开理发店创业计划书创业指导计划书

1、开理发店创业计划书创业指导计划书 开理发店创业计划书篇1配置原则：体现品位定位： 岁，有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质 的顾客群选址：人气集中的商业地段或高档住宅小区面积：100 平米以上装修：高档店一般在装修上更突出设计品味和个性，功能区 域划分得非常明显，接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗 发区、产品展示区一应俱全。装修风格独特，注重人性化的设 计，特别是在店招的设计上很下工夫，以吸引顾客。费用：几万到十几万元不等房租：一般在 元月人员：发型师 6-8 名，助理： 名，前台人员 。 硬配置表设施修剪区工位美发椅烫染区工位美发椅洗头床红外线多功能机第 1 页 共 21 页智能多功能

2、机陶瓷烫镜台推车数量8 个4-6 个6 个2 台2 台1-2 台按需要5 辆单价800 元以上800 元以上1000 元以上2500 元左右3000 元左右2000 元以上直接订做或购买，价格不等 100 元第 2 页 共 21 页软：沙发、展示柜、装饰品、植物等美发工具各种硬控制在 以内产品：选择国际顶尖产品，如欧莱雅、卡诗、威娜、施华 蔻、歌薇等。宣传：开业之初，一般会选择用发型秀的方式将发廊的理念 和设计风格用艺术化的表现形式传递给顾客，并与一些与时尚相 关的活动合作，如模特大赛、电视台节目，以提高自身价值。印 制精美的促销活动卡片，并尽量用自己制作的发型模特做图片， 这样可以增加顾客对

3、发廊的信赖感。温馨提示：高档店以好的环境和一流的产品来吸引顾客，而 留住顾客除了发型师的技术以外，服务的质素是在竞争中取胜的 法宝，给顾客细致周到的服务，才能始终抓住顾客的心。总投资：10 万元以上开理发店创业计划书篇2目录一、执行概要21企业理念和企业特征22商机和战略2第 3 页 共 21 页3企业目标市场和预测24企业竞争优势35企业经济性、盈利性和收获能力 36企业团队37投资企业的回报3二、企业41行业机会：42企业描述：43产品或服务：44企业竞争优势：45现状与需求：4第 4 页 共 21 页三、管理团队及组织结构 51组织52主要管理人员：53管理报酬和所有权64雇佣协议与其他

4、协议：65专业顾问和服务支持：6四、产业分析：61产业趋势：62估计的市场份额和营业额： 63企业目标市场：64市场评估：6第 5 页 共 21 页5竞争和竞争优势：7五、营销计划71营业总战略72定价：73营销战术：74进入战略和成长战略： 75服务和保证原则：76广告和营业公关：7六、运营计划81营业周期：82地理位置：8第 6 页 共 21 页3设施改善和条：84战略和计划：85规章和法律问题：8七、设计和开发计划81开发状态和任务：82困难和风险：83机遇与挑战：84设计改进和新品牌的推出： 85成本以月为统计期限： 96所有权问题：9八、财务计划9第 7 页 共 21 页1企业的经济

5、性92预计资产负债表见附表)103预计利润表见附表104预计现金流分析见附表)105成本控制和盈亏平衡分析10九、关键风险因素10十、附录101企业行为准则：102报表：10一、执行概要1企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素 质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，第 8 页 共 21 页投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理 念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在 那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的 需要。2商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部， 目前居民楼众多

6、，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只 是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景 相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消 费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美 之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加 盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享 受，消费者何乐而不为呢通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规 模，定能创造出更多的利润。3企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优 质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费 者，产生更大的规模经济，据保守

7、的预测年营业额将会超过 20 元。4企业竞争优势第 9 页 共 21 页由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大 批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者， 打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之 地。5企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入： 万元年营业总成本：40 万元年利润：10 万元所交所得税：2.7 万税后利润： 万提取盈余公积：1.01 万可分配利润： 万投资回收期： 3 6企业团队公司有员工 ，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员 向社会公开招聘。其中：法定代表人总经理)1 名负责日常经营 管理财务人员 负责公司的帐务处理监

8、事 负责监督公司 的经营状况及财务监管员工 负责公司的日常经营及参与策划第 10 页 共 21 页各种公关活动，其中招聘深资质的美容师 1 ，其余为招聘劳务 工不出资。7投资企业的回报总投资额为20 万元人民币注册资金为20 万元人民币1)、出资情况：法定代表人出资 万元人民币，占投资比例的 55%;余 9.9 万元由 平均投资，占投资比例的 45%2)、出资方式：全部以货币资金投入。3)、缴资期限：在工商营业执照签发前一个月即工商查名成 功后全部到位。4)、经营期限：5 5)、资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等、开办费、房屋租赁费、水电 费、管理费、员工

