人力资源面试技巧和注意事项_第1页
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文档简介

1、人事面试一百问请你自我介绍一下回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在 简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入 研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和 学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会 相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。 企业喜欢有礼貌的求职者。你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。 乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。

2、我在北大青鸟经过一到两年的 培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。我相信我能成功。说说你最大的缺点?回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如 果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。 绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己 比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些 小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。企业喜欢聪明的求职者。你对加班的看法?回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班。 只是想测试你是否愿

3、意 为公司奉献。回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班。我现在单身,没有任何家庭负担,可以 全身心的投入工作。但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班你对薪资的要求?回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力; 如果你对薪酬的要求 太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支 预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们问你只不过想证实 一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。回答样本一:“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我 注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多回答样本二

4、:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训。而且我本人也对 编程特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能 得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调 查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。在五年的时间内,你的职业规划?回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到。比 较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作 地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”

5、等等。当然,说出其他一些你 感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景 的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道,”或许就会使你丧 失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司 的管理思路发展”。你朋友对你的评价?回答提示: 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。?回答样本:“我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为,我一旦答应别人的事情,就 一定会做到。如果我做不到,我就不会轻易许诺。?回答样本:”我觉的我是一个比较随和的人,与不同的人都可以友好相处。在我与人相 处时,我总是能站在别人的角度考

6、虑问题“你还有什么问题要问吗? 回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,企业不喜欢说“没有问题” 的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如 果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公 司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以 及你的上进心。如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位 你怎么办?回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:1 、如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处 事经验,了解这

7、个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;2、你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业, 那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你 应该怎么做?回答提示:原则上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻, 婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法;如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作;. 还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见;如领导仍固 执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。如果你的工作出现失误,给本公司

8、造成经济损失,你认为该怎么办?回答提示:我本意是为公司努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补 或挽回经济损失。如果我无能力负责,希望单位帮助解决;是责任问题。分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;如果是一个我负 责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安 慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错 误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问 题的深度和力度是否不够,以致出现了本可以避免的错误。如果你在这次考试中没有被录用

9、,你怎么打算? 回答提示:现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败. 往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅 仅是一次而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面 来正确看待这次失败.第一、要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实, 从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信,相信自己经历了这次之后经过努 力一定能行. 能够超越自我.第二、善于反思,对于这次面试经验要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距。正 确对待自己,实事求是地评价自己,辩证的看

10、待自己的长短得失,做一个明白人.第三、走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然, 加强学习,提高自身素质. 第四、认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在、踏踏实实地工 作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩.第五、再接再厉,成为软件工程师或网络工程师一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然 后再次参加竞争.如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样? 回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通, 因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:1.我的主管领导认识到自己的错误,我想我

11、会视具体情况 决定是否原谅他;2.他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此 事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利。谈谈你对跳槽的看法?回答提示:(1)正常的跳槽能促进人才合理流动,应该支持; (2)频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?回答提示:我会服从领导的指挥,配合同事的工作。我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。 还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果是这样的话 我会努力改正。如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足。有问题就及时改 正。作为优秀的员工

12、,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解, 我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微 笑的!假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来 越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?回答提示:成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,以后更加努力检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了,加强同事间的交往及 共同的兴趣爱好。工作中,切勿伤害别人的自尊心不再领导前拨弄是非乐于助人对面你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加? 回答提示:是自费参加,就是北大青鸟的培训课程(可

13、以多谈谈自己学的技术)。你对于我们公司了解多少?回答提示:在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如回答:贵公司有意改变策略, 加强与国外大厂的oem合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。请说出你选择这份工作的动机? 回答提示:这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应试的人,如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。你最擅长的技术方向是什么?回答提示:说和你要应聘的职位相关的课程,表现一下自己的热诚没有什么坏处。你能为我们公司带来什么呢?回答提示:假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用一一“我已经接受过北大青鸟 近两年专业的培训,立

14、刻就可以上岗工作”。企业很想知道未来的员工能为企业做什么,求职者应再次重复自己的优势,然后说: “就我的能力,我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益”。企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力,比如申请营销之类的职位,可以说:“我 可以开发大量的新客户,同时,对老客户做更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费。”等等。最能概括你自己的三个词是什么?回答提示: 我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解 释,你的业余爱好是什么? 回答提示:找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。主考官

15、说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。作为被面试者给我打一下分 回答提示:试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点,(可以抱怨一下设施,没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。你怎么理解你应聘的职位? 回答提示:把岗位职责和任务及工作态度阐述一下喜欢这份工作的哪一点?回答提示: 相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同,自然评断的标 准也会不同,但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其 是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便,工作性质及内容 颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这

