中海八号公馆项目616地块一期B标段施工总承包工程施工组织设计方案

1、中海八号公馆项目616地块一期B标段施工总承包工程PAGE PAGE 124江苏坤龙建设工程有限公司 第一章 综合说明1.1、编制依据本施工组织设计依据国家现行规范标准，业主提供的中海八号公馆项目616地块一期A标段施工总承包工程施工图纸、施工合同以及我企业质量、职业健康安全和环境管理体系标准、程序文件、作业指导书等编制而成。1.2、国家颁布的主要有效施工规范、规程：（1）工程测量规范（GB 50026-2007）（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002）（3）高层建筑箱形与筏形基础技术规范（JGJ 6-99）（4）地下工程防水技术规范（GB 50108-2008）（

2、5）地下防水工程质量验收规范（GB 50208-2002）（6）高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ 3-2002）（7）砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002）（8）混凝土小型空心砌块建筑技术规范（JGJ/T 14-2004）（9）中型砌块建筑设计与施工规范（JGJ 5-80）（10）多孔砖砌体结构技术规范（JGJ 137-2001）（11）多孔砖（KP1型）建筑抗震设计与施工规范（JGJ 68-90）（12）设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规范（JGJ/T 13-94）（13）既有采暖居住建筑节能改造技术规程（JGJ/T 129-2000）（14）屋面工程质量验收规范（GB

3、 50207-2002）（15）建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002）（16）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）（17）住宅装饰装修工程施工规范（GB 50327-2001）（18）外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ 126-2000）（19）钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T 27-2001）（20）钢筋锥螺纹接头技术规程（JGJ 109-96）（21）普通混凝土配合比设计规程（JGJ 55-2000）（22）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ 98-2000）（23）江苏省住宅工程质量通病控制标准（DGJ32/J16-2005）（24）轻骨料混凝

4、土技术规程（JGJ 51-2002）（25）建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）（26）建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ 110-2008）（27）建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）（28）砌体工程现场检测技术标准（GB/T 50315-2000）（29）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ 130-2001）（30）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ 128-2000）（31）建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001）（32）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）（33）建设工程施工现场供电安全规范（GB 50194

5、-93）（34）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 50242-2002）（35）通风与空调工程施工质量验收规范（GB 50243-2002）（36）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB 50166-2007）（37）建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2002）（38）电梯工程施工质量验收规范（GB 50310-2002）（39）室外工程（图集 02J003）（40）建筑无障碍设计（图集 03J926）（41）住宅建筑构造（图集 03J930-1）（42）施工说明（江苏省建筑配件标准图集SJ 9501）（43）屋面建筑构造（江苏省建筑配件标准图集 SJ 9503）（44

6、）楼梯（江苏省建筑配件标准图集 SJ 9505）（45）墙身楼地面变形缝（江苏省建筑配件标准图集 SJ J09-2004）（46）地下工程防水做法（江苏省建筑配件标准图集 SJ J02-2003）（47）建筑物构筑物防雷设施安装（99（07）D501-1）（48）利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装（03D501-3）（49）35KV以下电缆敷设（94D164）（50）电气竖井设备安装（04D701-1）（51）常用低压配电设备安装（04D702-1）（52）住宅设计规范（GB 50096-1999（2003）（53）江苏省住宅设计标准（DGJ32 J26-2006）（54）民用建筑电气设计规

7、范（JGJ/T 16-2008）（55）高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95（2005年）（56）建筑设计防火规范（GB500162006）（57）等电位联结安装（02D501-2）（58）喷淋系统安装（89S175）（59）套管的制作（02S4041）（60）管道保温（03S401）（61）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-98）（62）钢制管件（02S403）（63）卫生设备安装（09S304）（64）建筑排水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管道安装图（96S406）（65）钢结构工程施工质量验收规范（GB 50205-2001）（66）组合钢模板技术规范（GB 50

8、214-2001）（67）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325-2001）（68）建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006）（69）混凝土外加剂应用技术规范（GBJ 50119-2003）（70）预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ 321-90）（71）普通混凝土用砂石质量及验检方法标准（JGJ 52-2006）（72）普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ 53-92）（73）建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）（74）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）（75）木结构工程施工质量验收规范（GB 50206

