工程项目经理岗位职责

1、通信管线线工程项项目经理理岗位职职责1贯彻彻执行国国家和行行业部门门法律、法规、方针、政策和和强制性性标准，执行企企业的各各项管理理制度。2项目目经理在在工程项项目施工工中代表表公司对对施工项项目负有有全面管管理的责责任，组组织编制制项目管管理实施施规划；对施工工项目的的质量、工期、成本目目标做出出规划，绘制展展开图；进行目目标管理理和施工工前的各各项准备备工作；组织人人员设计计图纸会会审，编编制施工工指导性性文件。3建立立合理有有效的项项目管理理组织机机构以及及项目的的质量管管理体系系和安全全管理体体系并组组织实施施；根据据工程的的特点制制定相应应管理办办法和规规章制度度。选用用各专业业技术

2、人人员组成成施工队队伍，根根据岗位位责任制制和管理理制度，对工程程的实施施情况进进行不定定期的检检查和抽抽查，出出现问题题及时解解决。4在授授权范围围内负责责与企业业管理层层、作业业层、建建设单位位和监理理工程师师等协调调、沟通通，解决决项目中中出现的的问题。5调配配并管理理进入工工程项目目的人力力、资金金、物资资、机械械设备等等生产要要素；按按照有关关的标准准及设计计要求严严格把关关。6以顾顾客满意意为目标标，贯彻彻国家及及本地区区有关质质量管理理标准；对工程程项目施施工进行行有效控控制，执执行有关关技术规规范和标标准，积积极推广广应用新新技术，确保工工程质量量和工期期，实现现安全生生产，文

3、文明生产产。7按照照公司与与建设单单位签订订的工程程施工合合同，以以及公司司的有关关规定，负责组组织编制制竣工资资料、工工程结算算、参加加工程验验收和工工程交接接工作；组织工工程保修修和工程程服务工工作。通信管线线工程管管理人员员岗位职职责为建立健健全工程程队内部部管理体体制，提提高每个个管理人人员的业业务素质质、服务务质量及及管理水水平，确确保安全全文明施施工，以以满足各各个建设设单位的的需求，特制定定以下管管理条例例，希望望大家共共同遵守守并贯彻彻执行。一、遵守守社会公公德，讲讲文明礼礼貌、讲讲职业道道德，坚坚持贯彻彻我队“科技创创新、质质量第一一、信誉誉至上、服务一一流”的服务务宗旨。严

4、格执执行通信信行业的的BaooMi条条例，不不得泄露露各个运运营公司司的有关关jimmi。二、严格格执行安安全生产产规范，做好各各项安全全措施及及安全宣宣传工作作，及时时排除安安全隐患患，将意意外事故故消灭在在萌芽状状态，以以达到防防微杜渐渐、防患患未然之之效果。三、每个个管理人人员应不不断增强强服务意意识和法法制观念念，时刻刻保持文文明施工工队伍的的良好形形象。不不得以任任何理由由与建设设、监理理单位人人员发生生争吵或或进行人人身攻击击，不得得肆意殴殴打、虐虐待民工工。对他他人的人人身安全全构成威威胁且情情节严重重者将送送司法机机关追究究其相应应的法律律责任。四、工程程管理人人员必须须熟悉并

5、并掌握通通信管线线工程的的施工规规范及验验收标准准，不断断提高本本专业技技能，总总结历年年的施工工经验并并将其灵灵活运用用在各项项施工建建设过程程中，严严格把好好质量关关，强调调施工工工艺符合合有关规规范要求求，保证证每单项项工程的的施工质质量均达达到优良良评定。五、认真真地按照照“科学管管理、精精简增效效”的方针针安排日日常工作作，实行行工序、质量、工艺承承包责任任制，减减少人员员怠工现现象，加加强在工工效和进进度上的的创新管管理。六、继承承与发扬扬勤俭节节约、艰艰苦朴素素的优良良传统，在确保保工程质质量、工工艺符合合规范要要求的前前提下，坚决杜杜绝一切切形式的的铺张浪浪费现象象，做好好各种

6、材材料在施施工使用用前的检检验工作作，认真真核对并并登记造造册，切切实做到到“帐实相相符”，保证证工程材材料的数数量与质质量均符符合要求求，严格格把好材材料关。七、落实实并完成成工程部部下达的的各项要要求及任任务，按按时做好好周月报报、工程程进度、材料统统计、开开工、完完工等汇汇报工作作，配合合工程部部每月针针对各分分队进行行抽检评评分的考考核工作作。八、坚决决杜绝各各种形式式的贪污污腐败、以权谋谋私的不不良作风风，倡导导良好的的社会风风气。1、不准准以任何何形式收收受与工工程利害害相关人人员的贿贿赂或宴宴请； 2、不准准擅自安安排民工工从事与与工程利利益无关关的工作作并从中中谋取私私利；3、