16、份工作的与众 不同之处,相信在面试上会大大加分。为什么要离职?回答提示:回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨 言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印 象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间, 自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回 答的答案最好是积极正面的。我希望能获得一份更好的工作,如果机会来临,我会抓住;我觉得目前的工作,已经 达到顶峰,即沒有升迁机会。说说你对行业、技术发展趋势的看法? 回答提示:企业对这个问题很感兴趣,只有有

17、备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息,只有深入了解才能产生独特的见解。企业认为 最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门,发展情况,在面试回 答问题的时候可以提到所了解的情况,企业欢迎进入企业的人是“知己”,而不是“盲人”。对工作的期望与目标何在? 回答提示:这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快,对于新工作自然较容易进入状况, 这时建议你,最好针对工作的性质找出一个确实的答案,如业务员的工作可以这样回答:“我 的目标是能成为一个超级业务员,将公司的产品广泛的

18、推销出去,达到最好的业绩成效;为 了达到这个目标,我一定会努力学习,而我相信以我认真负责的态度,一定可以达到这个目 标。”其他类的工作也可以比照这个方式来回答,只要在目标方面稍微修改一下就可以了。说说你的家庭。回答提示:企业面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况,探究隐私,企业 不喜欢探究个人隐私,而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。企业希望听到的重点也在于家庭对求职者的积 极影响。企业最喜欢听到的是:我很爱我的家庭!我的家庭一向很和睦,虽然我的父亲和母 亲都是普通人,但是从小,我就看到我父亲起早贪黑,每天工作特别勤劳,他的行动无形中 培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人

19、善良,对人热情,特别乐于助人,所以 在单位人缘很好,她的一言一行也一直在教导我做人的道理。企业相信,和睦的家庭关系对 一个人的成长有潜移默化的影响。就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?回答提示:企业喜欢问求职者弱点,但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这 样的求职者:继续重复自己的优势,然后说:“对于这个职位和我的能力来说,我相信自己是 可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决,我的 学习能力很强,我相信可以很快融入公司的企业文化,进入工作状态。”企业喜欢能够巧妙地 躲过难题的求职者。你欣赏哪种性格的人?回答提示:诚实、不死板而且容易相处的人、有实际

20、行动的人。你通常如何处理別人的批评?回答提示:沈默是金。不必说什么,否则情况更糟,不过我会接受建设性的批评; 我会等大家冷靜下来再讨论。你怎样对待自己的失敗? 回答提示:我们大家生来都不是十全十美的,我相信我有第二个机会改正我的错误。什么会让你有成就感? 回答提示:为贵公司竭力效劳;尽我所能,完成一个项目眼下你生活中最重要的是什么?回答提示:对我来说,能在这个领域找到工作是最重要的;望能在贵公司任职对我说最 重要。你为什么愿意到我们公司来工作?回答提示:对于这个问题,你要格外小心,如果你已经对该单位作了研究,你可以回答 一些详细的原因,像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。”“,我同公司出生在

21、同样的时代, 我希望能够进入一家与我共同成长的公司。”“你们公司一直都稳定发展,在近几年来在市场 上很有竞争力。”或者“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。”这都显示出 你已经做了一些调查,也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。你和别人发生过争执吗?你是怎样解决的?回答提示:这是面试中最险恶的问题。其实是考官布下的一个陷阱。千万不要说任何人 的过错。应知成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能力。假如你工作在一个服务行 业,这个问题简直成了最重要的一个环节。你是否能获得这份工作,将取决于这个问题的回 答。考官希望看到你是成熟且乐于奉献的。他们通过这个问题了解你的成熟度和处世

22、能力。 在没有外界干涉的情况下,通过妥协的方式来解决才是正确答案。问题:你做过的哪件事最令自己感到骄傲?回答提示:这是考官给你的一个机会,让你展示自己把握命运的能力。这会体现你潜在 的领导能力以及你被提升的可能性。假如你应聘于一个服务性质的单位,你很可能会被邀请 去午餐。记住:你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。你新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意,可是始终达不 到群众得满意,他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎么作?回答提示:(1)首先,我会保持冷静。作为一名工作人员,在工作中遇到各种各样的问题 是正常的,关键是如何认识它,积极应对,妥善处理。 (2)其

23、次,我会反思一下客户不满意 的原因。一是看是否是自己在解决问题上的确有考虑的不周到的地方,二是看是否是客户不 太了解相关的服务规定而提出超出规定的要求,三是看是否是客户了解相关的规定,但是提 出的要求不合理。 (3)再次,根据原因采取相对的对策。如果是自己确有不周到的地方,按 照篇二:人事专员面试问题及注意事项(首先某某小姐或先生欢迎来应聘我们公司的岗位。)一、请用 1 分钟时间作一下自我介绍。答题参考:主要考察应聘的自我介绍能力、语言组织能力,希望能从应聘者的自我介绍 中发现闪光点、可取点。或从应聘者口中可以了解到家庭情况、特别是工作经历、行业是否 与人事行政专员相匹配。经常面试别人的人事行

