建筑工程设计院计划书

1、建筑工程项目策划书建筑工程项目策划书 1 一、工程建设的重要意义建设西阎高速公路绿色通道工程，是实施“ 西部大开发， XX 大发展” 战略的一项重大举措，是我市实施的 9 条主干公路绿色通道网络工程的重要组成部分，也是改善生态环境、美化古城 XX 、提高城乡居民生活质量、满足社会经济可持续发展的重要途径。实 施这一工程，不 但能够增加我市的绿地面积，降低各种废气和扬尘对大气的污染，而 且能够促进沿线地区农业产业结构调整， 促进两个文明建设健康发展。二、工程建设的指导思想和原则(一)指导思想以贯彻落实江总书记“ 再造一个ft 川秀美的 XX 地区” 的批示精神和朱总理提出的“ 动员广大人民群众，

2、大搞植树种草， 改善生态环境” 的要求为指针，以保护和改善城市生态环境为中心，以 建设高标准多效益的生态公益林为手段，以实现秀美ft 川，促 进城乡经济发展为目的，充 分发挥生态、社 会和经济效益， 促进 XX 经济和社会事业的可持续发展。(二)原则坚持统一规划、统一供苗、分区县组织实施的原则。坚持土地权属不变，由区县、乡(镇)、村调整解决的原则。坚持适地适树， 质量优先， 绿化与美化相结合的原则。坚持国家、集体、个人一起上， 谁绿化谁所有， 谁投资谁受益， 谁经营谁得利或不栽无主树， 不造无主林的原则。三、主要建设内容(一)建设范围西阎高速公路可绿化里程 42.6 公里(正在施工的待绿化路段

3、4.5 公里)， 其中阎良 9 公里(待绿化 4.5 公里)， 高陵 16.5 公里，灞 桥 8.6 公里，临 潼 8.5 公里。林 带宽度为铁丝网外10 米， 林带折合总面积 1278 亩。(二)建设期限及树种配置栽植要求工程任务于 20XX 年 3 月底前完成。根据项目建设原则，树 种配置为：铁丝网外 0.5 米栽一行栾树， 株距 3 米;栾树外 2 米栽 4 行杨树， 株行距 2m2m。杨树品种为 107 杨和三倍体毛白杨，要求分品种成片(段)纯林栽植。苗木规格： 要求苗高 3.5 米以上， 地径(栾树胸径)2.5 厘米以上， 生长健壮、端直， 无病虫危害。栽植要求：采用优质苗木，挖大坑

4、、栽大苗，株行距呈“ 品” 字型配置。栽植坑规格为 606060 厘米。栽前浇底水，栽后踏实并浇足定根水，确 保苗木发芽成活，树 干 1.2 米处以下涂白。(三)种苗需要量该工程共需苗木 19.9 万株， 其中杨树 17.1 万株， 栾树 2.8 万株(详见附表 1) 。分区、县如下：阎良区绿化里程 9 公里， 需苗木 4.2 万株， 其中杨树 3.6 0.6 万株。高陵县绿化里程 16.5 公里， 需苗木 7.7 万株， 其中杨树6.6 万株， 栾树 1.1 万株。灞桥区绿化里程 8.6 公里， 需苗木 4.0 万株， 其中杨树3.43 万株， 栾树 0.57 万株。临潼区绿化里程 8.5

5、公里， 需苗木 4.0 万株， 其中杨树3.43 万株， 栾树 0.57 万株。四、投资分配方案该工程是ft 川秀美工程的重要组成部分，也是我市绿色通道建设的一项重要任务，工 程由各区县按照统一规划，组织实施，市财政给予适当资金补助，每公里补助栽植和管护费 3.5 万元。为 了确保工程质量，种苗全部由市现代化综合苗圃提供。工程总投资 300 万元， 其中种苗费 110.76 万元(每公里 2.6万元)，区县栽植和管护补助费 149.1 万元，技术指导费 6元，监理费 7 万元，管理费 5 万元，设计费 2.14 万元，不可预见费 20 万元(用于种苗增加及不可抗拒自然灾害引起的苗木补植等)。分

