部门及个人职责范本

1、部门及个人职责第一部分 部门职责技术室职责 a.负责工程技术的指导、检查和监督，贯彻执行和落实国家有关规范、验收标准及上级制定的规章管理制度、措施。b.负责项目经理部范围以内技术性文件和资料的统一管理。c.负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键过程的施工方案、技术措施。d.负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。E.负责工程中测量标识，对合同文本中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。f.负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或试运转。g.负责按照进货检验和试验工作程序、过程检验和

2、试验工作程序和最终检验和试验工作程序组织施工全过程的检验、试验并记录。h.负责对工程中出现的不合格产品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。i.对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格产品组织评审，提出处置方案。j.负责编制材料计划，协助材料室做好材料、设备的选型、订货工作。k.负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识工作，工程的最终检验和试验状态的标识工作。l.负责按照检验、测量和试验设备的控制工作程序要求管理使用、校准维修和保养各种计量设备，并按合同要求向业主提供有关的技术资料。m.负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。n.负责编制项目经理部员工年度培训计

3、划。o.负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。p.开展小组活动和统计技术的推广应用。工程室职责a.负责按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程进行控制、检查和监督，对工程的施工进度、安全文明生产总负责。b.负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程当中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。c.负责选择工程施工中所需要的工程分包商、劳务队伍、生产设备租赁商，参与工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订，组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。d.负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台帐，做好设备状态的记录和标识工作，制定操

4、作章程，明确责任划分情况制。e.协助做好不合格产品的控制和纠正预防措施的实施。f.负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程当中的防护。g.负责组织召开工程例会，协调各业务口的关系，解决施工过程当中的矛盾。h.负责所施工程的施工现场管理，落实现场安全生产责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明安全施工工作。i.负责协调同交通部门、环保、街道等的对外关系。j.负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。材料室职责a.负责工程施工所需物资的供应工作，执行采购和分包工作程序，按物资供应管理办法分工采购供应工程施工所需材料。b.负责汇总材料计划，编制详细的采购资料，明确采购产品的各项要求及技术规范，

5、签订采购合同。c.负责进场物资的验证工作，并认真做好记录工作。d.负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。e.对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护，确保产品满足承包合同要求。f.负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作，并认真做好记录工作。g.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。h.负责对项目经理部内对库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理。负责施工过程当中所需周转料的组织供应。预核算室职责a.负责工程分包合同和劳务合同及租赁合同的拟定、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。b.负责监督工程合同的履行

6、情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额报送相关部门进行合同评审，保存评审资料。c.负责合同、概预决算文件和资料的控制。第二部分 个人职责项目经理职责总经理委托代表公司履行对业主的工程承包合同，对保证合同的工期和质量要求负责，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。贯彻和实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程当中的工程质量全权负责。根据公司要求组建和完善项目组织机构，负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标、各业务人员岗位职责以及各项规章管理制度。通过制定适当的工资奖金分配办法和奖惩制度来强化内部行政管理，督促项目人员履行岗位职责，提高工作积

7、极性、兴趣。负责对施工进度、工程质量情况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。代表公司处理与项目有关的内外部关系，做好各个方面协调工作，保证工程施工中的资源供给。主持项目工作会议，审定签发对内对外各类文件。项目常务经理职责协助项目经理组织、指挥施工生产，对施工进度、工程质量、施工安全进行管理监督。据项目经理的总体规划，主持制定项目各职能部门和人员的管理职责，并监督具体实施。协助项目经理强抓成本管理，对项目的人、财、物的使用进行协调指挥；遇有重要事项，报请项目经理经批准后方可实施

8、。协助项目经理强抓文明施工，实现文明工作目标。强抓项目的行政管理工作，保证项目的良好工作秩序。经理不在时，主持项目的全面工作。项目总工程师职责监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。指导、监督项目的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。负责审批对轻微不合格产品的评审处置，并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。审批材料计划和月份进

9、度计划。主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定以及计价付款行使“质量”一票否决权。负责组织新技术、新工艺、新材料在项目的推广和应用。主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真强抓基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目管理人员的培训。11、协调同业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。12、组织开展活动。推广“三新”技术的应用。副总工程师职责代表项目总工对工程技术负责，为实现工程质量目标提供

10、技术保障。根据项目经理、总工的要求，编制施工组织设计和季节施工方案,关键工序施工方法；编制施工进度计划做出指导书。负责组织技术人员进行图纸会审，办理施工洽商。对关键工序及重大技术问题进行技术交底，并检查实施情况，做好记录、登记、标识。负责组织工程的检查验收，对合格工程组织填写工程报验单，组织监理、甲方、设计院进行验收，对不合格工程责令整改，直至合格，并认真做好记录工作。对于质量事故，进行调查，并上报项目总工，并提出相应的处理意见，负责整改到位。配合项目总工，协调并监督测量、试验、质检、放样人员工作。及时向材料室提供材料计划，配合材料室确认采购材料的规范、型号、质量；检查、验收进场材料，组织监理

11、、甲方对其确认。组织专业人员对技术资料按时填写、并整理、归档，工程竣工时，提交完整的技术保证资料，并接受总工和各级主管部门的检查。组织专业人员进行内部培训。协调各专业工序工作。党支部书记职责党支部书记在党支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支委会的决议，负责主持党支部的日常性工作。工作具体职责如下：负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的具体的情况，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支委会和支部大会探讨决定。了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时进行解决，做持续性的思想工作。检查支部的工作计划、决议的

12、执行情况和出现的各种问题，按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作情况。经常与党支部委员和同级行政负责人保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动各个方面的积极性、兴趣。强抓支委会的学习，按时召开支委会生活，加强团结，搞好一班人的自身建设，充分发挥支委会的集体领导作用。支部负书记协助支部书记进行工作，书记不在时，由副书记主持支部的日常性工作。土建专业工程师职责在项目总工的带领下，负责土建方面的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平。认真阅读施工图和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制，负

