美容项目人员招聘与配置

1、泓域/美容项目人员招聘与配置美容项目人员招聘与配置xx有限责任公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113405675 一、 面试提问的设计 PAGEREF _Toc113405675 h 2 HYPERLINK l _Toc113405676 二、 面试的目标 PAGEREF _Toc113405676 h 4 HYPERLINK l _Toc113405677 三、 招聘活动过程评估的相关概念 PAGEREF _Toc113405677 h 6 HYPERLINK l _Toc113405678 四、 人员录用评估 PAGEREF _Toc1134056

2、78 h 9 HYPERLINK l _Toc113405679 五、 项目基本情况 PAGEREF _Toc113405679 h 10 HYPERLINK l _Toc113405680 六、 产业环境分析 PAGEREF _Toc113405680 h 12 HYPERLINK l _Toc113405681 七、 维生素C乙基醚能够减少黑色素沉着，高效美白肌肤 PAGEREF _Toc113405681 h 13 HYPERLINK l _Toc113405682 八、 必要性分析 PAGEREF _Toc113405682 h 13 HYPERLINK l _Toc113405683

3、 九、 进度规划方案 PAGEREF _Toc113405683 h 14 HYPERLINK l _Toc113405684 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc113405684 h 14 HYPERLINK l _Toc113405685 十、 项目经济效益分析 PAGEREF _Toc113405685 h 15 HYPERLINK l _Toc113405686 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc113405686 h 15 HYPERLINK l _Toc113405687 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc113405687 h

4、17 HYPERLINK l _Toc113405688 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc113405688 h 18 HYPERLINK l _Toc113405689 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc113405689 h 21 HYPERLINK l _Toc113405690 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc113405690 h 23面试提问的设计（一）面试提问设计技巧在面试之前，面试考官需要准备一些基本的问题。这些基本问题的来源，主要是招聘岗位的工作说明书和应聘者的个人资料。通过回顾工作说明书，就会对岗位的职责和任职资格有所了解，并且会考虑到该岗位

5、所需要的主要能力，由此可以准备一些用来判断应聘者是否具备岗位所要求的能力的问题。另外，通过甄选应聘者的简历或申请表，一定也会发现某些矛盾或对某些问题感兴趣，也可以准备一些有关应聘者过去经历的问题。例如，某人力资源总监助理的岗位空缺，其职责之一是对应聘者进行面试，并将合适的候选人推荐给合适的部门。根据这项职责，可以设计以下提问。1、请举一个例子说明你是怎样对应聘者进行面试的。面试之前你要进行哪些准备活动？面试的过程是怎样的？你是怎样作出判断的？2、你是否经常向用人部门的负责人推荐人选？请讲述某一次你所推荐的人选被用人部门拒绝的经历，你是怎样处理这件事情的？3、你是否遇到过与用人部门的负责人在对一

6、个候选人的判断上产生分歧的时候，你是怎样处理的？4、能不能告诉我你所遇到的最难得出结论的候选人，具体情况是怎样的？你是怎样做的？这些基本的面试问题不宜过多，而且这些问题最好是开放式的问题，能够让面试考官从应聘者的回答中引发出更多的问题。仔细倾听应聘者的回答，可以找到很多值得进一步追问的问题。（二）面试提问举例1、你为何要申请这项工作？（了解应聘者的求职动机）2、你认为这项工作的主要职责是什么？如果你负责这项工作你将怎么办？（了解应聘者对应聘岗位的了解程度及其态度）3、你认为最理想的领导是怎样的？请举例说明。（了解应聘者的管理风格及行为倾向）4、对你来应聘，你的家庭成员的态度怎样？（了解应聘者家

7、庭成员是否支持）5、你的同事当众批评、辱骂你时，你怎么办？（了解应聘者现场处理棘手问题的经验及处理冲突的能力）6、你的上级要求你完成某项工作，你的想法与上级不同，而你又确信你的想法更好，此时你怎么办？（了解应聘者在困境中是否能够冷静处理问题）面试的目标由于面试是考官与应聘者双方相互交流的过程，因此，面试涉及双方的目标。1、对面试考官而言，其作为企业的代表，应完成企业赋予的考评、挑选的任务，为了使面试活动成功完成，一般应明确以下目标。（1）创造一个融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥自己的实际水平。（2）让应聘者更加清楚地了解应聘单位的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等。（3）了解应

