岗位职责和安全职责学习资料

1、岗 位 职 责 和 安 全 职 责精品文档项目经理岗位职责 1、负责国家和上级有关质量、环境、职业健康安全的 法律、法规、政策及局治理规定在本单位的详细落实、实 施；2、对所管辖项目工程的施工质量、环境、职业健康安 全负领导责任；3、坚持“ 精干高效” 的原就,对进入施工现场的各类 资源优化配置,特殊是要在动态中使相应职能部门和现场 施工、质检等技术人员与项目的需求相适应,为实施质 量、环境、健康安全保证做好充分的预备；4、主持制定本项目施工质量、环境、职业健康安全责 任制实施细就,依据项目总的治理目标,分层落实目标责任主体的责、权、利,并监督执行；5、负责履行项目承包合同中与项目经理有关的各

2、项质 量、环境、职业健康安全条款,监督检查工程项目施工过 程掌握的有效性；6、负责和谐职能部门的关系,对举报、投诉的质量、环境、职业健康安全大事,应准时、明确地做出打算并向 分局报告；7、必需坚持工程依法分包的原就,并督促将分包合同 准时传递到项目的技术、质量、安全等部门,同时,对工 程分包质量、环境、职业健康安全负责；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档项目经理安全职责 1.项目经理是工程施工的安全治理第一负责人,全面负责 工程施工全过程的安全治理、职业健康、文明施工工作；仔细 贯彻执行上级有关安全治理的法规、规范、规定及规章制度,对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任

3、；2.领导组织实施本单位中、长期、年度、特殊时期安全管 理工作目标、规划及实施方案；组织落实各级安全治理责任 制,并落实到施工过程治理中,把安全治理提到日常议事日程 上；自觉接受安全训练、培训、考核；3.建立健全安全治理特地治理机构,按规定配置专职安全 与安全技术治理人员；负责落实各级安全治理责任制,督促检 查主管副经理（安全总监）、项目部安监部门抓好职业健康安 全治理工作；4.主持召开每季度一次的安全治理委员会（领导小组）会 议和每月一次的安全工作例会,讨论解决安全治理中的重大问 题；对本单位无力解决的重大事故隐患,要准时向上级有关部 门提出报告 ;定期听取安全工作汇报,打算安全工作的重要奖

4、 惩；5.审定安全治理规划和年度方案,确定安全治理、职业健 康安全治理的资源投入,不断改善项目部的职业安全卫生状况 和劳动者的作业条件；6.坚持安全治理“ 五同时” 原就,即在方案、布置、检 查、总结、评比生产工作的时候,同时方案、布置、检查、总 结、评比安全工作；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档7.落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求,严 格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备 设施交接、验收、使用制度；8.严格遵守特殊工种及民工使用的安全治理规定；领导和 组织职工 含分包协作单位 开展各项安全治理训练,不准违章指 挥与强令职工冒险作业；9.发生因工伤亡及

5、未遂事故,要做好现场爱护,按有关规 定立刻上报；并帮助事故调查组参与事故的调查处理,制定并 落实各项防范措施,仔细吸取教训；10.检查并考核同级副职和所属施工作业单位、治理部门正 职的安全治理责任制落实情形；11.每半年向职工大会报告安全治理及职业安全卫生治理工 作情形；项目总工程师职责1、对工程项目的施工质量、环境、职业健康安全负技术责任；2、负责主持本项目的施工组织设计、质量方案、施工方案,新技术、新工艺、新材料的实施方案,技术措施和作业文件的制定,并按权限审批；3、负责主持有关部门制定项目治理目标及目标的分解,帮助项目经理落实目标责任主体,建立健全项目职能部门和施工质量、环境、职业健康安

6、全责任制实施细就；4、督促检查项目施工组织设计,项目质量方案的实施情形,把握分析工程质量、环境、职业健康安全动态,当收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档某方面显现波动时,应向相关部门提出相应的订正措施建 议,并督促落实；5、指导有关部门正确使用规程、规范、标准,并指导 施工单位按其规定施工；6、依照分包合同,监督检查分包单位的施工组织设计 和质量、环境、职业健康安全保证措施的制定和落实；7、按质量、环境、职业健康安全事故处理权限对本项 目的质量、环境、职业健康安全事故的处理负责任；8、抓好质量、环境、职业健康安全报表上报工作,保 证准时、精确、真实、完整；9、组织实施工程项目的内部竣工