6、区县、分路段补助如下：阎良区绿化里程 931.5 万元。高陵县绿化里程 16.5 公里， 投资 57.75 万元。灞桥区绿化里程 8.630.1 万元。临潼区绿化里程 8.529.75 万元。五、保证措施(一)加强领导， 提高认识有关区县要高度重视西阎高速公路绿色通道工程建设，要把 这一工程摆到重要议事日程，要站在西部大开发的战略高度， 充分认识实施这一工程的重要意义。要广泛宣传和发动，组 织各方面的力量，投入到西阎高速公路绿色通道工程建设中 去， 力求取得新的更好的成效。(二)建立健全技术和质量保证体系市林业局从市林业站抽调 68 名专业技术人员组成技术指导和质量监理小组，负责技术指导、苗木

7、评价和质量监理等工作。各区县要成立相应的机构，在市上监理人员的指导下， 认真抓好工程质量。要遵守先挖好栽植坑，经验收合格后再调运苗木栽植的程序，严 禁苗木运到后再组织挖坑栽植。必须做到当日起苗，当日运输，当日栽植。栽后要浇足定根水， 确保苗木成活。(三)认真检查验收， 积极抓好落实各区县要在 2 月底前做好思想发动、土地调整等施工的各项准备工作。3 月初发动群众， 大搞栽植活动， 确保按时完成任务。20XX 年 6 月底， 市上将组织有关部门进行检查验收， 对完成好的进行表彰奖励; 对完成差的给予通报批评， 限期完成任务，并 追究有关领导人的责任。检 查验收后，对 成活保存率不高的路段，各区县

8、秋季必须进行补植，市 上不再给予补助。无论任何形式的土地，严禁在林带中套种高干作物， 确保栽植成果。(四)建立管护责任， 巩固造林成果各区县、乡镇要结合各自实际，制定出切实可行的管护措施， 落实管护责任。今后， 凡地方政府负责的县、乡、村道路绿化用地可推行农民自愿出地、国家出苗、个体承包造林管护、收益归已，实行谁造林谁受益的政策。也可采取拍卖、承包、反租倒包等形式，解 决好工程用地，要 通过明晰产权、明 晰责任人来调动各方面参与工程建设的积极性，以巩固造林成果。建筑工程项目策划书 2第一章编制说明及工程概况一、编制说明1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项

9、目标的总体施工部署， 是指导施工的大纲。2、编制依据（1）全套施工图纸；（2）招标文件、图纸答疑（3）现场的施工环境、施工条件；（4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工（5）公司制定的质量手册二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建 设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。1、建筑工程概况本工程设计使用年限为 xx 年，建筑工程等级一级，屋面防水等级 I 级，建筑结构类型为剪力墙结构，建 筑物抗震设防烈度八度， 建筑层数为地上三十三层，地 下一层， 建筑高度为96.15m 。2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级

10、，人防抗力等级为甲类核 66， 黄土地区建筑物分类为甲类， 本工程设计标高0.000 相当于绝对高程 440.65m ， 本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆， 其余采用预拌砂浆。3、本项目工程管理的特点和难点（1）要求达到市优质工程和省文明工地要求（2）施工质量要求高,管理难度大（一次性开工面积较大,工程量较多。（4） 本工程工期较紧。第二章项目的组织架构与岗位职责1、项目中心组织构架项目采用总承包的管理模式，组 建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分 包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以 利于明确职责、强 化管理

11、、便于协调， 指令明确。2、项目中心工作职责及岗位职责部门经理: 组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制 工程管理策划书以及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质管理。 组织落实工程管理策划要求， 对项目进度、质 量、成 本进行实质性管理。 督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理， 确保项目按期施工、竣工验收。 审核项目部工程管理月报，及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。 定期检查、指 导、监 督项目部的工程管理工作，发 现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查，控制现场签证及其他无效成本的发生。 参与项目工程的供应商、劳务承包商的日常管理。 组织施工现场大检查， 对质量缺