24、政专员的自我介绍总是让人充满期待的(。恩, 好的,我看了一下您的简历上面写您大学学的是人力资源管理专业那么人力资源一共有几大 模块分别是什么)或(您想应聘的岗位是人事专员,您对人事专员这个岗位有何认识?为什 麽来应聘我们公司的这个岗位?您认为您认为应聘这个岗位比别人有何优势?)二、人力资源6 大模块,你擅长的是哪些模块?如果对方回答绩效、招聘、培训等模块, 则需进一步追问,其掌握程度,是如何操作的。参考答案:1.培训模块,是主要考察其熟悉到哪种程度,有无亲自编写课件、讲解等; 设计培训体系?招聘模块,则追回招聘面试流程;某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部 1 周内招聘到位。问(1)你怎

25、么和市场部经理沟通。(2)假设您是公司的招聘专员,一天销售 部门的经理过来找您,说业务增长很快,需要马上招聘5 名销售人员和1 名销售支持专员。 请问您将怎么做?(3)怎样安排一场面试(4)是否参与过面试进行评估?当是场景如何? (5)招聘渠道有哪些?如何组织一场校园招聘?(6)如果你好不容易招来一个人经理却说 暂时不需要认了你会怎么办?绩效模块,你了解我们公司多少?你认为我们公司的绩效管理如何?则追问开展的哪 种绩效模式,是如何开展的。你认为是否真正起到激励的作用?绩效管理工具有哪些?那我 告诉你,公司实行的是目标管理有何优缺点?一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面?参考答案:从对员工

26、的激励角度上 讲,可以将广义的薪酬分为两类:一类是保健性因素(或称维护性因素),如工资、固定津贴、 社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是激励性因素,如奖金、物质奖励、 股份、培训等。如果保健性因素达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降、人 员流失,甚至招聘不到人员等现象。另一方面,尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工 加入并留住员工,但这些常常被员工视为应得的待遇,难以起到激励作用。真正能调动员工 工作热情的,是激励性因素。(2)如何提高薪酬的激励力? 薪酬适当缩短常规奖励的时间 间隔、保持激励的及时性,有助于取得最佳激励效果。频繁的小规模的奖励会比大规模的奖 励更为

27、有效。减少常规定期的奖励,增加不定期的奖励,让员工有更多意外的惊喜,也能增 强激励效果。员工关系处理如果您负责管理员工劳动合同,一天销售部门的经理过来告诉您他不想 要他部门的员工小王,您将如何给他建议。如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳 动合同,小王也同意,请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和 思路);(小王的基本情况如下:2007年11 月1 日入职,签1 年期劳动合同,月工资固定,每 月工资 5500元;2008 年月工资不变,2008 年 11月 1 日续签无固定期限合同,2008 年年终 奖 12000 元;2009 年月工资 6000 元,2009

28、年 6 月 15 日,公司与小王协商解除劳动合同。)是否参与过人事规划活动。 说明当应聘者说完自己想法后应给予鼓励或说一些话。三、为什么选择来我公司应聘?答题参考:主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力,最理想的回答希望我 司能让其发挥所长,并不断成长,以及对公司主要感兴趣的地方,而不是抱着随便试试的无 所谓心态。从应聘者对公司的了解、认知,可以看到该应聘者对公司此职位的重视和认真, 这也是一种工作态度和经验。从而可以推测其是否适合此职位。四、如果上司安排一项工作,要求你立即执行,而你却不理解这样工作,你将如何处理? 答题参考:这是一道典型的考察执行力的问答。理想的回答应是先执行上司的

29、要求,同时在 执行时要考虑会不会对公司利益造成损害。如是对公司利益造成损害的,则还需进一步明确 或反对执行说明:如果是应届毕业生还可以问一些社会实践带来什么或性格之类的。如学生干部给 你带来了什么,干过自己印象最深刻的事情。如果你周末出去玩而你同学不想你会如何说服 他让他陪你出去主要考察沟通能力)(与别人合作取得过什么成绩)五、如果我们把你安排在和你想想不太相符的岗位上你对此有什么看法?(可调换位置)六、五年内的规划是什么? 答题参考:人事专员职位及其发展通道决定了,不可能在五年内买房买车。故如果回答 买房又买车的显然不合适。应该是选择在职位上有突破,有强烈的晋升欲望、工资提升等因 素。好那我

