2022年保安部月度工作总结

1、2022保安部月度优秀工作总结 总结是培育和提高工作能力的有效途径，可以丰富专业知识，提高技能水平，增强发现问题和解决问题的各种能力。下面是我为大家整理的保安部月度优秀工作总结，希望能够帮助到大家! 保安部月度优秀工作总结篇1 一、防火计划 (一)成立防火工作领导小组，落实各部门的职责 1、成立由主任、分管后勤的副主任、消防平安员、保健员、各班老师组成的防火领导小组。 2、后勤人员消防行动小组，乐观协助专业消防人员。 3.每个班的 老师和护士负责疏散和引导孩子。 4、保健医生协助医务人员负责抢救工作。 (2)日常工作要求 1.防火领导小组应定期检查，不断完善防火设施。绿色通道标志明显，每班配有

2、紧急疏散图，应急灯可正常使用。 2.孩子在花园活动时，活动室前走廊的门必须处于玩耍状态，全部通道必须保持开放。 3、食堂操作室、加工室要保持通风。油烟机要定期清洗，不留油渍。 4、加强对儿童和工作人员的消防平安知识教育和培训，工作人员将使用灭火器结合教育内容进行消防演习，使其把握紧急情况下的逃生技能。 (3)报警和火灾应急处理 1、发现火灾后，必须立即拨打119报警。在报警电话中，应说明以下信息：火灾单位、位置、火灾对象、火灾规模、火灾现场化学品的存在和类型、火灾位置、报警人姓名、使用的单位和电话等。并应派遣人员在显眼的地方等候取车。 2、报警的同时，打开消防电源，打开应急照明设施和平安疏散标

3、志。 3.消防队员到达前，灭火行动小组应尽力把握火势扩散。 4.假如火灾现场有人员，应使用灭火设备，以削减火灾对人员的威胁，并尽一切努力疏散和营救人员脱离危险。 5、可能造成人员伤亡、爆炸事故、燃烧重要材料、形成大面积燃烧等影响全局的情况，应列为要处理的主要方面。 6.消防行动组要分秒必争，迅速行动，找到起火点，果断灭火，抓住时机，耐心等待，为继续开展全面深入的救援工作打好基础。 7、无关人员远离火源，保持道路畅通，便于消防车通行。 8.扑灭固体物火灾，使用灭火器灭火器、沙子、湿被子等。应用于扑灭液体物品的火灾，不得用水。 9、不得组织儿童灭火。 10、准时向主管单位领导汇报。 二、食物中毒预

4、防计划 (一)成立预防食物中毒领导小组，落实各部门的职责 1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健员、食品选购员、各班班长、护士组成的领导小组。 2、保健医生协助医务人员负责抢救工作。 3、食堂班长负责保管好食物样品。 (2)日常工作要求 1.食品原料应从正规工厂或信誉好的企业购买。除了调料，全部的食物都是食堂加工生产的，不购买现成的食物。 2.把握食品原料的库存和存放时间，妥善管理，避开发霉变质。做好仓库的灭鼠工作。 3.原料的储存应分类、分开，与墙壁和地面分开，食品的储存、加工和配送应与生、熟食品分开。 4.加工食品放入桶内后，应准时加盖并从地面上清除，以防止苍蝇和灰尘。 5，f 2、食堂工

5、作人员负责保管好食品样品和餐具，并送卫生防疫部门检查。期间严禁无关人员进入食堂。 3.组织一支由保健医生、后勤副主任、骨干老师组成的陪护队伍，详细负责陪护事宜。 4.稳定孩子情绪，做好家长工作，保障幼儿园正常生活和工作秩序。 5、准时向主办单位和当地卫生防疫部门报告有关处理情况。 三、突发事件应急预案 (一)成立应急领导小组，落实各部门职责 1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健员、各班老师、平安员组成的领导小组。 2.根据各自的分工工作。 (2)日常工作要求 1、领导小组要定期检查，准时发现平安隐患。 2.儿童进出公园时，保安人员应在门口巡逻，儿童进出公园后准时关闭大门，防止无关人员进入幼儿

6、园。 3.幼儿园大门是锁着关着的。外来人员进入时，必须表明身份并做好记录后才能进入公园。 (3)突发事件的应急处理 1、紧急当事人立即通过电话向局长报告。 2.主任、保健医生等相关人员迅速赶赴现场，各司其职因外部因素造成的突发事件，应向主办单位领导报告。 3.假如是意外，保健医生简洁治疗后会迅速送到医院万一有外人造成事故，赶紧拨打110报警。 4.将儿童和工作人员疏散到平安区，以确保儿童和工作人员的平安。 5.在等待救援的同时，严格把握闲人和家长进入幼儿园，避开混乱。 保安部月度优秀工作总结篇2 _物业管理处是_物业管理有限公司新组建的第一个物业管理处，对于这个“年轻”的管理处来说是成长和壮大

