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文档简介
1、- *生活垃圾处理场土建工程施工工程施工组织设计一、 编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、工程治理机构设置、劳动力组织、施工进度打算把握、机械设备及周转材料设备、主要分局部项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低本钱措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项 1、*生活垃圾处理场土建工程施工工程施工招标文件及答疑文件;2、国家和甘肃省有关市政工程施工标准、规程,国家现行的市政工程施工验收标准和质量检验评定标准;3、中华人民共和国工程建立标准强制性条文市政工程局部;45(GBJ500262693);6JGJ46
2、88 ;7CJJ390;8、现场调查资料;9,现行的市政标准、定额及质量检验评定标准10、本承包人的施工治理水平;先进的机械设备;多年来承建市政工程的施工阅历二、工程概述*20KM320215*1231750T330m3 ,垃圾卫生填埋场设计使14*-2027。垃圾处理工艺为卫生填埋工艺。考虑到工程投资因素及场区的空置问题,结合*的实际状况将本工程分一期、二期两期进展施工建立。其中一期工程效劳年限为7年*-2022年407T/d490T/d,有效容130m3,考虑掩盖土层及排液导气设施所占的容积,一期工程所需总容积为154万m3。二期工程效劳年限为7年2022-2027年,二期工程平均日万 m
3、3,考虑掩盖土层及排液导气设施所占的容积,二期工程所需容积为 236万 m3 。2、工程主要设计专业:工艺、水工、建筑、构造、给排水、电气、暖通、道路。3、主要工程内容为:填埋场系统工程:主要有库区整平、防渗工程、垃圾坝及分期分区坝工程、防洪系统工程、渗滤液收集导排系统,填埋气体收集导排系统工程、渗滤液回喷系统、污水调整池、封场和掩盖土工程、绿化及防护系统工程。、停车棚、消防水池等。道路工程:主要包括进场道路和场内道路。渗滤液处理站工程:主要包括生化池、膜处理车间、泵房和鼓风机房、污泥浓缩池等。4*生活垃圾处容为:520,主要工艺流程为:垃圾进场-计量-库区倾卸-推铺-压实-灭虫-掩盖。工程3
4、3014*-2027。进场选择与总平面布置:场址位于*20东侧的王家沟。依沟谷自然走向由东北向西南布设填埋库,库区外围截洪沟,防火隔离带、钢丝网围栏等。渗沥液处理站、生产生活治理区在库区西南侧。进场道路接场区西南侧水罗道路向东北延长至场区。主要建立内容:a、垃圾填埋场。场地整平后,在库区西南部建112内外坡承受HDPE+GCL系统,由渗沥液导流、盲沟、渗沥液收集管、排液导气井等组成。填埋气导排系统主要包括水平碎石导气层、竖向排液导气井等。b、渗沥液处理站。经反渗透系统处理后的污水到达生活垃圾填埋污染GB16889-2022后排放,反渗透浓缩液经污泥池回灌于垃圾填埋场。c139.55236022
5、80d、生产生活治理区。建立综合办公楼、锅炉房及机修间、传达室、消防水池等。e、其他。同意本工程建构筑物抗震设防烈度70.15g.抗震设防:同意本工程建构筑物抗震设防烈度70.15g.10599填埋场工程设计1、场址本工程拟建场址位于*20.0km,水秦路方向东侧的王家沟支沟的自然沟壑,*通往水阜乡的建快速路以及原水罗大路从该场址西侧YU” 1.0k50m-80m100-250m1:1.0-1:2.0用类型为荒地。场址工程地质依据*生活垃圾处理场工程岩土工程勘察报告详堪描述的勘探资料说明,拟建*生活垃圾处理场场地地层构造较为简洁。依据岩性、颗粒组成成因、工程特征等指标,将勘察深度范围内地层划分
6、为两大层,地基土主要的耕植土和粉土构成。各层地基土空间分布特征及层位参数详见工程地质剖面图,各地层岩性特征综述如下:0.3-0.6m,以粉土和粉砂土为主,富含植物根系,构造疏松,稍湿。黄土梁卯区域分布较少。黄土粉状土:褐黄色,广泛分布于全场地,沟谷区域稍湿、稍密, 可塑状态,土质不均匀区可见大空隙,局部层位夹有粉质粘土及粉细砂薄层,30m,冲洪积成团。黄土梁峁区域,风积成团,稍湿、稍密,可塑状态,土质较为均匀,构造较为疏松,大空隙较为明显。K7138.5m2.0m岩质较软锤击易碎,遇水易软化,不易崩解。该层岩泥成分以粘土矿物为主,局部层位夹有砂质泥岩薄层,岩芯断面光泽不明显,岩体构造较为完整,
7、钻 探岩芯节长较大。本次勘察在拟建场地内的各勘探孔中均未揭露到地下水,依据区域水文40m下水的影响。地下水补给方式主要为大气降水和地下水的径流补给,排泄方式主要为大气蒸发,地表水径流或地下水排泄。为供给防洪、排洪设计所需的水文参数。确定暴雨产生的洪流的汇水面积,本次勘察对影响垃圾处理场的流域范围进展了实地调查和分水岭划分, 1.3km,东西宽0.9km1.15km2.依据国家标准中国地震惊参数区划图、建筑抗震设计标准GB50011-2022 附录 A 以及甘肃省标准 建筑抗震设计规程DB62/T25-3055-2022,皋兰县水阜乡抗震设防烈度为70.15g,设计地震分组为第三组。拟建*生活垃
8、圾处理场建立场地范围内的层黄土粉状土一般具0.015-0.069划分多为严峻。对于库区工程,沟谷川地区域,湿陷性土质下限深度一般为14.6-22.35m , 自重湿陷量计算值 624.90-2314.50mm, 总湿陷量计算值756.35-2170.10mm,属级自重湿陷性场地;黄土梁卯区域,湿陷性土层下限深度未穿透, 自重湿陷计算值 150.30-1029.00mm, 总湿陷量计算值448.85-1049.55mm,属级或级自重湿陷性场地。对于垃圾坝和污水调整池19.60-22.35m,自重湿陷量628.50-1314.40mm,总湿陷量计算值860.18-1452.2mm,属级自重湿陷性场