7、验收,参与竣工交 付,对竣工工程资料负责；总工程师安全职责 1.组织技术人员,编制、审批安全治理组织设计和技术措 施；2.组织安全治理专业技术人员,为完善、改进和提高安全 设施,机械设备的安全作业,编制操作规范、技术措施；3.解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案；4.督促检查安全治理技术措施和操作规程的落实执行情形项目副经理职责收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档1、帮助项目经理,对施工生产负全面责任,定期向项 目经理汇报工作；2、依据国家有关法规、制度和上级要求,科学合理地 组织施工生产活动；3、主持编制月、季、年度施工生产方案,审查从开工 前到竣工过程中,劳动力、机械、

8、材料平稳工作,检查重 点部位的技术措施、安全、质量保证措施执行情形,并协调施工中的内外关系；4、负责生产上各项技术经济指标的落实工作,主持生 产调度会和重点部位的碰头会,针对问题和谐解决；5、针对施工中显现的各类问题,按期对方案执行情形 进行分析,发觉不足,予以完善,并落实到部位；6、深化施工现场,处理冲突、解决问题,开展文明施 工、安全生产的布置、检查、落实和奖罚；项目副经理 安全职责1.贯彻“ 五同时” 的原就,在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时,方案、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全治理各项规章制度执行情形,准时纠正治理工作不到位和各类违章行为；2.制定安全治

9、理治理制度、安全技术规程和编制安全技术措施方案,并仔细组织和监督实施；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档3.组织分管业务工作范畴内的安全督察,落实事故隐患的 整改；4.组织安全治理竞赛活动,总结推广安全治理治理工作的 先进体会,对分管单位和个人的安全治理工作考评提出奖罚意 见；5.负责分管单位、部门员工的安全治理训练与考核工作；6.定期召开分管单位、部门的安全治理工作会议,分析安 全治理动态,准时解决安全治理中存在的问题；其它副经理是各自分管项目和部门的安全责任人,应对各 自分管工作内的安全工作负责,并督促分管部门仔细履行安全 职责；综合办公室岗位职责 1、负责项目经理部系统性和定期

10、的职工培训工作,负 责文件资料的处置和集中归档治理；2、负责职工食堂、代销点、浴室、茶炉房、职工宿舍 的日常治理工作,负责生活区的安全、环境绿化和卫生管 理工作,定期进行检查、落实、考评；3、组织做好项目经理部的对内、对外宣扬、沟通工 作,定期开展文化消遣活动,丰富职工的文化消遣生活；4、编制培训工作方案,准时组织开展对新入厂人员和 施工作业人员的技能培训,对特殊专业人员实行建档管 理；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档5、对项目经理部的各类重大活动进行全面策划和组织 落实工作；6、制定项目经理部行政办公和劳动爱护用品的治理制 度,负责其用品方案的编制、购买、保管、发放工作；7、负责

11、项目经理部各类文件的归档治理、规章制度的 制订,负责文电的收发、传递、催办、审定、保管等工 作；8、制定行政办公用品的使用与包干指标,加强对办公 区资源的治理,节能降耗,并监督实施；9、依据项目经理部领导支配,和谐与地方政府及相关 方的关系,执行顾客和地方政府相关的工程建设文明施工 治理条例；10 、负责党、工、团的日常工作；综合办公室安全职责 1.仔细贯彻执行国家及上级的安全治理方针、政策、法 令、法规、指示,在项目经理、主管副经理的领导下负责项目 部的全面文明施工治理工作；2.利用多种形式,组织开展形式多样的安全意识和安全管 理文明施工学问宣扬训练与安全活动；3.编制安全治理文明施工治理制

12、度,编制项目部安全治理 文明施工治理工作方案,并有序检查执行情形；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档4.定期（或不定期）的组织、参与安全治理文明施工大检 查,贯彻事故隐患整改制度,帮助和督促有关单位、部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作,完善过程记录；5.深化现场检查、解决有关施工环境问题,营造良好地生 活氛围；负责搞好食堂、宿舍、文体活动场所等安全设施,为 施工生产安全营造一个良好的生活环境；6.组织负责炊事人员的安全训练和炊管人员安全操作的培 训工作,常常检查食堂各种用电设备,确保安全运行；7.监督检查生活车辆、生活区环境、安全宣教工作和安全 防火等治理制度的执行情形；

13、8.负责项目部的文明施工考核评比工作；完善日常安全资 料的真实记录、整理、归档；工程技术部岗位职责 1、负责施工生产、环境爱护、职业健康安全有关技术 方面的供应及服务,参与应急预案的编制、审核；2、负责顾客与监理工程师往来函件和技术图纸、技术 文件的接收登记发放和内部会审与处置工作及技术文件的 编制和规范化实施；3、依据施工图纸和现场实际,编制项目总体施工组织 设计,并组织有效实施和定期编制执行情形分析报告；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档4、编制各单位（分部）工程的施工技术措施及资源配置 方案,确定需要编写作业指导书的序目和方案,准时组织编制作业指导书；5、确定项目特殊工序序目和

