财务上半年工作总结及下半年工作计划

1、财务上半年工作总结及下半年工作计划财务上半年工作总结及下半年工作计划（一）年初，有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力

2、做好，下面做具体的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由xx年x月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全

3、体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况 、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。6、为了使会计核算工作规范化

4、，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案 进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的.培训，通过纳税xx及xx税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。二、具体职能管理（一）财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度 规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金计划内

5、支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。2、成本核算随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对xx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节

6、由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。x月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。4、会计电算化xx年x月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于x月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称

7、、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下计划和部署：1、推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门

8、定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹计划，保障项目运营。财务上半年工作总结及下半年工作计划（二）xx年上半年的工作已经结束，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度过来的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度过，谁也不能接受整天在吵闹的环境中工作，这是很令人感到疲惫的事情。在上半年的工作中，我一直在不断的努力工作。总算还好，我半年来都是在不断的前进中度过，我相信自己能够做的更好，这是我一直以来不断努力的结果，我相信我能够在下半年中工作的更好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为

9、历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不

10、满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析

11、等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；二、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量， 合理控制资金的使用公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业中小企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金

12、的运作；三、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；四、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责， 按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，

13、继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训， 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻， 文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标

14、，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。六、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心七、加大各项费用

15、控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；务实、求实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

16、其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工

17、作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。相信自己，在下半年的工作做好，这才是工作的真谛，只要我去努力了，就一定能够做好，相信我在今后的工作中，一定能够做的更好。作为财务部门的工作人员，我相信我能够做的更好，这是我一直以来不断的努力的结果，我相信我能够做的更好，我会一直不断的努力下去，我

18、会做的更好。财务人员的工作要求我在账目上不能够出现任何失误，我相信我会一直这样不断的努力下去的！财务上半年工作总结及下半年工作计划（三）轻轻地，春天不留痕迹地走远了；悄悄的，夏天的气息越来越浓，浓的化不开似的。转眼已是如火的六月天了，伴随着炎炎夏日的到来，我们的工作也渐渐进入正轨，虽然任务依然繁重，工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解，但想到下半年的硕果累累，不禁对未来充满热情和希望。回望过去，上半年的工作即将告一段落，回顾一下这几个月来的工作，不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报如下：一、日常工作1. 审核、结转和调整了xx年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目，及时改正了一些账务

19、上的错误。2. 根据会计制度与准则结合本厂实际情况，对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算，及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表；做好财务最基本工作，所有账实相符。3. 圆满完成了1-2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作，在对账工作中，恪尽职守，极大的保证了企业利益的最大化。在付款过程中（我所知情的情况下），根据客观账龄，积极向领导谏言献策，努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性。4. 积极参与每月工资方案的制定和调整，根据工资方案，准确编制工资表并组织财务人员及时发放，对部分员工的疑惑进行了耐心解释。5. 指导并组织了财务和车间核算员对车

20、间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞，我们首先协调各有关部门规范管理程序，完善车间信息收集报送制度，合理核算本期产成品的产品价值，根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整并及时录入软件系统。二、下半年设想1. 协调有关部门，制定物料收发，产成品管理细则，完善储运部组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成任务，提高部门工作质量要求，杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录，甚至出现问题没有人承担责任的现象。2. 加强存货的管理工作，督促储运部管理好企业各类库存材料，努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作，每月不定时的

21、检查仓库库存的合理性和正确性。3. 进一步加强产品成本的核算工作，积极推进会计标准化工作，努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。4. 积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上，我们同软件开发方多次沟通，决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系，对会计科目，核算项目，费用项目的设置上均按照新企业会计准则的规定进行设置，争取在8月底完成软件的调试运行（只是在有条件的部门进行，对于主管领导不配合的部门此项工作则无法进行）。一旦软件运行状态良好，即可实现财务对物料的适时监控，并可大大提高数据的查询功能，从而提高工作效率。5. 协调和规范有关部门各类报表的上报工作，进一步明确报表