9、地。对于渗滤液处理站和生产生活关心区工程,沟谷川地区域,湿陷性土层下限深度一般为19.60-23.85总湿陷量计算值1149.20-1810.33m沟谷川地区域。湿陷性土层下限深度未穿透 iu , 自重湿陷量计算值陷性场地。2.整平工程为了避开垃圾填埋区垃圾填埋后地基不均匀沉降的发生,保护防渗层构造,在防渗构造施工前,必需对场地进展整平处理。本工程场地整平后,库1#主沟库底中线的最低处高程为1842.00m1860.00m18m2#主沟库底中i=0.023,,2#主沟整平纵向把握线坡度分别为i=0.029;垂直于两条主沟纵向把握线有两侧向中间的坡度为i=0.02。填埋0.932m,并压实处理,
10、压0.93110m/s.为避开边坡根底内有植物生长,必需去除表层植被层,本工程去除厚度0.5m。由实测地形图可知,填埋区原始边坡除局部有陡坎外1:1.0-1:2.010.0m.为了防渗膜3.0m,锚固平台上设置锚固沟,用于锚固防渗材料,锚固沟规格为宽高=800800mm。依据库区雨污厚C202左右,以实现边坡雨污分流。削坡1:1.50.90.库区顶部锚固平台总1:1.030.41m213.46m2,16.95m2。经过土方平衡计算,库区整平开挖的土方量为46.40m3,填方量为万m3.其中一期库区整平开挖的土方量为27.79m3,4.01m3;18.01m3,填方量为9.14 万m3。本工程库
11、区土方量按最终发生量为准。3.防渗工程本工程依据填埋场地勘报告及填埋场实际状况,选用人工复合衬里防渗HDPE4800g/ m2GCL防渗构造,主防渗材料承受高密度聚乙烯衬层1.5mmHDPE.库底防渗构造从下到上的做法依次为:1场区底部整平夯实铺设300mm膜下土质保护层渗透系数小4800g/ m2GCL(纳基膨润土防水毯、渗透系数小于等于510-11cm/铺设HDPE膜1.5m铺设600g/ m2土6300mm厚的卵石渗滤液导流层1-35m200g/m2库区侧壁及内坝坡防渗层构造由里至外:1铺设4800g/ m2GC渗透系数小于10-11cm/铺设HDPE膜1.5m铺设600 g/ m25铺
12、设1200g/ m2三维复合排水网。本工程填埋库区边坡较陡,故承受土工复合排水网作为渗滤液导流层,以便材料的铺设和施工。另外,在进展防渗材料的根底处理时应特别留意以下几点:HDPE20mm,25mm5mm0.93土工膜铺设过称中应严格遵守有关标准、规程、标准的规定,防止人为因素使土工膜产生裂开;土工膜的焊接方式可有施工方确定。焊接搭接宽度10cm,接缝设在平面处,避开弯角,接缝应平行于拉应力的方向,焊接承受双焊缝搭接,模块间结点应为T土工膜、土工布锚固应承受粘性土回填,回填时应进展分层夯实处理,0.93,并且在施工过程中严格保护好土工膜、土工布为保证侧壁防渗层的铺设质量,防止由于防渗层自然滑落
13、、拉伸而撕裂、破坏防渗层,在工程措施实行如下方法:一是在侧壁铺设防渗层的过程中, 分别在坝顶、坝脚及边坡坡脚设置锚固沟,将防渗膜固定,铺设完成后将以 实土填充固定防渗膜。二是在铺设防渗层时用松铺,这样即使侧壁产生不均 匀沉降也不会破坏防渗层。本工程依据工艺需要,对整个填埋库区进展分期设计,因此为防止防渗材料的年久老化及破损,本工程防渗材料应分期铺设4为了保证垃圾堆体的稳定,防止洪季时垃圾和其他杂物被水流冲出填埋场外,影响填埋区四周环境,在填埋区设置一座垃圾坝、一座分期坝及两座分区坝。垃圾坝均承受碾压土坝,依据填埋场库容要求确定垃圾坝坝顶高程1852m11.4m51:2.5,1:1.082.85
14、6m.内坝坡均实行与库区侧壁一样的防渗构造,外坝坡承受草皮护坡。筑坝土料为场区内去除耕植土层厚的黄土粉状土。5.库区防洪系统工程CJJ 17-2022的规定,本工程生活垃圾填埋场50100(一)施工部署由于本工程工程量大、工期紧、因此,成立工程指挥部,下设工程部。在指挥部的宏观调控下,工程部进展微观调控,对具体工程负责施工。工程部由精干的施工技术人员组成一严密而又合理的组织体系,从而确保工程质量和工期。依据现场状况安排流水与穿插施工,做好各工序间的连接工作,库区工程其流程图如下:预备施工碎石导流层粘土保护层土工膜铺设土工布铺设。工程部组织机构体系图工程经理工程经理工程副经理工程技术负责人施工员
15、质检员安全员机械员预算员消防员材料员资料员各班组负责人二工期安排320*215三工期质量目标:合格四劳动力安排因工程工期紧,任务重,对施工队伍实行严格的组织治理,针对工程特点,各工序安排劳动力合理,并形成流水作业,随着各工序的开放,施工人100五施工机械设备工具安排415机械设备打算表(六)现场前期预备l、施工现场预备工作A电源与相关单位协商解决,并调查好现场地下管线障碍物状况。B、做好测量放线工作。C、落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。D、机械设备的调整及购置。E、做好材料打算及进场工作。F、落实临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室2200m2300m2。2、技术预备在预备
16、阶段应认真生疏图纸,审核其工程量,做到胸有成竹。对图纸进展认真争辩,了解设计意图,进展图纸会审,不明处向设计方提出答疑。组织工程部相关人员认真学习施工标准和质量检验标准,编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案,并编写施工作业指导书,并进展技术交底。材料人员协同监理对材料厂家进展考察,并进展抽样,由检测单位进展检查。检测单位应具有相应资质,并得到监理和业主认可。检验合格前方可使用。(一)施工前期预备工作1、工程技术交底施工单位应认真学习和争辩施工图纸及相关的施工文件,了解设计意图和要求,进展图纸会审。在设计交底时提出疑问,并依据设计交底修订施工方案,施工方法和施工进度打算,施工进度总打算见附