30、们对您的了解就到这您还有什么问题吗? 若问培训薪酬或什么都别忘适当提升公司形象。好再次感谢你来参与这个交谈我们会在一周内将最终结果告知您。篇三:人力资源面试 技巧及应注意问题人力资源面试技巧及应注意问题1 、求解:人力资源面试时,面试官会注重面试者哪些方面的表现或者说要聘用一个员工 那些方面是必要的?满意回答 也许每个面试官会略有不同,但注重的方面大体应该相同 按我的招聘习惯以 下几个方面很重要:1、自信,不论穿了什么衣服(不是不修边幅),长的怎么样(不是),都要侃侃而谈,不 卑不亢,但却忌讳傲慢与不在乎,这个是有尺度的,要细思量一下。2、回答问题有条理:听懂面试问题,不懂要说“是不是可以这样

31、理解这个问题”,不用 着急,组织一下语言再开始回答。3 、对这份工作要从事的愿望。要适时表达希望从事这个岗位的愿望,最好在面试前就想 好。我面试的人员中有 80%不会在面试前去了解面试的公司,但这个其实这个是你关注这个 公司,并愿意在这里工作最有力的证据。4、不要说谎。回答问题要有理有据,如果被不断追问也不会慌张。比如问你平时有什么 爱好,你说读书,那你要准备好,他会问你读哪方面的书,为什么读这方面的书,每月大概 读几本,最近读的是什么,收获是什么?所以不要说谎,有经验的面试官面前,谎言很容易 被揭穿。5 、稳定性,表达你长期效力于这个岗位的愿望,即使在回答其它问题时也要注意不要表 达出不会稳

32、定于本岗位的意思。比如,“相较于这个专业我更有兴趣于,”“我喜欢有挑战 性的工作(你面试的那个岗位如果是按部就班的工作,当然如果刚好你面试的岗位就是个挑 战性的工作就不存在这样的问题)”“我还面试了,那个结果我很期待”,还有其它类似的 表述都会成为你不稳定的证据,会把你的表现大打折扣。6、注重细节,在你与人力资源的所有交往中都要注重细节,比如邮件的回复,短信的回 复,你就说“收到”那你和别人有什么不同,你至少要说你是谁,应聘的什么岗位,再对邮 件或信息中的问题进行答复。还有进屋前敲门、进屋后关门等我想的就这些篇四:面试技巧及注意事项面试技巧及注意事项 面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下

33、,以考官对考生的面对面交谈与观察为 主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。面试是公司 挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应 招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。1、个别面试 在这种形式下,一个应招者与一个面试人员面对面地交谈,有利于双方建立较为亲密的 关系,加深相互了解。但由于只有一个面试人员,所以决策时难免有偏颇。2、小组面试 通常是由二、三个人组成面试小组对各个应招者分别进行面试。面试小组可由人事部门 及其它专业部门的人员组成,从多种角度对应招者进行考察,提高判断的准确性,克服个人 偏

34、见。3、成组面试 通常由面试小组(由二、三人组成)同时对几个应招者(最好是五到六个)同时进行面 试。在面试人员的引导下,完成一些测试和练习。在这个过程中,对应试者的逻辑思维能力、 解决实际问题的能力、人际交往能力、领导能力等进行测试,以便于做出用人决策。4、电话面试 电话面试是一种通过手机、固话等通讯工具对面试者进行考核和筛选的面试渠道。采用 的是不亲身接触、仅通过言语传递信息来了解面试者的身份、简历、应聘职位和应聘能力的 方式。面试开场白吸引面试官如何问?(面试技巧及注意事项大全) 招聘面试开场白很重要,第一句话会给人留下深刻的印象精彩的招聘面试开场白会让人 眼前一亮,它会影响到招聘面试官对

35、你的态度在朋友圈里聚会时,总有新朋友加入进来,做 自我介绍时,谁的介绍更能吸引你?打动你?在有人向你推销产品或者保险时,谁先说的什么,更能让你愿意听他说下去?最后达成 购买意愿?什么样的“招聘面试开场白”最能吸引人? 第一位就是与听者的利益攸关的。能够给他带来利益的更能吸引并打动他。 次之,就是就是能够娱乐或者刺激他的感官,让他产生哈哈大笑,或者在他心里引起共 鸣的。再次之,就是新鲜的,听所未听,闻所未闻,还有点意思的。 人对于自己的利益总是很敏感的,你起卖产品给某人,你无非也是想拿到他口袋里的钱 罢了。但是你不能直接去拿去要,因为说不好他正捂紧了钱袋,并且算计着你的钱袋呢。你 必须先给予,让