22、的名称、上报时间、报送对象、责任人，并保证报表的及时性和准确性，为企业领导决策提供有用的信息。三、一点想法我们财务工作，虽然平时工作能够相互沟通，相互促进，相互进步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象，长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响，这样财务部工作就会很被动，所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是协调工作的重中之重。如果有一种制度能够约束住任何人，我们之间也就没有什么了。上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存

23、在着这样和那样的缺点，仍然存在着许多应做而没做，应做好而没做好的工作。我一定会戒骄戒躁，扬长避短，积极总结经验教训，将工作完成的更好更出色。我深深知道，作为财务主要人员，在企业加强财务管理，规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解，但我只要随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困难，也是可以迎刃而解的。财务上半年工作总结及下半年工作计划（四）上半年财务部门的工作，在总经理的正确领导下，将财务基础工作进一步拓展和细化，面对各种纷繁复杂的业务，不断创新、不断进步，围绕公司的经营目标，提高工作效率，转变观念，完成各方面

24、的财务工作以及总部的安排各项工作任务。一、认真完成公司日常各项财务核算工作严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况；采取有效措施，将管理费用和销售费用的实际发生额控制在预算额度内。配合股份公司推行的“加强事前预测、事中控制”的财务管理理念，积极创造条件拟订月度利润计划，并采取措施加强计划的日常控制。二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报

25、，及时足额交纳各项税款；三、加强成本分析、成本控制对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。四、增强零基预算管理工作督促检查各部门数据录入情况，以及台帐的建立情况，并重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液采购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目，确保bi系统数据正常，进一步提高bi工作对企业经营管理的指导作用。下半年工作计划：一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理办法以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员

26、以饱满的工作热情投入到工作中去。二、稳定财务队伍进一步提高财务人员的综合素质，继续推进岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增强相互之间工作的有效配合，并增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。三、积极参与公司的成本管理对当月的生产成本指标进行分析，将各项能耗、物耗指标与股份公司下达的指标进行对比，对于超标的项目，要求生产部门进行分析，提出整改措施，并限期整改。并结合公司的能耗、物耗指标考核方案，落实成本考核的奖罚。四、加强应收账款的管理协助公司领导做好公司的资金回笼，根据公司要求合理调节折价比例，控制好费用，有效控制应收账款的

27、增长。第一篇：工作总结及工作计划工作总结及工作计划在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。在职期间除积极完成上级交待的任务，配合同事之间的工作外，主要完成以下日常工作：1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。2、每天与收银员及营业员对帐，及时收回营业款并缴送银行。3、与银行相关部门联系，管理银行帐户和转帐支票。井然有序地完成职工工资和其它应发放的经费发放工作。4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。5、与社保

28、局资金核对、结算。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在以后的工作时间里，我会扬长避短，更好的完成本职工作。附：服用胶原蛋白的减肥方案第一阶段：睡前三小时空腹（避免胰岛素分泌影响脂肪分解）服用45g胶原蛋白，用水或牛奶冲饮，服用后马上睡觉。第二阶段：饭前一小时空腹食用（用法用量同上），服用半小时后配合一些辅助运动再用餐。建议三个月为一疗程。胶原蛋白减脂，先调正不良体质再减脂。如需再降体脂请配合一些运动，达到您满意的身材。当体重

29、控制在标准上下10时，胶原蛋白是保持身材，体重的最好辅助食品。附表：1 合作经营协议书甲方： 乙方：经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。三、合作经营地点：山西省保德县。四、出资金额方式：期限垫付。1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤

30、资的17万利息，双方各承担8.5万元。4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）五、股份划分：甲方 % 、 乙方 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。八、甲乙双方的分工、权力与义务：1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印

31、鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过 元额度（ 元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。九、盈余分配与债务承担：合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。 本协议未尽事宜，双方协商解决。 本协议一式 2 份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。甲方：年月 日年 月 日乙方：第二篇：工作总结及工作计划2013年工作总结及2014年工作计划检验一部AAA 2013年是公司发展的一个跳跃年，也是公