7、的一年，也是迎接挑战、自我加压、探究新课题的一年。在酒店的支持下，在公司经理的领导下，自接管以来，公司提倡“以人为本”的服务理念。坚持“优质服务，客户至上”的工作标准。开展日常平安管理服务工作，从前期介入时的混乱工地到如今美丽的居住环境。无不体现了我们取得的可喜成果。现对半年来的工作做如下总结： 一、治安防范方面。 保安部自组建以来，一直肩负着维护公司利益，保护业主生命、财产平安的神圣职责。由于新队员来自五湖四海，综合素养参差不齐，务必对队员进行综合培训。为了加强小区的治安防范力度，执行外来人员登记制度，尽量把平安隐患减小。8月份以前_物业保安由酒店统一管理，得到了酒店的大力支持。8月份以后，

8、根据公司的进展需要及实际情况，_物业保安由物业管理处直接管理。在此期间共对队员培训40余次，内容包括：军训、思想品德、岗位职责、服务意识、物业常识、外来人员及车辆管理、装修管理、消防、突发事件的处理等。通过综合培训，保安部从一支素养参差不齐的队伍转变成一支具有较强的服务意识、责任感和战斗力的队伍。期间处理突发事件5起，抓获犯罪嫌疑人5名，得到公司领导的表扬和激励。为了更好的规范队员的工作行为，制定了保安员服务管理规程、岗位职责、交接班制度、来放人员登记制度、装修管理规定、对讲机使用管理规定等。 二、消防、监控方面。 前期介入阶段，同开发商对消防、监控设备设施不完善的做了大量协调工作。使其更好的

9、发挥作用，正常运做。监控中心是整个小区的中心枢纽，执行24小时轮班监把握度。为了更好的完善消防监控工作规程，制定了消防平安管理制度，定期组织队员进行消防演练，开展防火宣传教育。在此期间共处理火警误报40余次，处理电梯使用违章25起，利用房间对讲接待业主投诉8次，都准时的进行了处理和回复。执行每月1次消防设施设备项目统计，能够准时把损坏的部件反馈给工程部进行维修。 三、装修管理方面。 为了更好的规范装修行为，组织了全体队员进行装修管理知识培训。从开头的装修管理不规范，到现在的井井有条，摸索出了一套行之有效的装修管理规程。对进场施工人员严格把关，凭证出入小区对进出物品严格检查，确保了公司和业主的财

10、产平安对进场装修材料执行定点摆放，准时清理、清运，确保了辖区内无乱堆乱放现象对全部进场机动车辆执行一车一位，规范了车辆管理对装修材料使用电梯执行跟踪监管，发现违章行为立即制止对电梯卫生执行谁污染谁负责，确保了电梯的正常运转及环境卫生。 四、服务规范方面。 我们一贯本着“酒店式管家服务”的经营理念，是我们工作的指导思想，时刻心系客户，让业主感到家的平坦和舒适。保安作为公司的一面窗口，服务水平的凹凸直接反映着整个物业公司的管理和形象。第一时间接触客户的是我们保安，我们要不断的加强学习培训，心系客户，主动热忱的为业主服务，把业主的点点滴滴要求当作我们的大事来做，细小之处见真情。要想提高我们的服务水平

11、，只有高标准，严要求，来规范我们的服务行为。建立完善的工作制度，管理制度，使我们的工作规范化、制度化、公开化，做到高效优质，这样才能为我们的业主制造一个良好的工作、生活、秩序和美丽舒适的环境。 当然我们的工作还有许多做的不到位之处： 1、上级安排的工作没有落到实处，个别员工不重视，直接影响了工作效率。 2、服务意识淡薄，转变员工的服务观念还有待加强培训。 3、对装修施工的监管力度不够，个别员工胆小怕事，原则性不强，致使装修管理现状有些混乱。 4、对物业管理知识了解的还不够透彻，希望通过强化培训来转变员工的管理意识。 _年即将过去，虽然我们取得了一些成果，但每一个进展和进步，都与公司领导的关怀指