12、陷和隐患进行指导整改，确保工程的顺利施工。 负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关，人员资质认证、培训及日常管理工作。 负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作。 负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作。项目工程师: 协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作， 确保工程建造过程的品质管理。 负责建立并动态修订、完 善公司的工程管理规范、工程验收标准等， 规范和提高公司整体的工程管理水平。 定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作。 参与工程类、材 料及设备类的招投标工作，负 责编制招标文件中技术标书和合同技术条款。 编制施工现场的施工方案、协助建设单位

13、解决技术难题、提供技术和专业支持。 按照部门绩效指标完成绩效要求工作。 完成领导交办的工作。工程管理人员: 工程管理策划书中 技术细节的编写及工程建造技术标准化工作。 负责建立并动态修订、完 善公司的工程管理规范、工程建造标准、工程验收标准等。 定期检查、指导、监督施工现场的技术管理工作。 参与工程类、材料及设备类的招投标工作。 实施现场的施工方案、协 助解决技术难题、提 供技术和专业支持。 协助劳务单位以及分包施工班组的管理工作。 进行工程施工中的检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改， 确保工程的顺利进行。 完成领导交办的工作。工程内业: 收集、整理、登记、保 管好项目工程中办理的文件和相关手

14、续。 做好项目部与建设，设 计，监 理以及劳务方在工程中所有签字文件的收发存档工作。 负责工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作。 负责收集和保管好工程中所有核定单、工作函、通 知、会议纪要等文件资料。 工程竣工后， 及时办好工程档案的装订、移 交工作，确 保工程及时顺利完成建设工程综合验收工作。 协助部门领导做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作。 按照部门绩效指标完成绩效要求工作。 完成领导交办的工作。第三章工程进度管理1、项目总控制计划项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划，经公司相关部门批准后， 由工程部负责备案。2、工程进度计划的特点（1） 各施工单位交叉作业，

15、互相影响（2） 施工顺序复杂多变3、工程进度控制措施（1） 施工进度计划审核项目部编制工程总体施工进度计划，并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审，并填写项目施工进度控制计划评审记录， 以保证计划的可行性和严肃性， 并认真审核。（2） 施工过程中施工进度计划审核项目部根据审核后的总体施工进度计划安排实施工程的施工。活动策划在许多人看来很简单，有 了个想法，再 制定一下计划， 大概做一下就可以了。但是这并非真正意义上的策划， 想法很重要，是 策划的前提，但 这仅仅是一个框架，想 要完美的活动策划方案， 还要注意许多细节：首先是活动名称。活动名称是第一印象如何的关键因素，也在很大程度上决定其他人对

16、活动感不感兴趣。一个好的活动名称不仅要概括性强，让其他人能一目了然的知道此次活动的目的是什么，而且还应创意吸睛，将活动的特别之处标明， 以吸引更多嘉宾。其次是活动策划的目的与意义。任何一个活动都不是空穴来风， 总是要有一些活动目的， 否则太过空洞， 既没有价值、浪费资源，也很难吸引预期受众。因此，要明确活动的意义， 这在活动策划方案中也要简单扼要的写明，让批准人感到活动是精彩、有价值的， 这才能确保活动顺利被批准。再次是资源配置。任何一项活动都是需要资源支持的，包 括人员配置、物资支持等，这 时很多人在写活动策划书时忽视的地方。将活动所需资源列出， 有助于提前准备好资源， 并做好预算， 防止超支， 这是活动顺利举行的保障。最后是文笔清晰易懂。活动策划方案不是写给一个人看的， 而是需要很多人配合。因 此， 策划书的文笔要简介、通 俗易懂， 若写的太过高深、华丽， 会导致活动无法顺利进行。除了以上几点，完 美的活动策