17、录。组织施工人员认真学习施工技术文件,了解施工范围、管道沿线的地形、地貌及各种原有设施,把握施工工期、质量标准及要求、安全措施等,并向 各施工队进展技术交底。2、临时工程预备A、临时水电设施:临时施工用水与四周单位、村民协商,使用的水源、电源,如有条件就近接入,或由发电机发解决。B、临设、通信:沿线自建临时办公室,配备程控 ,交通用车。(二)施工工艺l、截洪坝体填方施工工艺料场选择、洒水焖料与清表碾压运料摊铺、补水平坦碾压检测合格上一层填筑2、坝体填方施工方法填料要求:填方能否碾压密实,合格的材料是关键。必需按图纸设计要 求选择合格的料场,把握好填料粒径,预先洒水焖料;填料运到施工现场后,还要
18、进展适当的补水。一般将填料的含水率把握在最正确含水率的2以内。30cm50cm 以内,准时平坦碾压,碾压承受振动压路机,按试验段确 定的工艺参数进展碾压,要求“先边后中、先慢后快、先静后动、先的压实效果。试验、检测:在填筑的过程中,要随时检查填料的含水率、填料粒径、 摊铺厚度等是否符合要求。填筑完毕后,对填筑层的压实度、高程、平坦度、轴线偏位、宽度及坡度进展检查验收,待监理工程师检验合格后,方可进展上一层的填筑。修整边坡:在填筑到设计标高后,按设计要求进展边坡修整。边坡应平顺密实,为防渗层做好施工预备。总之,要把握填料的粒径和含水率,把握填料质量,按设计及施工标准要求的层厚分层摊铺、分层平坦,
19、分层碾压密实,分层检测合格,确保填方质量。3、防渗层(导流层、粘土保护层、土工膜、土工布)施工方法材料要求:全部防渗层材料必需有生产厂家的质保书,在进展材料验收 时,除按规定的频度随机抽样进展规定的根本试验外,还应对材料的外包装、外观批号、规格、生产日期进展检查验收,验收合格的材料按设计要求贮存 保管,并做好防火工作。16mm32mm,K1105s,要保持足够的孔隙率,碳酸钙含量1015mm,并且有较大的延长率;粘土K300gm2。4、碎石导流层施工施工工艺检查底面平坦密实摊铺平坦压实检测合格5、施工方法对导流层底面平坦度、坡度等进展检查,符合要求后摊铺碎石。地下30cm摊铺、平坦、碾压密实,
20、坝侧边坡处承受机械协作人工摊铺、平坦、夯实。在摊铺渗滤液导流层前库区纵向最低处预埋PE(3)要保证导流层摊铺厚度,细心施工,防止损坏土工膜、土工布及预埋的PE6、粘土保护层施工施工工艺检查底面平坦密实摊铺平坦碾压密实检查合格施工要点粘土保护层施工要分层施工,分层摊铺平坦,分层碾压密实。每层厚30cm上一层的施工。坝侧粘土层施工,从坝底开头,自上而下进展,要留意坝侧边坡和库底部位接茬的顺接和密实。7、土工膜的施工方法(1)施工工艺预备铺设焊接检验(2)施工方法A、去除地面一切尖硬物质,挖好锚固沟,预备好土工膜。B、在平地上铺放,人工展放;在坡面,从坡顶缓缓反滚至坡底,将其固定,铺放时应留意:50
21、 C应留足搭接宽度,不行太紧,以便连接和适应气温变化;应随铺随压,防止风吹;觉察损坏应马上修补;铺设人员应穿软底鞋,以免破坏土工膜。土工膜的焊接承受热压法,局部焊接承受热熔法。自动爬行热合焊机连接由两块电烙铁供热,胶带轮通过耐热胶带施工,滚动压膜,焊成两条宽10mm50mm80mm,一般温度把握在 250300,12mmin,每道焊缝完成后,随时进展外观等检查,合格前方可进展土工布的铺设。8、土工布施工方法(1)施工工艺预备铺设缝合检验(2)施工方法土工布的铺设要自东向西平行推动,要保证土工布的搭接长度,一般控15cm顺畅;土工布铺设要平坦,留意不要损坏下层土工膜。五、库区场地根底防渗处理(一
22、)库区根底防渗处理方法:组织小分段流水,穿插进展穿插作业。库底防渗施工承受分段流水并充分利用时间和空间穿插进展穿插流水作业的方式组织施工。在库底底层碎石导流层铺到一个分段阅历收后,可随即进展该分段膜下粘土保护层的回填碾压。该分段粘土回填分层碾压,阅历收后可随即穿插进展土工膜、土工布的铺设工作和上部的导流层铺填工作。总之不需待上道工序全部进展完后再进展下一道工序。分成小分段穿插进展穿插作业有利于保证工期,缩短工期。1、地下水级配碎石导流层。施工方法,级配碎石运到现场摊铺后,应先洒水潮湿再进展库底底层导流层 的碾压。边坡碎石按水平方向由下向上分层分段进展人工摊铺。底层导流层,3 1cm83cm。边
23、坡上铺设碎石前,应先将分层碾压实的边坡进展削坡到达设计尺寸后,再进展碎石地下水导流层的铺设压实。PE状布置的开孔在管的上部,铺碎石时,不得损坏PE在排水花管四周应用人工进展夯实。2、分层填筑夯实膜下粘土保护层库底用自卸车运土,留意避开南北向中轴处的排水PE第一、二层应用人工夯填,其他用压路机碾压。库底总厚度分5库区边坡膜下粘土保护层,粘土时应按水平分层进展填铺夯实,铺设宽度B每层碎石与粘土同时铺设其水平宽度共按 3200mm 把握。每层虚铺土厚度 150250mm,承受压路进展碾压和蛙式打夯机和振动平板夯进展夯实。每层夯实后均按有关规定进展检验,合格前方可进展上一层铺夯。直到分层填夯到坝项为止
24、。夯填并检验到达要求的密实度后,按设计的粘土保护层厚度 76cm(垂直斜坡面的厚度)进展人工削坡,削除坡边并将项部削平。用人工铺设土工膜(S=15mmHDPE),由东向西推动。用人工在铺设好的土工膜上铺设膜上保护层 (300g/m2),由东向西推进。再用人工进展渗沥液导流层的铺设,铺设方法用地下水导流层,库底31cm30cm83cm200gm2推动。12cm。(8)土工膜施工与检验工序:ab底,将其固定,铺放时应留意:5以下,制止焊接施工。铺放应留足搭接宽度,不行太紧,以便连结和适应气温变化。应随铺压重(铺设导流层)防止风吹。觉察损坏应马上修补。铺设人员应穿软底鞋,以免破坏土工膜。留意防火。c