32、司面临着更严峻的形势和挑战，对我个人而言也是一个的挑战。从毕业至今，我已在公司工作了六个年头，逐渐从一名刚出校门的学生成长为一名主管。2013年是我作为主管的第一年，怎样做好一名主管，对我而言是一个严峻的考验，同样也是一种锻炼。在公司领导和部门领导的大力支持和关心下，通过检验一部各位成员的通力合作，各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：一、个人学习方面作为项目经理，结合自身实际，首先要加强学习，更新知识，更新观念，提高知识水平，业务水平和管理能力，要有较强的事业心和主人翁责任感，了解熟悉检验工艺及工艺特点，全面掌握技术要求，安全规程，设备技术性能，项目管理制度，现代管理方法的应用等，充

33、分调动和发挥项目经理的积极性，全面提高自身业务素质和修养。今年在公司的安排下，今年先后进行了压力管道检验员证、超声波检测中级资格证，渗透检测中级资格证的复证培训与知识更新，为了准备2014年的中级职称评审，与同事合作在相关杂志发表论文两篇。作为安全主管，学习了注册安全工程师的各科资料，积极为取得注册安全工程师证而努力。另通过近1年来的工作，让我深刻体会到，作为项目经理还有许多东西需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验，只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的项目管理经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短

34、。二、工作方面工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。在部门领导的带领下，今年先后完成了南化苯化工部大检修、BP检修、炼油厂二常消缺、芳烃厂CO大检修、扬巴EOEG大检修、海南炼化大检修等大修项目。如CO项目，业主不断提前开车日期，在接到项目的当天，就在部门领导的带领下，迅速进场展开工作。由于当时有三个检修项目在同时进行，在人员短缺的情况下，我协调组织项目人员，有序的展开工作：作为主要检验人员参加检修项目，通过与业主不断沟通、充分的利用有效的时间组织骨干人员加班加点。在全体同仁的努力下，提前完成了检修项目，并发现多处问题，为业主的提前安全开车作出了一份贡献。三、 项目管理方面在

35、现场人员管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和季节特点，最大限度的解决和改善现场施工条件，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配现场项目组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。在质量和安全管理方面，坚持安全第一，质量为本的现场管理理念。对检修项目根据业主要求，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案。对所有现场项目人员进入作业场地都要求必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都必须专人负责。检验作业必须按照检验方案和业主要求进行，确保施工质量。在现场作业协调方面，与各配合单位和睦相处，搞好与业主的关系，解决项目部

36、内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的作业团队。并协调业主方按照开车进度，及时组织人员、设备进场，做好各类作业票证的相关手续。成本管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定外用辅助人员、设备耗材使用均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而达到降低成本的目的。四、不足之处通过近一年的工作，发现在学习方面，没有真正做到静下心来学习，以致没有通过注册安全工程师的考试；在项目管理方便，由于工作经验欠缺，在项目管理上尚欠缺整体的全局观；在安全管理上，还存在着老好人的做法。五、2014年的工作计划及展望1、加强业务知识学习，继续提高管理水平。随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识及管理

37、知识的学习，提升自己的管理协调能力，不断提升项目人员的专业技能，保证能有效控制现场施工质量及进度。2、进一步作好现场管理工作：2013年的工作中，我负责的项目尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理，人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到作业各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是现场进度的管理，时时跟踪现场作业进度，发现问题，即时与业主单位沟通，确保进度计划按时完成。三是成本控制管理，人员、设备耗材使用要精简节约，工作

38、量要及时签回，加强与业主沟通，保证效益最大化。3、加强员工的安全生产意识，结合各岗位的工作特点，树立“以人为本，安全第一”的思想加强宣传，培养员工的安全行为，安全心态。建立项目组现场安全管理内容，提高项目负责人的素质，引导项目负责人要有高度的事业心和责任感，有效地带动项目组成员，齐心协力完成检验事业部的生产计划，确保全年生产任务的完成。在公司和检验事业部的正确领导下，我要以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质；以“立足本职、扎实工作”为理念，勤奋务实，为工行事业发展尽责尽职；以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好形象。2013年的工作离不开各位领导的细心关

