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文档简介
1、管理学原理第一章单元测试、问题 : 管理的首要职能是( )选项:计划组织C:领导D:控制答案 :【计划】、问题 : 一个主管发现提高 10%的工资会提高雇员的士气,但是这样做会提高产品的销售价格,反过来又会损害消费者的接受能力,从而损伤企业获得成功的长远机遇。上述这段描述主要体现了这个主管哪方面的技能?选项:技术技能概念技能C:人际技能D:以上皆不是答案 :【概念技能】、问题 : 主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得( )选项:具体、技术性很强抽象、战略性很强C:模糊、技术性很强D:具体、战略性很强答案 :【抽象、战略性很强】、问题 : 近年来,绿色食品越来越受到人们的欢迎,这一因
2、素的变化属于外部环境中的( )选项:经济环境技术环境C:社会文化环境D:政治环境答案 :【社会文化环境】5、问题 : 管理人员与一般工作人员的区别在于()选项:需要与他人配合完成组织目标需要协调他人的努力以实现组织目标C:需要对自己的工作成果负责D:需要从事具体的文件签发审阅工作答案 :【需要协调他人的努力以实现组织目标】、问题 : 管理的核心是( )选项:管理者被管理者C:管理的任务、职能与层次D:处理好人际关系答案 :【处理好人际关系】、问题 : 根据明茨伯格的观点,管理者有时必须出现在社区的集会上,参加社会活动,或宴请重要客户等。在这样做的时候,管理者在扮演着领导者角色。选项:对错答案
3、:【错】、问题 : 对于不同层次的管理者而言,只有人际技能是大家都需要的。选项:对错答案 :【错】、问题 : 关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?选项:只适用于盈利性工业企业只适用于营利性组织C:只适用于非营利性组织D:普遍适用于各类组织答案 :【普遍适用于各类组织】、问题 : 管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是)选项:自然属性社会属性C:技术属性D:人文属性答案 :【社会属性】第二章单元测试、问题 : 下面不属于管理道德类型的是( )选项:权利至上道德观功利主义道德观C:公平、公正道德观D:社会契约观答案 :【社会契约观】、问题 : 多数成年人的道德发展处于
4、第( )阶段。选项:A:3B:4C:5D:6答案 :【4】3、问题 : 管理道德的前惯例层次决策的依据是()选项:本人利益法律C:重要人物的期望D:道德准则答案 :【本人利益】、问题 : 社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主)选项:詹姆斯钱皮梅奥C:米尔顿费里德曼D:罗宾斯答案 :【米尔顿费里德曼】、问题 : 下面不属于道德发展的层次是( )选项:前惯例层次惯例层次C:后惯例层次D:原则层次答案 :【后惯例层次】、问题 : 人的道德发展需要经历( )个阶段。选项:A:5B:6C:7D:8答案 :【6】7、问题 : 下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()选项:价值准则自我强度C:
5、控制中心D:组织文化答案 :【组织文化】、问题 : 下列属于社会经济观的是( )选项:一些社会活动白白消耗企业的资源;目标的多元化会冲淡企业的基本目标提高生产率,因而利润减少企业参与社会活动实际上是管理者拿股东的钱为自己捞取名声等方面的好处,因而不符合股东利益C:从事社会活动是政治家的责任,企业家不能“越俎代庖”D:企业拥有承担社会责任所需的资源,如企业拥有财力资源、技术专家和管理才能,可以为那些需要援助的公共工程和慈善事业提供支持答案 : 【企业拥有承担社会责任所需的资源,如企业拥有财力资源、技术专家和管理才能,可以为那些需要援助的公共工程和慈善事业提供支持】9、问题 : 下列属于古典的社会责任的观点是()选项:从事社会活动是政治家的责任,企业家不能“越俎代庖”承担社会责任的企业通常被认为其风险低且透明度高,其股票因符合股东利益而受到广大投资者的欢迎C:企业在社会中的地位与所拥有的权利均是有限的,企业必须遵守法律,接受社会舆论的监督D:企业参与社会活动会使:自身的社会形象得到提升;与社区、政府的关系更加融洽因而增加利润,特别是增加长期利润答案 : 【从事社会活动是政治家的责任,企业家不能“越俎代庖”】、问题 :20
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