25、部焊接用热熔法。自动爬行热合焊机连接由两缺电烙铁供热,胶带轮通过耐热胶带施工,滚压塑膜,焊成两条粗为lOmm5080mm。一25030012mmin。每道焊缝完成后,随即进展外观检查。看两条焊缝是否清楚,无夹泡、气泡、漏点、熔点或焊缝跑边等, 005O1MPa1min合格。d否均匀,然后用仪器检漏。六、工期保证措施1、调遣精兵强将;强化工程治理。假设我公司中标后,各级人员 准时到场,机械按时进场、作好安装、调试。工程经理部按工程法的 各项要求开展工作,强化施工全过程的监视、检查、指导。2理即编制实施性施工组织设计和重点施工方案。班组编制具体的施工作业打算,每天有专人检查打算落实状况,觉察问题准
26、时修整方案,调整打算。必要时增加投入,确保各分项、分部工程工期。施工过程中不断优化施工组织设计和工序施工方案,抓住关键工序,开放穿插、平行、流水作业。3中不因材料及机械配件而造成停工待料。4、坚持领导干部跟班作业,协调各工序间的施工冲突,觉察问题准时处因素准时赐予技术上的订正和指导,调整作业指导书。5、统筹规划,确保施工打算的执行。在安排施工打算时,留有余 地,关键工序在保证均衡生产的前提下,安排过紧,有后期调整余地。抓住有利施工季节,打算紧凑安排,对把握工期的工程,从人力、财力、物力各方面优先保证。6避开重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势,尽量安排机械施工,提高工作效率,加快施工进
27、度。7、有针对性地进展技术培训,提高工人的技术娴熟程度。在单位时间内提高劳动效率,使把握工期的工序又快又好地提前完成。8、提高工程质量,杜绝返工铺张。严格按标准化作业,一次成型,一次达标。9、抓住时机,开展以比质量、比安全、比工期、比效益的劳动竞赛,掀起施工生产高潮。10、制造宽松的外部环境。正确处理好当地政府、四周群众及兄弟单位的关系七、进度把握措施本工程招标文件要求工期很紧,要在保证质量和安全的根底上,确保施工进度,以总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、治理措施为保证手段,进展施工全过程的动态把握。(一)目标确保在打算工期内完成任务,力争提前竣
28、工。(二)施工进度打算320位工程预备按流水施工方法进展施工,把握工期时间如下:具体时间安排详见附图“施工进度打算横道图(三)施工进度保证措施按期完工是我们的责任,也是衡量我公司实力的指标,依据该工程特点,为确保按期保质保量完成工程,特制定如下工期保证措施:1、本着长打算短安排的精神,施工过程中将依据各阶段施工的进展和各工程工程的施工要求,细致的编制切实可行的旬、月作业打算来确保总进度打算的实现,如期完工。2、做好物资材料供给打算、劳动力进场打算、设备进场打算、资金运用打算。3、细心组织,在施工安排上,组织施工力量最强的专业化施工队伍,负责工程施工。4、严格把握,落实工期承包责任制,工程部与各
29、工序施工人员签订合同工期合同,实行提前嘉奖,落后罚款措施,以质量为根本是加快施工进度的唯一途径。5、协调关系,加强效劳,在整个工程中,协调好与业主、当地政府、群众的各种关系,加强后勤把握的保证措施。(四)进度把握的方法1、按施工阶段分解,突出把握节点。在不同施工阶段确定重点把握对象,制定施工细则。到达保证把握节点的实现。2、按施工单位分解,明确分部目标。以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间,要进展综合平衡,并强调相互间的连接协作,确定相互交接的日期,强
30、化工期的严峻性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的把握到达保证各分部工程进度的实现。4月度和旬期进度打算。(五)强化进度打算治理1、工程开工前,必需严格依据施工招标书的工期要求,提出工程总进度打算,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进展认真细致论证。2的工程施工打算和工作安排,并对其科学性、可行性进展认真的推敲。3、工程打算执行过程,如觉察未能按期完成工程打算,必需准时检查分析缘由,马上调整打算和实行补救措施,以保证工程施工总进度打算的实现。(六)施工进度的把握施工进度打算的把握是一个循环渐进内的动态把握过程,施工现场的条 件和状况千变万化,
31、工程经理部要准时了解和把握与施工进度有关的各种信 息,不断将实际进度与打算进度进展比较,一旦觉察进度拖后,要分析缘由,并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工治理阅历的人员担当治理 工作,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位工程副 经理主抓分项工作。1、建立严格的工序施工日记制度,逐日具体记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必需记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次,由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参与的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部冲突,对其中有关施工进度的问题,