7、不准准在各种种工程材材料及出出勤工日日（队长长和员工工工日）上多签签多记、弄虚作作假；违反以上上要求者者将扣其其全年工工资及奖奖金并立立即辞退退，情节节严重者者将移送送司法机机关追究究其刑事事责任。各个分分队管理理人员应应改进工工作作风风，端正正工作态态度，保保持刚正正不阿、廉洁自自律的高高尚情操操，以全全新的面面貌和求求真务实实的心态态投入各各项工程程建设中中，争取取优异的的成绩来来证实自自己的能能力并提提升自身身的价值值。九、每个个管理人人员应以以身作则则地起到到带头作作用，自自觉遵守守工程内内部有关关规定有有事应提提前请假假、不带带家属、不赌博博、不酗酗酒等。违规者者将以处处分、停停职乃

8、至至辞退等等相关惩惩诫办法法。十、作为为管理者者应具备备高瞻远远瞩的眼眼光和坚坚韧不拔拔的意志志，着眼眼于战略略的高度度，遵循循知人善善用、任任人唯贤贤的原则则，提拔拔任用有有经验、懂技术术的年轻轻技术人人员，推推进技术术骨干人人员年轻轻化的工工作进程程。在确确保工程程效益的的同时，应保障障员工的的根本权权益，尽尽量做到到两者兼兼顾，以以妥善的的方式解解决工程程的内部部矛盾。工程部针针对各个个分队综综合考评评的结果果作为月月底奖金金评定的的依据之之一，并并汇总每每月抽验验评分情情况，投投票选出出年度先先进模范范管理人人员，给给予一定定数额的的奖金以以示鼓励励。希望望大家相相互督促促、努力力奋斗

9、、团结进进取、携携手共进进，共同同营造良良好的工工作氛围围，争当当先进模模范，为为通信事事业建设设再创新新的里程程碑。通信管线线工程技技术人员员岗位职职责为了健全全日常工工作秩序序，强化化员工的的组织纪纪律性和和责任意意识，进进一步提提高工作作效率，以便更更好地服服务于各各个通信信运营公公司的管管线工程程建设。特制定定以下管管理制度度，望全全体员工工共同遵遵守并贯贯彻执行行。 一、遵纪纪守法，讲文明明礼貌、讲职业业道德，坚持贯贯彻我队队“科技创创新、质质量第一一、信誉誉至上、服务一一流”的服务务宗旨。二、严格格执行安安全生产产规范。上班要要戴好安安全帽，一律不不准穿拖拖鞋施工工，违者者扣除生生

10、产奖金金2000元；听听从队长长统一安安排，装装好施工工所需材材料及工工具，按按顺序上上下车，互相礼礼让。严严禁思想想麻痹大大意，时时刻提高高安全意意识，违违规操作作者一切切后果自自负。三、增强强服务意意识，服服从各个个通信运运营公司司指挥调调度，严严格遵守守通信纪纪律及BBaoMMi条例例。执行行机线对对外服务务形象制制度，工工作时间间应佩戴戴工号牌牌，着统统一机线线员服装装。不得得擅自调调换或随随意离开开施工岗岗位，违违者将以以处分、停职及及辞退等等相关惩惩处办法法。四、爱护护各项通通信设施施，珍惜惜通信管管线各种种材料，切实做做到合理理化使用用。每日日施工材材料与工工具器材材的领用用应及

11、时时登记并并当日交交清，对对丢失材材料或器器材者，责令照照价赔偿偿；对于于偷窃倒倒卖材料料或将材材料送人人情者处处以30000-50000元罚罚款，情情节严重重者将移移交司法法机关追追究其刑刑事责任任。五、严格格执行市市话装修修机与小小区宽带带入户的的服务纪纪律及道道德规范范。1、使用用礼貌用用语，耐耐心向用用户解释释服务范范围，不不准故意意刁难或或发生争争吵；2、不准准无工作作单为用用户装移移终端设设备；3、不准准私自中中断用户户通信设设备或盗盗打用户户线电话话；4、不准准擅自为为用户调调线或装装移终端端设备并并收受礼礼金；造成用户户有理审审告者，罚款5500-10000元，影响恶恶劣者立立

12、即辞退退。六、严格格遵守各各个通信信运营公公司的机机房制度度，做好好机房出出入登记记手续，不准在在机房内内吸烟、用餐及及做任何何无关的的事，保保持进线线室、接接入网机机房的卫卫生整洁洁，交接接箱跳线线及卫生生应随手手整理。七、不断断增强法法制意识识，严禁禁拉帮结结派、聚聚赌嫖娼娼、打架架斗殴、酗酒闹闹事、偷偷盗抢劫劫等不法法行为。对肆意意伤人者者，除赔赔偿医药药费、误误工费等等一切费费用外，另扣除除生产奖奖金5000元，情节严严重者将将移送司司法机关关追究其其刑事责责任。违反以上上制度者者，将以以罚款、停职乃乃至辞退退等相关关惩处办办法。每每个员工工之间应应团结进进取、相相互学习习，努力力提高

