人力资源管理主讲葛秋萍副教授E-课件

1、人 力 资 源 管 理 主讲：葛秋萍 副教授 E-mail: geqiuping 华 中 科 技 大 学 公 共 管 理 学 院引 言一、人力资源管理的重要性 “世界第一CEO”杰克韦尔奇：“人力资源负责人应当是任何组织中的第二号人物”。杰克韦尔奇自传 （CEO的圣经） IBM“铁血宰相”前CEO郭士纳上任之初，在 打造自己的管理团队时，最先招聘的一个 职位就是“首席人力资源执行官”。 谁说大象不能跳舞？ 二、人力资源管理“热”： 我国经济发展的要求我国企业发展的要求与管理的实质相关1、经济发展的要求：“微利时代”“影响未来世界的九大商业思想” 微利时代的成长（亚德里安斯莱沃斯基，理查德怀斯

2、，2006）：“在这样一个产品饱和、市场动荡的时代，你的公司怎样才能冲破传统的以产品为中心的成长模式的局限，创造新的增长。答案是：需求创新。”3、管理的实质：技术性很强的领域，是门专业。 （1）管理是一项计划、组织、指挥、协调的过程。 管理人员VS.技术人员（2）人力资源管理是科学，还是艺术？ “管”&“理”人力资源管理职业资格考证 /content.aspx?id=626554211948=626554211948HR职业性格：感知型和沟通型，善于协调、组织、演讲，是很好的聆听者和艺术的沟通者，同时又是严谨的政策制定实施者。【课程内容简介】 通过对组织内部人力资源的获取、整合、开发与激励、运

3、行与管理等基本环节中人力资源管理的基本原理、主要方法和作用的分析，帮助学生掌握现代人力资源开发与管理中的基本思想，提高对人力资源开发与管理工作的理解。 整个课程框架依据从一般到具体、由深入浅的原则，在强调理论的同时，更强调本课程的实用性与实践性。 课程首先探讨人力资源及其管理的理论，以及人力资源管理的制度和政策；其次，探讨企业在人力资源管理方面值得借鉴和做得完善的措施和方法；再次，反观公共部门的人力资源管理；最后，探讨人力资源管理的发展趋势，以在21世纪的人力资源管理中寻找突破和对策。【课程讲授方式与特色】理论与实践相结合大量的案例分析与研讨启发式、参与式、互动式教学及案例讨论。 【课程目录及

4、结构】第一编 现代人力资源开发与管理总论第二编 人力资源的形成第三编 人力资源的开发第四编 人力资源的运行及管理第五编 公共部门的人力资源管理第六编 人力资源管理的发展趋势【阅读书目】一、专著：人力资源开发与管理（第二版），张德著，清华大学出版社，2005年。人力资源管理（第9版）赵曙明、马希斯（Mathis,R.)、杰克逊（Jackson,J.)著，电子工业出版社，2003。论人力资本投资，舒尔茨著，北京经济学院出版社，1990年；报酬递增的源泉，舒尔茨著，北京大学出版社，2001年。经济增长的源泉，理查德R.纳尔森著，汤光华等译，中国经济出版社，2000年。-管理行为（第四版），赫伯特西蒙，机械工业出版社，2004年。 以知识为基础的经济，OECD，北京工业出版社，1997。企业规模经济与范围经济，钱德勒，中国社会科学出版社。人力资源管理概论，董克用编，中国人民大学出版社，2004。公共管理学-一种不同于传统行政学的研究途径 ，陈振明主编，中国人民大学出版社，2003年。 二、国内、外相关的知名学者：1、国内： 张德、赵曙明、董克用、孙珀瑛、彭剑峰、肖鸣政、李宝元、谌新民2、国外： 舒尔茨、德斯勒(Dessler)、拜厄斯、马希斯（