8、聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质。（4）决定应聘者是否通过本次面试等。2、对应聘者而言，应聘者虽然在选择环节处于弱势地位，但也有挑选的权利，希望通过面试过程进一步了解用人单位、应聘岗位，最终作出自己的决定。一般来说，应聘者应明确以下目标。（1）创造一个融洽的会谈气氛，尽量展现出自己的实际水平。（2）有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件。（3）希望被理解、被尊重，并得到公平对待。（4）充分了解自己关心的问题。（5）决定是否愿意来该单位工作等。从面试考官和应聘者双方的面试目标中可以看出以下三点。首先，面试考官和应聘者的面试目的并不完全相同，这是由双方所处的位置决定的。其次，面试考官和应聘者

9、之间是双向选择的关系，双方最终都会作出自己的判断和决策。最后，在面试活动中，由于面试考官始终处于主导地位，因此，考官在安排、组织和实施面试的过程中，除了要达到预定的面试目标外，还要帮助应聘者顺利完成预定的面试程序3、围绕面试目标应进行的必要说明。面试开始，作为考官应当向应聘者作简要说明，这有利于应聘者了解面试的目的和程序，以保持应聘者的自信。例如，对面试进行文字记录或录音，可以作如下解释说明：“面试过程中我们要做一些记录，为的是不遗忘你所告诉我们的任何信息。所以当我们低下头时，不要以为这是不感兴趣，我们只想确保记住你的谈话内容。”又如，为了保证面试的顺利进行，必须考虑速度问题，可以这样向应聘者

10、说明：“由于面试要考察的内容较多，为确保你有机会回答所有的问题，有时我们可能会打断你的谈话，然后提出下一个问题，希望你能够正确理解我们的做法和目的。”有时面对非常健谈的应聘者，即使要多次打断其谈话，也要确保面试的正常进行，掌握好面试的速度。招聘活动过程评估的相关概念（一）信度信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。可靠性是指一次又一次的测试总是得出同样的结论，它或者不产生错误，或者产生同样的错误。通常信度可分为稳定系数、等值系数、内在一致性系数。1、稳定系数。它是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果之间的一致性。一致性可用两次结果之间的相关系数来测定。相关系数高低既与测试方

11、法本身有关，也跟测试因素有关。此法不适用于受熟练程度影响较大的测试，因为被测试者在第一次测试中可能记住某些测试题目的答案，从而提高了第二次测试的成绩。2、等值系数。它是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试结果之间的一致性。例如，如果对同一应聘者使用两张内容相当的个性测试量表时，两次测试结果应当大致相同。3、内在一致性系数。它是指把同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。这可以用各部分结果之间的相关系数来判别。此外，还有评分者信度，这是指不同评分者对同样对象进行评定时的一致性。例如，如果许多人在面试中使用一种工具给一个应聘者打分，他们都给候选人相同

12、或相近的分数，则这种工具具有较高的评分者信度（二）效果效果即有效性或精确性，是指实际测到应聘者的有关特征与想要测到特征的符合程度。一个测试必须能测出它想要测定的功能才算有效。效果主要有三种，即预测效果、内容效果、同测效果。1、预测效果。预测效果是指测试能预测将来行为有效性的程度。在人员选拔过程中，预测效果是评估经验选拔方法是否有效的一个常用指标。可以将应聘者在选拔中得到的分数与他们被录取后的绩效分数相比较，两者的相关性越大，则说明所选的测试方法、选拔方法越有效，以后可根据此法来评估、预测应聘者的潜力。若相关性很小或不相关，说明此法在预测人员潜力上效果不大。2、内容效果。内容效果是指测试方法能真