39、怀和指导，以及各位同事的大力支持。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新一天，对过去取得的成绩将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足将不懈努力争取做到最好。我们会用实际行动来证明2014年。在这里祝愿公司来年更辉煌！第三篇：工作总结及工作计划本学年，根据暑期竞聘和学校安排，我担任校长办公室主任同时任西校区初二年级级长，一学年来，在学校领导和同事们帮忙、支持下，我认识到要成为一名称职的干部，应做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作。回顾学年来的工作，有喜悦，也有困惑；现把本学年的工作小结如下，恳请领导和同事们给予指导：一、身正为范，给教师做好榜样俗话说：在其位、务其

40、职、思其政。作为校长办公室主任，我首先要求自己做到正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。1、重视合作意识。作为一名中层干部，务必做到“上传下达”，起桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的态度，顾全大局，努力完成上级交给的工作。本学年上级安排了六大验收，无论是党建工作还是“四无”学校，也无论是创现验收还是平安校园，在材料准备过程中，我尽心尽责，常常工作到深夜。平时教师在语文教学上遇到问题我总是尽我所能予以解决。教师的备课、作业等检查我也认真完成分配给我的任务。我担任初二年级级长，平时注意以身作则，用自身的形象影响人，我明白“喊破嗓子，不如做出样貌”，要求同事做到的，我必须做到，在我的

41、带领下，初二年级团结一致，没出过任何事故。2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。办公室的工作是琐碎而繁杂的，常常是做了许多，别人还看不到成绩，对此我毫无怨言。在平时工作中，我坚持两条原则：一是加强学习，不断加固精神防线，弘扬正气；二是乐于理解群众监督，自觉做到“三不”，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。我始终认为，一个人无论职位高低，潜力大小，都要对工作尽一份职责，献一份力量。我不断告诫自己，要以身作则，赢得教师们的信任与支持。在工作中，我要求自己做到：对待同志态度谦和，和教师建立起平等的合作关系，不勾心斗角，注重团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受潜力。二、求真

42、务实，努力工作一学年来，紧紧围绕“办负职责的教育为学生终身发展奠基”的办学理念，用心探索适适合学生发展的教育方式；以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教务工作；确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。坚持参加校内外教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验，提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一齐讨论教学问题。听公开课多次，为今后讲课的方向和以后语文课该怎样教和怎样讲积累了丰富的经验。平时能尽自己之力帮忙他人，今年丁老师的姜堰市教师会课，于月老师的市级公开课，我都尽心尽力予以帮忙，哪怕帮忙备到深夜也毫无怨言，在他们的自身努力和我的帮忙下，他们都取得了很好的成绩，得

43、到了听课老师的好评。自己的教学工作我也毫不放松，本学年我辅导的高同学获全国作文一等奖，唐同学在江苏省第五届中学生临场作文竞赛中获省二等奖，我也获全国和省优秀作文指导老师奖。在姜堰市组织的备课及课件比赛中，我的教案及课件获市一等奖。期中考试后，黄老师因种种原因请假，我毫无怨言担起了东西校区跨校区两个班的语文教学工作，风霜雨雪、起早摸晚，中间的苦楚没几个人能知晓。三、认真反思，努力改善回顾这段时间的工作，我感觉我的工作还比较稚拙，经验不足。随着教学形势的不断发展，还有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来，有以下几点：一是“深”字的体现上还不够。对各位教师的困难和需要了解少，超前服务、及时服务、细