13、专专业技能能与自我我管理能能力，发发挥团队队精神，积极完完成各项项施工任任务。工工程部将将考核每每个员工工的全年年表现，对表现现优秀者者给予一一定奖励励。通信管线线工程质质检员岗岗位职责责1贯彻彻执行国国家及本本地区有有关质量量管理标标准以及及企业施工项项目质量量管理办办法。2理解解工程项项目质量量保证条条款。3制定定工序质质量控制制文件，对关键键工序进进行能力力验证，制定检检验计划划、检验验指导；制定内内控质量量标准，贯彻以以样板指指导施工工的原则则。4明确确衡量贯贯彻工艺艺纪律的的标准；制定工工艺纪律律检查与与评定办办法；明明确规定定工艺更更改的责责任和权权限，在在更改文文件中应应注明由由

14、此引起起的工具具、设备备、材料料变更的的实施程程序以及及引起的的工序与与工程特特性之间间变化和和有关职职能的工工作与责责任。5对生生产的质质量管理理工作进进行监控控，对重重要环节节、薄弱弱环节、关键环环节以及及对工程程的施工工有重要要影响的的因素环环节等分分级设立立质量监监控点。6工程程施工工工程中的的各种质质量纪录录进行监监控和管管理，对对上报上上来的工工作月报报、工程程周报进进行管理理，负责责工程中中的各种种文件、资料、报表、传真件件的收发发登记，计算和和分析工工序质量量。7对施施工过程程中出现现质量不不合格的的情况及及时提出出整改意意见，并并且在整整改完成成后进行行复检；采取相相应的措措

15、施，使使质量问问题再次次发生的的可能性性减少到到最低程程度。施工过程程质量控控制1. 项项目经理理部按施施工合同同要求及及时开工工，填报报开工报报告送企企业规划划发展部部及建设设单位、监理工工程师，并经过过监理工工程师批批准。不不能按时时开工的的应注明明原因。2. 施施工组在在施工入入场前，对施工工点进行行检查，核实施施工点的的准备情情况和施施工图纸纸的准确确性，发发现问题题及时准准确地上上报，针针对问题题提出建建议性的的解决方方案和具具体指标标，上报报建设单单位相关关负责人人及监理理工程师师和我方方项目经经理部。用户准准备条件件受限并并且项目目按计划划实施有有困难时时，我方方将积极极协助、友

16、好督督促，以以利于工工程的顺顺利进行行。 3. 在在工程开开工时对对项目全全体人员员进行有有组织的的培训和和学习，了解工工程中的的概况和和工程中中的一些些要求以以及注意意事项。开工所所做的第第一、第第二个段段落将作作为工程程的示范范点，全全体成员员均参加加施工，使整个个工程的的施工达达到统一一的工艺艺标准和和质量规规范，特特殊情况况特殊对对待。4. 在在工程开开工时，项目经经理部认认真做好好器材检检验，把把好器材材质量关关，做好好标识工工作。严严格按照照国家及及本地区区有关质质量管理理标准的的文件规规定做好好记录，防止不不符合设设计规定定的原材材料、构构配件或或设备用用于工程程。5. 建建立完

17、善善的项目目工程管管理报告告制度，每周及及时向建建设单位位及监理理工程师师报告工工程进度度及工程程施工中中出现的的问题，尤其是是可能产产生影响响工程质质量的问问题，要要及时报报告及时时处理，消除工工程质量量隐患。6. 严严格按照照经会审审通过的的设计文文件和各各专业施施工及验验收规范范的要求求进行施施工。施工图纸纸会审中中发现差差错需作作设计变变更的，由设计计单位发发出书面面设计计变更通通知书，项目目经理部部实施；施工中发发现设计计差错或或因施工工工艺、材料等等原因需需进行设设计变更更时，由由项目经经理部向向建设单单位或监监理工程程师反馈馈，并经经建设单单位或监监理工程程师确认认后修改改；对影

18、响整整体布局局、材料料变化量量较大变变更时，需由建建设单位位向设计计单位提提出设计计变更经经原设计计部门同同意后方方可实施施，所有有设计变变更项目目经理部部负责办办理设计计变更签签证手续续；施工中因因建设单单位提出出的设计计变更由由建设单单位办理理变更手手续，项项目经理理部按设计变变更通知知书实实施变更更；设计单位位因某种种原因对对原设计计进行变变更时应应有书面面设计变变更通知知书；不论何种种原因引引起设计计变更，项目经经理部均均应按设设计单位位的设设计变更更通知书书施工工，并负负责把变变更的情情况通知知相关部部门与建建设单位位或监理理工程师师办理设设计变更更签证手手续。7. 严严格按照照建设

