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文档简介

1、XXXXXX公司 ISO22000/ 出口备案咨询计划及费用序号项目咨询人员工作内容公司工作内容预期效果完成时间1.1进入公司实施诊断 , 提出硬件1.1安排陪同人员较全面客观的反映公司现有体系的状况,整改方案。了解公司动作的现状 , 为体系的文件设计1体系诊断和初访1.2编制整改报告及实施的改进提供依据, 更为出口备案的1.3制定全过程工作计划厂房布局条件做好基础。1.4企业向咨询组提供必要的技术资料和基本管理资料2.1指导任命体系小组组长及推行2.1任命体系小组组长建立管理组织 , 为顺利建立和实施体系提机构2.2成立贯标领导小组供保证2推行准备工作2.2指导小组对企业的硬件、 软件、人员

2、情况做初步了解, 对照标准要求提出方案3.1方针和目标的确定3.1双方配合根据诊断结果与企业需求对体系各个过3.2组织结构分析与设计程进行分析与设计,为建立有职责有秩3体系结构分析3.3职位职责分析与设计序、有效果、高效率的体系做准备与设计3.4产品流程分析与设计3.5文件架构及格式设计3.6文件、法律法规清单的搜集4.1ISO22000 概论4.1对象 : 全体管理人员全体管理人员了解并掌握体系标准的基4.2ISO22000/142 号令的要求4.2小组成员分工本要求和相应的法规4基础知识培训4.3法律法规的识别和搜集4.3收集相关信息资料4.4 进行文件编写4.4摸清生产操作的实际情况4.

3、5实施过程常见问题分析文件编写及前提条件培5训体系文件编写辅导7审查修订文件体系管理层培训4.6有关支持性信息的获得渠道5.1体系文件的基本架构5.1 对象 : 参与文件编写人员文件编写人员明确文件的构架,各类文件5.2体系文件编写基本要求的编写流程及方法, 能够顺利的完成文件5.3体系文件编写基本方法编写工作5.4各个部门文件编写的具体内容5.5 制定员工教育和培训计划5.6 制定其他认为有必要的文件(如:文件,资料和记录控制程序等)6.1设计编写流程6.1手册编写完成的体系文件具有适用、实用、操作性6.2根据体系设计输出确定的动作6.2程序文件编写强接口性、协调性好,层次清晰的特点,流程职

4、责及资源进行书面描述6.3作业指导书编写对现有的薄弱环节有针对性改善的方法6.3指导各部门编写6.4表格的编写7.1全面审查所编制的体系文件7.1根据提出的更改要求进行第一能够建立较完善的文件系统, 以供各有关7.2提出有关符合性 , 接口性及有次修订管理人员进行讨论效性审查结果7.3小组每写完一个文件,立即叫咨询组审阅7.4 审阅后提出修改意见8.1讲解体系原理8.1 安排培训事宜,确定参加人员管理层了解体系的原理及有关要求体系8.2讲解体系在产品制造流程及各的评价方法 , 为主持体系的评价做准备部门的应用8.3 体系对管理层的要求8.4 管理评审的方法8.5 体系有效性评价9.1讲述实施的

5、方法和要求9.1文件由授权人批准发放体系规范运行9.2指导实施过程9.2按文件要求实施9体系实施培训及实施过9.3检查实施过程,特别是需要改9.3积累实施证据程辅导进的设施内容9.4纠正出现的问题保存相关记录9.4提出解决问题的思路及方法9.5现场解决出现的问题10.1指导并监督企业按照已建立10.1贯标小组以及各部门按照体体系按照所预想和设计的方式规范运行的体系运行系文件规定进行管理和操作10体系的试运行11.1督促企业对体系文件的修改、11.1根据试运行过程和验证中发定稿的体系文件的适宜性、 有效性是最符进一步完善和修改体系补充和完善现的问题完善和修改体系文件合企业实际情况的1111.2对

6、运行的记录进行审核11.2企业最高领导者或其代表审文件及体系文件的签署11.3对体系文件进行审阅并定稿查体系文件, 正式发布所有体系文件并签署12.1对公司确定的内部审核员进12.1对象 : 指定的内部审核员 X 名审核员掌握内部审核的过程、审核的方内部质量审核员行相关培训 , 包括 : * 审核准备 * 审法、审核的技巧、不合格判定及审核过程12核实施及技巧 * 审核报告 * 纠正与文件的编写,包括审核计划、检查表、不培训跟踪合格报告、审核报告等12.2培训合格人员给予资格确认13.1由咨询师组织示范 * 审核准备13.1公司内部审核员参加 ( 作为观1. 检查体系运行的效果, 及时解决出现