9、-2002）（76）建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T 29-2003，J 250-2003）（77）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003，J 253-2003）（78）住宅装饰装修工程施工规范（GB 50327-2001） 第二章 工程概况2.1、工程建设概况工程名称：中海国际社区616地块项目（八号公馆B标工程）工程地点：苏州工业园区 星塘街东、中新大道北、方洲路南建设单位： 中海海通（苏州）房地产有限公司设计单位： 苏州华造建筑设计有限公司监理单位： 苏州市科正工程管理咨询有限公司施工单位：江苏坤龙建设工程有限公司工程性质： 民用 建筑面积约13.5万平方米。工程质量： 合格 计

10、划开工日期：2013年6月1日2.2、工程结构设计概况一、工程概况幢号1#房2#房3#房5#房6#房7#房8#房9#房10#房总建筑面积(m2)4675.623800.114630.0811046.083288.973270.794950.7510598.0911046.08建筑面积（m2）地下/217.34/216.36217.34层数（地上/地下）9F11F9F-2/279F-2/11-2/9-2/27-2/27建筑高度26.6532.4526.6584.926.6532.6526.6584.984.9屋面防水等级II级II级II级II级II级II级II级II级II级0.00相当于3.80

11、m3.80m3.80m3.80m3.80m3.80m3.80m3.80m3.80m幢号11#房12#房15#房16#房17#房18#房19#房23#房地下车库总建筑面积(m2)3961.663270.794950.759446.2511068.713961.664950.753841.84建筑面积（m2）地下/216.36217.34/层数（地上/地下）-2/9-2/119F-2/24-2/27-2/99F-2/11-1建筑高度26.6532.6526.6576.285.426.6526.6532.65/屋面防水等级II级II级II级II级II级II级II级II级II级0.00相当于3.80m

12、3.80m3.80m3.80m3.80m3.80m3.80m3.80m3.80m23、结构概况结构安全等级二级结构类别丙类合理使用年限50年抗震设防烈度6度基础形式5#、6#、7#、9#、10#、11#、12#、16#、17#、18#楼均为桩筏基础，1#、2#、3#、8#、15#、19#楼为桩基础，基础底板面和承台梁底标高为-5.300，-5.400，-4.100m。主体结构B标所有楼号均为剪力墙结构；地下车库为框架结构。钢材HPB235钢，设计强度fy=210N/mm2；HRB335钢，设计强度fy=300N/mm2；HRB400钢，设计强度fy=360N/mm2。钢板、型钢采用Q235B混

13、凝土基础垫层采用C15砼；1#、2#、3#、8#、15#、19#楼基础及主体均采用C30混凝土，5#、6#、7#、9#、10#、11#、12#、16#、17#、18#楼基础采用C35混凝土，基础抗渗混凝土等级为P6， 地下车库基础底板均采用C35P6。外墙体采用小型空心砌块MU5，混合砂浆强度为M5内墙采用蒸压砂加气混凝土砌块A3.5，混合砂浆强度为M52.4、自然条件本工程位于苏州市工业园区。苏州市属于亚热带季风气候，雨量较大，轻度潮湿。苏州市历史最高洪水位2.69m，历史最低河水位0.01m，常年地表水平均水位0.88m。根据苏府办2007107号文件，苏州多年平均水位0.996m，汛期多

14、年平均水位1.116m，苏州城市中心区多年平均年降水在1100mm左右，最大年降水1783.1mm。根据苏州市水文地质工程地质环境地质综合报告（1986年），苏州市历史最高潜水位2.63m，近35年最高潜水位2.50m，最低潜水位-0.21m，潜水位年变幅一般为12m。苏州市历史最高微承压水水位1.74m，最低微承压水水位0.62m，近35年最高微承压水水位1.60m左右，年变幅0.8m左右，苏州市第一承压水层历史最高水位为-2.70m，最低历史水位为-3.00m，年变化幅度为0.38m。按业主的工期要求，2013年6月-2014年7月30日，需要经历一个雨季和一个夏季加一冬季。2.5、地形条

15、件本工程地点位于苏州市西南，交通便利。工地所需砂、石、混凝土、砌块等材料，均能在周边找到合格的供应商，能满足施工需要。2.6、施工临时用水用电 水电已引至施工现场附近。2.7、工程重点、难点2.7.1、工期紧由于本工程需要经历一个雨季、一个夏季加一个冬季，势必会对工期产生一定影响，因此将主体结构施工工期作为重点控制，同时在施工中作好机电安装与装修工程的交叉施工，通过合理有效的组织人、材、物的投入、组织、协调，以确保工期提前完成。2.7.2基坑面积大、体量大、平面布置困难本工程地库与高层主体基坑同时开挖。由于场地窄小，道路无法畅通 ，平面布置局限性大，施工难度增大。2.7.3 上、下交叉立体施工

