经济全球化背景下中国企业的战略选择

1、经济全球化背景下中国企业的战略选择经济全球化背景下中国企业的战略选择所谓经济全球化，是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供效劳、互相依存、互相联络而形成的全球范围的有机经济整体。它的形成是一个漫长而又复杂多变的过程，期间包括消费力和消费关系的宏大变革，包括资本主义制度的产生和开展，包括世界各国的参与和奉献。因此，我们可以从三个方面来理解这一过程，首先是各国的经济联络和互相依赖日益加强，世界正成为一个普遍联络的整体；其次是各国间的国际经济协调机制趋于强化，经济的互补性逐渐增强；最后，这一过程还意味着兴隆国家对开展中国家的经济影响日趋加深，各国都不知不觉的融入世界市常在当

2、下我国开展方式转变的宏大背景下，企业必须通过进步自身消费力程度，进步企业的工作效率以实现降低本钱，扩大收益的开展目的，实在进步自身科学技术程度，实行适应现代化营销战略，这样才能保证在复杂多变的国际竞争中获胜。针对不同类型的企业，应该采取不同的方式，做到详细问题详细分析，才能在国际竞争中游刃有余。首先，针对垄断性国企如何走向国际化可以采取以下方式：1.采取资本输出方式，通过收购国外相关企业，利用该企业在国外的影响力和市场份额，扩大企业在国外的影响力，进步竞争力。2.采取人才国际化战略，吸引国外高级管理人才和技术人才，并以此为根底，促进国内高级人才的培养和引入，实现良好的人才储藏库，以降低本钱，进

3、步经济效益。3.遵守国外相关法律法规，尤其是资源密集型企业，要注重环境保护，坚持可持续开展，实现经济效益与社会效益并重。4.进展公司制股份制改革，建立健全现代企业制度，在公司实现企业化经营的前提下参与国际市场分工，赚取利润，实现开展。其次，针对历史悠久的中华知名企业，走出去之路同样与众不同1.要充分开掘本企业独特的历史文化内涵，打造独特的企业文化，形成独特的文化底蕴，打造企业文化软实力，实现企业以独具魅力的中华特色文化吸引消费者，保证产品的独特属性和不可替代性。2.在海外建立销售终端，以特有的中华特色产品和效劳进一步开拓海外市场，扩大市场份额，占领该行业的海外市场，掘取竞争优势。3.打造自主品

4、牌，通过相关专利，进步科技实力，为古老的文化注入科技内涵，以适应现代市场的需求。4.因地制宜开拓适应该地市场需求的高质量产品，实现中华传统文化与当地特色文化相结合，研究开发具有文化交融性的产品，实现产品创新。最后，针对朝阳产业科技密集型企业，尽快走出国门，走向国际市场显得尤为重要1.开拓企业的核心技术，通过加大研发资金投入，吸引高素质人才，加强科技创新，以创新驱动开展，以开展反作用于创新。2.加强消费的专业化，争取在某一个特定领域开拓市场，防止多而不精的现象发生，以专业化消费进步企业的消费效率，降低本钱，扩大收益。3.通过强强结合的方式，在与国外企业的平等合作下，充分发挥廉价劳动力，政策支持等

5、优势，通过争取高性比价的方式扩大国际市常对于把目光放在海外市场的企业，要始终采取与中国政府的外交政策照应的市场进入战略，在与国际接轨的同时，关注政治因素对企业经济效益的影响，才能做到有的放矢。国际局势复杂多变，国家关系多样化和复杂化，稳定的国际环境成为考验企业开展的宏大影响因素。目前，中国经济开展主要靠投资和出口拉动，消费对于经济的拉动作用尚有缺乏。作为有目光的企业应该着眼于国内市场，激发国内消费市场的活动和创造力，促进中国经济的开展靠投资，出口和消费协调拉动转变。然而在经济全球化的大背景下即使是开拓国内市场也无法摆脱国际市场的影响，尤其在近几年国际市场复苏后劲缺乏的条件下，国内市场的开发对企业来说关乎生死存亡。要想在国内占据较大的市场份额，应该将目光着眼于第三产业，技术密集型产业，环保型企业，摒弃只有眼前经济利益的夕阳产业；在复杂的市场竞争中要始终检出诚信经营，树立良好的企业形象，树立企业软实力；充分利用政府对于新兴产业的优惠政策，减少内部交易本钱，进步经济效益：同时放眼以农村为代表的潜力市场，开拓农村市场，实现农产品与城市需求相对接的开展形式和潜力，重视企业的长远利益。随着经济全球化的不断开展，资本，技术，人才等要素在全球范围内流动的速度和规模明显扩大，在促进国际经济开展的同时，对我们这样经济根底相对薄弱的开展中国家来说也是不小的挑战，作为