2022年培训专员工作总结

1、Word 20 xx年培训专员工作总结 回顾20 xx年培训工作，我们持之以恒贯彻落实“建设学习型企业、培育学习型员工”的精神，针对一年来的培训状况，做如下总结： 一、 培训工作状况 1、 内部培训（公司级培训） 20 xx年共举办公司级培训21次，其中组织新员工入职培训4次， 共计培训新员工120人，组织二次培训10次，辽海讲堂开展课程3次，其他培训4次。 2、内部培训（部门级培训） 20 xx年各部门方案进行内部培训386次，实际进行内部培训（截止到10月份）1554次。各部门培训状况见下表： 20 xx年各部门培训完成状况表 1 / 4 3、外派培训 共计参与外派培训57人次，培训内容主

2、要分三部分：一是取得 执业资格证书，包含电工、司炉工、叉车、消防等特种作业人员和检验技能证书等；二是GMP相关培训，包含老厂房、设备设施改造，验证技术等；三是管理类培训，如流程管理等。 二、培训费用 20 xx年培训费用总计为63485.5元。各部门费用明细见下表： 各部门培训费用明细表 2 / 4 三、培训工作分析 （一）取得的成果： 1、成立讲堂 建立开放的共享机制和营造良好的学习文化氛围，给员工搭建一个沟通、沟通的平台，并已开展相关培训课程。 2、加强外派培训的管理 撰写外派培训管理制度，对外派培训进行规范管理，强化外派培训的作用与效果，进行二次培训，提高培训效果转化率。 3、 选拔读书

3、会会长 规范读书会的管理工作，并开展读书会活动，丰富员工的业余文 化生活。 4、 壮大内训师队伍，加强新员工入职培训，制作培训讲义。 新增内训师3名，并制作培训讲义，能下发给员工进行自学。 5、 改进培训方式，乐观探究新的培训模式。 采纳体验式培训方式，寓教于乐，提高学员学习爱好，如沙 漠掘金课程。 6、 参与GMP认证及现场核查 检查培训档案及健康档案，查缺补漏，规范档案，并在认证和 核查过程中供应资料。 (二)存在的问题和不足。 3 / 4 1、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。 2、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提

4、高，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 3、外派培训涉及GMP和取证培训居多，未引进对工作有关心的管理类培训，员工这方面的培训欠缺。 （三）改进措施 1、加强培训相关制度的执行力度，保证培训的效果； 2、提高内训师的授课水平和开发课程的力量，开展研讨会或培训课程； 3、增加外派培训，把员工送到外面去培训，或引进优秀的讲师到公司来授课，提高员工的专业技能和管理力量。 4 / 4 其次篇：20 xx年员工培训教育工作总结 1400字 20 xx年员工培训教育工作总结 20 xx年是我矿由基建矿井转入生产矿井

5、的第一年，依据集团公司支配，实现“0、1、120”的奋斗目标，提升全员整体素养，提高矿井的管理水平。全面完成今年的各项任务，现将20 xx年员工培训教育工作总结如下： 一、强化平安培训，提高员工平安意识。 1、依据我矿员工结构状况，我矿开展了井下全员平安培训，选派矿领导,有关科室的负责人及优秀的工程技术人员授课。授课内容结合我矿井下生产实际有针对性进行培训。全矿井下员工共有400多人参与培训，培训结束后，进行考试。通过全员平安培训，提高井下员工的平安意识，强化平安责任，把握必备平安学问和操作技能，实现平安生产的目标。 2、依据煤业公司山煤煤业发【20 xx】123号文件要求，进一步强化“一通三

6、防”是煤矿平安工作之重中之重的理念，在集团公司构建“人人都是通风员”的工作体系，人人关注通风、人人懂通风、人人管通风，逐步形成全员、全方位、全过程抓通风平安的管理格局。我矿编制一通三防培训方案，编印了“人人都是通风员”300道试题下发全部井下员工，供全矿井下员工随时随地学习。根据分类组织培训学习，管理人员由矿培训科组织学习，“一通三防”岗位人员由矿通风区组织培训学习，其他人员由所在区队组织培训学习，矿培训科每月组织集中培训学习，通过培训学习让井下人员了解“一通三防”的基本学问。把握本岗位相 关的“一通三防”学问，熟识各类通风设施性能及本工作范围内的避灾路线，能识别一般通风隐患。培训结束后，组织

7、严格的培训结业考核，让井下员工把握必备的“一通三防”学问。 二、健全制度、完善培训管理 1.矿成立培训科由专职人员负责员工培训工作，明确培训机构的工作责任，落实责任到人，强化平安培训体制、机制建设，进一步理顺管理体制，完善各类规章制度，有方案地开展员工培训工作。建立长效机制，形成具有铺龙湾特色的现代化培训管理模式。 2加强对“三项人员”的培训管理，我矿依据上级有关部门的要求，对副总以上的矿领导，平安管理人员，特种工作人员进行了再培训和证件到期的人员按时支配到有资质的培训机构参与培训，考核、取证、做到人人都持证上岗。 3、加强区队、班组的培训教育逐步提高井下员工的平安技术素养，督促和检查各区队、

8、班组的培训学习，各区队利用班前、班后、平安活动的时间组织本单位的员工参与培训学习。有针对性进行培训。各单位依据本单位的特点及专业，有方案，有步骤的开展培训。使参与培训的员工逐步把握岗位的操作标准，操作规程及操作技能。从而达到各单位的平安生产，保证了我矿的平安生产。 4、逐步完善员工培训档案管理。我们从今年开头建立员工培训档案，把握每个员工参与培训状况并逐步利用电脑管理培训档案。并完善各种培训资料的管理。 5、加强老师队伍的建设，我矿是新建矿，今年元月8好正式投产的，年轻人多，年轻的技术人员多，对煤矿井下实践操作阅历缺乏，在培训中理论学问 讲的多。实践操作学问少，针对这种状况。我们让年轻人多到现场，了解井下各工种的操作工艺、程序、操作技能，多向老工人学习、请教、把握现场操作的学问，这样才能有针对性进行讲授学问。让每位井下员工了解把握有关必备的平安学问和操作技能，更好为我矿的平安生产服务。 6、筹备申报四级平安培训机构资质，依据国家安监总局文件精神。我矿已具备申报四级平安培训机构的资质。我矿正在筹备明年预备申报四级培训机构，各类教学设施均齐备。根据四