19、程程序做好好隐蔽工工程随工工签证，安装工工程量，已安装装设备明明细表、设计变变更及规规定必须须签证的的其它工工作内容容；作好好工程施施工日誌誌。8. 严严格执行行工序流流程操作作，对各各工序的的作业要要求应按按各专业业施工及及验收技技术规范范进行工工程施工工操作自自检、互互检工作作，并做做好记录录。将质质量差错错在施工工的过程程中就得得到检验验或矫正正，避免免将质量量差错带带到后续续工序。隐蔽工工程未经经检验或或检验不不合格的的，严禁禁转入下下道工序序。9. 严严格按照照规范要要求做好好已安装装设备及及线缆的的标识。施工项目目质量监监督管理理1. 公公司质量量安全管管理中心心和项目目经理部部负

20、责实实施施工工项目监监督管理理，实行行质检三三级责任任制：第第一级由由项目经经理部质质量工程程师负责责，负责责工程施施工过程程中关键键工序的的质量控控制与检检查，依依据部颁颁的各项项技术标标准设计计文件及及公司质量手手册进进行质量量自检，及时发发现不合合格的产产品、工工序，及及时返工工，并作作好记录录。第二二级由公公司质检检部门进进行定期期或不定定期的质质量抽检检，发现现问题及及时责成成现场施施工人员员予以整整改。第第三级验验收前的的全面检检查，由由公司相相关部门门组成质质检小组组对工程程进行全全面的检检查测试试。2. 坚坚决贯彻彻质量一一票否决决制度，严格执执行项目目质量监监督机制制，对不不

21、合格或或达不到到预定质质量目标标的分项项必进行行整改及及返工处处理。返返工的项项目重新新经过验验证，合合格后交交付建设设单位，并办理理相关的的签证手手续。3. 根根据施工工产品质质量形成成和实现现的所有有环节，把影响响这些环环节的技技术、管管理和人人员等因因素进行行系统分分析和全全面控制制，突出出以预防防为主的的方针，采取有有效的技技术措施施，使质质量活动动处于受受控状态态，力求求把质量量缺陷消消灭在萌萌芽状态态。4. 加加强质量量意识的的教育，采取各各种创优优激励机机制促使使项目经经理部在在市场竞竞争中，以质量量求信誉誉，以质质量求效效益，不不断提高高全体员员工质量量意识，调动项项目施工工全

22、体人人员的创创优积极极性。5. 加加强对工工程施工工质量的的管理，依照国国家及本本地区有有关质量量管理标标准，以以过程方方法指导导项目经经理部有有重点的的开展质质量改进进活动，对易产产生质量量问题的的工序进进行重点点的控制制，确保保施工项项目施工工工艺和和技术指指标达到到优良标标准。施工项目目验收及及交付1. 项项目经理理部在工工程完工工时提交交竣工报报告给企企业规划划发展部部审核后后送交建建设单位位和监理理工程师师。工程程完工一一周内提提供完整整、准确确的竣工工资料报报公司企企业规划划发展部部审核后后，按规规定的数数量提交交建设单单位。合合同有规规定的资资料交付付时限和和份数按按合同要要求。

23、2. 工工程初验验中发现现的质量量问题应应在建设设单位及及监理工工程师规规定的时时间内，按规范范要求进进行整改改。返工工的项目目应重新新经过验验证，合合格后交交付建设设单位，并办相相关的签签证手续续。3. 竣竣工交付付使用的的施工项项目必须须符合下下列基本本条件，并办理理工程竣竣工交付付使用的的交接手手续：（1）完完成工程程设计和和合同中中规定各各项工作作内容，各项性性能和技技术指标标应符合合设计文文件和相相关专业业工程验验收规范范。（2）工工程质量量应符合合国家现现行有关关法律、法规技技术标准准、合同同规定及及设计文文件的要要求。（3）工工程所用用的设备备和主要要材料、构件应应具有产产品质量

24、量出厂检检验合格格证明及及公司质质量体系系要求的的材料接接收质量量记录。（4）按按规定格格式和份份数完成成工程竣竣工技术术资料的的编制出出版。施工作业业现场安安全管理理1. 工工程严格格执行施施工安全全操作规规程及设设计文件件的要求求，按照照施工安安全操作作规程进进行施工工，确保保人员、设备及及机具的的安全；在施工工作业现现场设置置安全标标志或设设立醒目目围栏和和标牌。2. 施施工进场场后，施施工人员员应了解解和熟悉悉驻点周周围环境境，熟悉悉各分屯屯点的材材料数量量和使用用情况，做好安安全生产产宣传工工作，确确保人身身安全、设备安安全。施施工现场场工地仓仓库应有有消防灭灭火设施施，并有有专人管