36、他觉得这东西于他有用,不可或缺,先有了占有欲望,拿了产品的手自然不 会把钱袋捂得那么紧了。去谈生意时,你也不能先讲赢利了我分多少,而是说从我们的合作中你可以挣到多少。 也是先给,让别人有了想要的欲望,别人才愿意拿出你想要的。所以说,人之劣根性,谁都想拿。怎么个拿法?先给,再拿。互利双赢,共同进步。 面 试开场白找工作时也是如此,你必须先给老板看到你能够给他什么,然后你再从他那里拿你 想要的。那么你的“招聘面试开场白”如何才能吸引他?无非是直截了当地告诉他你能为他 创造什么价值,带来什么的效益。相信老板会马上睁大眼睛,听你进一步的描述,并对你立 即有了某种期待和兴趣。想要给招聘面试官留下一个深刻

37、的好印象,就请好好的准备一下你的招聘面试开场白。在竞争激烈的就业市场中,一家好的用人单位人力资源门前常常会排着一个长长的求职 队伍。等到终于可以和用人单位人力资源面对面的时候,一些毕业生往往仓促应战,不知道 该如何同用人单位人力资源进行融洽的交流,也不擅于在和用人单位人力资源的交流中提出 自己的要求。即便是用人单位人力资源给求职者一个提要求的机会,毕业生也往往因为准备 不足而不知所措。不少毕业生还常为一些不恰当的提问或要求而被用人单位人力资源“亮红 灯”。那么,毕业生该如何了解用人单位人力资源的招聘心理,并巧妙地从用人单位人力资源 那里得到自己所关心问题的答案呢?首先,招聘面试开场白我们需要从

38、侧面对计划去应聘的单位做一些必要的了解。比如: 这家单位的规模、效益、薪资水平以及为员工培训和发展所提供的空间等。这些信息一般都 能从用人单位人力资源的招聘启事和它的宣传材料中得到答案。接下来,我们还需要分析一 下用人单位人力资源的一些基本要求。其实,用人单位人力资源最关心的无非是这么几个最基本的问题:一是你能否满足用人单位人力资源对所需人才专业水平的要求?这一点也是我们根据自 身情况,看自己是否适合这家单位的重要标准。因为无论什么样的毕业生都不可能适合所有 的用人单位人力资源,所以,毕业生应该事先确定自己的择业范围,使自己的专业或特长能 与之相适应。这样才能在和用人单位人力资源的接触中,做到

39、扬长避短。另外,招聘人员的心理喜好也是决定是否录用应聘者的一个重要因素。一般用人单位人 力资源不愿意接受或回答诸如:参加工作时的薪资水平、住房福利等问题。而且这类问题也 常常没有太多的实际意义,因为即使用人单位人力资源为把你招聘进来而给出一个美丽的许 诺,那也难免是一座海市蜃楼。更何况,通过其他渠道得到这类信息的往往更客观,不必因 为这样的问题,把和用人单位人力资源的第一次亲密接触搞得太尴尬。对用人单位人力资源人力资源有了基本的了解和分析之后,我们在和用人单位人力资源 的接触中就更容易取得主动了。通常情况下,用人单位人力资源会给毕业生一个机会,让毕 业生把自己最关心的问题或最希望对用人单位人力

40、资源说的话提出来。这时,毕业生千万不 要以为在这里提出的要求就一定能得到圆满的解决。因为用人单位人力资源设计这个环节的 真正目的,一是为了了解毕业生对自身和企业发展的理解,二是想通过有意制造的一些棘手 问题,来考察求职者的应变能力。因此,我们不妨“将计就计”,用下面的“两个发展”来应 对:1、关注用人单位人力资源的“发展”。一般企业都比较愿意谈起自己产品的种类和性能、 产品的销售和更新,以及今后单位的拓展空间等等。我们可以顺着这个思路,引导企业的招 聘人员把他们最想表达的信息介绍出来,在轻松和谐的交流中,把我们自己关心的一些敏感 问题穿插在其中。这样,利用我们的交流技巧,既展现了自己的应变能力

41、,也能从企业的介 绍中找到一些不好单独提出的问题的答案。2、关注个人在单位的“发展”。毕业生可以谈一些自己在应聘单位的发展理想,有意识 地把自己的发展理想和企业的发展联系起来,并对企业给予实现自己这种理想的可能性表示 关心。用人单位人力资源基于自身的发展,常会把应聘人员的理想高低和他在企业的努力程度成正比例考虑,也就是应聘人员在企业中的职业理想越高,对企业做出的贡献也越 大。因此,用人单位人力资源一般都乐于对此类问题给予比较充分的回答。这种交流无疑会 给我们的招聘面试增加几分。由此看来,只要毕业生善于搜集和分析用人单位人力资源的信息,就能通过交流技巧展 现出自己的优势,把握住和用人单位人力资源