14、编制其工艺流程及相应的 掌握措施,并实施有效的跟踪掌握；6、组织项目全部临建和顾客托付工程项目的规划与设计 工作,挑选新技术、新工艺、新材料的推广应用,并进行相应的评估和总结；7、对工程有关技术、设计变更和与工程相关问题的咨 询和澄清,应准时向监理工程师致函、复函,并对整个过 程实施全面跟踪；8、推广应用统计技术,负责统计方法的推广、指导及 实施、验证,并负责统计技术运用成果资料的整理、传 递；9、负责指导、治理、帮助试验室、测量队开展工作,监控、指导试验室、测量队的工作成果,对其工作成果的 正确性负责；10 、针对项目施工工序的运行,准时编制质量、环 境、职业健康安全技术措施,组织向施工作业

15、单位进行交 底,并实施跟踪监控；11 、参与质量、环境、职业健康安全事故的处理；工程技术部安全职责收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档1.对施工生产中的有关技术问题负安全责任；2.对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,排除噪声,治理 尘毒危害等情形,负责制定技术措施；3.以安全治理全面观点编制审批施工组织设计、施工方 案、工艺,使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺 的内容里；负责解决施工中疑难问题,从技术措施上保证安全 治理；4.对新技术、新设备、新工艺、新的施工方法要制定相应 的安全措施和安全操作规程；5.会同劳动训练部门编制安全技术训练规划,向职工进行 安全技术训练；6.参与安

16、全检查,对查出的隐患因素,提出技术改进措 施,并检查执行情形；7.参与伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故缘由提 出技术措施；合同经营部岗位职责 1、负责项目经理部经营治理与项目合同的日常治理工 作以及与施工局签定内部协议书；2、负责项目分承包队伍治理；3、负责项目目标成本的细化、实施过程掌握与治理；4、制定项目经营方案、统计、定额治理制度,并组织 有效的实施；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档5、依据合同条款、工程环境、工程运行实际情形和与 顾客、监理工程师的来往函件,准时收集整理、精确供应索赔和反索赔的证据,负责向业主递交索赔（或补赔）报 告,并进行跟踪追索；6、制定各单项（或

17、分部）工程的目标成本,实施过程 的跟踪监控和指导,并准时整理调整相关资料；7、准时进行项目内部定额资料的收集、整理、分析和 整编上报,有方案的确定内部定额的实施；8、定期进行分承包商评定,负责分承包合同执行情形 的鉴定和向上级主管部门举荐合格分承包商；9、制定并下达材料使用及消耗定额,按月或按工程项 目进行统计核算,并依据消耗定额在实际中执行情形不断调整完善,降低材料和能源消耗；合同经营部安全职责 1.在编制生产方案和总结生产完成情形时,必需同时计 划和总结安全治理工作；2.在编制、检查工程方案的同时,提出安全治理工作要 求；3.依据安全检查考评结果,依据安全治理责任书进行工 资结算兑现；收集

18、于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档4.仔细贯彻局关于项目部安全技术措施经费在固定资 产、改造资金中提取相应经费的规定,专款专用,定期核算；安全部岗位职责1、负责施工过程的安全监控、项目安全工作方案的编制和 组织实施；2、负责项目实施过程中的环境、职业健康安全监督、检 验及治理及项目实施过程中环境、职业健康安全事故的处 理与上报；3、组织对项目环境、职业健康安全目标、指标、规划的 分解、策划、编制和贯彻实施,并定期编写执行情形分析报告；4、定期组织召开环境、职业健康安全专题会议,定期或有 针对性地进行其安全检查活动,下达整改通知书并督促其落 实整改；5、制定项目经理部的安全保证措施,定期对

19、比责任书进 行检查考评,保证项目掌握运行体系的建立、调整和规范 运行；6、组织对环境、职业健康安全事故的调查、分析、处理 上报与事后的系统训练工作；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档7、组织编制环境、职业健康安全事项的订正与预防措 施,并负责处置过程与验证工作,进行相关资料的验证和 传递；8、定期进行安全、环保经费使用和劳动防护用品发放、使用、治理资料的收集和上报、特殊作业人员持证上岗、换证和日常治理工作；9、制定环境、职业健康安全治理制度和奖罚措施,规范 地进行贯彻和严格考评,准时进行奖罚兑现；10 、利用统计技术定期分析环境、职业健康安全的掌握 与运行状态,做好其安全掌握过程资料

