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文档简介

1、工程设计度计划工程设计进度计划将积极响应招标文件要求的设计周期人下发的设 计任务通知书时间为准,保证在任务通知书规定的设计周期内完成设计服务工 作。具体的设计进度计划安排如下:1.案设计阶进度计)明确项目构、人及设备配置1) 按照投标文件中确定的人员组成项目组,进一步完善人员结构;2) 邀请相关专家,组成项目技术指导专家组;3) 指定项目所需设备,如:计算机、绘图仪、车辆等。)制定设计度计划1) 设计工作事先指导计划;2) 现场调查计划;3) 走访相关部门了解核实资料计划;4) 方案论证中间成果完成与内部评审和专业配合计划;5) 与业主和相关部门协商及方案论证前期汇报计划;6) 完善方案论证并

2、提交方案论证送审文件、图纸计划;7) 方案论证送审工作安排;8) 方案论证正式文件修改、完成计划;9) 方案论证正式文件提交工作安排。)制定方案证技术路1) 确定设计目标、原则、技术标准及技术参数;2) 确定设计重点、难点;3) 了解掌握工程施工工法,工期安排及施工占道情况;4) 重要节点分析及多方案比较;5) 管线资料分析及对应改移保护设计;6) 交通疏解与管线改移保护设计的协调优化;7) 设计单位内部对设计的评审、优化;8) 听取业主和相关单位对方案论证送审稿的意见和要求;9) 完善方案论证并完成正式方案论证图纸、文件;10) 完成方案论证估算编制。)制定可行研究报论证文件格和标准1) 文

3、件格式满足招标文件关于格式和软件版本的要求;2) 文件深度满足建设市政公用工程设计文件编制深度规定文 件及建设方的要求;2.步设计阶进度计)初步设计件送审阶段工作内1) 根据方案设计审查意见确定修改方案. 根据业主及设计监理单位意见补充、收集相关资料;. 确定对初步设计初稿的修改方案。2) 完善初步设计送审稿工作. 根据甲方及相关部门的意见、分析、论证、调查优化方案设计成果; . 完善各专业基础计算;. 对照初步成果现场踏勘,进一步校正;. 各专业按设计进度提交接口资料并及时协调;. 按初步设计文件深度规定成图;. 报“设计监理”初步设计草图,广泛征询设计监理意见;. 编制初步设计概算;. 编

4、写初设说明书。3) 完成初步设计送审文件. 完成初步设计文件初稿的图纸计算、修改;. 完成初步设计概算的修改编制;. 完成初步设计说明书的修改编制;. 完成初步设计阶段施工期间交通组织设计。4) 各专业设计会签、稿审. 完成各专业修改设计文件的校审;. 完成各专业修改设计文件的会签;. 根据校审、会签意见完善设计文件。5) 设计文件装订、提交) 正式初设计文阶段作内容1) 根据审查意见确定设计修改方案. 根据审查意见补充收集相关资料;. 确定对初步设计送审稿的修改方案。2) 完成初步设计正式文件. 完成初步设计文件修改;. 完成初步设计概算的修改编制;. 完成初步设计说明书的修改编制;. 完成

5、初步设计阶段施工期间交通组织设计。3) 各专业设计会签、稿审. 完成各专业修改设计文件的校审;. 完成各专业修改设计文件的会签;. 根据校审、会签意见完善设计文件。4) 设计文件装订、提交3.工图设计段进度划) 施工图计文件审稿段工作容1) 设计准备工作. 编制本项目施工图设计纲要;. 确定施工图设计阶段各专业设计进度安排;. 召开设计人员会议,明确各专业的工作内容和要求; . 落实初步设计审查意见;. 对现状情况进行复核;. 补充收集施工图设计所需要的资料。2) 根据初步设计审查意见确定修改方案. 根据初步设计审的审查意见,补充收集相关的设计资料;. 确定施工图设计文件的修改内容。3) 施工

6、图设计工作. 在初步设计工作成果的基础上专业深化本专业的计算工作加 强设计配合和协调;. 根据计算结果,绘制施工草图;. 各专业按设计进度提交接口资料并定期协调;. 向业主及相关单位汇报,征询有关意见;. 按汇总形式完善设计文件和图纸;. 按汇总形式统计各项工程量;. 施工期间相关道路交通组织设计。4) 完成汇总形式施工图设计文件修改. 完成施工图设计的计算修改;. 完成施工图设计的图纸;. 完成施工图设计的工程量;. 完成施工图设计的说明。5) 各专业设计校审、会签. 完成各专业设计文件校审;. 完成各专业设计文件会签;. 根据校审、会签记录,各专业完善施工图设计文件。6) 图纸装订、提交)

7、正式施工文件阶工作内容1) 根据施工图审查意见确定修改方案. 根据审查意见,补充相关设计资料;. 确定施工图设计文件的修改内容。2) 完成汇总形式和分标段施工图设计文件修改. 完成施工图设计的计算修改;. 完成施工图设计的图纸;. 完成施工图设计的工程量;. 完成施工图设计的说明。3) 各专业设计校审、会签. 完成各专业设计文件校审;. 完成各专业设计文件会签;. 根据校审、会签记录,各专业完善施工图设计文件。4) 图纸装订、提交4.续服务阶进度计)工作时间从提交正式施工图文件至工程缺陷责任期满。)工作内容1) 协助业主完成施工招标的技术保障工作;2) 派驻现场设计代表施工进程中的设计变更处理

8、现场出现的 技术问题;3) 参加设计交底;4) 参加工程例会,做好施工服务;5) 参加本项目工程竣工的验收、检验、试运转工作;6) 审查、验收工程竣工图。5.计进度计保证措)组织措施1) 领导重视,成立主要技术领导任技术总负责人的项目组;2) 项目组由各专业经验丰富、技术力量强的人员组成;3) 落实进度,控制项目组人员,明确任务职责;4) 建立进度协调组织和进度协调工作制度。)管理措施按照设计进度表由公司项目领导小组负责设计项目的实施进度,建 立设计例会制度和设计进度反馈制度时了解设计情况决设计过程中出现 的问题,保证设计按进度完成。配置好设备和后勤资源,为工程设计提供良好的条件,保证设计进度中 计算

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