13、正测定出想要测定内容的程度。考虑内容效果时，主要评估检验所用的方法是否与想测试的特性有关。例如，招聘打字员时，测试其打字速度和准确性、手眼协调性和手指灵活度的操作测试的内容效果是较高的。内容效果多应用于知识测试与实际操作测试，而不适用于对能力和潜力的测试。3、同测效果。同测效果是指对员工实施某种测试，然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较，若两者的相关系数很大，则说明此测试效果很高。这种测试效果的特点是省时，可以尽快检验某测试方法的效果，但若将其应用到人员选拔测试时，难免会受到其他因素的干扰而无法准确预测应聘者未来的工作潜力。例如，这种效果是根据现有员工的测试得出的，而现有员工所具

14、备的经验、对组织的了解等，则是应聘者所缺乏的。因此，应聘者有可能因缺乏经验而在测试中得不到高分，从而被错误地认为是没有潜力或能力的。其实，他们若经过一定的培训或锻炼，是有可能成为称职员工的。（三）公平程度招聘过程中的甄选环节伴随着对被测试者录用与否的决策，因此甄选方法的公平程度是一个不可忽视的重要指标。该指标反映的是测评题目对所有被测试者是否具有相同难度。【技能要求】企业人员招聘的过程，主要由招募、甄选、录用三个基本环节组成。对招募环节的评估主要是对招聘广告的评估以及招聘申请表、招聘渠道吸引力的评估；对甄选环节的评估主要是对甄选方法的质量评估；对录用环节的评估主要是对职位填补及时性的评估以及对

15、录用员工的评估，通过对录用员工的绩效、实际能力、工作潜力的评估即录用员工质量的评估，检验招聘工作成果，有利于招聘方法的改进。人员录用评估人员录用评估是对招聘工作有效性检验的一个重要方面。但是，这种说法未必完全正确，还要看应聘者的整体素质水平。试想，相同的录用比，一个是在高级人才市场招聘，一个是在初级人才市场招聘，那录用者的素质显然不会一样高。项目基本情况（一）项目投资人xx有限责任公司（二）项目地点项目选址位于xx。（三）项目实施进度项目建设期限规划24个月。（四）投资估算项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资23891.81万元，其中：建设投资19719.

16、12万元，占项目总投资的82.54%；建设期利息452.20万元，占项目总投资的1.89%；流动资金3720.49万元，占项目总投资的15.57%。（五）资金筹措项目总投资23891.81万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）14663.20万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额9228.61万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：42400.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：32989.64万元。3、项目达产年净利润（NP）：6884.93万元。4、财务内部收益率（FIRR）：21.88%。5、全部投资回收期（Pt）：5.79年（含

17、建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：16415.91万元（产值）。（七）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元23891.811.1建设投资万元19719.121.1.1工程费用万元17261.221.1.2其他费用万元1982.151.1.3预备费万元475.751.2建设期利息万元452.201.3流动资金万元3720.492资金筹措万元23891.812.1自筹资金万元14663.202.2银行贷款万元9228.613营业收入万元42400.00正常运营年份4总成本费用万元32989.645利润总额万元9179.916净利润万元6884.937所

18、得税万元2294.988增值税万元1920.379税金及附加万元230.4510纳税总额万元4445.8011盈亏平衡点万元16415.91产值12回收期年5.7913内部收益率21.88%所得税后14财务净现值万元9700.06所得税后产业环境分析区域地区生产总值达xx亿元、增长xx%，全社会固定资产投资增长xx%，社会消费品零售总额增长xx%，城乡居民人均可支配收入分别增长xx%和xx%，居民消费价格上涨xx%，地方一般公共预算收入同口径增长xx%。区域经济总量、居民收入提前实现目标，全面建成小康社会取得决定性重大进展。我国经济发展的韧性和长期向好基本面没有改变，区域仍处于工业化和城镇化“

19、双加速”阶段，基础设施建设和人民生活改善有着较大空间。提前实现“十三五”规划的“两个翻番”目标：到xx年地区生产总值和城乡居民人均收入比xx年翻一番以上。xx年，区域地区生产总值为xx亿元，城乡居民人均收入分别为xx元、xx元。xx年，区域地区生产总值为xx亿元，城乡居民人均可支配收入分别为xx元、xx元，由此，区域经济总量、居民收入提前实现了“十三五”规划的“两个翻番”目标。维生素C乙基醚能够减少黑色素沉着，高效美白肌肤虽然酪氨酸酶抑制剂可以通过抑制关键酶来减少黑素生成，但是已经存在的黑色素不能通过这个途径被去除或消除。根据Cosmetics&Toiletries刊登的BioInnovati