9、工资及各种税收、不可预见费等。6)企业回报：企业预计将在 即可收回投资成本，并且投资人可每年视 经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。二、企业第 11 页 共 21 页1行业机会：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激 烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动 人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。2企业描述：为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时 俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美 容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上

10、等的服务， 满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中 青年人士，向他们提供优质的服务。公司有员工 8 ，其中：法 定代表人兼总经理)1 ;财务人员 1 人;监事 员工 。3产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而 归，不断增加消费者的回头率。4企业竞争优势：由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必 会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司 在竞争中处于不败之地。5现状与需求：公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型

11、的文化、 商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似 乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，第 12 页 共 21 页将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的 前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘 请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样 的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢?过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规 模，定能创造出更多的利润。三、管理团队及组织结构1组织2主要管理人员： 、总经理的职权： 负责召开 股东会，并向股东报告工作;执行股东会决议;决定公司的经营计划和投资方案;制定公司

12、的年度财务方案，决算方案;制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案;制定公司增加或减少注册资金方案拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案; 制定公司的基本管理制度;修改公司章程;股东会授予的其他职权。开理发店创业计划书篇 一、项目和公司简介项目各称：xx 美容美发沙龙第 13 页 共 21 页项目地址：炎陵县炎陵东路青林新村 号 目类型：服务 业 主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售 美 容美发沙龙创办于 年 月 日，20XX 年 3 26 日办理好 所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销 售一体的小型企业，企业地处炎陵县县城人口流动大正中心地 带，本企业设施齐

13、全，价格实在，卫生条好，技术专业，服务热 情周到。二、服务介绍主要经营范围：美发剪发美容美容服务兼营：美容美发产品销售本店聘讲了从事 年多美发行业的专业美发师傅，本人是从 来了美容行业 多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐 全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的 服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上三、市场分析1 前炎陵的消费水平同广州上海同一水平线上，而美容 美发的市场更加不言而喻。2 于炎陵人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地 工作的人也喜欢到株洲长沙消费。3 于这行一直来利润可观，而目前炎陵中大型的美发店 业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还

14、没有中大 型美发店。第 14 页 共 21 页4 于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋 不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。四、市场营销方案1 、美发，剪发、美容服务。2美容美发产品销售。3地址：炎陵县炎陵东路青林新村 号。4促销方式：广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各 种促销活动。五、经营模式1剪发经模式冲洗头发剪发-冲洗头发-吹干头发收银欢送客人 2染、烫头发经营模式冲洗头发剪发型-上定型-加温冲洗头发吹干头发- 收银欢送客人六、企业管理方案制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生 安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。七、创业团队企业人员分工组织形式：个体工商

15、户总经理第 15 页 共 21 页兼财务 ： 计划，定目标、监督、协调好内外关系，出 纳、记账、收款、管理现金店长兼美发师：管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。美发师： 剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。美发助理： 洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。八、投资效益可行性分析理发美发行业是一个一次性投入大，物品折旧率高、需要技 术水平高服务态好的行业，一般第四年须进行一次物品大更新和第 16 页 共 21 页室内装修、翻新升级，因此要按四年计划，充

16、分估计好市场，做 好成本预算和风险控制，力争前二年回本，后二年赢利且积累下 对企业改造升级所需的资金。九、融资方案与回报自有资金，独立承担企业风险与管理，目前欲再完善、升级 设施及装修，做大做强，预算需款 万，迫切希望能获得政府的 小额贷款支持，以目前的良好经营状况预测，到期一定能按时还 款。十、企业风险与防范1风险 产品质量安全、卫生安全、偷盗等。2防范措施：搞好卫生安全防范措施，严格把好产品购买 质量关，安装电子摄像头，搞好门窗防盗措施，告诫员 时时保持警惕之心。十一、企业发展表述炎陵县处于高消费的县城，而理发美发美容对于每个人来说 是一生的追求，我们的企业现在已经有了一定的客户管础和管理

17、 经验，已有了较稳定的优良团队，只要好好把握机，认真、热 情、诚信待客户，精心经营，完善升级设施，不断提升经营管理 水平， 美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。美容美发项目商业计划书第一部分第 17 页 共 21 页摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明 第二部分美容美发行业与市场分析 一、市场环境分析(政策环境分析(经济环境分析二、美容美发行业市场分析 三、美容美发市场预测分析 四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍第 18 页 共 21 页(主要产品(产品性能(产品的竞争优势二、产品制造(产品生产制造方式(生产工艺流程(质量控制(售后服务(生产成本控制三、技术与研发(关键技术介绍(技术亮点(现有的和正在申请的知识权 (研发团队(持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略第 19 页 共 21 页二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略 (营销网络计划(人才培养和引进策略(服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者