16、根据施工进度安排，塔楼主体结构施工与地库施工同时进行，一次结构与二次结构及砌筑交叉施工，后期外墙保温、窗框的施工。因此工程处在上、下立体交叉施工状况下，一旦上部工程稍有不慎，将造成下部施工人员的人身安危。对此我司计划采取的应对措施有以下几点：a脚手架体系采用悬挑脚手架，2#、7#、12#、23#楼在六层楼面以下采用落地脚手架施工，上部采用悬挑脚手架施工；1#、3#、6#、8#、11#、15#、18#、19#楼在四层楼面以下采用落地脚手架施工，上部采用悬挑脚手架施工；5#、9#、10#、16#、17#楼在四层楼面以下采用落地脚手架施工，上部采用悬挑脚手架施工。，地下室回填时拆除。b脚手架采用全封

17、闭措施，外立面采用密目绿网围护，并设置200mm高的挡脚板，以防止物件从脚手架上跌落，外挑脚手架上严禁堆物。c在建筑物相邻分区先后施工工况时，临边洞口须有行之有效的遮挡措施，以防物件从上部楼层临边下落至下部楼层的操作层上，造成人身伤害事故。d加强安全员巡视力度，一旦发生事故预兆，应立即采取措施予以解决，坚决把事故消灭在萌芽状态之中，切实加强对操作工人的安全意识教育。2.7.4 质量要求高本工程为住宅项目，根据中海地产工程质量管理手册的要求及我司内部质量管理要求，对各阶段产品的实测实量、防渗漏等均提出了高标准的要求。2.7.5 多季节施工本工程为跨年度施工工程，将度过各种季节，势必会对工期产生一

18、定影响。夏季高温天气，需合理安排作息时间，做好防暑降温工作；冬季施工需采取必要的冬季施工措施，以保证工程施工质量；雨季施工需做好防雨措施，做好排水排涝。施工管理人员要了解当地的气候特征，密切注意气象预报，提前做好施工安排，做好不利气候的防范准备，将气候对工期、质量、安全的影响降至最低。2.7.6 与指定分包商配合本工程部分工程将有指定的分包商，因此处理好与分包的关系十分重要。2.7.7 与政府及周边协调本工程在施工过程中，有大量与市政、交通、环卫、街道、居委、居民的协调、配合工作，我司将设有专人负责此项工作，凡是于本工程施工过程中发生的一切协调工作我司将做到不推诿、不找业主麻烦，不影响工程顺利

19、进行。2.7.8、冬季及高温天气的影响本工程基础施工恰逢雨季，主体阶段正值夏季，会对外工期造成很大的影响。施工总工期内一定要求合理安排施工，将季节的影响减少。2.7.9、其它因素的影响2.7.91本工程施工现场狭窄，靠近道路，施工时为避免造成扰民现象，加强对噪声污染控制，昼间70dB,夜间55dB， 22：00点以后车辆禁止鸣笛。2.7.9.2本工程部分工程将有指定的分包商，处理好与分包的关系是十分重要的。第三章 项目组织与管理3.1、工程项目管理的主要目标根据本工程的特殊重要性，该工程项目的综合目标包括以下方面：3.1.1、质量目标工程质量标准符合国家质量合格标准。3.1.2、工期目标计划开

20、工日期2013年6月1日，总工期425天。详见施工总进度计划。3.1.3、安全目标我单位将采取切实可行的措施和充足的投入，通过严格管理和有效的控制，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之三以内。3.1.4、环境保护和文明施工目标 该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将做为我单位的重点工程。我们将严格按国家和苏州市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理，使本工程达到“苏州市安全文明施工及环境保护达标工地”标准。环境保护实现绿色工地，绿色建筑，最大限度的保证社区环境的良好。3.1.5、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业

21、主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力，共同促进项目综合目标的实现。3.2项目管理3.2.1、项目管理的思想项目管理思想是企业经营思想在项目管理上的具体体现，项目管理思想是企业理想实现的基本保证。我们将认真执行“成本质量”管理，有效的组合资源，以期达到预期的目标。3.2.1.1、执行“成本质量”管理“成本质量”管理是国际通行的项目法施工与国有施工企业的有效结合，在质量管理方面是严格按照以GBT9002IS09002模式标准建立的质量保障体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节,以工程项目

