工程管理人员反思汇报材料

1、工程管理个人反思汇报材料一、本人对自身岗位安全生产重要性的认识1、保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实；2、贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划，并参与编制项目的质量目标和质量计划；3、组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施；4、及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议；5、参与组织项目的工程质量专题会议，及时向项目领导汇报工程质量状；6、组织工程各阶段的验收工作；7、编制或组织编制技术质量交底文件，组织对作业班组的技术质量交底；8、检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况。9、监督项目按照批准的施工组织设计和

2、施工技术措施组织施工生产，确保工程质量达到合同规定的标准；10 支持现场安全管理人员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患，要及时定制整改措施。二、反思自身以前发生过的违章情况及整改情况2007720153201542018820188/还是存在一定的差距，在施工管理中存在老好人思想，对一些习惯性违章该制止的未制止，如杆塔上作业人员移位时未系安全带，总是提醒提醒又过了。三、本次反思活动事故、事件学习认识人的生命健康是最重要的，一切都要以人为本，安全生产首先是为保 护人的生命和健康服务的，人有多重要，安全生产就有多重要。安全也是 生产力，项目管理人员必须处理好经济发展（进度、绩效）与安全生

3、产的 重要关系，生产必须安全，同时安全可以促进生产。把安全生产摆上重要 四、下一步改进计划1大的政治、安全就是最好的和谐、安全就是最高的责任、安全就是最佳的政绩，切实把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的确保安全生产。2（项目3、以实际行动和求真务实的工作作风，促进安全工作的稳步开展。特别是在条件较差、工作艰苦的环境下，就更要忠于职守，认真负责，以兢兢业业的心态，干好本职工作。在安全这个强大的“天”字号工程面前，一个微小的过错或失误足以带来人身伤亡或设备损坏的事故。其次，在安全管理上，应该注重对薄弱环节的整治。薄弱环节就是容易发生事故和最容易忽视的环节。要以不安全、隐患多发时段

4、、地段，班组和个人为重点，抓住易出问题的薄弱环节，并以此为突破口，采取有效的防范措施。 再次， 就是抓安全工作要有动态的心态和思维。由于我们生产是动态，安全问题的出现也是动态的，所以不能用以不变的态度去对待安全工作，对待安全问题也要有动态的心态，采取动态的措施。4、坚持抓质量标准化和精细化工作不动摇。 由于行业的特殊性生产项目（工程）时刻受环境因素威胁。因此，必须有一个符合安全工作要求的作业环境，也就是说自己要为自己创造一个好的环境，这就是质量标准化和全生产的有效途径。实践证明，质量标准化和精细化工作抓好了，安全工作就主动了，产量也就上去了。5、运用科技手段，服务安全生产。 依靠科技促进安全生产，让科技为安全生产保驾护航是安全工作的一项重要内容。鼓励和发挥技术人员的聪明才智，采用走出去，请进来的办法，到兄弟单位学习取经。同时，要加大重于一切、先于一切的位置，规范操作，自觉做到安全、生产、经营延伸到哪里，安全管理就强化到哪里，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和环节。在工作中，不断总结