建筑施工企业项目部管理规章制度

1、K1+478K1+478K1+568段左侧片石混凝土挡土墙 PAGE PAGE 4页脚内容一、人事管理制度项目部管理制度（初稿）1、项目部所有管理人员由项目经理统一调配。2不能履行职责的，由项目部提出，公司人力资源部负责调配。3期间由项目经理调配。超过三天的，必须向公司人力资源部请假，由人力资源部调配人员。请假必须写请假条（可参照公司的形式。4配。超过三天的，必须向公司人力资源部请假，由人力资源部调配人员。请假必须写请假条。5话请假应同时报告项目经理和人力资源部或工程部和人力资源部。3、项目部管理人员无故缺勤且不请假的，超过三次（含三次）换，并由公司人力资源部进行处理。二、考勤制度1、项目部人

2、员由管理部电子考勤。上班时间准时工作，做到不迟到、不早退、不旷工。迟到早退（10 分钟的）50 元，无故旷工（不请假）500 （现金处罚（包括暂时离岗管理人员考核制度，考勤表和管理人员目标责任制考核记录以表格形式上墙公布。1-5 2三、项目部例会制度1料员、资料员、仓库保管员，各分包班组负责人每周在项目部办公室(时间由项目部另行商定，最好在监理例会的上一天50 元，无故缺席罚500 元（现金处罚。如有必要每天下班前，相关人员碰一下。2、目的：相互沟通、相互交流，解决实际施工中中存在的问题。3经理传达公司的指示精神及工作总结和下一周的工作计划，项目技术负责人针对项目经理的讲话，对当前工作做出相应

3、的安排，要求内容详细完整，定完成时间、定落实责任人、定落实班组及未能完成处罚的约定。4责任人、班组签字。5、各班组出现的奖罚，落实责任人按班组奖罚金额的30%进行奖罚，望各班组长和管理人员工作配合密切，认真负责，严格控制，争取奖励，避免罚款。四、用工及材料管理制度1、材料员每日书面汇报工地昨日所进出的所有的材料明细，施工员每日书面汇报工地昨日用工明细（零工数量关人员二人以上人员签字认可，如弄虚作假追究当事人责任。按情节轻重给予处罚直至开除并扣发全年的绩效工资。2与材料部门负责人共同商定并上报公司，在公司人员的见证下，方可进行处理，否5 倍罚款，重者交有关部门处理。3由仓库保管员和看管人员双人点

4、数并签字认可，手续齐全，方可出入工地。易耗材料需以旧换新；如因发放不当出现的物资短缺，工地将按双倍价格处罚当事人；水泥、砖等材料使用不能超出预算用量，超出部分，公司将按双倍价格处罚班组。班组、个人到仓库领料或机具，需进行签字、记帐，流动用具当日领当日交，如不能交回的，工地将处以该物品双倍的罚款。4、所有材料要做到合理利用，不可大材小用，违者处以损坏物原值的双倍罚款。548 小时，否则按其增加费用的2 倍处罚材料员和施工员。所有工机具不可丢失，否则由相关人员进行双倍赔偿。6、班组所用材料需提前三天（供货周期长的材料，要相应提前）人和施工员书面提供所用材料的精确数量明细表。由项目技术负责人和施工员

5、复核后报项目经理审批后方可购买。7它班组的工期，责任班组要对受损班组进行经济赔偿。相关管理人员按班组处罚金进行处罚。五、施工现场安全文明管理制度1、项目部的各种责任制、管理制度上墙，分工明确，责任到人。2现隐患要及时整改，保证工地安全生产无事故。3度进行处罚。4生责任到人。各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放，操作现场的物料要随用规定由项目部制定，上墙公布。5、项目部应严格执行各项制度，以利于搞好项目部的各项工作。6技术交底，把安全生产落到实处，各种手续要齐全，严禁代签字，代签字的发现一200 元。7额的相应比例奖罚安全员和施工班组，以确保工地安全生产无事故。8、以上各项如连续出现二次的，依

6、初次处罚标准加倍，以后每出现一次处罚翻一番。六、施工质量管理制度1工序的流水工作。2行检查验收，对完不成的分项分析原因，制定措施，科学调整，赶上总进度计划。进度计划经作业队确认签字后，签订责任状，依规定处罚或给予奖励。3编制施工过程中质量管理细则。4行沟通。经甲方、监理认可后技术负责人应办理书面变更通知单。由资料员分发给相关人员和班组，并做好收发文件登记。5、项目部根据公司安排该项目任务目标（省级安全文明工地星级工地等，制订创优计划及措施，并视各岗位人员的贡献给予 一定的经济奖励和处罚。6、公司检查或条线工程部质量检查时，质量方面的实测值在85 分以上不奖不罚，5 分以下罚0 元（质检员与班组；观感5 5 分以下罚0 元（90 200 （料员。7项目部同罚该班组。8发现整改不彻底或没有整改，对直接责任人和相关责任人予以处罚，罚额根据实际50500 元处罚，以上均以现金奖罚。9、项目部组织的检查，由项目部制定相关制度。10责人，项目技术负责人组织有关人员检查合格后方可进行下道工序施工。七、成本节约与控制1出的原因，对于超出值较大追查班组长和相关管理人员责任，并进行一定的经济处罚。2组，项目部将视情况给予一定的物质奖励。八、夜间值班制度1夜间上班班组、保卫人员抽查和检查工作，项目部进行不定期检查，发现值班人员缺岗、离岗，将进行经济处罚。管理人员在