42、见面的良好机会,得到我们所关心的信息,打 动用人单位人力资源,迈出成功就业的第一步。面试官必问的经典问题(面试技巧及注意事项大全) 面试的形式有多种,有一个面试官对一个应聘者,也有多对一,一对多,多对多;也有 小组讨论,情景模拟游戏等其他更丰富的形式。无论面试的形式有多少,都是围绕考核应聘 者的素质是否符合所招聘岗位的要求而展开的。这里谈谈应届毕业生常见的面试内容。面试 过程面试官对毕业生一般要了解的内容有:1、毕业生的基本情况:姓名,专业,学历等。提问的方式有:请你用1 分钟时间简单介绍你自己;或者请你用2-3分钟时间介绍你的 大学生活等。一般招聘应届毕业生时,安排的面试比较集中,很多时候面

43、试官问这样的问题 是了解基本情况,或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历,以便根据应聘者的情况。进一步 提问,同时看看应聘者的表达能力。这部分内容可以提前准备好,针对应聘的岗位和自己的 亮点要组织得有条理有重点。2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。 主要内容涉及学习成绩,社会活动,打工实习等内容。并且可能会要求举出实际的一个 事例来说明应聘者谈到的活动或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应 聘者的优缺点,考察应聘者的逻辑思维能力,团队合作等基本素质等。应聘者在回答时应该 以事实为依据,前后一致,逻辑严密,表达清晰。3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。 面试官问这方面的

44、问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点,应聘原因,对所 应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的,对所应聘的公司和职位了 解地越多越深入越好,这样如果录用工作的适应越强。4、对个人未来职业发展的规划。 一般公司到大学招聘应届毕业生是希望培养一些后备骨干,希望他们有比较长远工作和 发展的打算。应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识,有一个比较长远 的职业规划。5、对薪酬的期望。在面试的后半部分或第二、三次面试时,很可能会问到这个问题。面试官通过这个问题 想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合,另一方面也想了解应聘者对自己的定 位和对所应聘岗位的了解程度

45、。应聘者没有什么不好意思,也不必过于谦虚,最好根据当地 市场行情来回答,如果自己足够优秀,可以比市场行情略高一些。以上一般是hr在面试的时候要了解的内容。在面试官的构成中,一般有hr、所招聘岗位的直线主管,有的最后需要公司的总经理面 试。除了上面谈到的内容外,在面试中还会涉及到一些与应聘岗位有关的专业知识的面试, 并且一般有直线主管来提问,这部分内容就看应聘者的基本功了。面试前要准备一些与所应 聘岗位有关的专业知识。举一个例子:一个管理学院的本科应届毕业生去应聘某公司的市场部的企划专员。面试 官是由人力资源部经理和市场部经理组成的。这个毕业生可能遇到的面试提问有:1、请用 1 分钟时间做个简单

46、的自我介绍。2、1)你大学里成绩在班上处于什么位置?2)你最喜欢什么课程,为什么?3)你参加过哪些社会活动,你认为最后意义的是什么?4 )举一个你参与策划组织一次活动的例子,你在这个活动中是什么角色,当时要完成什 么任务,你采取了什么行动,最后的结果如何?3、 1 )你认为企划专员的主要工作内容是什么?2)你对我们公司了解多少?3)你对某行业一个市场竞争状况如何看?4、你希望自己 3-5 年之后做什么?5、你期望的收入是多少?6、请问你有没有什么问题要问?另外,专业上问题:1 )、你认为什么是市场营销?什么是管理?2 )、列出一个案例请你分析,或请你做一个策划方案。面试注意事项:风度、着装、非

47、语言陷阱、结束面试(面试技巧及注意事项大全) 马 上就要面试了我从网上找了一些注意事项,和大家分享一下。希望你们面试成功1、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺 乏准备的事了。带多几份简历,面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得 你做事正规、细致。2 、 留心你自己的身体语言,尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流, 在不言之中,你会展现出对对方的兴趣。3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定 了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通, 离开的时候,要确定你已

48、经被记住了。4、完整地填妥公司的表格- 即使你已经有简历。即使你带了简历来,很多公司都会要 求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表,会传达出你做事正规、做事善始善终的 信息。5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得 聘请。面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和雇主什么时候会做决断。6、清楚雇主的需要,表现出自己对公司的价值,展现你适应环境的能力。7、要让人产生好感,富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳 重,也要表现你的精力和兴趣。8、要确保你有适当的技能,知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训 和薪酬和别人比较。谈些