12、导和全体员工的乐观努力分不开的。但我们深知，工作中还存在很多不足，离我们业主的要求还有差距。新的一年面临新的挑战和考验，我们将一如既往地致力于提高本区的物业管理服务工作质量，总结吸取_年的阅历和教训，抓住机遇，乐观进取，为实现物业管理再攀新高，把_小区建筑成温馨和谐的大家庭而努力工作! 保安部月度优秀工作总结篇3 x月份我部根据酒店领导上月拟定的工作计划，结合我部的实际情况和工作计划，紧紧围绕酒店经营平安为中心，加强部门的培训和管理，其总结如下： 一、内部管理 x月份我部由于人员缺少，加上部门管理存在一定的问题，造成部门的管理有所松懈。其部门人员更抓其弱点，造成管理一度下滑，后经酒店领导的关心

13、与支持，部门执行组织人员个别谈话，沟通思想，加大聘请力度，培育初级管理人员的方法，加大对纪律松懈，不听从管理的人员进行清除，相对在一定程度上杜绝了纪律松懈现象，规范了部门的管理工作。 二、平安管理 本月我部在消防平安管理上，根据雅安市消防支队关于酒店的规范化、标准化和统一花的要求上，对制度牌和巡查、检查记录表进行了变更和制作。加大在消防平安的巡检工作，对存在的消防平安隐患准时进行整改，绝不拖延滞后，本月存在的平安隐患两处，都准时进行了整改。在治安和日常平安管理上，对酒店的重点区域进行了重点监控和巡查，对存在治安平安隐患的部门，加强了监督和提出了一些适用于平安上的建议，防患于未然，相对在平安管理

14、上较前期规范。 三、培训工作 x月份部门由于人员的缺乏，对部门的培训工作产生了滞后，对新进人员执行边上岗变培训的方法，效果不是很好，特殊是细节不够仔细，加上培训的时间不够，连锁反映的影响到工作当中。在下一步培训工作中，针对培训工作中的不足，做好培训工作的细节，加强培训工作的力度，做好培训工作。 四、存在的问题 1、管理中的责任心不够，管理能力还须加强学习。 2、部门人员的不足，造成管理和培训工作的滞后。 针对以上问题，特制定下月工作计划： 保安部月度优秀工作总结篇4 时间过的真快，转眼间这个月又过去了。回顾酒店保安部这个月的平安工作，在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的

15、成果，确保了酒店正常的工作秩序。详细事项如下： 一、酒店所辖区内盗窃案件明显削减。 年这个月，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的削减，主要归功于以下几点因素： 1、酒店领导对平安工作相当重视，出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统，并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了一定的威慑作用。 2、保安部在人员编制上也进行了调整，增加了保安员，保安人员由原来的十三人增加到现在的_人，保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度，严格了陌生人员进出酒店

16、的盘查登记制度，确保让犯罪分子无可乘之机。 3、乐观协作和协助公安人员，发挥自身的硬件优势，为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索，为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。 二、消防设施设备运行正常，未发生一起消防平安事故。 消防部门对酒店的消防平安也极为重视，把酒店列为“消防平安重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。这个月消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查，针对酒店内存在的问题和消防平安隐患提出了消防整改意见，并下发了整改意见书。 部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和平安出口指示灯不亮、有个别消防平安通道堆有

17、杂物问题，组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理，清理了消防平安通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管，根据消防整改意见书的要求进行了有效的整改，并在之后的消防平安整改复查中一次性通过了复查，受到了消防部门的好评。 同时，部门以这次消防平安检查为契机，吸取教训阅历，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产平安。 三、机械设备运行正常，这个月无重大机械事故。 这个月，酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多，技术难度大，操作复杂，这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术

18、本领，对此，部门从人员聘请开头把关，严格挑选，要求应聘人员必须持有从业资格证书，对酒店内消防设备必须能够娴熟的进行操作。 同时，部门要求设备操作人员每日对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，每周对全部设备进行一次检查保养，对长期不使用的设备每周要试运行一次，发现问题准时解决，对解决不了的问题要准时向上级汇报，保证在最短的时间内让设备恢复运行，确保全部设备设施时刻处于最佳的运行状态。 四、这个月未发生一起人员工伤事故。 这个月，部门对酒店人员的人身平安也非常重视，不断的完善规章制度，强化制度的落实，是预防平安隐患，确保员工自身平安的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思

19、想教育，平安工作更不能例外。做好员工的防范教育已成为平安工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高，就可以在日常平安防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在平安工作的重要位置。 部门还不定期对各岗位进行平安工作检查，查岗位上是否存在平安隐患，查员工是否按章操作。通过检查，使员工感觉到平安工作的重要性，强化了员工的平安意识，也树立了员工的防范意识，并自觉的严格根据操作规程进行操作，确保了自身的平安。 五、存在问题。 1、平安教育力度还不够。 2、各项规章制度还不够健全。 3、少数员工防范意识差，有麻痹思想。 六、下步打算。 这个月，平安工作取得了一点成果，但与酒

