从人力资源开发看如何做一名合格的公务员课件

1、从人力资源开发看如何做一名合格的公务员巴中市人社局副局长、党组成员 杨天茹二一七年五月 一、基本概念什么是人才？什么是人力资源？什么是人力资本？ （一）什么是人才、人力资源、人力资本会读书的是人才？会挣钱的是人才？社会上的精英是人才？有一技之长的是人才？ 什么是人才？人才：是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。从统计学意义上讲，人才是指具有中专以上文化或具有初级以上职称的人。 什么是人力资本？人力资本：是指人们花费在人力保健、教育、培训等方面的经验、知识和技能及其他精神存量的总称，他可以在未来特定经济活动中给有关经济行为主体带

2、来剩余价值或利润收益。人力资本的基本特征是凝结在人身上的“人力”，它是可以作为获利手段使用的“资本”。 人才、人力资源、人力资本三者关系人才、人力资源、人力资本三者关系既有联系又有区别。人才是人力资源中能力和素质较高的劳动者，人才包含在人力资源中。人力资本是人力资源作为经济要素的反映，是指通过一定方式的投资，掌握了知识和技能的人力资源。 （三）人力资源（人才）的重要性人力资源是生产活动中最活跃的因素，人力资源（人才）是第一资源 （三）人力资源（人才）的重要性人们对人才重要性的认识过程：第一阶段：工具人第二阶段：经济人第三阶段：社会人第四阶段：决策人 IBM总裁： 你可以接收我的工厂，烧掉我的厂

3、房，然而只要留下我的员工，我就可以重建IBM。安德鲁.卡耐基：带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。毛泽东：政治路线确定后，干部就是决定因素。 人才强国战略形成：经历三个阶段，这三个阶段与三次重大会议紧密相连，三次重大会议使人才强国战略不断深化。 2003年12月全国人才工作会议 2006年1月全国科技大会 2007年10月党的十七大 （四）人力资源（人才）的分类微观： 单位（组织）内部人员分为以下四类： 人材 人才 人在 人灾人材（有德有才）人才（有才无德）人在（有德无才）人灾（无德无才） （五）如何辨别人才看：看学

4、历、看职称、看工作经历等硬条件 问：主要通过面试来辨别 测：运用专业的软件进行测评，通过分析得出结论评：由相关专家对业绩进行综合评价考：主要以笔试为主选拔人才人才评价体系现状人才评价基本体系：以业绩为基础，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。人才评价基本标准：党政人才评价重在群众认可；企业经营管理人才评价重在市场和出资人认可；专业技术人才评价重在社会和业内认可。评价方法：党政人才：坚持走群众路线，广泛运用民主测评等方式对德、能、勤、绩、廉进行评价。企业经营管理人才：积极探索社会化的职业经理人资质评价制度。专业技术人才：深化职称制度改革，积极探索考评结合的职称评审办法，逐步推进职

5、称评审的社会化（发展中介组织）。人才评价体系现状 二、人力资源（人才）开发主要内容六大模块五个环节四个步骤 六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理 五个环节：识人、选人、留人、育人、用人 四个步骤：人力资源获取：主要涉及人力资源规划、录用和选拔 人力资源发展：通过有计划地培训教育，提升个人素 质能力，改进工作提高效率，促进个 人全面发展。人力资源激励：主要内容包括绩效考评、薪酬待遇、 提升工作满足感。人力资源维持：其目标在于如何留住人才。 三、互联网时代的人力资源管理进入互联网时代，人们的思想观念、行为举措及生活方式都发生了惊人的改变局机关QQ群局机关微信群 三、互联网时代的人力资源管理进入互联网时代，人力资源的核心视角包括STBM（社会、技术、商业、管理） 三、互联网时代的人力资源管理进入互联网时代，人力资源管理