22、的具体特点为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的前提；在成本管理方面严格成本管理，通过层层控制、把关，由项目组织相关人员负责实现成本管理是我们实现对业主让利的保证，是实现优质低价的保证。3.2.1.2、组合有效的资源 项目管理在于使所有参与项目进程的人员、单位在项目的完成过程中取得合理的利益回报，项目作为总承包方，有责任为项目目标的实现，组合最有效的社会资源，使各参与方的利益回报在合理的范围之内，使之提供的服务及时、准确、充分、必要、合理、有效。 该组合的过程是一个动态的管理过程，也是动态的协调过程，该过程的根本目的是

23、为了保证业主要求目标的实现，该组合过程的有效标准是针对与之相对的各阶段目标和项目的最终目标得出的。有效标准及有效引出的一切标准都是以业主利益为主的，涉及业主方的潜在利益的有效，不明确利益的有效均需获得业主的书面明示，才能作为标准。3.2.2、项目管理体系公司负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前提。项目经理部负责组织实施，这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想，以成本控制为核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。作业班组负责实际操作，在实际操作中要作到，样板引路

24、，工序控制节点为核心，严格奖惩。通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“标准要高、行动要快、质量要好、成本要低”的管理准则，以创造出精品工程。3.3、项目经理部的建立与组织机构3.3.1、项目经理部的组建工程中标后，我们会立即组织项目经理部人员进场，按照项目经理部组织条例组建项目经理部，建立工程项目的管理体系。项目经理是我单位在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。3.3.2、项目经理部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，其项目经理部的主要职责为：3.3.

25、2.1、土建结构、水电安装、装修装饰各环节上的综合协调管理；3.3.2.2、对各专业承包商的提供的有效服务进行有效的控制；3.3.2.3、在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合；3.3.2.4、协调社会关系为现场施工提供保障；3.3.2.5、适应总包管理的体制，为业主全方位的服务；3.3.3主要管理措施3.3.3.1、质量管理项目经理王德权生产经理朱会德技术总负责张军工长李文龙质量员季承超 测量员张金国 质量管理体系图按照企业质量管理手册的要求，编制本工程质量计划，建立质量管理结构以确定企业质量保证体系在项目内有效的运行。项目根据工程质量计划、质量程序文件和作业指

26、导书，编制出各阶段的质量目标和阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标分解，编制分项工程施工技术方案，落实责任到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。3.3.3.2、工期管理本工程工期目标425天，为保证按期交付，我们精心编制了工程总进度计划，该计划中对各个节点工期进行了重点安排，具体详见施工进度计划部分。本工程进行工期安排时，充分考虑了水电安装与装修的提前插入，在结构施工阶段，项目将由总工程师牵头，组成专门班子协助配合业主将装修作法及材料考查选定，落实设备选型、订货，适时插入安装及装修，确保最终工期目标的实现。 3.3.3.3、安全管理本工程的安全管理目标为杜绝重伤亡

27、事故、轻伤事故频率控制在千分之三以下，项目要遵守企业安全管理手册和国家、苏州市的有关安全管理规定，有针对性地制定本工程安全管理措施。项目经理王德权项目副经理陈作兵安全负责人欧小辉工长李文龙安全员张强强质量员季承超 安全管理体系图3.3.3.4、技术管理根据施工特点，编制分项施工方案。3.3.3.5、资金管理项目所有资金将给予充分的保证，项目资金作到专款专用，当业主资金出现短期困难时，企业将给予资金上的保证。3.3.3.6、设备、物资管理1、设备、物资的采购，由项目直接组织。这样真正做到了信息一体化，使设备、物资部门更加便利的为项目施工服务。本工程材料采购周期短、数量大、品种多，为保证所有采购产

28、品符合规定要求、采购订货的设备达到国家优质产品、保护业主的利益、以合理的价格采购最优的产品。2、我们在多年的施工中，积累了广泛全面的市场信息网络和合作多年的信誉良好的供应厂家，这些可保证物资采购的效率与质量。3.3.3.7、计算机项目管理信息系统，实现资源共享我单位将全面建立项目管理信息系统，以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。信息系统不是众多信息堆积的载体，而是理顺信息流通的渠道，是提供项目决策依据的信息服务器，因此，信息系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。同时还可向业主及时公布工程

29、的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。第四章 施工部署4.1施工部署原则本工程工程量大，总工期却只有425天，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，处理好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，保质保量如期完成施工任务，施工部署原则如下：4.1.1 总施工顺序上部署原则按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；以土建为主，各专业穿插施工、立体作业的总施工顺序原则。4.1.1.1、基础工程及地下室结构工程施工本工程采用机械挖土。模板采用胶合板。地下室结构混凝土采用商品混凝土。4.1.1.2、地上结构模板采用定型大模板和胶合板模板体系，混凝土采用

