦启动盾构机带压进仓作业，安全管理小组转为事故应急领导小组，并立即组织工人为应急抢险小组。2、应急救援组织机构职责 1）盾构机开仓应急救援领导小组职责（1）项目经理部盾构开仓应急救援预案及相关规定的审定。（2）险情发生后，负责组织和指挥现场应急抢险、救援工作。（3）决定启动与相关应急预警和应急救援行动。（4）建立完善应急救援机制，一旦发生事故，负责指挥工地抢险救援工作，向各工作组下达抢险指令，协调各工作组之间的抢险工作；随时掌握各组最新动态并做出决策，第一时间向驻地监理、厦门市地铁公司、中国中铁股份有限公司、中铁二局集团有限公司、中铁二局城通公司报告灾情或请求支援。2）总指挥职责：负责应急救

5、援工作的启动，决定是否要求外部支援；负责事故应急行动期间各工作组、各单位的救援工作协调，按照应急预案合理布署应急策略，保证事故应急救援工作的顺利完成。在紧急状态结束后，组织受影响地点的恢复，并组织相关人员开展事故的调查、分析和处理。3）副总指挥职责：在总指挥的领导下，组织各工作组负责事故现场的控制、救援、保卫、人员疏散、医疗救护、信息发布、现场恢复、善后处理的具体事项。随时评估事故可能发展方向，确定其发展过程，识别现场各项存在或潜在的危险，保证应急救援人员的人身安全。4）成员职责：在总指挥、队长领导下做好救援的相关工作。5）工作小组职责（1）技术组职责:提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案

6、和措施，指导抢险组实施应急方案负和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷，为应急救援指挥部提供最佳抢险技术方案。（2）应急监测组职责：负责处置现场及毗邻区域的建（构）筑物、管线、支撑（加固）结构和地面的稳定性，及时向应急救援指挥部汇报监测结果，为技术专家组修补应急技术方案提供支持。（3）现场抢险组职责:负责组织专业抢险队伍、人员、物资、设备，按照应急救援指挥部确定的抢险方案实施抢险，及时采取紧急措施尽可能抢救伤员和被困人员，防止事故进一步扩大；寻找受害者并转移至安全地带，控制并消除事故影响；并及时向应急救援指挥部报告抢险进展情况。（4）现场保卫与疏散组职责:指挥撤出危险区的人员和使车辆顺利

7、地通过，并确保事故应急救援的队伍、技术专家和设备、物资设备及时赶往现场（对抢险所需材料输送的车辆，必要时进行开道）；对重要目标实施保护，维护社会治安。对危险区域人员和重要物资有秩序地疏散；负责为应急处置人员和撤离后的群众提供生活、办公条件。（5）物资设备组职责：负责应急物资资、设备的采购、租赁、保管。在发生事故后，担负物资设备的组织供应工作。保障应急救援物资设备满足抢险救援工作需要，并对其质量负责。（6）医疗救护组职责：对事故发生后受伤、伤亡人员妥善实施救援和处置。要外部医疗救护机构到来之前，对伤员进行应急处置、急救和救护；必要时根据事先制定的预案请卫生部门、市医疗救治中心设置现场医疗急救站，

8、对伤员进行现场分类和急救处理，并及时合理转送医院治疗机构进行救治，对现场救援人员进行必要的医学监护。（7）新闻信息组职责：与上级单位及社会有关各界保持联系，及时汇报现场抢险救援进展情况，配合做好信息发布工作，确保应急救援指挥部与外部联系畅通、内外信息反馈迅速；负责应急过程的记录与整理。（8）后勤保障组与善后工作组职责：负责交通车辆的调配，紧急物资的运送及抢险救援人员和受伤人员生活物资的供给；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责处理受伤害人员及其家属的善后事宜，做好社会稳定工作。厦门3-2标项目部应急联络电话序号所在部门姓 名职 务电话号码1领导 2 3 4 5 5工程部 6办公室 9财务部 1

9、0物机部 11工区 16安质部 18工经部 八、演练流程1、前期准备（安全教育培训及技术交底）（1）培训对象：盾构施工全体人员，带压进仓作业人员。（2）培训内容：安全知识、安全事故预防措施、安全事故应急处理程序及现场处理措施，高处坠落、物体打击、机械伤害及触电急救和盾构操作及密闭空间管理安全技术交底。（3）应急演练：在正常施工状态下，有作业面工区报告模拟事件信号，启动处理。（4）程序：验收各类物资、工具、设备、人员到位情况是否教育到位，证件是否齐全，签字手续是否到位、设备验收是否合格，满足以上要求方可作业。2、盾构机开仓安全管理措施 （1）盾构机带压开仓作业人员必须是经带压作业有关部门组织培训

10、考试合格的人员需持证上岗，定期参加体检，身体健康。 （2）为了确保带压开仓作业的安全可靠，带压进仓人员及医生必须通过项目部组织安全教育培训及安全技术交底，培训合格方可上岗。作业人员严格遵守密闭空间管理制度及操作规程，开仓作业目的、内容、人员各项安全应急措施准备到位，经项目经理、总工批准验收合格方可进仓作业。盾构机带压开仓作业人员严禁酒后作业、疲劳作业及严禁无证人员作业或未经培训人员作业。带压进仓人员持证上岗，除必须携带的工具、应急器材和需要工具外，严禁擅自带火种、打火机及可能膨胀食物进仓）。值班人员和操作手加强对重点电气设备，空压机等进行巡视检查，发现问题及时汇报，停止作业。人员带压进仓作业前

11、必须检查仓内气体的含量，确保里面有无毒气体，氧气含量充足，同时仓外监护人员必须经常关注仓内排放气体的监测，发现异常，必须采取加强仓内输送新鲜空气或者通知仓内人员紧急撤离。盾构机上备用一台发电机保持良好运行状况，在突然断电时，备用发电机能够立即启动，为空压机提供电源。开仓作业程序盾构机停机准备设备检查及机具准备设备试压人仓的加压与减压加压步骤卸压步骤仓内作业11结束。带压开仓作业存在风险及预防措施 （1）掌子面有害气体泄漏 盾构周边环境变化，开挖掘进掌子面可能会涌出有害气体，包括：一氧化碳、氧气、甲烷、硫化氢等，有害气体达到一定浓度后，将危及暴露在有害气体中作业人员的生命和健康，因此，在进仓前对

12、仓内进行检测合格后方可进入，正确佩戴防护用品，在作业中发现异常情况后，必须立即撤离作业至人仓。仓内人员通知仓外人员加强气势通风换气。（2）设备出现故障导致仓内空气质量下降，二氧化碳浓度增加，将危及仓内作业人员生命安全必须采取措施。 仓外监护人员必须立即通过内部电话通知仓内指挥人员下达紧急撤离令，同时通知操作手及地面值班人员。仓内人员接到指令立即通知仓内人员进行紧急撤离至减压仓，仓外操作人员执行减压程序，发现问题立即进行抢救。带压作业出仓后身体不适。人员在完成作业后，必须按照操作规程进行减压出仓，过快脱离高压环境会导致减压病，人员完成后进仓作业后注意休息，感觉不适应立即通知办公室送医院就诊。掌子面突然松动。开裂。突然涌水、作业面局部塌方。作业面有味气体。作业前应做好应急运输准备，作业过程中在不影响安全就延伸到前提下，将电瓶车放