店铺选址调查的分析报告

1、店铺选址调查的分析报告店铺选址前首要的预备工作就铺的运营。店铺选址调查报告第一步 人口状况了解该地段家庭人口及人口、家庭成员年龄、收人状况等。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。大关系。上下车客人数的调查重点为：各站上下车乘客人数历年来的变化。上下车乘客人数愈多的地方愈有利。2022 个。经过汇总分析，这2022 户居民中，人均收入505001000201000150020500 10202210属于中等收入水平。店铺选址调查和评估方法商圈的调查顾客来回时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。次级商业田和边缘商业圈。中心商业田、商圈包含三个层次： 5570。这是最靠近店1525。

2、这是位于中心商业圈外围的商圈，顾有效商圈范围的调查的分析和对消费者的调查。商圈的顾客群调查口对营业额的影响不同。流淌人口测定的一般方法是： a指定专人(最好是两个以上的人员，可轮番测量，获得全天的测试资料)到预定的店址测定各年龄层的人数。b c预估不同年龄层可能发生的客单价，即每一个顾客的购置金额。 d预估入店率，即流淌人口中进入店铺的人数比例。住户测定的方法是：商圈内的竞争店调查支持的商店不行能超过一个固定数量，饱和指数可由下式求得：越高。开业后营业额估算内的市场占有率等。适宜的卖场面积确定连锁超市一般对某种业态的店铺都定有卖场面积标准及卖场构造 现经营的标准化，首先必需做到卖场面积及构造的

3、标准化。投资收益调查10 年以上。开店投资预估。开店投资主要包括：a设备。 b工程. c包装材料。额的变化 96 变化韵费用,借款利息、保险费、营业税等。业额，超过此点，店铺即有盈利，低于此点即表示亏损。 a损益的计算方法如下：实际攒益税前损益分担总部费用销售毛利变动费用固定费用销售毛利营业收人销售本钱损益平衡点的计算方法如下：b固定费用损益平衡点销售额：-毛利率-变动费用率 损益平衡点销售额经营安全率=(1)X100预期销售额30%30%为一般店；10%以下为不良店。店址调查的评估方法节只给出两种根本的方法，以供读者参考。比较法高企业在市场上的竞争地位.市场占有率法都有一个损益平衡点销售额的

4、估量对于任何一个店铺来说，100 30 30的70 万元才可达损益平70的商圈占有率是格外高难度的指标，万一有任何失误，极易蒙受损失。因而，在该地开店的风险就过高。一般来说，某店铺的必要市场占有率越低越好。市场规模：商圈内户数*每户支出一、调查目的选择适宜开社区便利店的地域正确依据。二、调查对象及抽样速的得出调查结果，此次调查打算承受随机抽样法。三、调查内容:哪些地域适合开便利店 1.目标区域的周边环境消费者收入调查竞争者调查四、调查方法五、样本量：5000份六、调查执行把握:资料收集分析：通过查询、交换、购置、索取、托付情报网收筛选有用信息。周边环境及竞争者。对目标区域进展消费者状况调查要求：立地条件：坐落于“生活道路”紧挨车站商圈内有足量的生活人口靠近集聚人的场所四周有办公楼街6房租应在一天的销售额以下竞争者较少不适合便利店进展的因素：商圈内人口极少车流的动线很少地下店铺要登楼梯的店铺不能设店招与灯箱的店铺店铺的外形不规章竞争者调查：识别竞争者。中保持主动地位。推断竞争者目标，有助于推断每个竞争者是否对其目前的如商业循环或其他厂商的行动所作出