30、商品混凝土。结构施工脚手架采用双排落地式脚手架。结构施工要尽早完成，以便为后续的装修和机电安装工程的插入创造良好的施工作业面和条件。4.1.1.3、机电安装工程施工（1）进场后积极做好前期的准备工作，做好避雷接地的工作；（2）结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋；（3）随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作，随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装；（4）在结构施工期间，协助业主、设计进行部位专业分包商的选择和招投标工作；（5）积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货，以及专业分包商的选定；在施工中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件

31、；（6）组织、协调各承包商进行机电专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试；4.2、交叉施工原则及措施4.2.1、粗装修与机电安装之间的交叉施工装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与机电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决，解决此矛盾的原则；（1）、机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体；（2）、明确责任，正确划分利益关系；（3）、建立固

32、定的协调制度；（4）、一切从工程全局出发，各承包商应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。4.2.2、室内外装修的交叉施工进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外部装修特别是外窗的安装提供条件和创造工作面。4.3、施工总体进度计划安排4.3.1、计划编制形式为科学合理的安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我单位多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即：4.3.1.1、一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业

33、主和业主代表、监理、设计和总相关承包商，采用计算机进行管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。 4.3.1.2、二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度；4.3.1.3、三级进度计划以进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。4

34、.3.1.4、周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣的实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。4.3.2、建立完善的计划保证体系4.3.2.1、建立完善的计划保证体系使掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计

35、划和进场计划，技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划。安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。4.3.2.2、人、财、物的保障(1)、在本工程上，我单位将严格按招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。(2)、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所有形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。(3)、我们具有良好的资信、资

36、金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣的实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。4.3.3、技术工艺的保障4.3.3.1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面、内容要详细，配以图表，图文并茂，做到具体、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。4.3.3.2、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是

37、进度计划成功的保证投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。4.3.4、总包管理的保障4.3.4.1、发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各独立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业承包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、数据管理、合约管理、工程款支付等方面建立了

38、一整套分包管理规定，我们将站在总包的高度全面协调、组织、控制所有分包商，调整、规范各分包商的行为，高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。我单位有一整套总承包管理手册，诸如项目管理手册、质量手册和体系文件、安全手册、环保体系文件、合约管理手册、技术管理手册、数据管理手册、物资设备管理手册等，还有一系列现场制度如：工期奖罚制度，工序交接检查制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等。4.3.4.2、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8：00召开

39、经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4：00召开有分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周五召开由生产经理（项目经理）牵头、由监理、各专业工长、项目质量检查员、安全员、各施工队伍队长等相关人员参加的例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。4.3.4.3、根据不同阶段加强现场平面管理我单位将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的

40、布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。4.3.4.4、加强对施工详图设计的协调工作这是保证工程质量和进度的关键，我单位历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计人员负责此项工作。4.3.4.5、加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我单位将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快

41、捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。第五章 施工资源配置管理5.1、劳动力资源投入本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，制定现场劳动力计划。拟投入的劳动力计划工 种按工程施工阶段投入劳动力情况基础结构施工主体结构施工装修施工竣工收尾杂工20202010钢筋工150360300木工150460305砼工、瓦工8020016010抹灰工103015010架子工10503010电

42、焊工1540101电工51052油漆工036010机械工3555装饰工008020合计393778430835.2、材料投入计划工程所需材料采用多种形式进行采购。其中业主供应材料将按照公司程序文件中关于甲供材料的相关规定进行管理。钢筋、水泥等A类材料由我项目部通过招投标进行采购供应。施工用小型机具及消耗品由项目经理部自行采购或租赁，配属队伍不得自由随便采购。序号材料名称规格名称单位数量进场时间使用区域1脚手管48T20002013.6结构与装修2扣件十字扣个1800002013.6转扣个130002013.6对接扣个150002013.63木脚手板50厚m115002013.64安全网密目网m

43、1300002013.6平 网m150002013.65胶合板18mm厚m620002013.6基础主体结构6木方100*100m8002013.650*100m5002013.65.3、机械投入计划现场主要施工机械设备投入计划表序号机械名称类 型型 号需 要 量进 场进 场时 间退 场退 场时 间单位数 量1塔吊QTZ63/QTZ63台6/32013.9.12014.7.202人货电梯Sc200/200-2台172013.9.12014.7.203直螺纹套丝机GY-40台32013.6.12013.9.104电焊机BX-500台182013.6.12014.7.105电锯MT500台1720