32、 提出明确的打算调整意见。3、各级领导必需“干一观二打算三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的预备,确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键工程、关键工序,主要领导和有关治理人员必需跟班作业,必要时组织有效力气,加班加点突破难点,以确保工程总进划的实现。(七)保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁简单,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力。水电供给、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必需实行各种措施预防和抑制上述影响进度的诸多因素,基中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。、设计变更因素:是进度执行中最大的干扰因素,其中包括转变局部
33、工程的功能引起大量变更工作施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更 或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,工程经理要通过理解图纸与业方法图,进展自审、会审和设 计院沟通,实行主动姿势,最大限度实现事前把握,把影响降到最低。、保证资源配置劳动力配置:在保证劳动力在条件下,优化工人在技术等级和思想、身体素养的配备与治理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面依据施工条件准时组织抢工期及实行双班作业。材料配置:依据施工进度打算要求准时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和选购供给部
34、门。3机械配置:为保证本工程的按期完工,我们将配置足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还有保证有效设备。为确保在市电网停电的状况下也能正常施工,我们打算在工地配备一台250KWA外,要做好施工机械的定期检查和日常修理,保证施工机械处于良好状态。资金配备:依据施工实际状况编制月进度报表,依据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理安排于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺当进展。后勤保障:后勤效劳人员要作好生活效劳供给工作,重点抓好吃、住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时依据施工进度进展调整。3、技术因素(1(21S09001:2022FQC、网络打算、计算机
35、等现代化的治理手段或工具为本工程的施工效劳。4、施工进度把握系统工程施工进度监测系统图工程进度消灭偏差工程进度消灭偏差分析施工进度偏差的缘由分析该偏差对后续工作产生的影响实行施工进度调整措施工程施工进度监测系统形成调整后的施工进度打算实行相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度打算施工进度把握体系建立健全指挥系统建立健全指挥系统组织保证各级领导层层负责、分片包干加强思想训练、提高合同工期意识协调好各方关系制造良好的施工环境编制科学合理的施工组织打算工期保证体系工作保证做好物资供给和后勤保证突出重点、日清月结杜绝返工和安全事故工程例会制度制度保证工期责任制度内部承包机制、加大产值所占比重八
36、、工程质量合格证体系及技术措施一质量目标不合格工程,不管是自检、抽检、终检,任何时候到达100的优良率,取得良好的信誉。(二)质量把握机构和创优规划1、质量把握机构质量治理领导小组是整个工程质量治理的最高领导机构,由工程总经理、总工程师、副经理、质检部长、试验员、工程治理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量治理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。 质检部和试验室专职抓现场质量治理。施工队一级的质量治理机构在工程经 理部质量治理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施打算,并重在现场落实。施工队所属各施工班组依据自己的创优任务
37、,拟定工程工 程具体的分项实施打算,责任到人,严格要求,全员全过程质量把握。2、创优规划(1)创优目标在工程部的领导下,以贯彻实施IS09001:2022载体,以“科学治理,树精品意识,建满足工程”为宗旨,强化施工技术治理,推广应用技术、工艺、材料、设备,承受竞争上岗,奖优罚劣的鼓励机制,保证质量目标的实现。确保全部工程到达国家和行业现行工程质量验收标准。工程质量一次10090以上,满足全线创优规划。杜绝质量事故,消灭质量通病。O6以下,轻伤频率把握3以内。实行定额治理,开展本钱核算,节约资源,各项经济指标到达规定要求。现场干净、环境良好,工地现场到达省部级文明工地标准要求。(2)创优要求工程
38、质量符合设计要求和标准标准,内实外美。验收评定到达优良标准。成立各级创优领导小组,建立各种规章制度,做到有打算、有目标、有步骤,全面系统地开展创优活动。有完整准确、齐全的内业资料,工程签证手续齐全,竣工资料内容详实,文整标准。、有QC、重点工程、关键工序有具体施工方案与书面作业指导书。、按设计和标准标准施工,细心组织,细心施工。(3)创优保证体系针对本标段的特点和创优目标,对各治理部门及作业层的工作进展分解,建立“横向到边,纵向到底”的质量保证体系。工程质量创优保证体系见附 图。(4)创优制度建立质量创优责任制在明确工程经理对工程质量终身负责的前提下,建立健全的各级人员的质量责任,责任到人,逐