49、你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的关键。9 、展示你勤奋工作追求团体目标的能力,大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良 好,能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者 皆优。10、将你所有的优势推销出去,营销自己十分重要,包括你的技术资格,一般能力和性 格优点,雇主只在乎两点:你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并 适应公司文化吗?谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做11、给出有针对性的回答和具体的结果。无论你何时说出你的业绩,举出具体例子来说 明更有说服力。告诉对方当时的实际情况,你所用的方法,

50、以及实施之后的结果。一定要有针对性12、不要害怕承认错误,雇主希望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足。不要害怕承 认过去的错误,但要坚持主动地强调你的长处,以及你如何将自己的不足变成优势。13、和过去业绩成就相关的故事,过去的成绩是对你未来成绩最好的简述。如果你在一 个公司取得成功,也意味着你可以在其他公司成功。要准备好将你独有之处和特点推销出去。14、面试前要弄清楚你潜在雇主的一切,尽量为其需要度身定做你的答案,关于公司的、 客户的,以及你将来可能担任的工作,用对方的用词风格说话。15、面试前先自己预演一下,尝试你会被问及的各种问题和答案,即使你不能猜出所有 你可能被问的问题,但思考它们的过

51、程会让你减轻紧张而且在面试时心里有底。16、知道怎么回答棘手的问题,大部分的主要问题事前都可以预料到。但是,总会有些 让你尴尬的问题以观察你在压力下的表现。应付这类问题的最好情况就是有备而战,冷静地 整理好思路并尽量从容回答。17、将你的长处转换成有关工作业绩和效益以及雇主需要的用语。如果你对自己和工作 有关的长处深信不疑的话,重点强调你能够给对方带来的好处,在任何可能的情况下,举出 关于对方需要的例子。18、说明你的专长和兴趣。对雇主最有利的事情之一就是你热爱自己的业务,面试之前 要知道你最喜欢的工作是什么,它会给雇主带来什么利益。19、清楚自己的交际用语,对大部分的雇主而言,交际的语言技巧

52、十分有价值,是受过 良好教养和有竞争力的标志。清楚你自己是如何交际的,并且配合其他人一起联系你从最好 方向努力去展现自己。20、不要准时到达要提早到! 不管你的主考人对多么谅解你在路碰到的意外况,要 克服负面的第一印象几乎是不可能的。尽一切能力准时,包括预先给可能发生的意外留下时 间。21、把你碰到的每一个人对看成是面试中的重要人物,一定要对每一个你接触的人都彬 彬有礼,不管他们是谁以及他们的职务是什么,每个人对你的看法对面试来说都可能是重要 的。22、用完整的句子和实质性的内容回答问题。紧记你的主考人都想判断出你能为公司带 来什么实质性的东西,不要只用“是的”“不是”来回答问题。给出完整的答

53、案让人知道你和 公司的要求有什么联系,让他们知道你是什么人。23、用减轻紧张的技巧来减少你的不安,公众人物有很多舒缓压力的方法会帮助你进行 面试。在面试临近时练习一下如何放松自己,譬如放慢语速,深呼吸以使自己冷静下来。你 越放松越会觉得舒适自然,也会流露出更多的自信。24、一定要准备好问问题,准备好几个和工作、雇主、以及整个机构有关的问题,这些 问题应该能够获取有效信息,表达你对工作的兴趣以及智慧和热情。篇五:面试技巧及注意 事项大全面试技巧及注意事项大全 面试是一种经过组织者精心设计在特定场景下以考官对考生的面对面交谈与观察为主要 手段由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活

54、动。面试是公司挑选职 工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会能使公司和应招者之间 相互了解从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。1 、个别面试在这种形式下一个应招者与一个面试人员面对面地交谈有利于双方建立较为 亲密的关系加深相互了解。但由于只有一个面试人员所以决策时难免有偏颇。2 、小组面试 2 通常是由二、三个人组成面试小组对各个应招者分别进行面试。面试小组 可由人事部门及其它专业部门的人员组成从多种角度对应招者进行考察提高判断的准确性克 服个人偏见。3、成组面试通常由面试小组由二、三人组成同时对几个应招者最好是五到六个同时进行 面试。在面试人员的引导下完成一