44、13.6.12014.7.106平刨MB503台32013.6.12014.7.107压刨300台32013.6.12013.7.108混凝土振捣棒504m根402013.6.12014.7.109蛙式打夯机40型台62013.6.12014.7.1010电动套丝机3寸台42013.6.12014.1.1011砂轮切割机400型台62013.6.12014.7.1012钢筋切断机台32013.6.12014.7.1013钢筋弯曲机台62013.6.12014.1.1014砂浆搅拌机台42013.6.12014.7.10第六章 施工现场平面布置6.1、施工现场平面布置原则6.1.1、现场平面严格

45、按照经甲方审批的“施工总平面布置图”进行布置。6.1.2、在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、施工道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。6.1.3、施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。6.1.4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。6.1.5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6.1.6、本工程应着重加强现场安全管理力度，使工程现场处于整洁、卫生、有序合理的状态。使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。6.1.7、执行IS014000标准，

46、布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理及噪声设施。6.1.8、充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入。6.1.9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。6.2、临建设施布置根据业主的要求，办公区及生活区均在甲方指定的位置进行场外布置。6.3、施工生产区生产设施6.3.1、钢筋堆放场在施工现场进行加工并堆放。然后运至施工部位绑扎。具体位置见总平面图6.3.2、搭设木工棚现场共设四个木工棚，因场地狭小，木工棚位置因施工需要随时更换。其中每施工段设置一个木工棚，内设一台木工圆锯，一台平面刨，一台压刨，面积共为180m。6.3.3、标养室现场设标养室一个,面积为30 m。粗

47、装修施工为插入进行，结构施工尚未结束，在交叉期间要注意现场的场地调配。详见施工总平面图布置图。6.4、临时用水设计方案根据业主提供的现有施工现场情况及有关临时用水要求，参照相应的施工规范，做出本临时用水设计方案，本方案包括临时消火栓给水系统、施工生产给水系统及现场临时排水系统。6.4.1、消防设施布置在施工场区木工棚附近及办公区、库房附近的适当位置，设置消防器材，设置10个室外地下式消火栓。室外消火栓给水管道沿道路埋设，采用100焊接钢管。为保证建筑的消防供水，现场设置一消防水泵房，消防泵扬程为50m，每层设置一消火栓。设置垂直上水立管，每层设置节门，既做消防用水，又做混凝土养护用水。每层配备

48、一定数量的水桶和相应的防火器材。 6.4.2、排水设施布置按照有关现场施工卫生设施的设置要求，设计相应的排水系统。现场硬化地面向道路找坡，道路统一向现场入口处找坡。入口处设排水沟(上盖箅子)，现场雨水及其他地表水经沉淀后处理后排入市政污水井。6.5、现场临时用电设计方案6.5.1、用电量计算1、见临时用电方案第七章 主要施工方法及技术措施7.1、主要分部、分项工程施工工艺流程7.1.1、地下部分施工工序独立承台基础施工工艺流程：放线定位清理基槽基础垫层浇筑基础承台钢筋绑扎基础承台模板安装基础承台混凝土浇筑基础梁、柱钢筋绑扎基础梁、柱模板安装就位隐蔽部位检验记录混凝土浇筑、养护回填土。地下室底板

49、施工顺序：测量放线 垫层浇筑 底板放线 底板防水工程施工 底板钢筋绑扎及墙柱插筋 底板、墙体支模 底板、墙体混凝土浇筑 底板、墙体混凝土养护 地下层内架搭设 地下层顶板、梁支模 地下层顶板、梁钢筋绑扎 地下层顶板、梁混凝土浇筑 地下层顶板、梁混凝土养护 地下室外墙防水 外墙防水保护层 土方回填7.1.2、地上部分施工工序外架搭设测量放线框架柱钢筋绑扎框架柱支模框架柱混凝土浇筑框架柱混凝土养护内架搭设顶板、梁模板支设顶板、梁钢筋绑扎顶板、梁混凝土浇筑顶板、梁混凝土养护7.2、主要施工方法7.2.1、测量放线7.2.1.1场区平面控制网的布设1、布网原则：先整体、后局部，高精度控制低精度；2、控制

