安全生产学习心得体会

1、Word 安全生产学习心得体会 平安生产学习心得体会 当我们心中积累了不少感想和见解时，写心得体会是一个不错的选择，这样可以记录我们的思想活动。你想好怎么写心得体会了吗？下面是我整理的平安生产学习心得体会，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。 平安生产学习心得体会1 平安是我们煤矿工作的重中之重。没有平安，就没有方法谈生产。平安是广阔员工的福利。只有确保平安生产，我们员工的努力才能对自己的生活产生更乐观的意义。平安是人生重要的一课，平安是一个职业的底线。在平安和效率面前，重要的是先平安后效益。我信任事故是可以预防的，我坚信一切事故都可以在管理中找到缘由。 自从参与工作以来，我记得的是，

2、责任是平安管理的核心，它要求我们听从集团公司的管理，加强自我管理，从而保证平安生产，顺当完成各项任务，最终实现平安生产。 谁平安，谁生活，谁平安，谁幸福。要实行“以人为本”，乐观调动员工的自我责任感和平安感，自我管理成为自觉的行动。假如我们管理好人为因素，事故就可以避开。假如我们每个人都细心、仔细、勤奋，事故就不会发生。任何先进的企业，不在于机械或生产技术的进步，而在于人们思想的进步。一个优秀企业的存在，需要一群优秀员工的存在。以人为本，首先是以人的生命为本，敬重人的先进意识和思想为本。 只要我们每一位员工，从自身动身，坚固树立平安第一，遵守规章制度，抵制三违，迎难而上，努力工作 饱满的热忱，

3、高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质平安，直至我们企业的本质平安。 作为一名煤矿管理人员，应当依据本矿生产特点，对平安生产现场进行常常性检查。对检查中发觉的平安隐患，应当马上处理，检查及处理状况应当记录在案，通过平安培训教育，使员工提高平安技能，平安意识，消退侥幸心理，杜绝违章行为;贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，立足平安进展、强化现场管理，完善责任落实制度，确保平安生产;以科技进步为手段，不断提升人、机、物的平安;以“平安文化”为灵魂;坚持“以人为本”为核心，实现可持续平安进展。 企业要重视员工的平安，我们更要珍惜平安。在今后的平安生产工作中我会不断丰富多方面的

4、平安生产学问，在工作中找准自己的工作目标，确立自己的工作方式和方法，在学习中、在工作中不断提高，确保平安，伴随我在企业中成长、奋斗，做一个合格的管理者。 平安生产学习心得体会2 为了让我们意识到平安的重要性，也为了公司的利益要求，在这个月初，公司组织我们进行了一次平安生产学习，让我们对自己负责任、对家人负责任、更加是对公司负责任。经过这次的学习，我们更加明白在工作中平安生产和我们自身的利益、和公司的利益息息相关，在今后的工作中，遵守公司的平安条例，更加有效率、有质量的生产出更好的产品。 在此次学习中，对之前公司发生的事故做了一个统计和分析，在什么样的状况下会发生什么样的事故，我们应当用什么样的

5、措施来爱护我们自己，保证自己的平安。从总体来说，我们公司的平安状况较为稳定，但是一些隐患依旧存在，管理还不够，现有的生产状况还没有达到平安生产的要求，需要加大力度的管理，对已经发觉的平安隐患进行处理，防范于未然，将每一处的平安工作落到实处。 随着时代的进展，社会上、公司里对于平安的重视一再提高，对于平安生产的要求也越来越严格，如何做到这一点，这就需要每一个人都有这样的平安意识。将平安列在第一位，将一些平安管理条例、平安生产条例准时地普及到每一个人，让每一位员工都能提高平安防范意识，时时考察，不定时的抽查，制定相应的奖惩条例，根据规定行事。 此外在实施平安的过程必需根据公司的规章制度行事，做到在

6、允许的范围内做到最好，不去触及不允许的范围，做好令行禁止。在工作中大家要明白平安生产是我们工作的前提，追求生产的细节，不放过任何一个危害我们平安的漏洞，不要违章生产，明知故犯。 总之在做好平安生产的道路上怎么严厉 以待都不为过，我们只能依据我们的阅历来推断会消失什么样的危急，提前做好预防工作。在这过程中，不能提前检查过就放松警惕，由于平安工作只有进行时，没有过去式，意识到不是“要我平安”，而是“我要平安”，从而促进公司大环境平安形式的稳定进展。 平安生产学习心得体会3 不管是作为一名领导领导，还是平安生产管理人员、监督人员，我认为必需做到“勤、廉、严、实”。 一是“勤”。第一层意思是要勤奋。所

7、谓“打铁还需自身硬”，领导领导、平安生产管理人员、监督人员要去管人家，要督促各生产单位、劳务队伍落实平安生产措施。只有自身勤奋学习，娴熟把握平安生产法律法规及技术标准，自己心里才有底气，才能不说外行话，才能理直气壮地去管别人，才能树立工作。其次层意思是要勤快。法律法规给予了我们的工作职责，每个人都有自己的一亩三分地，我们肯定要深化现场，勤检查、勤分析、勤调研，把握底数，查找漏洞，分析存在问题，提出解决方法，千万不能“打电话、听汇报”，对现场一问三不知，等事情来了，就跑不掉了，害了自己。 二是“廉”。“吃人家的嘴软，拿人家的手短”。作为一名领导领导，要落实“一岗双责”，绷紧队伍管理这根弦，对领导

8、既要爱惜、熬炼、培育，又要言传、身教、严管，领好班子、带好队伍，确保清正廉洁。作为一名平安生产管理人员、监督人员，要严格遵守政府八项规定，好好算一下经济账。 三是“严”。要求我们不能做老好人。平安检查、平安执法不能搞变通，要“零容忍”，严格执行法律法规及强制性标准，把握底线，不睬红线，必需要敢管事、能管事、管好事，不能当老好人，害人害己；肯定要严格，这才是真正地对事业、对同事、对伴侣负责。 四是“实”。工作肯定要实实在在，程序肯定要到位。开展工作要有方案、有检查、有记录、有总结，实行闭环管理；检查时要填写记录，发觉问题要发出整改通知书，发觉违章行为要准时制止，相关工作记录要建立台账、存档备查，

9、发了整改通知书就要督促责任单位抓落实，每一个环节都要做好。 学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的平安生产造成极大的负面影响。同时也暴露出平安思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应当深刻吸取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿平安生产，努力把义桥煤矿打造成一个本质平安型、和谐稳定型、强势竞争型、科学进展型的现代化企业。 思想打算行动。抓好煤矿平安生产，首先要始终摆正搞质量标准化与平安之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，坚固树立“质量为本、平安为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，坚固树立

10、起“抓质量就等于抓平安、就等于增效益”的观念，坚固树立“没有质量标准化建设就没有平安生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，分散合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。 制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理生产事故案例心得体会3篇。层层落实开展平安质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证平安质量标准化工作扎实稳步地向前推动。才能保证矿井的平安生产。 杀不住“三违”的风，就迈不开平安的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消退“三违

11、”，就要广泛动员组织各方面的力气，努力形成国家政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、学问测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，熟悉“三违”危害，普及煤矿三大规程平安学问。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的学问水平和技能素养。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理领导要彻底转变观念，决不能当好人，做到宁听骂声，不听哭声，使领导员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必需有相应的追查落实机制，根据逐级负责制、岗位责任制的要求，一追究竟，彻底追查不落实的人事。 细节打算成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的平安质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到平安生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使平安生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持肯定的标准，使煤矿始终处于平安生产的良好状态，保证生产平安质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运