25、管理。3. 施施工人员员驻点、材料屯屯放点应应做好安安全保卫卫工作，防止用用电、用用火而引引起事故故；施工工现场必必须保持持通道畅畅通，材材料存放放应符合合安全要要求。4. 在在室内使使用电源源时应注注意所接接电源要要可靠、牢固，不能松松动，防防止短路路、断路路；不允允许危及及用户在在线运行行设备的的正常工工作，要要求用电电完毕后后及时恢恢复，施施工作业业用电必必须符合合安全规规定。5. 施施工现场场，严禁禁无驾证证人员或或驾驶员员酒后驾驾驶车辆辆，车辆辆制动、转向、灯光失失灵、失失效禁止止行驶。驾驶人人员必须须按照交交通管理理规定做做到安全全行车。6. 严严格执行行公司制制定的施工项项目施工

26、工安全管管理办法法，按按照施工工安全操操作规程程进行施施工，根根据工程程的规模模和特点点，项目目经理向向公司领领取足够够的安全全防护用用品及设设施。7. 遵遵守建设设单位的的保卫工工作要求求。通信管线线工程安安全员岗岗位职责责1全面面负责本本施工项项目的安安全管理理和协调调工作，制定本本施工项项目的总总体安全全管理制制度，审审查、审审批各施施工组制制定的安安全措施施是否合合理、可可行、实实用。2按照照施工组组织设计计和企业业施工工项目安安全生产产管理办办法的的要求检检查各施施工点的的安全作作业、文文明作业业执行情情况，对对违章作作业作记记录并及及时做出出处理意意见和整整改措施施。3对工工程施工

27、工成员进进行工程程施工的的安全教教育。4检查查各施工工组的车车辆、工工具、仪仪表的使使用状况况，并做做出纪录录，对违违章的做做出处理理意见。5协助助项目经经理，协协同技术术负责人人对工程程施工的的技术安安全性进进行评定定。通信管线线工程材材料员岗岗位职责责1熟悉悉设计内内容，对对材料的的总量及及规格标标准及其其在各个个施工点点的使用用数量进进行监控控，及时时掌握材材料的使使用动态态。2按照照施工合合同和项项目经理理部的计计划采购购工程材材料，并并且及时时发往工工程施工工点，做做好材料料的签发发和领取取纪录。3管理理好工程程施工中中需要的的各类材材料，贯贯彻执行行国家及及本地区区有关质质量管理理

28、标准，填写好好各种纪纪录。4监督督检查各各施工点点的材料料使用情情况，及及时督促促各使用用点上交交工余料料，编制制整个工工程的材材料使用用明细表表。5协同同质量检检查员和和安全员员做好材材料的质质量和安安全检查查，确保保材料的的质量和和安全性性。通信管线线工程员员工岗位位职责为了健全全员工工工作秩序序，强化化员工的的组织纪纪律性和和责任意意识，进进一步提提高工作作效率，以便更更好地服服务于各各大电信信运营公公司的管管线工程程建设。特制定定以下管管理制度度，望全全体员工工共同遵遵守并贯贯彻执行行。 一、遵纪纪守法，讲文明明礼貌、讲职业业道德，坚持贯贯彻我队队“科技创创新、质质量第一一、信誉誉至上

29、、服务一一流”的服务务宗旨。二、严格格执行安安全生产产规范。上班要要戴好安安全帽，一律不不准穿拖拖鞋施工工，违者者扣除生生产奖金金2000元；听听从队长长统一安安排，装装好施工工所需材材料及工工具，按按顺序上上下车，互相礼礼让。严严禁思想想麻痹大大意，时时刻提高高安全意意识，违违规操作作者一切切后果自自负。三、增强强服务意意识，服服从工程程部或分分队长统统一调配配，不得得擅自调调换或无无请假随随意离开开施工岗岗位，违违者将以以处分、停职及及辞退等等相关惩惩处办法法。四、爱护护各项通通信设施施，珍惜惜通信管管线各种种材料，切实做做到合理理化使用用。对浪浪费材料料者，责责令照价价赔偿；对于偷偷窃倒

