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文档简介

1、如何提高仓储管理的效率随着我国经济的飞速发展，仓储业的发展前途一片光明，而市场竞争也将的要求在仓储管理高效率的基础上不断进行革新优化作业流程从而提高仓储作高仓储自身效率，实现仓储管理的现代化。仓储是是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱，因此配送中心提高仓储管理的效率是当前的一大核心任务之一，具体措施如下：（一）合理规划仓库的布局降低仓储成本。（二）合理组织仓库中的运作流程不同模式的仓库作业内容有所不同，一般来说仓库执行如下作业流程：进货验收-入库-存放-标示包装-分类-出货检查-装货-送货。在流程的组织过程中要做到手续简便，认真把关，保证质量，缩短商品或货物的出入库时间，降低出入库

2、的成本。在出入库方面，严格把好出入库验收关，确保出入库物资数量准确、质量完好，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接；搞好在库物资保管保养工作，及时、准确、保质、保量的搞好仓库实物账，经常清洁、盘点库存物资， 做到帐、卡、物相符。归纳而言，仓库的作业管理主要有入库作业管理、在库保运作流程是提高仓储管理效率的重要方法之一。（三）应用新技术，提高仓储效率以一个配送中心而言，仓储设备是最基本的要求，其配置直接影响到仓储物流新技术是通过企业的业务流程来实现对配送中心各生产要素的合理组（四）提高仓库安全意识，消除隐患仓库安全管理是仓储管理的一项重要内容，它不仅关系到仓储物资、机械1、提高认识，加强领导，落实领导安全生产责任制2、抓思想教育，增强全员安全意识3、坚持经常性开展安全大检查活动，消除隐患，做好事故的超前预防工作仓库每天核心的工作就是装卸作业，由于要使用叉车、堆高机等装卸搬运这些安全事项都是仓库的责任范围，所造成的损失都是 100%由仓库承担，因而（五）大力培训仓储人员物流产业作为新兴的服务行业,它不仅有助于企业降低成本,提高服务水平,要实现仓储

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