39、层包保,充分发挥工程整体的质量保证职能。开工前的技术交底制度开工前,由主管工程师向全体施工人员进展技术交底,使全体人员明确有标准,做到心中有数地投入施工。工序“三检”制度道工序,确保各道工序的工程质量。隐蔽工程检查签证制度首先由各班、队、工程部逐级进展自检、自检合格后报监理工程师复检,经签证合格后,方可隐蔽。工序交接制度实行“五不施工”和“三不交接”制度不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩位和资料未经换手复核不施不交接”即:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。测量资料换手复核制度测量资料必需换手复核无误,再报监理工程师审查认可后,方可用于施工。原材料、成品、
40、半成品检查制度原材料、成品和半成品要有出厂合格证,并经抽检合格,监理工程师复检认可后,方可用于施工。仪器、设备的标定制度各种仪器仪表、设备均按计量法的规定进展标定。工程部设专人负责计量工作。施工资料治理制度施工原始资料的积存和保存由分管人员负责,分类归档治理。(5)工艺流程标准操作制度为了确保各项施工工艺流程得到标准操作,建立以下制度:建立以工班长为负责人的工艺流负责制,使每一工序的工艺流程有专人负责,确保流程有效。在每道工序实施前,由施工技术负责人对施工人员进展工艺流程交底,交底内容为流程程序,到达的标准等。真正使得每个施工人员心中有数。建立流程图标示制度,每一工序施工前,施工队应对工序流程
41、挂牌标示,使全体人员明知,不能盲目施工。对每一工序完成后,认真总结施工阅历,不断提高操作水平,尤其是使用材料时,不断提出改进措施,使期到达最正确流程工艺。施工队就建立流程奖罚制度,明确凡不按工艺流程操作时,应予惩罚,凡按工艺流程标准操作,确保质量安全者应予嘉奖。把标准操作与环境、文明施工、劳动保护等严密结合起来,凡工艺流程与其相违反时,应修改工艺流程,使其科学合理使用。(6地试验室检测制度试验人员均应挂证上岗。现场检测前,依据试验标准、规程编制作业指导书。对检测时觉察的问题,查明缘由,准时处理。检测完毕后,认真复核试验及检测过程是否正确,数据是否完整无缺,准时出据试验报告。试验室内的试验,应严
42、格按国家和行业标准进展,不得消灭违规操作。各种仪器必需指定专人负责治理,定期检定。在填筑坝基和拌和砼时,试验人员必需在场监视砼检测水灰比,填土密实度坍落度,并签认施工质量。准时按规定对原材料取样试验,把好原材料质量关。觉察违反操作规程,影响质量时,准时作出处理,并向上级 报告。各项试验报告,必需严格执行复核制度。(7)创优措施开展创优宣传训练活动提高全员创优意识,确保创优工作具有广泛的群众根底。建立创优组织,从组织上保证创优活动的开展。专职、兼职质检人员在创优领导小组的领导下,按职责行使 权力。实行工程质量终身负责制和工程质量一票拒绝制度,建立创优责任制,严格奖罚。推行精品引路,样板先行,实行
43、开工必优,施工一次成优。开工初期,指挥部先树立一批分项、分部及单位工程样板,以带动整个工程创优工作的 实施。加大治理力度,主攻质量通病,针对以往工程质量通病,组织进展技 术攻关,有预见性地实行防范措施,把质量治理由事后检查变为事前预防和 过程把握中,使质量通病得到有效抑制及把握,确保全标段创优目标的实现。(三)、强化质量意识,健全规章制度1、建立施工组织设计审批制度施工组织设计必需有工程经理、副经理、工程工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。15程治理部主任工程师审核后报总工程师审批。审批意见进展修改完善,方可进展施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核
44、打算,明确复核内容部位、复核人员及复核方法。(四)质量保证体系1、质量保证体系质量保证体系组织保证体系质量保证体系组织保证体系目技质标术量管保监理证控体体体系系系质质质分分施计技材关作量量量项项工量术料键业管监目目目工管资质工质理控标标标艺理料量序量机人分承承保保保保保检构员解包包证证证证证验设配措措管措措措措措措置备施施理施施施施施施工程部成立由经理任组长,技术负责人任副组长的全面质量治理领导小组,实施对建立工程的全面治理,专职质检工程师负责具体日常工作。工程部成立全面质量治理领导小组,工程部经理任组长,技术负责人任副组长,负责本段质量治理。2、健全质量治理制度学习制度:每道工序开工前,工程
45、部对所属不同工作的技术人员、测量人员、试验人员、质检人员进展技术交底,明确质量标准和设计要求,搞好图纸会审,增加主动性。会议制度:工程部每天召开工程碰头会,总结当天施工状况及质量状况,安排其次天工作,每周召开一次例会,分析一周来工程质量、工程进度、安全生产状况,争辩白决存在的问题和缺乏,每月召开一次施工总结会。分析工程检查验收制度:坚持工程的自检、互检、交接检查制度,在本段白检合格的根底上,报工程部复检准时做好试验、测量等资料的整理、保管和报表工作。如资料不全,达不到归档要求,甲方可不进展工程初验。3、推行全面质量治理,用现代化治理手段提高工程质量深入开展全面质量治理,从工程部到每一个工序,人