44、致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。二是“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强，办公室的很多事情都是李校长代劳的。三是“韧”字的体现上还不够。本人由于性格使然，处理问题有时思考得还不够周到，对教学过程的管理还不够有力，今后工作中要加以改善。一学年的工作让我受益匪浅，泰戈尔说过：果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，叶的事业是平凡的。我所做的事业就是叶的事业，我将不懈努力，在以后的工作中，我会加强学习，努力工作，克服不足，把这叶的事业进行到底。回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自我，按照公司的要求，较好地

45、完成了自我的本职工作。透过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作状况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。公司办公室工作总结。办公室的工作千头万绪，在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作

46、效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。在公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自我在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，用心为公司办理各类证件。透过多方努力，我只用了月余时光，办好了*证书、项目立项手续*x产权证产等。公司办公室工作总结。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解*xx状况，为领导决策带给依据。作为*xx企业，土地交付是重中之重。由于*的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有

47、效措施，到xx、xx拆迁办等单位，用心和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时光内掌握了*及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。3、用心响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0 x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司

48、的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、滤布文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；6、

49、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在*x召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。压滤机滤布落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自我身上的担子很重，而自我的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学

50、习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自我半年来还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要

51、表此刻：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，本文来自自我的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自我就应贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重

52、本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。第四篇：工作总结及工作计划*年工作总结及*年工作计划*年即将过去，回顾一年来的工作经历，总结一年来的经验、教训；在这一年里，在领导的指导、关心培养下，在同事的帮助、密切配合下，我不断加强学习，提高工作技能，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务。一、现在*年工作总结如下：1、弯板机滑块的更换方案、图纸，满足加工技术要求、提高产品质量。2、粘接用改性硅烷密封粘接剂的试用效果及跟进，提高加强筋

53、粘接质量，使产品满足使用需求。3、现场整治及改善：、对当时公司产品进行了废旧品统计并报于生产部，使能在后续合同中代替使用，不能使用的公司采取封存措施已封存。、8月份参与并检查公司现场管理、物品摆放、工艺纪律执行等，且进行现场拍照、督促整改及考核，提升公司现场形象。、设计封头、加强条存放筐，加强筋、联接铁分类存放架、拖把架等，提高加工效率、改进现场质量。4、主导并检查不锈钢划伤问题，并设计相应配套工装及操纵盘转运工装，提高产品外观质量。不足：生产线未完全按照文献规定执行，对现场缺少管理方法，布置任务落实不足。5、针对产品的开胶现象，对产品进行工艺改进，及制定改进工艺后的加工工艺指导。6、参与公司

54、标准产品价格核算及制定，负责产品工序价格的制定及核实，使公司标准产品有价可依。7、制定及修订工序作业指导书，使之适应现有生产力，符合公司三级文件规定，指导车间生产。8、配合公司内审工作审查及针对内审问题的整改和落实。9、跟进出口合同的包装及装箱，指导出口合同包装的同时对出口合同的装箱质量进行检查、确认，签字。不足：装箱时会有轿壁产品非回头弯角度变形未修复的，装箱单中会有0打钩、12未打钩的现象。10、对每周质量问题进行汇总、考核、分析、并下发纠正预防措施表，使产品加工质量受控，减少不合格品量，稳定及提高产品质量。11、质量管理：、制定折弯中心分析报告提高折弯中心产品加工质量，减少报废数；、制定

55、不锈钢类产品的装箱工艺通知单，提高不锈钢类产品的装箱质量；、测量复合板校平后平面度，经与工程设计等人员沟通取消有封头类产品的加强条焊接，提高加工效率，节约成本；、各工序重新下发工艺指导书并张贴在醒目位置，提高产品加工质量；、工艺跟进重点合同的加工及质量控制卡片的收集管理；、更改及制定了部分产品的工艺流程，保障了产品质量，提高了生产效率；不足：、对于问题缺乏预见性，总是在问题发生后想着办法去解决，而非是提前预防；、严于考核、严于质量没落实到位，对质量考核不严格，有时未将质量问题落实到人；13、重新制定了防火门复合粘接工艺，并指导车间按新工艺要求进行作业，提高了产品质量。14、参与制作了公司展板制