50、点引测：根据城市网在场区内引测3个控制点，埋深l.5m，用砼浇注并以钢柱做标记，测定高程作为工程定位放线依据。如图：3、场区平面控制网布设：对测绘院提供的定位桩点进行复测，符合点位限差要求后，再根据上述原则布设场区平面控制网，作为场区首级控制。依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线lm远位置测设各轴线方向外控制基准点，埋深05m，并浇筑砼稳固。4、内控网布设：首级控制网布设完成后，依据总图定位图及基础平面图上有关墙体、洞口详细位置关系建立建筑物平面矩形内控制网。内控网布设成偏轴线1m，悬挂于首级平面控制网上。5、内控基准点埋设方法：在首层结构顶板上埋设10cm10cm钢板，钢针刻划十字线，钢板通

51、过锚爪与顶板焊牢，在向上的每层楼板的相应位置留洞(15cm15cm)，以便于基准点的竖向投测。6、控制网加密和施工放线：垫层施工完成后，根据施工控制网精确测定建筑物位置，并进行控制网加密，各轴线交点要以红三角做标记，要求轴线间距、线垂直角必须符合规范要求。轴线控制网的精度等级符合下表要求：等级测角误差（）边长相对中误差二级121/15000采用激光经纬仪和50m钢尺测设。依据厂区总平面及轴线关系图，参考场区临建规划、建筑物外轮廓线及场区地物地貌，进行矩形控制网规划、布设。首先在各定位桩(或红线桩)架设经纬仪，采用极坐标定位放样的方法测设出四角点，经角度、距离校测符合点位限差要求后，依据平面控制

52、网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。7.2.1.2 0.000以下测量放线地下部分根据施工部位不同，用两台经纬仪采用“点交法”将主控轴线的交点分别投射到基底、垫层、底板及楼板上表面，经校核无误后，依据主控制轴线测设其余各条轴线。依据轴线放出墙柱中心线、模板边线及模板1m（供模板位置检查使用)，经预检合格后方可进行下道工序施工。7.2.1.3 0.000以上测量放线1、投点引测：将激光铅直仪架设在首层内控点上，标明把放在待测层的相应预留洞口上，对中整平铅直仪后，打开发光电源并调整激光束，直至接收把标明到的光斑最小、最亮。慢慢旋转铅直仪，接收把将得到一个激光圆，当该圆直径小于3 mm

53、时，圆心即为该控制点的接收点，然后依次投测所需其它控制点。2、轴线放样：利用电子经纬仪和50米钢尺对待测楼层的接收点所组成的方格网进行角度、距离的测量。满足精度要求后，即作为该楼层的平面控制网，以此进行各轴线的细部放线工作。7.2.1.4土方开挖标高控制： 土方开挖至最后一步，在坑边用塔尺，将高程传递至基坑护坡面上。在基坑底部架设水准仪，随清槽随时观测基坑标高。7.2.1.5装修施工测量：1、在结构施工测量中，按装修工程的要求将所需要的控制点、线及时弹在墙、板、梁上，作为装修施工的控制依据。2、地面：在四周墙上弹出100cm水平线，作为面层施工高程控制线。3、墙面：结构施工中，在墙体两侧弹出墙

54、边线和20cm控制线，根据墙边控制线进行面层施工。4、门窗洞口：室外墙体结构完成后，用经纬仪在窗口中间投测竖向控制线，再跟据首层外墙+100cm线用钢尺传递高程并弹在墙上。室内洞口竖直控制线根据轴线关系弹出，水平控制线由+100cm线向上量出，保证门窗相对位置准确。5、楼梯：根据上下层弹出墙面上的+100cm线，按踏步数量均匀分布作为楼梯控制线。6、专业管线施工的控制：在施工中严格控制各种管线的标高、坡度，尤其是管线的正确走向。7.2.1.6沉降观测：根据图纸的要求，布置本工程沉降观测点。具体沉降观测点做法：（如图）观测周期：结构期间每一层观测一次，结构封顶每2月观测一次，建筑物竣工后每隔23

55、个月观测一次，以后每隔46个月观测一次，直至建筑物沉降稳定，预计共观测3次。7.2.2、土方施工土方工程采取整体大开挖的方式开挖，最大开挖深度为5.5m左右。按1：1自然放坡。配备3台反铲挖土机和20辆运土车。开挖顺序是先挖1#、2#、3#、8#、15#、19#、6#、7#、11#、12#、18#、23#、16#、17#，待其基础及地下室施工完以后，进行其他各栋的土方施工。1、施工技术要求（1）挖土时注意周边管线及周边暗埋物的情况。（2）预留20cm厚的地基保护土层需人工清槽。（3）清槽时，由民工配合测量人员共同进行，标高由水准测量控制，一台挖掘机由57名民工配合，由挖土机将土挖走。清除的土用