46、人把关、层层治理、责任到人。在施工现场设置宣传牌,将质量目标上墙告示。应用网络打算,优化施工组织设计,确保关键线路,合理安排工序连接,并不断的改善网络设计,选择最优方案,进展有效把握和监视。不合格不合格不合格不合格不合格质量治理程序根本要素养量工作质量方案:经审批方可实施方案:经审批方可实施方案保证方案:经审批方可实施方案保证方案:经审批方可实施方案保证方案:经审批方可实施方案保证产品质量保证方案:经审批方可实施方案保证过程质量执行程序产工监进品审技三进程理入质术工行师检下量批交序初复查道保底操验验认工证作可序大力组织机械化、专业化施工,提高劳动生产率。贯彻经济承包制,实行质量风险抵押金,把工
47、程质量和个人收入严密挂钩,以提高职工的质量意识,确保质量目标的实现。为了保证全员参与质量治理,全过程实施质量检控,保证质量目标的实现,结合本工程的实际状况,特制定以下质量保证体系及运行方式,拟在生产效劳中执行。4、质量把握体系(1)由业主、监理、工程经理部质保部门共同完成对工程质量的把握。(2)工程质量治理组织机构及职责工程质量治理组织机构成立以工程经理为主要责任人的质量领导小组,全面负责本工程的全过程质量把握。工程经理职责:履行合同,执行质量方针,实现工程质量目标。组织建立和完善工程治理机构。明确工程治理人员职责,建立健全工程内各种责任制 组织工程质量筹划和质量打算的编制、实施及修改工作。组
48、织制定工程其他各项规划、打算,对工程工程的本钱、质量、安全、工期及现场文明施工等日常治理工作全面负责。合理配备并组织落实工程的各种自源,按要求组织的施工生产活动。协调工程经理部和业主之间的关系。施工负责人职责:在工程经理的领导下,负责本工程的安全生产工作,履行工程经理赐予的质量职责。工程技术负责人职责;在工程经理领导下,负责本工程的质量治理工作。组织工程技术人员进展(包括图纸收发)。主持编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员,组织编制作业指导书(技术交底)并逐级交底至作业班组。组织工程各项规划、打算的制度,帮助工程经理对工程工程的本钱、质量、安全、工期及现场文明施工等日常治理工作。负责工程技
49、术协商,处理设计变更有关事宜;主持质量事故和不合格品的处理;组织对工程质量进展检查评定。负责工程竣工技术资料的收集、整理和归档。负责工程的技术复核工作。组织本工程测量定位、放样、放线、并作好复核,对测量结臬负责。负责测量仪器的检测。质量负责人职责:严格执行国家、行业和地方政府主观部门方法的质量检验评定标准和标准,行使监视检查职能。巡回检查,随时把握辖区的工程质量状况,对不符和质量标准的状况有现场处置权。组织分局部项工程的验收与评,对觉察的不合格品应准时报告工程负责人,参与制定处理方案,并验证方案的实施效果。行使现场质量惩罚权。负责本工程的安全打算的实施,保证施工生产的顺当进展。(8)工程组负责
50、人职责;认真贯彻执行国家各项施工标准及规程,参与质量治理工作。参与隐蔽工程验收和分项工程的质量评定,并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作;逐日填写施工日志。严格按施工标准和操作规程指导施工生产。验收。负责竣工后工程的修理效劳工作。负责竣工后工程的修理效劳二年。严格遵守国家法令法规,执行上级业务部门的规章制度和治理方法。(9)物资负责人职责:负责工程材料供货商的选择、定货、供给工作。 依据材料的治理方法编制和报表、记好各项台帐。负责选购及业主供给材料的质量验收。作好材料的标识、保证材料的追溯性。依据要求整理有关资料。(10)打算统计员把握工程工程劳动和、周转料、施工设备等资源配备状况,
51、帮助单位负责人合理安排施工生产。编制工程月施工作业进度打算,验证打算试验效果。按时统计月施工任务完成状况,做统计分析准时收集、整理统计资料,建立统计台帐,绘制种种统计图表。(11)设备治理员(机械员)依据工程工程质量打算备力量,满足施工需要。对运至现场的施工设备按规定进展标识,建立治理台帐,做到帐物卡相符。监视施工设备操作,确保经过培训具备资格的人员操作。催促施工设备操作者定期对设备进展维护保养,确保施工设备处于良好状态。制定施工设施安全操作措施,验证其实施工效果。(12)综合部主任负责质量体系文件及质量记录的统一治理工作。负责对各种有效和作废文件、图册及质量记录进展档识交做好登记。帮助技术责
52、入对各业务口的质量记录进展检查、评议、整改工作。负责工程经理部文件和资料的收发工作。确保负责的各类文件资料分类明确,便于查找。(13)测量员认真执行本工程有关的各种施工标准和技术标准,生疏施工图纸,按要求进展测理放线。依据施工挨次,测量放线完毕,报工程专业工程师验线确认无误后,方可进展下道工序。负责测量过程中原始数据的记录,对各种测量仪器做好维护和保养工作。负责对检测设备的使用、保管和保养工作。(14)安全员编制、完善技术措施并报技术质量部。负责对施工过程的安全工作检查监视,圾时解决安全工作存在的问题及业重事故隐患,制止违章作业,避开损失。定期向工人进展安全训练,施工前向作业人员书面交底,并办
53、理手续。准时指导作业班组的安全生产,作好宣传工作。调查处理伤亡事故,作好统计分析和报告。准时发放防护保健用品。总结安全工作,准时提出防范措施。建立安全日志。(15)试验员严格遵守试验操作规程,认真填写试验记录,对试验方法和供给的试验数据担当法律责任。对运至施工现场的原材料,按规定采集样品,填写试验托付单,送工地试验室进展试验或复验。对采集样品的代表性负责。(五)组织保证措施1、由建立单位、工程监理单位、工程经理部质量部门共同完成对工程质量的把握、形成质量监视体系。2、工程成立以工程经理为组长的工程质量领导小组,全面负责质量治理工作。3、设立质量治理部门,选派业务水平较高、实践阅历丰富、工作作风