7、的( 制定计划检查表 ) * 审核实施 * 审察员 )文件与实施的问题, 对体系的符合性和有13内部审核( 1)核报告 * 纠正措施验证13.2 学习审核方法及技巧效性进行评价2 通过审核过程使审核员进一步熟悉审核的技巧和方法14.1受委托主持管理评审 *制定计14.1管理层参加管理评审1. 通过管理评审对体系有效性、 适应性进划 * 召开评审会议 * 主持评审14.2熟悉并掌握评审的内容和方行评价,及时解决出现的问题,改善现有14.2指导对体系进行评审法体系14管理评审14.3指导编制评审记录和报告14.3对体系的适宜性、 有效性进行2. 使最高管理者掌握管理评审过程的组14.4指导纠正预防

8、措施的实施评价织和实施方法 , 为以后每年的管理评审作14.4编制评审报告示范14.5实施纠正预防措施15.1以观察员身份参加审核过程15.1公司审核员进行内部审核包1. 再次对体系的符合性和有效性进行评15.2对内审员审核全过程的活动括 : 审核准备、审核实施、审核报价 , 纠正出现的不合格,改善体系运行的15内部审核 (2)进行评价告、纠正措施结果。15.3进一步帮助内审员熟练掌握15.2审核范围:包括 ISO22000/1422. 使内审员最终掌握审核的全过程审核方法及技巧号令所有体系要求16.1按公司要求选择认证机构16.1提出认证申请16申请认证16.2向认证公司及省局认监处提16.

9、2提交申请书出申请17.1第一阶段审核前各项工作安17.1各个部门经理所有相关人员使认证过程顺利展开 , 减少不必要的人为排参加,对不合格项进行纠正的不合格, 及时解决短期可以纠正的不合17.2审核要点及注意事项说明17.2作好两阶段审核的各项准备格项17.3根据第一阶段提出的问题进工作17认证准备及实施行整改为第二阶段审核做准备17.4认证过程指导17.5第二阶段审核17.6认证不合格项纠正指导18审核获证18.1 认证机构验证书面材料18.1 获取证书报价单:辅导内容费用其他费用备注文件编写、标准培训、出口备案厂房布局指导、45000 元人民币;交通、住宿由企业内审指导、记录填写指导、协助

10、第三方认证15X3000元/ 人.天(标准) 承担庄子云: “人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已。”是呀,春秋置换,日月交替,这从指尖悄然划过的时光,没有一点声响,没有一刻停留,仿佛眨眼的功夫,半生已过。人活在世上,就像暂时寄宿于尘世,当生命的列车驶到终点,情愿也罢,不情愿也罢,微笑也罢,苦笑也罢,都不得不向生命挥手作别。我们无法挽住时光的脚步,无法改变人生的宿命。但我们可以拿起生活的画笔,把自己的人生涂抹成色彩靓丽的颜色。生命如此短暂,岂容随意挥霍!只有在该辛勤耕耘的时候播洒汗水,一程风雨后,人生的筐篓里才能装满硕果。就算是烟花划过天空,也要留下短暂的绚烂。只有让这仅有一次的生命丰盈充实,才

11、不枉来尘世走一遭。雁过留声,人过留名,这一趟人生旅程,总该留下点儿什么!生活是柴米油盐的平淡,也是行色匆匆的奔波。一粥一饭来之不易,一丝一缕物力维艰。前行的路上,有风也有雨。有时候,风雨扑面而来,打在脸上,很疼,可是,我们不能向生活低头认输,咬牙抹去脸上的雨水,还有泪水,甩开脚步,接着向前。我们需要呈现最好的自己给世界,需要许诺最好的生活给家人。所以,生活再累,不能后退。即使生活赐予我们一杯不加糖的苦咖啡,皱一皱眉头,也要饮下。人生是一场跋涉,也是一场选择。我们能抵达哪里,能看到什么样的风景,能成为什么样的人,都在于我们的选择。如果我们选择面朝大海,朝着阳光的方向挥手微笑,我们的世界必会收获一片春暖花开。如果我们选择小桥流水,在不动声色的日子里种篱修菊,我们的世界必会收获一隅静谧恬淡。选择临风起舞,我们就是岁月的勇者;选择临阵脱逃,我们就是生活的懦夫。没有淌不过去的河,就看我们如何摆渡。没有爬不过去的山,就看我们何时启程。德国哲学家尼采说:“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负。”让我们打开

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