加气站设备管理制度(4篇)

1、Word - 6 -加气站设备管理制度(4篇)【第1篇】加油加气站设备平安管理制度 1. 本站的设备平安管理要根据国家的汽车加油、加气站设计与施工规范的要求进行管理。 2. 依据规范的标准要求,定期对站内电气设备、防雷、防静电设施等进行检测。对查出的问题要准时修理,符合标准要求。 3. 加强设备档案管理,对站内的设备技术资料(电气设备、加油机油罐、油管道等)及建筑设计、竣工的图纸和验收报告资料要完整存档,妥当保管。 4. 加强设备检查和定期保养,使之保持良好平安状态。 建立健全设备检查、修理的技术档案,对设备检修的内容予以记录、存档。 5.实行巡检制度,要常常巡检站内的设备发觉故障马上查找缘由

2、,准时排解,以确保加油站设备平安运行。 【第2篇】加气站设备平安管理制度 1.加气站设备平安责任人为站长。 2.仔细学习和执行国家相关部门制定的平安生产、劳动爱护、消防政策,严格遵守企业的各项平安管理制度和设备平安操作规程。 3.操作人员须熟识和了解各设备及外露、隐藏工程管线的结构、性能及工艺流程。 4.操作人员须严格遵守操作规程,合理维护设备,坚持清洁、润滑、调整、紧固、防腐的“十字”作业方针,严禁设备超温、超压、超负荷和带病运行。 5.操作人员须严格执行设备润滑管理制度,搞好润滑“四定”,即:定质、定量、定时、定人。 6.设备的使用、维护保养必需贯彻“管用结合、人机固定”的原则,实行定人、

3、定机、定保养。 7.台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表要有专人管理,做到:正确操作,准时维护保养。 8.设备与管线必需严格根据额定规程工作,绝不允许超负荷运行。 9.操作人员须不断提高技术水平,对所使用的设备必需做到“四懂”、“三会”、“三好”,即:懂设备结构、性能、原理、用途;做到会使用、会保养、会排解故障;管好、用好、维护好设备。 10.操作人员须每周对场站及设备进行一次全面清洁,确保设备、管道、阀门、地面的干净,做到文明生产。 11.操作人员须每隔一小时对低压脱水装置进行巡检,观看各压力表和温度计显示是否正常,压缩机工作是否正常,各阀门是否泄漏等。 12.每班在停机状况下,对气站压缩

4、机进行一次排污;每周在停机状态下对加气机进行一次排污。 13. 操作人员必需在交接班时对设备进行一次全面检查,用听、看、 摸、闻等方法检查设备运行的声音、压力、温度、润滑状况、仪表状况及设备是否有异味和泄漏。如发觉特别现象,应准时报告,准时停车,并查明缘由做好记录,在未处理之前不得盲目开车。 14.修理人员要和岗位操作人员亲密协作,定期上岗检查,主动了解设备运行状况,发觉特别状况准时处理,以保证加气设备、 阀门开启、关闭灵敏有效,无泄漏,无故障运行。 15.在设备的使用中应做到“日常保养为主,专业修理为辅”。 16.专用设备必需根据国家、地方、本公司制定的“设备检查修理方案”严格进行定期检验和

5、维护;设备临时消失的故障,需要提前进行检验和修理的可按原方案提前进行。 17.新购入的专业设备必需经有关专业部门验收,不符合标准的设备禁止投入使用,并责令购置部门从速退货。 18.每台设备均须有齐全、精确、保管良好的技术档案,修理记录,运行记录。 19.加强巡回检查,做好各项记录,准时消退担心全因素,本人不能处理的问题要准时上报。 20.乐观提出有关平安生产方面的合理化建议,消退隐患,做到平安、文明生产。 21.严格执行交接班制度,仔细填写本班设备运行和操作记录,如发生事故,要准时、照实地向上级汇报,并爱护好现场,做好记录。 【第3篇】加气站设备管理员岗位职责 1.协作站长贯彻实施相关规章制度

6、和操作规程并检查落实状况。 2.负责设备的日常维护和保养工作,包括按时加油、清洗、排污。 3.定期检查压力及温度仪表工作状态,并观看其数据是否正常,有无死表等现象发生。 4.定期检查设备卡套、法兰、管件连接处及高压容器是否泄漏。 5.能推断气站压缩机、储气瓶组、加气机等设备运行声音是否特别;能通过听、看、闻检测设备停机时是否漏气。 6.进行常常性的设备巡回检查,发觉故障或特别状况应准时汇报并尽快处理,以避开造成不必要的损失。 7.保证设备在无故障状态下运行,有权拒绝违章指挥。 8.负责检查设备外表、机房及工作场所的卫生。 9.建立健全设备、设施台帐,把握检修时间,做好检修记录。 10.定期检查

7、设备运行状况,做好设备平安检查记录。 11.整理、保管设备的技术资料、使用说明等非存档的文本资料; 12.完成领导交办的其他工作。 【第4篇】加气站设备管理制度 设备运行动态管理: 1、设备运行动态管理,是指通过肯定的手段,使各级维护与管理人员能够牢牢把握设备的运行状况,依据设备运行的状态制定相应措施。 2、建立健全系统的设备巡检标准。加气站要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位、内容、正常运行的参数标准(允许值),并针对设备的详细运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、日、周、旬、月检查点。 3、健全巡检体系。生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的全部

8、巡检点进行检查,修理人员负责重点设备的巡检任务和设备的全面运行动态。 4、信息传递与反馈。生产岗位操作人员巡检时,发觉设备不能连续运转,需紧急处理的问题,要马上向站长汇报,由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷,检查后记入检查表,并准时传递给设备修理工。设备修理工进行的设备点检、修理,要做好记录,按月汇总整理,并向技术保障部反馈。技术保障部负责把点检、修理状况记录在设备档案内。 设备维护、保养管理 : 1、仔细落实设备的管理方针、政策、法规和条例,实行综合管理,保证生产任务顺当完成。 2、根据技术规范和操作要求,正确使用维护好设备,严禁设备超温、超压、超负荷带病运行,确保设备完好。 3、坚持“清洁、润滑、调整、紧固、密封、防腐”十二字作业法,严格设备润滑管理制度,搞好润滑油“五定”(定点、定质、定量、定时、定人)的工作,支持“三级过滤”制度。保证各类设备平稳运行。 4、搞好设备日常修理保养,加强技术学习,做到“四懂”(懂结构、原理、用途、性能);“三会”(会操作、修理、排解故障)。 5、工作人员严格执行“岗位职责”和“巡回检查”制度,每小时对设备