54、塌实的质量治理人员充实质量治理岗位。4、质量部门主控,施工队专职质量员专管,各施工班组和小组参与,实施施工全过程质量监控。5方案关;材料进厂关;技术交底关;检测计量关;工程交接关;质量验收关。技术交底不清不准施工:检测资料有疑心不准施工;上道工序不符合质量标 准的不准进展下道工序施工。6、制定各专业、各层次的工作岗位责任制,公布上墙,使各级质检人员有章可循。7、强化质量意识,开展争创名优工程的全员质量意识训练,加强标准规程、质量验评标准的学习。8、建立质量例会制度,定期召开质量分析会。9、各班组开展群众性的质量攻关活动。(六)技术保证措施1、编制切实可行的各专业质量保证打算,作为该工程过程中实
55、施质量保证和质量把握的纲领性文件。2、认真学习设计文件,严格按图纸施工。认真执行标准、规程、标准。细心编制实施性施工组织设计。3、坚持图纸会审和技术交底制度,最大限度的把可能消灭的问题消退在施工前。4、强化计量治理和试验检验治理。5、坚持样板引路制度,样板验收合格后再进展大面积施工。6、作好各项质量记录工作,保证质量记录的准确性、真实性和完整性。(七)主要材料质量保证措施1、对全部进场材料作到严格检验,作好接收记录。2、材料质量把握措施。以下材料不得使用:未经检验、试验和紧急放行的材料;检验和试验不合格的材料;无标识或标识不清楚的材料;过期失效变质受潮破损和对质量有疑心的材料;需代用的材料,未
56、办理代用手续。(八)保证质量措施1、搞好测量放样工作准确的测量放样是保证工程质量的前提,工程经理部将组建专职的测量组,选择多年从事测量工作、有阅历的技术人员参与,并配备全站仪、高精度水准仪等周密测量仪器,要求测量人员生疏图纸、把握尺寸,细心工作、一丝不苟,坚持测量复核制度,对每个工程、每一道工序的测量放样、高程测量确保进展复核,确保尺寸高程无误。并对测量放样资料认真整理,妥当保管,并报监理工程师核查。2长)、测量工要生疏图纸,把握现场测量桩及水准点的位置尺寸。3、施工中要配备专职测量工进展质量把握。要准时复撒灰线,将基坑开挖下口线测放到坑底。准时把握开挖标高,做到5m24、认真执行开挖样板制,
57、即凡重开挖边坡坑底时,由操作技术较好的工人开挖一段后,经测量工或质检人员检查合格后作为样板,连续开挖。操作者换班时,要交接挖深、边坡、操作方法,以确保开挖质量。5、开挖边坡时,尽量承受沟端刀开行,挖土机的开行中心线要对准边坡下口线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。6、机械挖土过程中,土建要配备足够的人工。开挖边坡时一般每台挖土45种方法既可一次交成品,确保工程质量,又可节约劳动力,降低工程本钱。7、底层开挖后即为设计场地面标高,要留意成品保护。(九)土方工程应留意的质量问题1、对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等,挖运土时不得撞碰,并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求
58、。定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查是否正确。2、土方开挖时,应防止邻近建筑物或构筑物,道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建立单位协商,实行防护措施,并在施工中进展沉降或位移观测。3、施工中如觉察有文物或古墓等,应妥当保护,并应准时报请当地有关部门处理,方可连续施工。如觉察有测量用的永久性标桩或地质、地震部门 设置的长期观测点等,应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段 进展土方施工时,应事先取得有关治理部门的书面同意,施工中应实行措施,以防止损坏管线,造成严峻事故。九、施工安全保证措施在开工前作好风险因素调查,对区分出的风险因素及危急实行相应的预防措施。(一)安全生
59、产治理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全训练,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类治理条例,每周对各工程工程进展安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。工程部成立安全治理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进展对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领 1对每个工人急躁指导,觉察问题准时处理并准时向工地安全治理小组汇报工 作。工程经理安全负责人各作业班组工程经理安全负责人各作业班组安安安安安安安全全全全全全全员员员员员员员安全保证体系安全方针:安
60、全第一,预防为主安全方针:安全第一,预防为主3以下术员安全责任制安全责任制、工艺训练 安全小组检查安全训练、领导干部安全训练、班前安全讲话作业队自检班组安全制度、周一安全活动、交接班制度 开工前检查安全监视检查事故处理逐级上报奖惩制度、经理部月评奖罚、班组自评施工中检查施工后总结的提高(二)安全治理方针与目标安全方针:安全第一,预防为主。3以下。(三)安全治理制度1、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以防为主、防管结合,专职治理和群众治理相结合,作到细心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。2、建立以工程部、施工队、班组三级安全生产保证体系,坚决贯彻“管生产必需管安全”根本原则。3、成立以工程
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