56、作，使现场卫生、5S管理、安全管理、质量管理有据，透明化，更能准确及时的反应现场情况。二、*年工作计划：1、继续论证、修订自动施胶线方案，并确定方案，投入使用，以提高标准产品的加工效率及产品质量。2、实验、改进非标产品的加工工艺及制定非标类产品的标准指导书面文字，使之适应公司生产力，保障产品质量。3、持续改善工艺文件，加强工艺文件对现场作业的指导作用，开展工艺研究，针对生产关键环节和质量薄弱环节，探索工艺规律、改善工艺条件，优化每一个工位，使之形成指导性文件并指导车间生产作业。4、加强工艺巡查，通过工艺巡查发现问题，采取措施，及时解决，工艺巡查将按照各工位的作业指导文件及作业指导书（检验指导书

57、）进行检查，同时监督检查后的问题跟踪及反馈。5、在车间巡查时多与车间主操沟通，汲取广大群众智慧，收集他们提出的意见、建议，经过甄别筛选后对现行的工作进行改进。6、对每周质量问题及时汇总分析、考核并制定纠正预防措施，跟进落实，提升产品加工质量。7、做好公司新产品试制、产品改进，及时投产、修改工装等，为新产品开发及产品改良提供支持。8、继续加大力度进行现场管理、物品摆放等，提升公司现场形象，营造美好作业氛围。9、制定并落实每月工艺工作计划，协助其它产品线工作，及时高质地完成每月工作计划。10、公司安排的其它工作。*年*月*日第五篇：工作总结及工作计划豪 璟 达 实 业 有 限 公 司=品质部200

58、9年工作总结暨2010年工作计划=尊敬的公司领导鉴于过去一年本部门工作中的成绩与不足，本人为此作如下总结,详请参阅,不足之处,恳请指正! 1 公司品质目标达成状况(1). IQC退货率推移图从统计表上可看出整体外发来料品质状况仍维持在一个较差的水平。供应商整体特别是品质管理体制不建全，是来料质量差的主要原因。在2009中1、针对公司注塑订单量大外发啤塑多的情况，品质部适时增加了品质驻厂人员，对外发模具、生产机台多的供应商进行现场驻厂检验。在确保供应商能保证产品质量外并缩短了交货流程，给公司急货产品及时回厂起到了一定的作用。2、塑胶电镀产品品质良品率状况且较2008年有提高（不良率由2008的平

59、均12%降低至2009的6.5%）。为了降低客户投诉和减少浪费对严格客户的电镀产品均进行全检处理。3、塑胶原料来料检验得到执行，有效地控制了由于原料性能不良导致的品质事故。4、辅料检验得不到完整的落实，经常性出现物料部不报检的情况。故在2010年的工作中品质部的工作计划：1、坚持设置品质驻厂人员的检验品质控制点；2、电镀产品在控制好注塑素材的基础上降低成品的不良率，加强对供应商的品质控制的督导并进行处罚制度，坚持严格客户产品的全检制度；3、针对手机锌合金抛光电镀加工严重影响产品质量和交期的情况，品质部计划年后装配部设置全检人员进行全检（抛光加工不良率在20%以下，电镀产品全部全检）。4、力争把

60、来料退货率控制在10%以下。 (2)制程品质状况A/IPQC巡检制程不良率推移图B/QA最终检验不良率推移图从统计表的数据可以看出IPQC制程和QA最终检验不良是由品质人员抽样检验的不良率，现在生产制程的实际情况仍是处于一种员工自检很差状态（其中包括生产管理人员的品质意识差的现状），平均每周开出的REJ通知单达103份，平均不良率达21%。20091、对制程不良的统计重新设置了生产和检验表格，增加发现问题后处理问题的及时性，但产品品质不良仍得不到生产人员的足够重视改善的力度太小。2、A/制程品质人员自从执行绩效奖金制度后塑胶车间品质人员工作仍较2008得到提高，特别从每周的客诉统计数据来看均得