30、卖卖材料或或将材料料送人情情者处以以30000-550000元罚款款，情节节严重者者将移交交司法机机关追究究其刑事事责任。五、在各各个地区区施工时时，应入入乡随俗俗，搞好好与当地地群众的的关系，切实做做到不拿拿群众一一针一线线。不断断增强法法制意识识，严禁禁拉帮结结派、聚聚赌嫖娼娼、打架架斗殴、酗酒闹闹事、偷偷盗抢劫劫等不法法行为。对肆意意伤人者者，除赔赔偿医药药费、误误工费等等一切费费用外，另扣除除生产奖奖金5000元，情节恶恶劣者将将移送司司法机关关追究其其刑事责责任。六、做好好防火、防盗、防毒等等防范措措施，爱爱护场内内的绿化化环境，保持宿宿舍、厕厕所等公公共场所所清洁卫卫生。七、提倡倡

31、勤俭节节约，不不准随地地乱倒饭饭菜，认认好各自自饭盒，杜绝乱乱吃或乱乱扔他人人的饭盒盒的不文文明行为为，节约约用水、用电，自觉遵遵守食堂堂制度，违者罚罚款2000元。八、晚上上9:000准时时息灯，不准喧喧哗或到到处流窜窜；严禁禁偷爬围围墙，违违者罚款款(1000-2200)元，屡屡教不改改者，立立即辞退退。九、外来来人员要要具备身身份证、暂住证证、婚育育证等相相关证件件才可领领取工具具及安排排工作，不准携携带家属属或出外外住宿，违反者者罚款2200元元，屡教教不改者者，立即即辞退。十、每个个职工要要结帐回回家时应应缴清所所领工具具、并经经队部检检查、核核对，发发现掉失失工具应应按价赔赔偿。违

32、反以上上制度者者，将以以罚款、停职乃乃至辞退退等相关关惩处办办法。每每个员工工之间应应团结进进取、相相互学习习，努力力提高专专业技能能与自我我管理能能力，发发挥团队队精神，积极完完成各项项施工任任务。工工程部将将考核每每个员工工的全年年表现，对表现现优秀者者给予一一定奖励励。通信管线线工程驾驾驶员岗岗位职责责为了提升升车辆日日常行驶驶的安全全系数，及时排排除安全全隐患，充分合合理地利利用车辆辆资源，以保障障通信管管线工程程施工的的正常运运作。特特制定以以下管理理办法，全体驾驾驶人员员应共同同遵守并并贯彻执执行。 一、严格格遵守交交通规则则，保证证安全行行车。1、不闯闯红灯、不违章章掉头、不酒后

33、后驾车、不违章章超车、不超速速行驶、不乱停停放车辆辆；2、做好好防火工工作，车车内严禁禁吸烟，需定时时洗车，保持车车内卫生生整洁；3、每天天在出车车之前要要做好车车辆性能能的检查查工作，发现问问题应及及时上报报处理 ；4、自觉觉安排作作息时间间,保证证充足的的睡眠，严禁带带病或过过度疲劳劳行车；5、在车车辆行驶驶时，不不得穿拖拖鞋或半半路携带带与工程程无关的的闲杂人人员(特特别是女女性），以免影影响注意意力的集集中，违违者扣除除生产奖奖金5000元，并记过过处分，屡教不不改者立立即辞退退。6、严禁禁将机动动车辆让让无驾照照或非指指定人员员学习驾驾驶，违违者扣除除当事人人当月工工资及奖奖金，造造

34、成交通通事故者者，由当当事人赔赔偿一切切经济损损失并承承担一切切后果。二、自觉觉保管好好所属车车辆的各各种证件件，并熟熟悉其使使用期限限，提前前上报，认真参参加车辆辆年审工工作，无无正当理理由的逾逾期者将将自负交交通部门门的处罚罚费用；如将证证件遗失失者应承承担补证证所需的的一切费费用，并并扣除生生产奖金金5000元以示示警告。三、保持持车辆外外观整洁洁和零配配件的完完好率，定期做做好车辆辆保养及及检查维维修工作作，以便便最大限限度地达达到预检检预修的的目的，减少故故障发生生频率，以保障障车辆行行驶安全全，并延延长其使使用寿命命。四、服从从工程部部与分队队管理员员的调配配，除事事假、病病假以外

35、外，应切切实地做做到随传传随至。1、不准准在工作作时间内内无请假假而离开开岗位，造成工工程一切切误工费费用由驾驾驶员负负责。2、不准准携带家家属或在在工程驻驻地以外外住宿，违者扣扣除生产产奖金5500元元，并停停工或辞辞退。五、在车车辆行驶驶过程中中，不论论发生大大小交通通事故都都应及时时向工程程部或所所属分队队管理人人员汇报报详细情情况，积积极地与与交警部部门密切切配合，或协助助工程部部指定的的专人协协调处理理事故。在事故故分摊责责任主次次的基础础上，对对相应的的责任人人将其视视情节轻轻重、责责任大小小给予一一定数额额比例的的经济处处罚，以以补偿维维修及误误工费用用；对负负主要责责任的我我方

