2022年公司年初工作会议主持词

1、第5页共5页2022年公司年初工作会议主持词同事们:大家好!今天，我们在此召开一年一度的公司年初工作会议，与大家一起相互交流，总结过去，展望未来。本次大会主要议程有三项:第一项是由我来宣读两个文件，一是关于等同志的任免职务通知，二是关于等同志的任免职务通知;第二项是请公司总经理作_年工作总结及_年工作部署;第三项议程是请公司各位科长作_年工作计划报告。下面进行大会第一项议程，由我来宣读两个文件。_等同志任免职务_等同志任免职务_大会进行第二项:让我们以热烈的掌声有请公司总经理做_年工作总结及_年工作部署，大家掌声欢迎!(经理讲话)感谢总的讲话!总的讲话必将极大鼓舞我们全体员工的士气，希望我们全

2、体同仁再接再厉，牢固树立主人翁的责任感，改正我们工作中的缺点和不足，以更加坚定的信念来完成_年的工作任务，为的发展壮大做出自己应有的贡献。下面会议进行第三个议程:由公司各位科长作_工作计划报告。下面请膳食科负责人做报告;基建科负责人做报告;财务科负责人做报告;办公室负责人做报告。感谢各位科长的发言，相信在新的一年里，随着管理水平的不断提高，加之服务创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好!同事们，这次会议，既是一次总结大会，又是一次动员大会。希望各部门认真谋划好今年的工作，确保各科室工作取得预期目标。下面，我结合总报告要求，就如何做好当前工作，提几点要求:1、提高认识，统一思想。要通过这次

3、会议，从思想上提高认识，全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，正确分析形势。找准努力方向，创造性的开展工作。2、强化责任、狠抓落实。总的讲话，指出各部门存在的诸多问题，非常有代表性，我们要针对总的讲话指出的问题，对号入座，认真建立整改落实责任制，强化整改措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实。确保各项工作干一项成一项。3、明确责任、重点突破。根据总的讲话明确明年的工作重点，各部门要对明年的目标任务进行重新梳理，进一步明确目标，明确任务，抓住重点，理清思路。切实破除小胜即满和盲目乐观的情绪。敢于突破、善于创新，积极化解制约发展的矛盾和困难。加快推进各项工组进度，确保圆满完成

4、全年各项任务。同事们，瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局，征程已经开启，目标已经明确。我们坚信，有公司领导的英明决策，有各位管理人员勇挑重担，有全体员工的团结拼搏，我们将会在今后的工作中取得更大的胜利。我们坚信:我们的未来必将前程似锦，我们的事业将更加灿烂辉煌!预祝全体员工在新的一年中工作顺利!万事如意!我宣布公司_年度工作总结会议到此结束!2022年公司年初工作会议主持词（二）一、主持人致辞尊敬的各位领导、各位同事：下午好载着收获的喜悦，憧憬美好的未来，我们人昂首阔步，正信心百倍地开始了新的征程。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向一直给予我们关心支持的领导们表示衷心的感谢!向一年来辛勤工作在各岗位

5、上的员工，向所有情系的同志们致以诚挚的问候、最美好的祝愿和崇高的敬意!祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事业有成!即将过去的，是我公司强化管理、全面深化改革、业务跨越发展的一年。公司业务深化改革扎实推进，筹建优质的旅游服务工作进展顺利。强大的政策优势，稳定的经营形势，良好的发展态势，给我公司带来了巨大的发展机遇。新的一年，新的心愿、新的希望;新的一年，新的起点、新的征程。将是我公司旅游服务发展史上又一个里程碑意义的一年，也将是我公司再创新佳绩、再铸新辉煌，实现新起点上新跨越的一年。我们将以_为统领，以经营效益为中心，以改革规范为主线，以提高服务质量、管理工作上台阶、公司旅游经济上

6、等级为目标，进一步完善治理结构，进一步增强旅游服务的实力，进一步推动公司又好又快发展，努力朝着“资本充足、管理规范、服务一流、业绩优良”的现代优质旅游服务公司目标迈进。同志们，让我们携起手来，始终坚持发展的第一要务，与时俱进、勇于争先、长于实干、乐于奉献，为雪山旅游建设、社区经济建设、公司旅游服务经济建设跨越式发展做出新的贡献。再次祝愿大家新年祥瑞，万事如意!谢谢!二、总致辞：在这辞旧迎新、万家同庆的欢乐时刻，我谨代表旅游服务有限公司向公司全体员工拜年！向坚守工作岗位的各个员工同志们，向长期以来关心、支持、参与公司建设和发展的各级领导和朋友，致以节日的问候和新春的祝福！过去一年，全公司上下瞄准

7、“提高旅游服务质量”的服务目标，坚持旅游服务业发展，突出重点，迎难而上，奋力拼搏，旅游服务管理跃上了一个新的台阶。旅游服务建设有了新的提高，公司精神面貌发生了新的变化，新增的服务项目也有了新的进步。在去年成立党支部后，我们在今年又成立了工会组织。这些成绩的取得，是全体员工辛勤努力的结果。在此，我们代表集公司向您们表示崇高的敬意和衷心的感谢！公司有着良好的旅游发展基础，具有明显的优势和巨大的潜在空间，我们对的未来充满信心。在新的一年的发展中我们确定这样几个发展战略方向，首先是要加快构建文明和谐、平安的旅游服务公司。今年我们大力实施以效率为主的现代管理模式；坚持提升服务水平，加快旅游服务项目开发，加快发展新型服务，推进现代服务的新模式；坚持纵深推进各项规范化工作，全面扩大培训范围和内容，坚持旅游服务统筹发展，按照“向管理要效率，向经营要效益，向服务要水平”的发展思路，实施定岗定员定薪定责的四定管理原则，推进全员绩效考核为主线的管理调控手段应用。同志们、朋友们，新的一年里任务艰巨，新的目标催人奋进。发展旅游服务，是我们共同的事业，也是我们共同的心愿。现在全公司上下人心思上、人心思干、人心思变，一门心思抓服务，全力以赴奔发展的氛围日益浓厚，我们必须十分珍惜并紧紧抓住良好的发展机遇，大力弘扬“团结、奉献、实干、争先”的精神，按照“创新创优创特色，争先争位争一流”的