集团公司整体搬迁工作组织实施方案_第1页
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文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考集团公司搬迁工作组织实施方案集团公司办公室(2017 年 11 月 20 日)经集团公司研究决定,12 月 16-17 日公司由现址搬迁至*城区*小区*路 3 号楼层。现就相关事项通知如下: 一、总体要求1文明、和谐。2、坚持服从全局原则。各部门在搬迁过程中要服从整体安二、成立集团搬迁工作领导小组总指挥:董事局主席、总裁常务副指挥:执行总裁副指挥:班子其他成员成员:各部门负责人、有关分公司负责职责:1、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;2、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;3、组织乔迁庆典活动;4、领导小组成员要对各自分管、负责部门的搬迁工作具体督促、落实。三、人员安排1

2、、董事长室、总裁室由财务部抽调人员负责。2、执行总裁室由经营部抽调人员负责。3、副总室由工程部抽调人员负责。4、各部门搬迁任务各部门自担。四、物资管理1、部门主管对不搬迁物品进行认真梳理造册(另见附表3不便调取的,134、仓库物料由罗惠、方琼整理,安排搬迁。5一处理,不允许乱扔到卫生间或其他办公区域。6办理。五、网络保障112日上班所有网络即能正常运转。2贝、分档到位。3屏,信号到位无误。4六、车辆保障1、蔡共清负责抽调一台专用工具车 12 月 13 日起停放在现办公点楼下,随时备用。2121617用工具车,停放现办公点楼下搬运物资。七、现场管理1出新办公楼负一层,并保障两台手推车备用。2、考勤机到位,罗惠督促安装完成,及后台功能设置。3、现场卫生管理,由罗惠、方琼督促,有重点推进。4八、外聘人员1司解决。2司协助介绍,欢迎公司员工介绍。九、乔迁庆典1门按组织方案配合到位。2、公司宣传片由蔡明负责组织改版。3手提袋子由许建负责。4、客人邀请、场馆准备、礼品等另行安排。十、其它事项1、新办公楼上班后,停靠市住建局站台路车白班12 条、夜班 3 条,员工可选择合适路线上下班,环保通行。2、员工电动车可存放 3 号楼临*路停放点,停车位 40 个以上。志森负责拟定通知,在公司官网、微信群发布。5、员工食堂过度期间仍使用水岸食堂。6、员工宿舍搬迁时间另行通知。水

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