56、铁锹直接推铲或用手推车运到至挖土机回旋半径之内。（4）挖土时，严禁超挖，为准确控制清槽土层厚度，可由测量人员事先在槽底设定厚度标记，由测量员指挥民工按厚度推铲余土。2、基坑监测在基坑上设观测点，基坑开挖每一步每天都作变形观测一次，土方挖完后，每三天一次，15天后每周一次。每次观测由同一个人用同一种仪器、相同观测方法和线路进行观测。7.2.3、防水施工防水部位有地下室底板和墙体防水、卫生间、屋面等，各部位防水工程做法如下部位防水做法卫生间1.8mm厚聚氨脂涂膜防水层屋面平屋面为3厚APP改性沥青防水卷材和2厚聚氨脂涂膜防水层；坡屋面为2厚聚氨脂涂膜防水层。1、工艺流程基层处理涂刷底胶特殊部位进行

57、附加处理涂布防水涂料 清理与检查验收保护层施工2、施工要点（1）基层处理：清除基层表面的灰尘、污垢、松散物、突出物等，用混凝土填充洞口及裂缝，打磨不平的结构连接处，以形成光滑的表面。（2）涂刷底油时，厚薄一致，不得有漏刷和透底现象。常温情况下干燥4h以上，手感不粘时即可进行下道工序。（3）涂膜施工配料采用计量筒取各组分后倒入搅拌桶用电动搅拌器搅拌均匀。（4）特殊部位附加处理：用毛刷在突出基层得根、阴角等部均匀涂刷防水材料，作为附加层。 （5）涂刷防水材料后，及时做水泥砂浆保护层，并将暴露在防水上的污点消除。7.2.3.3屋面防水施工平屋面为3厚APP改性沥青防水卷材和2mm厚聚氨脂涂膜防水层；

58、坡屋面为3厚APP改性沥青防水卷材。1、卷材防水层（1）基层处理：基层表面要平整光滑，管根及拐角处用水泥砂浆抹成半径为50mm的圆弧。基本干燥后(含水率不大于9，即用lm见方的卷材铺在基层12小时揭开后无水珠即可)，才能施工防水层，防水施工要彻底清理干净，以免影响粘结，影响防水性能。（2）水平面铺贴：将基层底板防水卷材展开平铺在混凝土垫层上，进行卷材间的搭接，以保证卷材之间的连续性和整体性。（3）垂直面铺贴：采用外贴法和内贴法相结合的方法施工。即在垫层上砌筑底板四周的永久性保护墙，内表面抹1：3水泥砂浆找平，在永久性保护墙顶用石灰砂浆砌筑临时性保护墙，内表面用石灰砂浆找平，并刷石灰浆。干燥后，

59、与永久保护墙接触部位空铺防水层，与临时保护墙接触部位防水层临时贴附在墙上，卷材接头留置长度满足接茬搭接长度(150mm)，且搭接处的上层卷材盖过下层卷材，并临时固定。此范围以上立面防水待基础结构完工后继续施工。（4）卷材端切口边缘搭接长度短边、长边应大于100mm。搭接部位应清理干净。（5）防水铺贴完验收后即刻进行防水保护层及底板施工，以防止卷材破损。2、涂膜防水层（1）防水涂胶严禁在雨天、雪天、五级风及其以上天气施工。（2）涂膜防水层基层符合质量要求，达到规定的干燥程度，含水率控制在9（3）防水涂料配料时计量要准确，搅拌要充分、均匀。（4）严格控制防水涂膜层的厚度和分遍涂刷厚度及间隔时间。涂

60、刷均匀，表面平整。（5）防水涂膜施工完成后自然养护时间不少于7d，在养护期间不得上人人行走或在其上操作。3、屋面女儿墙、雨落管及屋面防水节点做法见屋面工程。7.2.3.4特殊部位的防水处理防水混凝土特殊部位防水处理为保证混凝土的抗渗质量，施工时不能出现冷缝，采取以下防渗措施。（1）地下室外墙水平施工缝采用钢板止水带，位置设在地下室板顶以下200（2）穿墙套管防水处理为了避免因结构沉降造成管道折断，在管道穿过结构的部位埋设套管。穿墙管道预埋套管设置止水环，止水环必须满焊严密，见图穿墙套管防水处理（3）地下室外墙穿墙螺栓采用止水环。7.2.3.5、质量要求1、防水材料进场后检查其出厂合格证，试验报