如何做好施工现场安全交底工作

1、Word文档 如何做好施工现场安全交底工作 一、针对性： 初次进入本项目人员的平安交底工作，这个应当可以统一为一个模板形式，在新进场工人进行三级平安训练后需要对新进场工人进行一个交底工作，也就是让工人知道我们项目施工特点、项目制度、施工中那些地方存在危急、那些地方是重大危急区域、那些地方去禁止烟火区域、那些地方简单触电等状况。都需要我们项目管理人员前期都施工现场有一个整体的熟悉及对危急源有一个总体的把握，才能够更好的灌输给新进场的每一位工人，这也是避开事故发生的第一步。其次是那些地方是严禁进入的、那些临时设施的构造及危急系数或者通俗的说就是那一些地方不能如何去对待，否则会发生什么样的后果等等。

2、还有一个就是进入施工现场需要主要那些东西，需要穿戴那些防护用品、那些行为是不允许发生的。 针对不同班组在不同施工区域的平安交底。由于施工现场的简单多变及大路施工战线长等因素。因此我们需针对不用班组在不同施工区域都需要有一个平安交底工作，这里的平安交底工作不是简简洁单的交底施工班组的平安操作规程、如何穿戴劳保用品。我们这里所说的平安交底。 第一是平安操作规程。平安操作规程的交底不是只是简简洁单的根据国标或行业标准进行宣讲，需要转换成通俗易懂的语言交底下去，并且依据施工项目不同地点的施工特点的平安操作要求进行交底下去。其次是该工作或者操作、机具具有特别大的危急，还需要在现场进行一个分项操作的平安操

3、作交底。并且在操作规程交底的同时，也需要把不好的、违反操作规程作业、或者说是疏忽、麻痹大意造成的事故。如何应对，如何处理，都应一一交底下去。 其次项交底是应当清晰的告知本班组工作区域那些地方存在重大危急、那些地方不应当摆放那些物品、那些地方工作简单发生事故。并且还应当针对这些简单发生事故的种类进行分类告知，发生那种事故后如何去急救，如何去削减、降低事故造成的损害。 第三项交底如何去辨别施工过程的中所用施工机具的担心全状态，当发生担心全状态施工人员应当作何反应等。 第四项是如何确定什么时间节点去做平安交底工作 一、新进施工班组需要进行交底； 二、班组转场到不同地形地貌下需要进行平安交底； 三、分

4、项工程施工中存在重大风险时需要进行平安交底； 四、工种转换时需要进行平安交底； 五、同一施工地点，新进其他工种进行交叉作业时需要进行平安交底,当然这里说的也不是全面，这需要项目施工过程中依据施工方案及施工进度进行统筹规划。 如何做好施工现场平安交底工作 二、时效性: 什么是时效性呢？时效性即在一个相对单独的施工阶段内，对全部施工人员作出平安要求，而施工任务完成后即失去该平安要求的约束性。一些技术人员在交底时经常将分项工程作为一个交底时段进行一次性交底，以后无论该分项工程重复与否，都不再进行交底。事实上，一个分项工程随着施工进度的推动，其作业对象、操作难度、作业环境、防护要求等因素也在不断变化，

5、交底时效性有长有短，一个作业时段内的交底内容也不是一成不变、一言以蔽之。 如进行脚手架搭设平安技术交底，第一次交底在阳光明媚的春天，交底内容自然不用考虑高温作业留意事项，更不会提及汛期、台风的影响。那么在交底填写作业期限时，就不应写成至工程竣工为止，而应随着季节的变换、建筑高度的变化、搭设难度的增加等状况，适时界定交底时效期限或者填写附加项。一般说来，交底的阶段可按施工进度、施工部位切换、工种变换、交叉作业、突击性施工、节假日加班、复工作业、新进场人员、季节变化等等进行划分。在每一个施工阶段都应作出相应变化的、有针对性的交底，这样的交底才能充分体现其时效性和可操作性，才能正确指导施工现场平安生产。 如何做好施工现场平安交底工作 三、平安交底的目的性： 1、主要是让作业人员理解和把握该专业项目的平安技术操作规程和留意事项，削减因违章操作而导致事故的可能。 2、是平安管理人员在项目平安管理工作中的重要环节。 3、平安管理内业的内容要求，同时做好平安技术交底也是平安管理人员自我爱护的一种手段。 4、是项目施工人员了解把握自己施工作业区域危急源的重要途径之一。 5、是项目平安管