20、店领导和各部门的关心与支持是分不开的。平安工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不行挽回的损失，在下步的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对这个月存在的问题，从实际动身，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人员生命和财产的平安。 保安部月度优秀工作总结篇5 保安部在以司理为核心的领导下顺利完成12的工作，我们三个工头齐心协力，连合协作，在掩护酒店平安和各班自身治理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺利竣工。现将20_年的工作予以总结： 一、日常工作 今年年初，我们依然依照保安部

21、工作流程来完成对本班治理。每日上班提前20分钟到节制中心开班前会，首先反省本班上岗人员仪容仪表，对分歧格员工当面矫正总结前一天工作不够之处，支配当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作环境，发明问题当面矫正并且指出办理的，让岗位人员在实践工作中把握业务知识，更好的完成在岗工作。继续给员工输导平安意识，增强平安教育，在遇到问题时怎样武断、理智处置惩罚问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面解说、当面消化，把问题毫不带到第二天工作傍边。增强与其它各班的沟通和沟通，扬长避短，为更好的治理好本班打下坚实的根基。按时完成司理所交卸的各项任务，对完成环境要实时反馈，做到

22、有始有终，便是本班未能完成指定性任务，实时转达到下个班来完成，工头职责第一条便是对司理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。 批阅今年的整体工尴尬刁难内抓规律，对外抓平安，规律方面没有呈现大的问题，各员工都能按时完成工头所部署的工作，只是极个别员工在规律方面对比松散，乐观性不是很飞腾，随心所欲上班，格外是在上夜班时鉴戒性不高，自身没有平安隐患意识，不能实时发明问题等。平安方面：增强对酒店的巡查力度，格外是辅房、装修区域、换衣室、各营业吧台等，专心、仔细、重复反省，在对辅房反省时发明员餐人员偷器械，这阐明我们的工作有明显的进步，平安工作是一项耐久的、艰难的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开头装

23、修到现在基础停止，在装修期间，各班以工头为中心，各岗位相互慎密共同，杜绝酒店家产外流，增强装修区域平安施工和防火工作，制止无关人员进入装修区，从施工致体讲对比顺利，没有大的平安事故发生，使我们在关于装修平安方面取得了名贵阅历，为来年再次装修打下了很好的根基。 司理常常教育我们，保安部每日工作流程都一样，怎样能力在一年工作傍边来继续进步本身，这就要求本身在娴熟的工作方面做得更好。当然在工作方面本身也有不够的地方，对90后的员工短缺沟通，没有实时把握他们的思想动态，所以没有使他们的工作才能获得充分的施展本身的思想意识和责任心不敷强，在制度和规律方面的工作做得不是很扎实，工作阅历和岗位业务仍需进一步

24、学习与进步。在接下来的工作中，多与新员工沟通，从沟通与沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的施展。 二、培训总结 每年岗位知识一般放在对比酷热时培训，往常培训科目都是岗位知识，基础在室内培训，疏忽了在岗实践培训。今年8月份到西安为期五天学习，参看了其它地方的培训措施后，订定了对比全面的培训计划，此中包括理论知识与实践在岗培训，总共14个科目，总体分为培训内容、培训目的、后果评估。今年培训只进行了10个科目，为期20课时，每个科目重复两次培训，从整体后果讲，培训的目的基础达到，而且各培训导师讲的对比全面，受训人员乐观性对比高，只有个别员工因事临时告假，全部受训员工基础上能把培训内容运用到工作傍

25、边。的不够的地便利是员工把培训内容细节不能坚持，光阴长了就会忘却，使培训后果没有持续下去。 来年的培训计划：培训光阴支配在七、八、九月，订定周全的培训计划，把14个科目全部培训，充分体现出培训后果，而且重复解说、重复督匆忙，使每位员工在岗位上能充分施展技能程度，开展业务才能比拼，格外是增强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业，来年筹备把保密制度与发生突发变乱应急预案增强培训，是我们整体步队能充分、全面保卫酒店平安。 三、训练总结 今年从2月16日开头军事素养培训，截止目前总共30个训练日。在训练傍边有几个别人有告假现象，我和常小飞慎密共同，严格依照司理订定的告假制度执行，并且做好告假笔记。我们两个把步队分为两列，老队员由我率领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目，把我们老队员的