20、onLaboratories,Inc评估维生素C乙基醚诱发组织色素沉着变化的可能性结果显示：9天后，与第1天相比，3%浓度的3-O-乙基抗坏血酸所示黑色区域是黑素细胞中的黑色素明显减少，说明维生素C乙基醚具有出色的提亮皮肤活性。添加了维生素C乙基醚的美白乳液在亚洲健康人配方应用28天后，色谱评价Ita角增加了4%，肉眼可以观察到明显的美白效果。必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展

21、战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。进度规划方案（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营（二）项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益，应尽快委托有资质的设计

22、单位进行工程设计并落实建设资金，同时，要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益，应科学合理地安排工期，做好市场开发和人员培训工作。项目经济效益分析（一）营业收入估算项目正常经营年份预计每年可实现营业收入42400.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0031800.0033920.0042400.002增值税0.001639.761749.081920.372.1销项税0.004134.004409.605512.002.2进项税0.002494.

23、242660.523591.633税金及附加0.00196.77209.89230.453.1城建税0.00114.78122.44134.433.2教育费附加0.0049.1952.4757.613.3地方教育附加0.0032.8034.9838.41（二）正常经营年份增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=1920.37万元。（三）综合总成本费用估算项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其

24、他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，项目综合总成本费用32989.64万元，其中：可变成本27044.48万元，固定成本5945.16万元。正常经营年份项目经营成本31477.51万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0019186.4320465.5325581.912工资及福利费0.001462.571462.571462.573修理费0.0

25、0753.29753.29753.294其他费用0.003679.743679.743679.744.1其他制造费用0.00261.59261.59261.594.2其他管理费用0.00319.14319.14319.144.3其他营业费用0.003099.013099.013099.015经营成本0.0025082.0326361.1331477.516折旧费0.001040.471040.471040.477摊销费0.0019.4619.4619.468利息支出0.00452.20452.20452.209总成本费用0.0026594.1627873.2632989.649.1其中：固定成

26、本0.005945.165945.165945.169.2可变成本0.0020649.0021928.1027044.48（四）税金及附加项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，项目正常经营年份应纳税金及附加230.45万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=9179.91（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=9179.9125.00%=2294.98（万元）

27、。（六）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额9179.91万元，缴纳企业所得税2294.98万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=9179.91-2294.98=6884.93（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0031800.0033920.0042400.002税金及附加0.00196.77209.89230.453总成本费用0.0026594.1627873.2632989.644利润总额0.005009.075836.859179.915应纳所得税额0.005009.075836.859179

28、.916所得税0.001252.271459.212294.987净利润0.003756.804377.646884.938期初未分配利润0.000.003381.126982.889可供分配的利润0.003756.807758.7613867.8110法定盈余公积金0.00375.68775.881386.7811可供分配的利润0.003381.126982.8812481.0312未分配利润0.003381.126982.8812481.0313息税前利润0.006713.547748.2611927.09（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期

29、内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=21.88%。项目投资财务内部收益率21.88%，高于行业基准内部收益率，表明项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=9700.06（万元）。以上计算结果表明，财务净现值9700.06万元（大于0），说明项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时

30、间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.79年。项目全部投资回收期5.79年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0031800.0033920.0042400.001.1营业收入0.000.0031800.0033920.0042400.002现金流出9859.5

31、69859.5628069.1726757.0435242.432.1建设投资9859.569859.562.2流动资金0.002790.37186.023534.472.3经营成本0.0025082.0326361.1331477.512.4税金及附加0.00196.77209.89230.453所得税前净现金流量-9859.56-9859.563730.837162.967157.574累计所得税前净现金流量-9859.56-19719.12-15988.29-8825.33-1667.765调整所得税0.001678.381937.072981.776所得税后净现金流量-9859.56-9859.562478.565703.754862.597累计所得税后净现金流量-9859.56-19719.12-17240.56-11536.81-6674.22计算