55、些测试和练习。在这个过程中对应试者的逻辑思维能力、 解决实际问题的能力、人际交往能力、领导能力等进行测试以便于做出用人决策。4、电话面试电话面试是一种通过手机、固话等通讯工具对面试者进行考核和筛选的面试 渠道。采用的是不亲身接触、仅通过言语传递信息来了解面试者的身份、简历、应聘职位和 应聘能力的方式。面试开场白吸引面试官如何问面试技巧及注意事项大全招聘面试开场白很重要第一句话 会给人留下深刻的印象精彩的招聘面试开场白会让人眼前一亮它会影响到招聘面试官对你的 态度在朋友圈里聚会时总有新朋友加入进来做自我介绍时谁的介绍更能吸引你打动你3 在有 人向你推销产品或者保险时谁先说的什么更能让你愿意听他说

56、下去最后达成购买意愿什么样 的“招聘面试开场白”最能吸引人第一位就是与听者的利益攸关的。能够给他带来利益的更 能吸引并打动他。次之就是就是能够娱乐或者刺激他的感官让他产生哈哈大笑或者在他心里引起共鸣的。 再次之就是新鲜的听所未听闻所未闻还有点意思的。人对于自己的利益总是很敏感的你起卖产品给某人你无非也是想拿到他口袋里的钱罢了 但是你不能直接去拿去要因为说不好他正捂紧了钱袋并且算计着你的钱袋呢。你必须先给予 让他觉得这东西于他有用不可或缺先有了占有欲望拿了产品的手自然不会把钱袋捂得那么紧 了。去谈生意时你也不能先讲赢利了我分多少而是说从我们的合作中你可以挣到多少。也是 先给让别人有了想要的欲望别

57、人才愿意拿出你想要的。所以说人之劣根性谁都想拿。怎么个拿法先给再拿。互利双赢共同进步。4 面试开场白 找工作时也是如此你必须先给老板看到你能够给他什么然后你再从他那里拿你想要的。那么 你的“招聘面试开场白”如何才能吸引他无非是直截了当地告诉他你能为他创造什么价值带 来什么的效益。相信老板会马上睁大眼睛听你进一步的描述并对你立即有了某种期待和兴趣。想要给招聘面试官留下一个深刻的好印象就请好好的准备一下你的招聘面试开场白。在竞争激烈的就业市场中一家好的用人单位人力资源门前常常会排着一个长长的求职队 伍。等到终于可以和用人单位人力资源面对面的时候一些毕业生往往仓促应战不知道该如何同用人单位人力资源进

58、行融洽的交流也不擅于在和用人单位人 力资源的交流中提出自己的要求。即便是用人单位人力资源给求职者一个提要求的机会毕业 生也往往因为准备不足而不知所措。不少毕业生还常为一些不恰当的提问或要求而被用人单 位人力资源“亮红灯”。那么毕业生该如何了解用人单位人力资源的招聘心理并巧妙地从用人 单位人力资源那里得到自己所关心问题的答案呢首先招聘面试开场白我们需要从侧面对计划 去应聘的单位做一些必要的了解。比如这家单位的规模、效益、薪资水平以及为员工培训和 发展所提供的空间等。这些信息一般都能从用人5 单位人力资源的招聘启事和它的宣传材料 中得到答案。接下来我们还需要分析一下用人单位人力资源的一些基本要求。

59、其实用人单位人力资源最关心的无非是这么几个最基本的问题一是你能否满足用人单位 人力资源对所需人才专业水平的要求这一点也是我们根据自身情况看自己是否适合这家单位 的重要标准。因为无论什么样的毕业生都不可能适合所有的用人单位人力资源所以毕业生应 该事先确定自己的择业范围使自己的专业或特长能与之相适应。这样才能在和用人单位人力 资源的接触中做到扬长避短。二是你是否有为用人单位人力资源持续创造效益的能力和热情这是用人单位人力资源非 常关注的问题。他们不愿意看到单位辛辛苦苦选进的人才工作不了多长时间就把主要精力放 到诸如跳槽、歇产假等别的方面去。部分用人单位人力资源不愿招聘女生也常常是因为存在 这方面的

60、顾虑。对此毕业生只要有针对性地向用人单位人力资源展现自己的奉献精神和工作 才能打消用人单位人力资源的顾虑也还是可以顺利通过的。另外招聘人员的心理喜好也是决定是否录用应聘者的一个重要因素。一般用人单位人力 资源不愿意接受或回答诸如参加工作时的薪资水平、住房福利等问题。而且这类问题也常常 没有 6 太多的实际意义因为即使用人单位人力资源为把你招聘进来而给出一个美丽的许诺那 也难免是一座海市蜃楼。更何况通过其他渠道得到这类信息的往往更客观不必因为这样的问 题把和用人单位人力资源的第一次亲密接触搞得太尴尬。对用人单位人力资源人力资源有了基本的了解和分析之后我们在和用人单位人力资源的 接触中就更容易取得

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