36、当事事人，除除经济赔赔偿外，视情节节轻重给给予警告告处分或或立即辞辞退；对对弃车逃逃逸者将将移交司司法机关关追究其其相应的的刑事责责任；对对全年安安全行车车无事故故的驾驶驶人员，工程部部结合其其全年的的工作表表现，将将一次性性予以一一定数额额的安全全奖励。六、按照照工程部部统一分分发的表表格，做做好车辆辆每月行行程公里里数、工工作量、加油、保养维维修等登登记工作作，在每每月255日将登登记表格格送交所所属分队队管理员员，并由由管理员员签字认认可后转转交工程程部，否否则将扣扣发当月月生产奖奖金，对对弄虚作作假者扣扣除当月月工资及及奖金或或立即辞辞退。工工程部针针对每个个驾驶员员考核其其全年工工作

37、表现现，并由由各分队队代表投投票选出出驾驶标标兵为典典范，给给予特别别奖励。通信管线线工程微微机操作作人员岗岗位职责责随着工程程规模不不断扩大大，电脑脑室的日日常工作作量也日日益增加加，电脑脑室的制制度也应应与整体体工程的的“科学管管理 精精简增效效”的方针针相适应应，合理理的安排排工作时时间及工工作内容容，以提提高工作作效率，制定以以下守则则。 一、对使使用的计计算机应应用心爱爱护，保保持计算算机及桌桌面的干干净整洁洁，上班班时不准准在电脑脑室内吃吃零食、不准乱乱扔杂物物、不准准乱吐痰痰、不准准吸烟。二、不随随意操作作他人使使用的计计算机，如有特特殊情况况应征得得该计算算机操作作者许可可，或

38、向向主管人人员请示示方可操操作。三、不准准在计算算机中安安装与工工作内容容无关的的软件，如游戏戏、音乐乐等；除除工作需需要外，不准随随便上网网，在计计算机更更新软件件之前，应经主主管人员员同意，方可安安装。四、计算算机应定定时查毒毒，并整整理硬盘盘、应及及时删除除计算机机中的垃垃圾文件件，如不不能确认认某文件件是否有有用，应应向文件件管理员员请示，重要文文件应予予以备份份；若发发现计算算机中的的软件或或硬件出出现问题题应及时时向主管管人员汇汇报，并并由主管管人员安安排其专专业人员员进行维维修，不不得私自自对硬件件进行拆拆除。五、计算算机的文文件管理理员应把把分配的的工作任任务及内内容及时时记录

39、，以方便便查找；并定时时整理有有关竣工工设计、及其他他特殊性性文件，将其刻刻入光盘盘作为永永久性保保存。六、电脑脑室管理理员应对对每种不不同类别别的打印印机备份份其相适适应的耗耗材，如如有特殊殊耗材应应提前预预定购买买。七、如遇遇特殊情情况需进进行加班班时，应应配合主主管人员员的安排排，按时时完成任任务，加加班的工工时应在在正常中中扣除以以保证相相对休息息时间。八、下班班时，应应整理好好自己桌桌面的图图纸或文文件，并并关闭计计算机电电源，管管理员应应锁好电电脑室的的门窗，以防不不测。九、员工工因事请请假，应应提前向向主管人人员请示示，经批批准后，方可离离去。十、自觉觉遵守工工程部BBaoMMi

40、条例例，x、软件不不准擅自自外传，违者扣扣除全年年生产奖奖金并立立即辞退退。以上守则则望每位位员工共共同遵守守，相互互督促，携手共共进，共共同营造造良好的的工作氛氛围与舒舒适的工工作环境境。通信管线线工程食食堂管理理制度为使员工工有清洁洁卫生的的饮食环环境，特特制定以以下制度度，望每每位食堂堂工作人人员及员员工共同同遵守。一、食堂堂工作人人员制度度：1、食堂堂工作人人员应注注意个人人卫生。工作时时要穿戴戴工作衣衣帽及手手套，做做到勤洗洗手、勤勤剪指甲甲、勤洗洗工作服服。2、食堂堂应时刻刻保持清清洁卫生生，每餐餐后必须须对食堂堂的桌椅椅、地板板进行清清洗，炊炊事械具具等应清清洗干净净后，统统一消

41、毒毒。3、食堂堂购置食食物时应应注意食食物质量量，严禁禁采购腐腐烂、变变质食物物，防止止病从口口入；未未烹调的的食物要要生、熟熟分类收收藏好，防止老老鼠等害害虫的入入侵。4、提前前一天制制定隔天天的食谱谱，清点点隔天就就餐人数数，平等等待人，饭菜定定量，食食品足称称。5、坚持持实物验验收登记记制度，搞好成成本核算算，每月月盘点一一次，做做到日清清月结、账物相相符。6、食堂堂工作人人员准时时上下班班，未经经同意不不得擅自自离开工工作岗位位。7、做好好安全工工作，使使用炊事事械具或或用具要要严格遵遵守操作作规程，防止事事故发生生；非相相关人员员不得进进入厨房房和储物物室。值值班人员员下班后后应关好