20、的收集、整理、归 档工作；安全部安全职责 1.监督本单位各部门及职工仔细执行有关安全治理和劳动 爱护方面的方针、政策、法令、规章、制度、监督检查岗位安 全治理责任制、安全操作规程、安全技术措施的贯彻落实,预 防事故发生；2.参与审查施工组织设计、安全技术措施及有关生产技术 会议；帮助有关部门编制安全治理的规章制度；3.组织本单位的安全大检查和各类安全检查,对检查中发 现的事故隐患、尘毒危害,提出整改看法；视问题严峻程度,可分别填发安全监察通知书、黄牌警告书、红牌命令书；总结上报检查结果；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档4.仔细执行上级安全监察工作实施细就,指导本单位安监 人员的业务

21、工作；5.协作人事、训练部门做好职工岗位职责、特殊工种、新 工种岗前的安全培训、训练工作；监督检查主要工种持证上岗 情形；6.参与对重伤、死亡事故的调查、处理,上报事故报告；7.组织开展各项安全活动,把握活动情形,提出总结报 告；8.推行安全目标治理、安全系统工程等现代化治理方法；把握各单位安全治理情形、动态,总结上报取得的体会；执行 本单位安全治理奖罚规定；9.把握本单位施工生产情形,对重点工程或项目实行重点 监控措施,定期分析安全工作形势,提出安全监察（检查）工 作建议和措施；10.负责执行事故报告及安全快报、月报和年报制度；作好 本单位因工事故和伤亡人员的上报登记、建档工作；物资设备部岗

22、位职责 1、广泛进行市场调查,供应质优价廉的物资目录和供应 商,定期进行物资供货质量和供应商评定,编制合同执行 情形分析报告,向上级主管部门举荐合格供应商；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档2、依据技术部门供应的材料需用方案,编制选购方案,准时选购所需的各类材料并搬运、验收、储存、包装、防护和交付掌握程序；3、依据项目经理部制定的限额领料制度,按领料卡向材 料使用部门实施限额发料,并按月或按工程项目进行汇总统计,每月向经营治理部门供应工程使用材料消耗数量；4、建立物资、设备治理的各项规章制度及治理方法,确 立项目物资掌握和节省方案,制订项目工器具治理、废旧 物资回收、修旧利废的治理和

23、奖罚措施,并组织有效实 施；5、系统把握市场供应动态,严格限制库存量,合理制定 材料储备量,提高材料的周转速度,对材料的使用实行日清月结、定期盘存,准时向主管领导供应材料的库存量和 使用动态；6、依据已确立的程序要求,准时向质检部门供应材料的 合格证及出厂证明；7、完善到货记录,参与各类材料的取样复检,并对全部 进场材料进行规范的状态标识,严格实施对工地全部材料 的储存治理、质量爱护及安全防范的定期检查；8、完善建立设备运转记录和设备技术档案,对现场设备 实施强制性保养,定期组织设备运行和安全检查工作；物资设备部安全职责收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档1.凡购置的各种机电设备、物资

24、、料具或直接用于安全防 护的料具及设备,必需执行安全标准的有关规定,必需有产品介绍或说明的资料,严格审查其产品合格证明材料,必要时做 抽样试验；2.选购的劳动爱护用品,必需符合国家标准及局有关规 定,并向主管部门供应情形,接受对劳动爱护用品的质量监督 检查；3.仔细执行建设工程施工现场治理基本标准的规定及 施工现场平面布置图要求,做好材料堆放和物品储存,对物品 运输应加强治理,保证安全；4.对机电设备、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设 施的安全运行负责,依据安全技术规范常常进行检查,并监督各种设备的修理、保养的进行；5.对设备的租赁,要建立安全治理制度,确保租赁设备完 好、安全牢靠；6.对

25、新购进的机械、锅炉、受压容器等设备必需严格检查 和把关,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收；7.参与施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及安全的 详细看法；8.对特种设备作业人员定期培训、考核；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档9.组织开展设备安全检查,参与因工伤亡及来遂事故的调查,从设备事故方面,仔细分析事故缘由,捉出处理看法,制定防范措施；财务部岗位职责1. 负责项目部财务治理和成本核算工作；2. 负责项目部内部审计及各项迎审工作；3. 负责对分局的各项上缴费用的核算工作；4.负责税收核算及治理工作,严格执行国家税收政策；5.负责工程价款的结算工作；6.负责做好财务资料的汇总整理、归档保管工作；7.确定项目目标成本,编制工程项目的成本方案；8.参与建立项目目标成本保证体系,和谐项目经理班子中 的各有关人员的关系,互助协作,解决项目目标成本在实施过程中的各种问题；9.开展项目目标成本治理活动,实现项目的实际成本不超 过中标价格,负担起风险责任；10. 对项目成本目标进行严格的掌握；11. 对项目成本目标进行考评；12. 对项目成本目标考评后的绩效奖