13、责土建工程技术交底工作。认真办理本专业的设计变更鉴认手续，及时留底存档并协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作。编制月份进度计划，合理安排工序流程。深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，指导质检员对工程质量的检查验收工作，严格控制分包单位按照国家规范来进行施工生产。参加隐检工作，建立关键工序质量控制点，保证工序联检制度的落实。领导测量放线、施工放样、试验工作，审核测量结果、放样结果、以及试验资料。根据相应的隐检记录及工序联检记录，监署混凝土开盘通知。认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料、设备的选型和退货工作，对进场物质中的不合格产品（含业主提供），通知材料室做退货处理，

14、根据施工进度计划和所选方案填写限额发料单。10、作好土建专业施工日志，作好所负责施工部位的内业资料的收集整理并及时转交给资料员，负责本专业竣工资料的编制。11、负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术、的具体实施。开展本专业的活动。水暖、电气专业负责人职责认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织的设计和施工方案的编制，负责本专业的技术交底工作。认真办理本专业的设计变更鉴认手续，及时留底存档并协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作。编制配合土建施工的水电专业月份进度计划。负责本专业的技术交底和质量检查工作，监督分包单位按设计图和操作章程施工。深入施工第一线，及时解决施工中的

15、技术问题，作好施工质量的检查验收工作，严格控制施工队按按照国家规范来进行施工生产。主持本专业的工序检查工作，参加分部工程和单位工程的验收。认真作好工程材料使用计划，积极协调材料部门作好材料、设备的选型和订货工作，对进场物质中的不合格产品（含业主提供）。通知材料室做退货处理，根据施工进度情况和所选施工方案填写限额发料单。负责本专业分包单位的日常管理，同土建专业密切配合，确保工程进度和工程质量。作好本专业施工日志，作好所负责施工部位内业资料的收集整理并及时转交给资料员，负责本专业竣工资料的编制。负责在施工过程当中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。负责开展本专业的活动。10、负责本专业的成本核算

16、工作，定期编制本专业的量、本、利分析报告。11、负责本专业的内业资料、竣工资料的收集整理工作，作好本专业的施工日志。质检负责人职责彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章管理制度，并监督具体实施。2、 熟悉图纸和各项工艺规范规程，对从开工到竣工原材料质量和工程实物质量进行全过程、全方位的检查监督。3、参加物资进场验证工作，保证进货质量。深入施工第一线，及时发现和处理施工过程当中出现的质量问题。对于影响较大或屡次 出现不合格现象，及时上报项目总工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格产品得以纠正后才能开始后续工程施工。按时如实作好月份质量报表。收

17、集整理相关技术资料，并及时移交给资料员。质检员职责在质检负责人领导下开展工作，对工程质量进行全面指导、监督、检查，保障项目质量目标的实现。熟悉图纸，了解工程结构和施工方法，掌握技术、质量规范，负责质量交底。对进场原材料、半成品及配件进行审验，拒绝对不合格材料的使用。对工程质量严格指导把关，对重要工序和部位，质量通病要心中有数，制定预防和纠正预案。参与对质量事故的调查分析，会通技术负责人查找原因 ，制定整改措施，作出书面质量交底。水、电质量检查员职责精通本专业的施工验收规范，对本专业的施工质量进行检查和监督，发现问题及时进行解决，在职权范围以内解决不了的，应当及时上报专业负责人。填写质量检查表，

18、并按时向相关部门报送。负责现场的临时用水、用电管理。协助技术人员解决本专业出现的质量问题。对进场的产品质量进行验收，严把质量关，杜绝不合格产品使用。负责本专业的质量交底工作，并监督、落实。收集、整理相关专业资料，并及时转交专业负责人。测量负责人职责参加施组设计的测量放线方案编制。对业主提供的建筑红线和高程点进行复测和验收，办理交接桩的文字手续。认真审核图纸，核对有关尺寸数据，复杂部位画出具体的施工放线图，送交项目总工鉴认。建筑物进行定位放线后，向建筑单位和规划局申请对建筑物的定位情况进行验收。作好主要控制轴线、水准点的标识。负责测量放线的检查与复测，并申请有关人员进行验收。负责测量人员的工作安

19、排与管理，对测量放线工作方法进行交底。认真作好每次测量放线工作记录，整理和填写测量放线的有关内业资料，及时移交给资料员入档。定期进行测量仪器的检测工作，编制测量工作所须的材料计划。10、对测量人员技能进行辅导学习，以提高其实际工作能力。测量员职责在测量技术主管和测量负责人领导下负责对所承建工程的测量、沉降监测工作。严格执行测量规范，按放线工艺进行测量。认真阅读图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交测量负责人。测量工作完成后需严格执行自我检查、互检制度，检查合格之后报请专业工程师验线。负责工程测量的标识，测量标识符号不允许随意变更或涂改。作好测量内业工作。熟练掌握测量仪器的使用方法，加强对测量仪器的维护保养和定期检查。试验员职责负责组建工地试验室，保证工地试验工作正常有序进行。负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、回填土、外加剂、防水涂料及卷材的复试取样，并填写委托试验单，送公司实验室或委外试验。负责收集和整理复试报告，并及时移交给资料员，作好试验专业内业工作。根据公司试验室提供的配合比申请单，测量原材料含水率，换算混凝土和沙浆的施工配合比，经项目总工审批后监督施工现场操作实施。熟练掌握试验设备的使用方法，加强对试验设备的维修保养和定期检查。负责对须复试进场物质的检查和试验状态的标识工作。资料员职责负责外界对项目以及项目对外界的各