42、好食堂门门窗，检检查各类类电源开开关设备备及炉灶灶，做好好防火防防盗工作作。二、员工工就餐制制度：1、就餐餐时应排排好队伍伍盛饭菜菜。2、工程程人员需需用膳时时，应提提前登记记用餐，无登记记者若无无特殊情情况不予予用膳。3、剩余余饭菜不不可随意意扔弃，应按指指定地点点清倒，提倡节节约，反反对浪费费。4、用餐餐后，餐餐具由用用餐人员员自行洗洗净后统统一放入入洗碗槽槽，由食食堂工作作人员处处理后进进行消毒毒。5、用热热水洗澡澡时，应应避免浇浇熄锅炉炉中的煤煤碳，违违者罚款款10000元。6、餐费费每月结结算一次次，食堂堂总务在在月底将将用餐登登记表交交于财务务室。三、违反反以上制制度者，视情节节轻

43、重，将以经经济处罚罚或停工工辞退等等相关惩惩诫办法法。通信管线线工程仓仓库管理理制度为了规范范管线工工程各点点仓库管管理秩序序，使之之安全、合理、高效地地运作，并有章章可循，以满足足整体工工程的日日常施工工需求，提供有有力的后后勤保障障，特制制定以下下管理制制度，望望每位仓仓库管理理员共同同遵守并并贯彻执执行。一、物料料入库时时，仓管管员应同同送货人人办理交交接手续续，核对对清点物物料名称称及数量量规格是是否一致致，并予予以签收收。二、物料料的储存存保管，应根据据物料的的特性和和用途来来规划仓仓储区域域，定置置存放管管理。进进出频繁繁的物料料，应考考虑其装装卸的便便捷性。三、物料料堆放应应尽量

44、做做到过目目点数、检点方方便，成成行成列列，整齐齐易取。物料存存放的货货架号码码应填于于账册的的“存放地地点”栏或“备注”栏，以以备了解解物料储储存位置置，遵循循先进先先出的原原则。四、仓管管员对库库存、代代管、暂暂收的物物料，以以及设备备、器材材、工具具等均负负有保管管的直接接责任，应做到到人各有有责，物物各有主主。五、物料料如有损损失、报报废、盘盘盈、盘盘亏，仓仓管员应应如实上上报，由由工程部部审批后后，方可可处理，未经批批准一律律不准擅擅自更改改账目或或处置物物料。六、仓管管员发料料时应与与领料人人员办理理手续，当面点点交清楚楚，防止止出错，并妥善善保管好好发料凭凭证。七、未经经工程部部

45、批准，仓库的的物料一一律不准准擅自借借出、拆拆件零发发或私自自挪用等等。八、做好好民工每每日领用用工具或或器材的的登记手手续，需需当日归归库的工工具或器器材应予予以敦促促回收。九、向总总仓库领领料时，领料单单应填写写物料编编号、名名称、规规格、数数量，并并由经手手人签名名，审核核单据是是否手续续齐全，与领料料单规定定的编号号、名称称、规格格、数量量是否相相符，符符合者予予以发放放物料，并当面面点交完完成，除除领料单单退回领领料单位位，其余余三联由由总仓库库接收，其中一一联自存存，另两两联分开开汇总后后，每日日送往财财务部及及物控人人员，不不得马虎虎，违者者重罚。十、切实实做好防防火、防防潮、防

46、防盗等安安全工作作，非本本库人员员未经仓仓管人员员同意不不得擅自自入库，严格遵遵守安全全生产管管理规范范。通信管线线工程宿宿舍管理理制度为了使员员工宿舍舍管理制制度化，提升住住宿员工工的生活活品质，使之摒摒除后顾顾之忧，全身心心投入工工程建设设中，特特制定以以下管理理制度，望全体体员工共共同遵守守并贯彻彻执行。一、所有有入住人人员均要要遵守有有关法规规法令，遵守外外来人口口管理制制度。二、住宿宿员工的的房间分分配，以以同部门门同住为为原则，统一安安排，不不得自行行调换；若要调调换须提提出申请请，经宿宿舍管理理员同意意后方可可调换。三、实行行宿舍区区门禁管管制：开开门时间间为凌晨晨4:000；关关门时间间为晚上上21:00。晚上221:000至凌凌晨4:00关关门期间间，无特特殊情况况，均不不得进出出。四、实行行来访登登记制度